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文檔簡介
氧化鋁廠電力系統(tǒng)管理制度
1.范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了第一氧化鋁廠供用電管理的實(shí)施原則、方法和要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于適用于第一氧化鋁廠供用電的管理工作。
2.標(biāo)準(zhǔn)性引用文件
中國鋁業(yè)山西分公司電力調(diào)度管理制度
中國鋁業(yè)山西分公司動(dòng)力管理制度
3.內(nèi)容
本管理制度是一個(gè)綜合性管理制度,內(nèi)容包括:變配電所運(yùn)行、點(diǎn)
檢維護(hù)管理、電氣裝備檢修管理、“三電”管理、電氣“兩票”管理、電氣
裝備預(yù)防性實(shí)驗(yàn)管理、電動(dòng)機(jī)管理。
4.變配電所運(yùn)行、點(diǎn)檢維護(hù)管理
4.1運(yùn)行方式調(diào)整管理
裝備能源部動(dòng)力科負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)運(yùn)行方式的全面管理,裝備能源
部電力調(diào)度科負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的調(diào)度管理工作;分廠裝備能源科及各車
間按規(guī)定的運(yùn)行方式作好日常運(yùn)行管理工作。
事故狀況下方式調(diào)整
1
車間顯現(xiàn)事故可根據(jù)事故處理規(guī)程調(diào)整運(yùn)行方式,系統(tǒng)恢復(fù)正常
后,由事故所在車間或值班電工直接向裝備能源部電力調(diào)度科、分廠裝
備能源科匯報(bào)詳細(xì)情況。
4.2微機(jī)和繼電愛護(hù)定值管理
一廠6KV電氣裝備繼電愛護(hù)的整定計(jì)算,由裝備能源部電力調(diào)度
科負(fù)責(zé)。新投入或運(yùn)行中的電氣裝備定值不合理,由安裝單位或車間與
裝備能源科聯(lián)系,提供資料,經(jīng)電力調(diào)度科計(jì)算,主管經(jīng)理審批后以定
值單方式下發(fā)各二級單位。
4.3點(diǎn)檢維護(hù)管理
值班電工每班至少對其所管轄的配電室點(diǎn)檢一次,主體裝備檢修
后或負(fù)荷異樣時(shí)增加點(diǎn)次檢數(shù),并按變配電室點(diǎn)檢卡要求,將各段負(fù)荷
情況、電壓、各回路電纜、開關(guān)、熔斷器等有無發(fā)熱,變壓器聲響、溫
度、油位有無異樣,有無滲漏油現(xiàn)象,硅膠有無變色等填寫在點(diǎn)檢卡上。
變配電室存在隱患時(shí)能立刻處理的必需處理,否則立刻向班長或車間
電氣負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
電氣專職點(diǎn)檢員每日對所管轄的變配電所進(jìn)行一次幻:外線測溫檢
查,有重大問題時(shí)當(dāng)日內(nèi)向分廠電氣主管人員匯報(bào)。
2
檢修車間每周組織相關(guān)電氣人員對變配電所技術(shù)管理、裝備管理
和安全管理進(jìn)行檢查,并把檢查情況上報(bào)裝備能源科;裝備能源科每周
進(jìn)行一次檢查,指出存在的問題,并要求限期整改。
4.4運(yùn)行事故管理與考核
一廠電力系統(tǒng)發(fā)生電氣運(yùn)行事故后,值班人員應(yīng)按時(shí)向裝備能源
科照實(shí)匯報(bào)事故經(jīng)過,檢修車間一方面組織事故處理,一方面依據(jù)事故
情況按時(shí)通知一廠調(diào)度室和裝備能源科。電氣專職點(diǎn)檢員按時(shí)到事故
現(xiàn)場組織事故處理.,并進(jìn)行事故調(diào)查。凡運(yùn)行事故,均應(yīng)立刻組織調(diào)查
分析,做到“四不放過”,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),實(shí)行有效措施,杜絕
重復(fù)事故。事故報(bào)告由電氣專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)填寫,要求在三日內(nèi)報(bào)裝備
能源科,裝備能源科依據(jù)事故性質(zhì),要追究相關(guān)責(zé)任,并在裝備績效考
核中進(jìn)行懲罰。
5.電氣裝備檢修管理
5.1檢修計(jì)劃的申報(bào)
電力設(shè)備檢修計(jì)劃必需在每月15日前,由檢修車間將下月電力系
統(tǒng)檢修計(jì)劃報(bào)裝備能源科c
已經(jīng)列入檢修計(jì)劃的6KV配電室檢修工程和電力變壓器檢修,在
該工程開工前一天上午十一點(diǎn)前向電力調(diào)度科提出停電申請(星期一
的檢修工作要在上周五上午下班前向電調(diào)提出停電申請)。
3
嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人在任何場所任意運(yùn)用電爐、電暖氣、電油鍋、
電烤箱等高能耗電熱用品,一經(jīng)查出嚴(yán)格處理。
合理調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式,削減裝備空載運(yùn)行,提高裝備臺時(shí)產(chǎn)能,
削減大型裝備開車臺數(shù),最大限度降低電能消耗。
運(yùn)用新技術(shù)、新裝備、新材料對電氣系統(tǒng)的高能耗裝備及設(shè)備進(jìn)行
技術(shù)改造。
強(qiáng)化同步機(jī)送無功的管理,做好原料磨、格子磨、溶出磨的調(diào)峰工
作。
主動(dòng)推廣應(yīng)用節(jié)電新技術(shù),合理利用高效節(jié)能裝備。
7.外供電管理
7.1嚴(yán)格外供能源審批手續(xù),嚴(yán)禁私拉亂接,更改、技改或大修工
程施工用電必需嚴(yán)格根據(jù)中鋁晉協(xié)字[20XXJ20號《方法》中規(guī)定程序
進(jìn)行審批,任何單位和個(gè)人無權(quán)對外提供能源。
7.2全部外供能源運(yùn)用,都必需安裝計(jì)量表計(jì),計(jì)量表計(jì)安裝前必
需經(jīng)計(jì)量部門校驗(yàn)合格,安裝符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并按校驗(yàn)周期定期校驗(yàn)。
計(jì)量表計(jì)一旦安裝,不得任意變更,確需變更者,必需經(jīng)過供能合
同甲方同意并報(bào)能源管理辦公室批準(zhǔn)。
計(jì)量表計(jì)的校驗(yàn)單位為計(jì)控室,在計(jì)控室不具備校驗(yàn)力量的情況
下,由具備校驗(yàn)資格的單位校驗(yàn),電氣實(shí)驗(yàn)單位為水電分廠。
5
但凡安裝在供能單位配電室以外的計(jì)量表計(jì),表箱鑰匙只能由抄
表單位統(tǒng)一保管,任何單位和個(gè)人不得私自保管、更換計(jì)量表計(jì)(箱)
鑰匙及變更表箱安裝位置,
7.3電量統(tǒng)計(jì)與分析
檢修車間及點(diǎn)檢員每日上午對所管轄區(qū)域的用電量按時(shí)抄表,統(tǒng)
計(jì)后按規(guī)定時(shí)間上報(bào)裝備能源科。
裝備能源科每月二十六日(二月份二十四日)將低壓外供用電量上
報(bào)計(jì)控室。
更改、技改或大修工程施工配電柜必需安裝合格的電力計(jì)
量表計(jì),并經(jīng)分公司指定單位校驗(yàn)合格,電氣愛護(hù)裝置完善,柜內(nèi)
配線、元件布置以及出線電纜安全合理,符合施工標(biāo)準(zhǔn)。否則拒絕供電。
施工用電前,由施工單位,檢修車間、生產(chǎn)車間共同確認(rèn)電表底碼,
電流互感器倍率,每月25日前生產(chǎn)車間將用電量上報(bào)裝備能源科。
裝備能源科每月對一廠的用電量進(jìn)行一次分析,分析節(jié)、超的原因,
并提出改進(jìn)措施。
8.電氣“兩票”管理
“兩票”是《電業(yè)安全工作規(guī)程》的一項(xiàng)重要內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”
是保證人身安全、防止誤操作、防止裝備損壞事故的重要措施。為了進(jìn)
6
一步明確各單位在“兩票”執(zhí)行過程中的職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)“兩票”執(zhí)行程序,現(xiàn)
結(jié)合"兩票”有關(guān)規(guī)定及我分廠詳細(xì)情況,做如下規(guī)定:
8.1兩票”管理
8.1.1"兩票”是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施,各單位必需高度重
視,認(rèn)真抓好“兩票”的管理工作。
8.1.2“兩票”必需運(yùn)用統(tǒng)一格式,填寫時(shí)必需根據(jù)兩票補(bǔ)充規(guī)定或
標(biāo)準(zhǔn)票樣認(rèn)真進(jìn)行填寫。
已執(zhí)行的、作廢的和未用的“兩票”,均應(yīng)分別存放,不得遺失。己
執(zhí)行及作廢的“兩票”每月3日前交裝備能源科?,并保存半年。
對“兩票”的執(zhí)行情況,應(yīng)定期和不定期檢查,詳細(xì)規(guī)定如下:
班組每天應(yīng)檢查當(dāng)日全部已執(zhí)行的“兩票”,車間每星期對“兩票”進(jìn)
行一次檢查,對查出問題按時(shí)進(jìn)行整改,并做好記錄。
裝備能源科每月應(yīng)檢查全部已執(zhí)行的“兩票“,并不定期進(jìn)行檢查,
嚴(yán)格考核。
8.2操作票
嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,杜絕無票操作。
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嚴(yán)格執(zhí)行電氣倒閘操作程序:發(fā)布和接受操作任務(wù)-填寫操作票-
檢查與核對操作票--發(fā)布和接受操作執(zhí)行指令-進(jìn)行倒閘操作--匯報(bào)蓋
章及記錄。
嚴(yán)格按電氣倒閘操作的技術(shù)原則進(jìn)行操作,嚴(yán)防帶負(fù)荷拉、合刀閘,
詳細(xì)參看“兩票”補(bǔ)充規(guī)定。
8.3工作票
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,杜絕無票檢修。
嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度執(zhí)行程序:依據(jù)工作任務(wù)正確選擇電氣(或線
路)一種(或二種)票-填寫工作票-簽發(fā)工作票-接收工作票-布置安
全措施--工作答應(yīng)-工作開工-工作監(jiān)護(hù)-工作終結(jié)-工作票終結(jié)。如需
變更負(fù)責(zé)人,工作間斷與轉(zhuǎn)移,工作延期等,應(yīng)嚴(yán)格按工作票有關(guān)規(guī)定
執(zhí)行,以上詳細(xì)參看「兩票補(bǔ)充規(guī)定九
8.4“兩票”補(bǔ)充規(guī)定
全部電力調(diào)度管轄范圍內(nèi)的電氣裝備檢修,必需經(jīng)電力調(diào)度答應(yīng)
前方可操作;配電變壓器(一級配電所饋出線所帶)檢修,工作票由裝
備產(chǎn)權(quán)所在單位簽發(fā),電力調(diào)度辦理答應(yīng)手續(xù)。
電氣裝備檢修工作票履行完終結(jié)手續(xù)后,由綜合車間統(tǒng)一管理。
9.電氣裝備預(yù)防性實(shí)驗(yàn)管理
8
預(yù)防性實(shí)驗(yàn)是電力裝備運(yùn)行和維護(hù)工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是電
力裝備絕緣監(jiān)察的主要依據(jù),是保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的有效手段之
一。為此,為了強(qiáng)化我分廠電力裝備預(yù)防性實(shí)驗(yàn)管理工作,特要求我廠
內(nèi)的全部電力裝備按“電力工業(yè)部20XX-09-25發(fā)布的《電力裝備預(yù)防
性實(shí)驗(yàn)規(guī)程》(DL/T596-20XX)”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1().電動(dòng)機(jī)管理
為強(qiáng)化電動(dòng)機(jī)運(yùn)行、維護(hù)及檢修管理,進(jìn)一步降低電動(dòng)機(jī)故障率,
節(jié)約檢修費(fèi)用,特制定此管理制度。
10.1電動(dòng)機(jī)運(yùn)行、維護(hù)管理
裝備能源科職責(zé)
建立建一廠電動(dòng)機(jī)臺帳及XXXKW以上檢修臺帳。
負(fù)責(zé)一廠電動(dòng)機(jī)的日常管理及考核工作。
生產(chǎn)車間職責(zé)
強(qiáng)化電動(dòng)機(jī)的日常點(diǎn)檢及維護(hù)工作,防止蒸汽、水、堿和其它威逼
電動(dòng)機(jī)運(yùn)行物質(zhì)浸入電動(dòng)機(jī)造成事故。
操作工在開車前必需攀車,攀車正常前方可開車。
9
嚴(yán)禁用水沖洗電動(dòng)機(jī);嚴(yán)禁電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前不攀車點(diǎn)開裝備;嚴(yán)禁電
動(dòng)機(jī)過負(fù)荷運(yùn)行;嚴(yán)禁不搖絕緣啟動(dòng)電動(dòng)機(jī);保證現(xiàn)場電流表盤面清潔,
標(biāo)識完好。
10.1.2.4電機(jī)起動(dòng)時(shí),管道閥門開度應(yīng)在最小位置,禁止?jié)M負(fù)荷起
動(dòng)電機(jī)。
濕法車間電機(jī)停運(yùn)4小時(shí)后,干法車間電機(jī)停運(yùn)8小時(shí)后,雨雪
天時(shí)間減半,開車前操作工必需通知電工搖測絕緣,絕緣合格前方可起
動(dòng)電機(jī)。
嚴(yán)格根據(jù)電動(dòng)機(jī)操作規(guī)程進(jìn)行正確操作,不準(zhǔn)在冷、熱狀態(tài)下任意
啟動(dòng)電動(dòng)機(jī),對全電壓直接起動(dòng)的鼠籠電機(jī),答應(yīng)在冷態(tài)下連續(xù)起動(dòng)2
次;熱態(tài)下答應(yīng)起動(dòng)一次,只有在事故處理時(shí),可再起動(dòng)一次。
對運(yùn)行中電動(dòng)機(jī)的電壓、電流、溫升、潤滑、振動(dòng)、噪聲、冷卻系
統(tǒng)、接地線、運(yùn)行環(huán)境等進(jìn)行點(diǎn)檢,認(rèn)真填寫崗位點(diǎn)檢卡,按時(shí)向上反
映和記錄電動(dòng)機(jī)異樣情況;
操作工每兩小時(shí)對所轄區(qū)域電動(dòng)機(jī)進(jìn)行一次巡檢。
檢修車間職責(zé)
負(fù)責(zé)建立、完善一廠各車間電動(dòng)機(jī)管理臺帳,按時(shí)變更大修、技改
后電動(dòng)機(jī)安裝明細(xì)和管理卡片,全面把握一廠電動(dòng)機(jī)運(yùn)行、備用、閑置、
檢修及報(bào)廢情況。
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負(fù)責(zé)全部電動(dòng)機(jī)的點(diǎn)檢維護(hù)和日常保養(yǎng)工作。
負(fù)責(zé)檢查和指導(dǎo)崗位點(diǎn)檢工作,對崗位點(diǎn)檢記錄的真實(shí)情況進(jìn)行
檢查和考核。
負(fù)責(zé)XXXkw以上電機(jī)的專業(yè)點(diǎn)檢和運(yùn)行狀態(tài)檢測,并做好記錄,
對有異樣的電動(dòng)機(jī),要加大點(diǎn)檢頻次。
負(fù)責(zé)XXXKW以下電動(dòng)機(jī)的更換和中修工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場電流表的
校驗(yàn)工作,保證顯示的數(shù)據(jù)精確。
必需按時(shí)清理電動(dòng)機(jī)通風(fēng)道結(jié)疤,確保電機(jī)長期處于良好散熱狀
Jurjo
強(qiáng)化電動(dòng)機(jī)數(shù)字愛護(hù)工作,30kw以上電機(jī)加裝數(shù)字愛護(hù)裝置,嚴(yán)
格根據(jù)有關(guān)規(guī)定和周期進(jìn)行調(diào)整、校驗(yàn)。
每月組織對電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行一次全面普查,并做好記錄,發(fā)
現(xiàn)問題按時(shí)布置處理。
10.2電動(dòng)機(jī)檢修管理
全部電機(jī)的日常維護(hù)檢修由檢修車間負(fù)責(zé)。
1以上電機(jī),由點(diǎn)檢站依據(jù)檢修周期,結(jié)合電機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),如潤
滑、振動(dòng)、絕緣、溫升、聲響、提出定檢計(jì)劃和故障預(yù)知修理。
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以上電機(jī)根據(jù)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行定期解體檢修,對運(yùn)行負(fù)荷在80%以
上且運(yùn)行一年的電動(dòng)機(jī)每年進(jìn)行一次解體檢修;對輕負(fù)荷及運(yùn)行環(huán)境
較好的電機(jī)每一年半進(jìn)行一次解體檢修;對粉塵較大部位如大窯、石灰
爐、翻車機(jī)等系統(tǒng)的電機(jī)每運(yùn)行半年進(jìn)行一次解體檢修,使電動(dòng)機(jī)一直
保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
以下電機(jī),每年春秋檢時(shí)檢修車間負(fù)責(zé)中修一次,如接線盒檢查,
螺絲緊固、引線處理、密封,接地線檢查處理、前后軸承清洗加油等。
以上電機(jī)更換由檢修分廠電修車間擔(dān)當(dāng),XXXkw以下電機(jī)更換由
分廠檢修車間負(fù)責(zé)。
12.2.6.全部電機(jī)的換線檢修,軸、端蓋磨損處理,XXXKW以上電
機(jī)中修由檢修分廠電修車間擔(dān)當(dāng),其余檢修工程由綜合車間負(fù)責(zé)
1027.電機(jī)燒毀后,檢修車間必需在2口內(nèi)送往電修車間,若因送
修不按時(shí),影響電機(jī)備用每臺次扣XXX元。
10.2.8.按時(shí)與電修車間溝通協(xié)調(diào),把好電動(dòng)機(jī)的檢修質(zhì)量關(guān)”
1029.建立各類電動(dòng)機(jī)的檢修臺帳,明確檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容和責(zé)
任人,點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)XXXkw以上電機(jī),檢修車間負(fù)責(zé)XXXkw以下電
機(jī)。
10.3電動(dòng)機(jī)事故管理
10.3.1.強(qiáng)化電動(dòng)機(jī)事故考核,進(jìn)一步削減電動(dòng)機(jī)事故的發(fā)生。
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1032.全部電動(dòng)機(jī)發(fā)惹事故后,都要嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行
認(rèn)真分析,從中查找運(yùn)行、維護(hù)管理中的事故原因和責(zé)任者,并按事故
管理要求進(jìn)行處理。
以上電機(jī)燒毀后,由點(diǎn)檢站組織相關(guān)人員召開事故分析會,查明事
故原因和責(zé)任單位,點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)填寫事故報(bào)告并拿出考核看法。
以下電機(jī)燒毀后,由檢修車間組織相關(guān)人員召開事故分析會,查明
事故原因和責(zé)任單位,并拿出考核看法。
檢修車間,每月30日前將當(dāng)月一廠各車間燒毀電機(jī)情況上報(bào)裝備
科,裝備科依據(jù)績效考核細(xì)則將嚴(yán)格考核。
每月底前各生產(chǎn)車間對本單位電動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析,說
明電動(dòng)機(jī)的故障臺數(shù),分析故障原因,和車間實(shí)行“四不放過”措施,點(diǎn)
檢站對分廠XXXkw以上電動(dòng)機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。每月30口前將分
析報(bào)表上交分廠裝備能源科。
10.4備用電動(dòng)機(jī)的管理
檢修車間要指定備用電機(jī)管理負(fù)責(zé)人,建立備用電動(dòng)機(jī)管理臺帳,
按時(shí)更新發(fā)放、領(lǐng)用、送修記錄,每月未對備用電機(jī)在修、庫存、報(bào)廢、
零購情況進(jìn)行一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)的結(jié)果報(bào)裝備能源科。
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備用電
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