銀行投訴處理管理制度_第1頁(yè)
銀行投訴處理管理制度_第2頁(yè)
銀行投訴處理管理制度_第3頁(yè)
銀行投訴處理管理制度_第4頁(yè)
銀行投訴處理管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銀行投訴處理管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范銀行投訴處理工作,及時(shí)、有效地解決客戶投訴問(wèn)題,維護(hù)銀行良好的聲譽(yù)和形象,保護(hù)客戶合法權(quán)益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于銀行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各部門(mén)及全體員工在處理客戶投訴過(guò)程中的行為。(三)基本原則1.客戶至上原則:始終將客戶利益放在首位,積極主動(dòng)地處理客戶投訴,確??蛻魡?wèn)題得到妥善解決。2.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、金融監(jiān)管要求及銀行內(nèi)部規(guī)章制度處理投訴,做到合法合規(guī)、公正公平。3.快速高效原則:建立快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)受理客戶投訴,高效處理投訴問(wèn)題,縮短投訴處理周期,提高客戶滿意度。4.責(zé)任追究原則:對(duì)因工作失誤、服務(wù)不到位等原因?qū)е驴蛻敉对V的相關(guān)責(zé)任人,依法依規(guī)追究責(zé)任。二、投訴受理(一)投訴渠道1.客服熱線:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的客服熱線,確保24小時(shí)暢通,接受客戶的電話投訴。2.營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn):各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立投訴受理專(zhuān)柜或?qū)H耍?fù)責(zé)接待現(xiàn)場(chǎng)投訴客戶。3.網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行:在網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行平臺(tái)設(shè)置投訴入口,方便客戶在線提交投訴。4.書(shū)信、電子郵件:接受客戶通過(guò)書(shū)信、電子郵件等方式發(fā)送的投訴。(二)受理要求1.及時(shí)接聽(tīng):客服熱線工作人員應(yīng)在鈴響三聲內(nèi)接聽(tīng)客戶電話,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投訴受理人員應(yīng)及時(shí)接待現(xiàn)場(chǎng)投訴客戶。2.禮貌熱情:受理人員應(yīng)使用文明、規(guī)范、禮貌的語(yǔ)言與客戶溝通,耐心傾聽(tīng)客戶訴求,不得推諉、敷衍客戶。3.準(zhǔn)確記錄:詳細(xì)記錄客戶投訴的內(nèi)容,包括投訴時(shí)間、投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴事項(xiàng)、要求解決的問(wèn)題等信息,確保記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。(三)投訴分類(lèi)1.服務(wù)質(zhì)量投訴:主要包括服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)效率低下、服務(wù)流程繁瑣等問(wèn)題。2.產(chǎn)品與業(yè)務(wù)投訴:涉及銀行產(chǎn)品功能、業(yè)務(wù)辦理流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面的投訴。3.安全與風(fēng)險(xiǎn)投訴:如賬戶安全、資金被盜刷、理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題引發(fā)的投訴。4.其他投訴:不屬于以上三類(lèi)的其他投訴事項(xiàng)。三、投訴處理流程(一)投訴登記1.受理人員接到客戶投訴后,應(yīng)立即按照要求進(jìn)行投訴登記,生成唯一的投訴編號(hào),并將投訴信息錄入銀行投訴管理系統(tǒng)。2.投訴登記內(nèi)容應(yīng)包括投訴編號(hào)、投訴時(shí)間、投訴人姓名、聯(lián)系方式、投訴事項(xiàng)、受理部門(mén)、受理人員等信息。(二)投訴分配1.根據(jù)投訴事項(xiàng)的性質(zhì)和涉及部門(mén),將投訴分配至相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行處理。對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的投訴,由投訴管理部門(mén)指定牽頭處理部門(mén),并協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同處理。2.投訴分配應(yīng)在投訴登記后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成,并通過(guò)投訴管理系統(tǒng)或其他方式通知責(zé)任部門(mén)。(三)調(diào)查核實(shí)1.責(zé)任部門(mén)接到投訴后,應(yīng)及時(shí)安排專(zhuān)人對(duì)投訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查人員應(yīng)與投訴人取得聯(lián)系,進(jìn)一步了解投訴詳情,并收集相關(guān)證據(jù)。2.調(diào)查過(guò)程中,應(yīng)客觀公正地分析問(wèn)題,查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因,確定責(zé)任主體。對(duì)于復(fù)雜的投訴事項(xiàng),可組織相關(guān)專(zhuān)家或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行會(huì)診,共同研究解決方案。3.調(diào)查核實(shí)工作應(yīng)在接到投訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成,并形成書(shū)面調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括投訴事項(xiàng)的基本情況、調(diào)查過(guò)程、問(wèn)題原因分析、責(zé)任認(rèn)定、處理建議等內(nèi)容。(四)反饋溝通1.責(zé)任部門(mén)在完成調(diào)查核實(shí)后,應(yīng)及時(shí)與投訴人進(jìn)行反饋溝通。反饋溝通應(yīng)采用電話、面談、書(shū)信等適當(dāng)方式,向投訴人說(shuō)明調(diào)查情況和處理意見(jiàn)。2.反饋溝通時(shí),應(yīng)注意傾聽(tīng)投訴人的意見(jiàn)和訴求,耐心解答投訴人的疑問(wèn),爭(zhēng)取投訴人的理解和認(rèn)可。對(duì)于投訴人提出的合理要求,應(yīng)積極采取措施予以解決。3.如投訴人對(duì)反饋溝通結(jié)果不滿意,責(zé)任部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步了解投訴人的意見(jiàn),重新審視處理方案,進(jìn)行二次溝通反饋,直至投訴人滿意為止。(五)處理決定1.根據(jù)調(diào)查核實(shí)情況和反饋溝通結(jié)果,責(zé)任部門(mén)應(yīng)提出具體的處理決定。處理決定應(yīng)明確、合理、可行,符合法律法規(guī)和銀行內(nèi)部規(guī)定。2.處理決定應(yīng)包括道歉、糾正錯(cuò)誤、賠償損失、改進(jìn)措施等內(nèi)容。對(duì)于涉及違規(guī)違紀(jì)行為的投訴,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.處理決定經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)投訴管理部門(mén)備案。投訴管理部門(mén)應(yīng)對(duì)處理決定的合理性和合規(guī)性進(jìn)行審查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出修改意見(jiàn)。(六)處理執(zhí)行1.責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照處理決定及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)處理措施,確保投訴問(wèn)題得到妥善解決。處理執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保處理工作有序推進(jìn)。2.對(duì)于需要賠償客戶損失的投訴,應(yīng)按照銀行相關(guān)規(guī)定和流程及時(shí)辦理賠償手續(xù),確保客戶損失得到及時(shí)彌補(bǔ)。3.對(duì)于需要改進(jìn)的工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,責(zé)任部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,不斷提升銀行服務(wù)質(zhì)量和管理水平。(七)跟蹤回訪1.投訴處理完畢后,投訴管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)投訴人進(jìn)行跟蹤回訪,了解投訴人對(duì)處理結(jié)果的滿意度。跟蹤回訪應(yīng)在處理決定執(zhí)行后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成。2.跟蹤回訪可采用電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行?;卦L內(nèi)容應(yīng)包括處理結(jié)果是否滿意、對(duì)銀行改進(jìn)措施的意見(jiàn)和建議等。3.對(duì)于回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或投訴人不滿意的情況,應(yīng)及時(shí)反饋給責(zé)任部門(mén),要求責(zé)任部門(mén)進(jìn)一步核實(shí)情況,并采取措施進(jìn)行整改,直至投訴人滿意為止。四、投訴處理結(jié)果評(píng)估(一)評(píng)估指標(biāo)1.客戶滿意度:通過(guò)跟蹤回訪等方式收集客戶對(duì)投訴處理結(jié)果的滿意度評(píng)價(jià),計(jì)算客戶滿意度得分。2.投訴解決率:統(tǒng)計(jì)已處理的投訴中,問(wèn)題得到有效解決的投訴數(shù)量占總投訴數(shù)量的比例。3.投訴處理及時(shí)率:考核投訴處理是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,計(jì)算投訴處理及時(shí)率。4.重復(fù)投訴率:統(tǒng)計(jì)同一客戶在一定時(shí)期內(nèi)再次投訴的數(shù)量占總投訴數(shù)量的比例。(二)評(píng)估方式1.定期評(píng)估:投訴管理部門(mén)每月對(duì)投訴處理結(jié)果進(jìn)行一次定期評(píng)估,分析各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)的完成情況,總結(jié)投訴處理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2.專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估:針對(duì)重大投訴事件或客戶投訴集中的領(lǐng)域,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,深入分析問(wèn)題原因,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。3.外部評(píng)估:邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)或客戶代表對(duì)銀行投訴處理工作進(jìn)行外部評(píng)估,了解客戶對(duì)銀行投訴處理工作的真實(shí)評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足。(三)結(jié)果應(yīng)用1.將投訴處理結(jié)果評(píng)估納入部門(mén)和員工績(jī)效考核體系,與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,激勵(lì)各部門(mén)和員工積極主動(dòng)地做好投訴處理工作。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)投訴處理工作中的共性問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)員工的投訴處理技能培訓(xùn),提高員工投訴處理能力。3.針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性問(wèn)題,及時(shí)修訂和完善銀行相關(guān)制度和流程,從制度層面防范和減少投訴事件的發(fā)生。五、投訴處理工作監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.投訴管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)全行投訴處理工作進(jìn)行日常監(jiān)督,定期檢查各部門(mén)投訴處理工作的開(kāi)展情況,包括投訴受理、處理流程、處理結(jié)果等方面。2.建立投訴處理工作通報(bào)制度,對(duì)投訴處理工作中存在的問(wèn)題、處理不當(dāng)?shù)陌咐冗M(jìn)行全行通報(bào),督促各部門(mén)及時(shí)整改。3.加強(qiáng)對(duì)投訴處理工作的內(nèi)部審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處,確保投訴處理工作公正、公平、公開(kāi)。(二)考核辦法1.制定投訴處理工作考核指標(biāo)體系,明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式??己酥笜?biāo)應(yīng)包括投訴處理及時(shí)率、投訴解決率、客戶滿意度、重復(fù)投訴率等。2.按照考核指標(biāo)體系對(duì)各部門(mén)和員工的投訴處理工作進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果與部門(mén)和員工的績(jī)效掛鉤。3.對(duì)在投訴處理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)投訴處理工作不力、導(dǎo)致客戶投訴較多或引發(fā)重大投訴事件的部門(mén)和員工進(jìn)行問(wèn)責(zé)。六、投訴預(yù)防(一)加強(qiáng)員工培訓(xùn)1.定期組織員工參加服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通技巧等方面的培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,減少因員工原因?qū)е碌目蛻敉对V。2.開(kāi)展投訴案例分析培訓(xùn),通過(guò)對(duì)典型投訴案例的剖析,讓員工了解投訴產(chǎn)生的原因、處理方法和預(yù)防措施,增強(qiáng)員工的投訴處理能力和預(yù)防意識(shí)。(二)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程1.定期對(duì)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,簡(jiǎn)化繁瑣的業(yè)務(wù)手續(xù),提高業(yè)務(wù)辦理效率,減少客戶等待時(shí)間和不滿情緒。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)防控,完善內(nèi)部控制制度,確保業(yè)務(wù)操作規(guī)范、準(zhǔn)確,避免因業(yè)務(wù)流程漏洞引發(fā)客戶投訴。(三)強(qiáng)化產(chǎn)品宣傳1.在產(chǎn)品宣傳推廣過(guò)程中,要向客戶充分揭示產(chǎn)品特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)狀況、收益情況等信息,確??蛻糁闄?quán),避免因客戶對(duì)產(chǎn)品不了解而產(chǎn)生誤解和投訴。2.加強(qiáng)對(duì)金融知識(shí)的普及宣傳,提高客戶金融素養(yǎng),增強(qiáng)客戶風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,減少因客戶自身原因?qū)е碌耐对V。(四)建立客戶反饋機(jī)制1.通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、意見(jiàn)箱、座談會(huì)等多種方式,廣泛收集客戶對(duì)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)了解客戶需求和期望,以便針對(duì)性地改進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論