信息系統(tǒng)集成項目的決策分析考核試卷

信息系統(tǒng)集成項目的決策分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

信息系統(tǒng)集成項目的決策分析考核試卷旨在考查考生對信息系統(tǒng)集成項目決策分析相關理論和實踐的理解與掌握程度，包括項目需求分析、可行性研究、風險管理與決策制定等方面。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.下列哪項不是信息系統(tǒng)集成項目的典型階段？

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.硬件采購

D.項目管理

2.在信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不是項目可行性研究的范疇？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.市場可行性

3.項目風險管理中，風險識別的目的是什么？

A.評估風險的概率和影響

B.確定風險應對策略

C.識別可能存在的風險

D.監(jiān)控風險的變化

4.下列哪項不是項目管理計劃中的內容？

A.項目范圍

B.項目進度

C.項目成本

D.項目質量

5.信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不是項目團隊的角色？

A.項目經理

B.系統(tǒng)分析師

C.網絡工程師

D.銷售經理

6.在項目溝通管理中，以下哪項不是溝通計劃的輸出？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.項目范圍

7.下列哪項不是信息系統(tǒng)集成項目的質量保證活動？

A.編寫測試用例

B.進行代碼審查

C.編寫項目計劃

D.進行用戶驗收測試

8.在項目進度管理中，以下哪項不是關鍵路徑法（CPM）的輸出？

A.項目關鍵路徑

B.項目總時差

C.項目最早開始時間

D.項目最晚結束時間

9.下列哪項不是項目變更控制流程的步驟？

A.變更請求的提出

B.變更影響的評估

C.變更決策

D.變更實施的監(jiān)督

10.在信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不是項目收尾階段的任務？

A.項目成果的交付

B.項目文檔的歸檔

C.項目團隊的解散

D.項目客戶的滿意度調查

11.下列哪項不是項目范圍管理的關鍵過程？

A.范圍定義

B.范圍確認

C.范圍變更控制

D.項目進度管理

12.在信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不是項目合同管理的內容？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.項目風險管理

13.下列哪項不是項目干系人管理的策略？

A.溝通管理

B.風險管理

C.變更管理

D.資源管理

14.下列哪項不是項目成本管理的關鍵指標？

A.成本績效指數（CPI）

B.完成預算（BCWP）

C.完成工作預算（BCWS）

D.預算偏差（BAC）

15.下列哪項不是項目進度管理的方法？

A.關鍵路徑法（CPM）

B.網絡圖法（PERT）

C.Gantt圖

D.需求分析

16.在信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不是項目質量管理的關鍵過程？

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目溝通管理

17.下列哪項不是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目收尾

18.下列哪項不是項目溝通管理中的溝通模型？

A.寓言模型

B.沖突模型

C.傳播模型

D.對話模型

19.在信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不是項目團隊建設的活動？

A.團隊建設活動

B.團隊角色分配

C.團隊培訓

D.項目范圍管理

20.下列哪項不是項目采購管理的關鍵過程？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.項目進度管理

21.下列哪項不是項目采購管理中的采購類型？

A.委托采購

B.服務采購

C.軟件采購

D.項目采購

22.在信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不是項目團隊的角色？

A.項目經理

B.系統(tǒng)分析師

C.網絡工程師

D.項目文員

23.下列哪項不是項目溝通管理的內容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.項目范圍

24.下列哪項不是項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.項目溝通管理

25.在信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不是項目質量管理的關鍵活動？

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.項目風險管理

26.下列哪項不是項目進度管理的關鍵過程？

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度變更控制

D.項目范圍管理

27.下列哪項不是項目采購管理中的采購類型？

A.委托采購

B.服務采購

C.軟件采購

D.項目采購

28.在信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪項不是項目團隊的角色？

A.項目經理

B.系統(tǒng)分析師

C.網絡工程師

D.項目文員

29.下列哪項不是項目溝通管理的內容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.項目范圍

30.下列哪項不是項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.項目溝通管理

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.信息系統(tǒng)集成項目可行性研究主要包括哪些方面？

A.技術可行性

B.經濟可行性

C.法律可行性

D.市場可行性

E.組織可行性

2.項目風險管理過程中的風險識別方法有哪些？

A.專家調查法

B.文檔審查法

C.檢查表法

D.歷史數據分析法

E.頭腦風暴法

3.項目溝通計劃應包括哪些內容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通內容

E.溝通責任人

4.信息系統(tǒng)集成項目質量管理中，以下哪些是質量保證活動？

A.質量規(guī)劃

B.質量審計

C.質量控制

D.質量改進

E.質量管理培訓

5.項目進度控制的關鍵指標有哪些？

A.完成預算（BCWP）

B.完成工作預算（BCWS）

C.預算偏差（BAC）

D.完成時間（CPI）

E.實際完成時間

6.信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪些屬于項目團隊的角色？

A.項目經理

B.系統(tǒng)分析師

C.網絡工程師

D.測試工程師

E.客戶代表

7.項目變更控制流程包括哪些步驟？

A.變更請求的提出

B.變更影響的評估

C.變更決策

D.變更實施的監(jiān)督

E.變更結果的評價

8.信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪些是項目干系人？

A.項目經理

B.項目團隊

C.客戶

D.供應商

E.競爭對手

9.項目采購管理中，以下哪些是采購類型？

A.供應合同

B.服務合同

C.工程合同

D.采購合同

E.采購訂單

10.信息系統(tǒng)集成項目質量管理中，以下哪些是質量控制活動？

A.質量規(guī)劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

11.項目進度管理中，以下哪些是進度控制工具和技術？

A.Gantt圖

B.關鍵路徑法（CPM）

C.網絡圖法（PERT）

D.滾動式規(guī)劃

E.項目進度軟件

12.信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪些是項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險轉移

13.項目溝通管理中，以下哪些是溝通模型？

A.寓言模型

B.沖突模型

C.傳播模型

D.對話模型

E.互動模型

14.信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪些是項目團隊建設的活動？

A.團隊建設活動

B.團隊角色分配

C.團隊培訓

D.團隊沖突管理

E.團隊績效評估

15.項目采購管理中，以下哪些是采購管理的關鍵過程？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.采購收尾

E.采購審計

16.信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪些是項目合同管理的內容？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同收尾

17.項目風險管理中，以下哪些是風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險監(jiān)控

18.信息系統(tǒng)集成項目中，以下哪些是項目溝通管理的內容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通內容

E.溝通責任人

19.項目質量管理中，以下哪些是質量保證活動？

A.質量規(guī)劃

B.質量審計

C.質量控制

D.質量改進

E.質量培訓

20.項目進度管理中，以下哪些是進度控制的關鍵過程？

A.進度計劃

B.進度控制

C.進度變更控制

D.進度風險管理

E.進度收尾

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究主要包括技術可行性、______、法律可行性、市場可行性。

2.風險識別是項目風險管理過程中的第一步，其主要目的是______可能存在的風險。

3.項目溝通計劃中應明確溝通的需求、______、溝通頻率、溝通內容等。

4.信息系統(tǒng)集成項目質量管理中，______是確保項目滿足質量要求的一系列活動和過程。

5.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種用于______項目進度的方法。

6.在項目采購管理中，______是指選擇最適合項目需求的供應商或承包商。

7.項目干系人管理中，______是指識別項目干系人并分析其利益、期望和影響。

8.信息系統(tǒng)集成項目質量管理中，______是確保項目成果滿足既定質量標準的過程。

9.項目風險管理中，______是指將風險轉移給第三方。

10.項目溝通管理中，______是指確保項目信息及時、準確、適當地被收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、監(jiān)督和最終處置的過程。

11.在信息系統(tǒng)集成項目中，______是指將項目分解為更小、更易于管理的部分。

12.項目風險管理中，______是指對風險的概率和影響進行評估。

13.信息系統(tǒng)集成項目中，______是指確保項目團隊有效協(xié)作的過程。

14.項目采購管理中，______是指對供應商或承包商提交的投標文件進行審查和比較。

15.項目質量管理中，______是指識別和記錄項目過程中產生的缺陷和問題。

16.在信息系統(tǒng)集成項目中，______是指確定項目范圍的過程。

17.項目溝通管理中，______是指制定項目溝通計劃的過程。

18.信息系統(tǒng)集成項目質量管理中，______是指對項目成果的質量進行審查。

19.項目風險管理中，______是指識別項目可能面臨的風險。

20.在項目進度管理中，______是指項目進度的實際狀態(tài)與計劃狀態(tài)之間的偏差。

21.信息系統(tǒng)集成項目中，______是指對項目變更進行控制的過程。

22.項目質量管理中，______是指對項目成果的質量進行改進。

23.在項目溝通管理中，______是指確保項目信息傳遞的效率和質量。

24.信息系統(tǒng)集成項目中，______是指對項目團隊進行有效管理的活動。

25.項目風險管理中，______是指監(jiān)控項目風險的變化情況。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.信息系統(tǒng)集成項目的可行性研究只需要考慮技術可行性。（）

2.風險管理計劃是項目風險管理過程中的最后一步。（）

3.項目溝通計劃應該包括所有項目干系人的溝通需求。（）

4.項目質量管理中，質量保證和質量控制是兩個完全獨立的過程。（）

5.關鍵路徑法（CPM）可以確定項目最晚開始時間和最早結束時間。（）

6.在項目采購管理中，采購合同一旦簽訂就不可變更。（）

7.項目干系人管理的主要目的是確保項目團隊內部溝通順暢。（）

8.信息系統(tǒng)集成項目質量管理中，質量審計是對項目執(zhí)行過程中的質量進行檢查。（）

9.項目風險管理中，風險應對策略只包括風險規(guī)避和風險減輕。（）

10.項目溝通管理中，溝通模型可以用來分析溝通過程中的信息流動。（）

11.在信息系統(tǒng)集成項目中，項目范圍定義是對項目最終成果的詳細描述。（）

12.項目進度管理中，進度控制的主要目的是確保項目按計劃完成。（）

13.項目采購管理中，供應商選擇過程應該基于最低成本原則。（）

14.信息系統(tǒng)集成項目質量管理中，質量改進活動應該在項目完成后進行。（）

15.項目風險管理中，風險監(jiān)控是對已識別風險進行跟蹤的過程。（）

16.在項目溝通管理中，溝通渠道的選擇應該基于項目團隊的偏好。（）

17.項目質量管理中，質量控制活動應該在項目執(zhí)行過程中持續(xù)進行。（）

18.信息系統(tǒng)集成項目中，項目團隊建設的目標是提高團隊的整體效率。（）

19.項目采購管理中，采購合同管理是確保供應商履行合同義務的過程。（）

20.項目風險管理中，風險接受是指主動承擔某些風險。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述信息系統(tǒng)集成項目決策分析中，如何進行成本效益分析？

2.在信息系統(tǒng)集成項目中，如何進行風險評估和風險應對策略的選擇？

3.結合實際案例，說明在信息系統(tǒng)集成項目中如何進行項目變更管理？

4.請論述在信息系統(tǒng)集成項目決策分析中，如何平衡項目質量、進度和成本之間的關系。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某公司計劃開發(fā)一套企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，以提高企業(yè)內部管理效率。項目預算為1000萬元，預計項目周期為18個月。在項目執(zhí)行過程中，由于技術難題，項目進度延誤了3個月，導致項目成本增加了200萬元。請根據以下信息，回答以下問題：

（1）分析該項目成本超支的原因。

（2）針對該項目的情況，提出合理的風險應對策略。

2.案例題：

某信息系統(tǒng)集成項目在需求分析階段，由于客戶需求不明確，導致項目范圍不斷擴大。在項目實施過程中，客戶提出了一系列新增需求，項目團隊為了滿足客戶需求，不斷調整項目計劃，導致項目進度嚴重滯后。請根據以下信息，回答以下問題：

（1）分析該項目范圍蔓延的原因。

（2）針對該項目的情況，提出如何有效控制項目范圍蔓延的措施。

標準答案

一、單項選擇題

1.C

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.D

14.A

15.C

16.C

17.D

18.A

19.B

20.D

21.A

22.D

23.D

24.B

25.D

26.C

27.D

28.D

29.D

30.C

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

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