二建建設(shè)施工管理歷年真題及答案

2012年全國二級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

建設(shè)工程施工管理

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）

1.某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司擔(dān)當(dāng)施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)

擔(dān)當(dāng)主要施工任務(wù)，業(yè)主將其中二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C裝飾公司在施工中應(yīng)接

受（）施工管理。P5

A.業(yè)主B.R監(jiān)理公司C.G施工企業(yè)D.施工總承包管理方

2.編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼基礎(chǔ)是（）。P12

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

3.關(guān)于工作任務(wù)分工說法，錯(cuò)誤是（）。P8

A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)組織工具表示其組織關(guān)系

B.組織論中組織分工指就是工作任務(wù)分工

C.項(xiàng)目各參及方有各自項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工

D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化及細(xì)化

4.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間（）關(guān)系。P23

A.指令B.邏輯C.主次D.合同

5.下列分部（分項(xiàng)）工程中，須要編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)是（）。P25

A.零星土方工程B.場地平整

C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程

6.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：①計(jì)算主要工種工程量；②編制施工總進(jìn)度支配；③編

制資源需求量支配；④擬訂施工方案。其正確工作依次是（）。P27

A.①②③④B.①??③C.①③②④D.④①②③

7.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制措施中，屬于管理措施是（）。P28

A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝

8.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量限制不嚴(yán)，造成工程返工，干脆經(jīng)

濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。P34

A.法律責(zé)任B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.行政責(zé)任D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

9.某鋼門窗安裝工程，工程進(jìn)行到其次個(gè)月末時(shí)，已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元，已完工作

實(shí)際費(fèi)用為45萬元，則該項(xiàng)目成本限制效果是（）。P88

A.費(fèi)用偏差為一5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算

B.費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

C.費(fèi)用偏差為5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算

D.費(fèi)用偏差為一5萬元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

10.某施工項(xiàng)目商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3,目標(biāo)單價(jià)800元/n?,

預(yù)料損耗率為5%）,實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3,實(shí)際單價(jià)820元/n?,實(shí)際

損耗率為4%）。若接受因素分析法進(jìn)行成本分析（因素排列依次是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），

則由于產(chǎn)量提高增加成本是（）萬元。P96

A.4920B.12600C.84000D.91680

11.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GB-99-0201）,合同中有適用于變更工程

價(jià)格，則變工合同價(jià)款確定方法是（）。P99

A.干脆按合同已有價(jià)格確定

B.由發(fā)包人供應(yīng)并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行

C.參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定

D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門審查確定

12.施工現(xiàn)場施工機(jī)械一臺(tái)，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)500元/臺(tái)班，人工日工資單

價(jià)100元/工日，窩工補(bǔ)貼50元/工日。由于電網(wǎng)停電，導(dǎo)致停工2天，人工窩工10工日，

則施工企業(yè)可索賠（）元。P102

A.0B.500C.1000D.1500

13.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制工作中，屬于施工方進(jìn)度限制任務(wù)是（）。P113

A.部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)工作進(jìn)度

C.編制項(xiàng)目施工工作進(jìn)度D.編制供貨進(jìn)度支配

14.某網(wǎng)絡(luò)支配中，工作A緊后工作是B和C,工作B最遲起先時(shí)間為14,最早起先時(shí)間

為10；工作C最遲完成時(shí)間為16,最早完成時(shí)間為14；工作A及工作B、C時(shí)間間隔均

16.某網(wǎng)絡(luò)支配中，工作M最早完成時(shí)間是第8天，最遲完成時(shí)間是第13天，工作持續(xù)時(shí)

A.4B.5C.6D.7

19.下列進(jìn)度限制措施中，屬于管理措施是（）。P135

A.編制過程資源需求支配B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度限制

C.制定進(jìn)度限制工作流程D.選擇先進(jìn)施工技術(shù)

20.工程項(xiàng)目建成后，不行能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量限制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）。P138

A.質(zhì)量驗(yàn)收B.施工方法技術(shù)比選

C.過程限制D.投入要素養(yǎng)量限制

21.影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）。P139

A.地下障礙物影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸條件

C.質(zhì)量管理制度D.施工工藝及工法

22.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)要以（）為基本依據(jù)。P139

A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量支配C.招投標(biāo)文件D.工程承包合同

23.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中

（）要求。P141

A.持續(xù)改進(jìn)B.過程方法

C.基于事實(shí)決策方法D.管理系統(tǒng)方法

24.下列施工質(zhì)量限制措施中，屬于事前限制是（）。P145

A.設(shè)計(jì)交底B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測

C.隱藏工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收

25.施工過程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收最小單位是（）。P152

A.分項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗(yàn)批

26.關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場質(zhì)量檢測說法，錯(cuò)誤是（）。P150

A.檢測和推斷樁身完整性接受低應(yīng)變法

B.設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)樁基必需進(jìn)行樁承載力檢測

C.按非統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度時(shí)，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組

D.鋼筋愛惜層厚度檢測應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測

27.某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，參及竣工驗(yàn)收設(shè)計(jì)單位及施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議，無法形

成一支看法。該狀況下，正確做法是（）。P156

A.由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論

B.由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論

C.協(xié)商?樣后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論

D.請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論

28.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到了不利軟弱土層，須要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)

度厭惡、施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。P35

A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)及管理風(fēng)險(xiǎn)

29.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理工程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作是（）。P36

A.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率B.制定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.預(yù)料風(fēng)險(xiǎn)成本

30.工程建設(shè)監(jiān)理“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間沖突或者利益沖突時(shí)應(yīng)

（）。P37

A.站在確定公允立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商利益

B.在維護(hù)承包商利益同時(shí)，兼顧業(yè)主利益

C.盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商利益

D.在維護(hù)業(yè)主利益同時(shí)，不損害承包商利益

31.對須要旁站監(jiān)理鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前（）小時(shí)，書面通

知監(jiān)理單位派駐工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)。P42

A.24B.36C.48D.60

32.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用完整

組成是（）。P44

A.干脆費(fèi)+間接費(fèi)+支配利潤B.干脆費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金

C.干脆費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+稅金D.干脆工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金

33.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），施工項(xiàng)目墻體砌筑所用

砂子在運(yùn)輸過程中不行避開損耗，應(yīng)計(jì)入（）。P45

A.企業(yè)管理費(fèi)B.二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料費(fèi)D.措施費(fèi)

34.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［20031206號(hào)），施工企業(yè)為高空、井下、

海上作業(yè)等特殊工種工人繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于（）。P48

A.施工項(xiàng)目干脆費(fèi)B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠費(fèi)用

C.施工企業(yè)管理費(fèi)D.施工企業(yè)間接費(fèi)中規(guī)費(fèi)

35.某建筑工程人工費(fèi)為1500萬元，材料費(fèi)為5000萬元，施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)為1000萬元，

措施費(fèi)為干脆工程費(fèi)6%,間接費(fèi)率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該工程

建筑安裝工程總造價(jià)為（）萬元.P52

A.8881B.9135C.9447D.9495

36.某工程接受《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）計(jì)價(jià)，招標(biāo)人供應(yīng)

工程量清單中挖土方工程量為2600m3,投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計(jì)算出挖土方作業(yè)量為

4300m3,完成該分項(xiàng)工程干脆工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤5000元，其他因

素均不考慮，則依據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)綜合單價(jià)為（）元/n?,。P58

A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85

37.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）,招投標(biāo)時(shí)不能作為競爭

性費(fèi)用是（）。P60

A.夜間施工費(fèi)B.冬雨季施工費(fèi)

C.平安文明施工費(fèi)D.已完工程及設(shè)備愛惜費(fèi)

38.編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間是（）。P66

A.工人在工作時(shí)間內(nèi)閑聊時(shí)間B.工人午飯后遲到時(shí)間

C.材料供應(yīng)中斷造成停工時(shí)間D.工作結(jié)束后整理工作時(shí)間

39.編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時(shí),磚消耗量應(yīng)按（）確定。P69

A.凈用量B.凈用量加損耗量

C.一次損耗量D.損耗量加補(bǔ)損量

40.砂漿攪拌機(jī)工作時(shí)，由于工人沒有剛好供料而使機(jī)械空轉(zhuǎn)時(shí)間屬于機(jī)械工作時(shí)間消耗中

（）oP72

A.有效工作時(shí)間B.非施工本身造成停工時(shí)間

C.多余二A.,卜B..,,

41.為了取得』7

A.加強(qiáng)說

B.進(jìn)行取*

C-對各和J

D.探討I

42.下列時(shí)間-P82

43.某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門起先選派項(xiàng)目

經(jīng)理并編制成本支配。該階段所編制成本支配屬于（）。P78

A.競爭性成本支配B.指導(dǎo)性成本支配

C.實(shí)施性成本支配D.戰(zhàn)略性成本支配

44.關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本支配時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)說法，正確是（）。P81

A.只針對整個(gè)項(xiàng)目考慮總預(yù)備費(fèi)，以便靈敏調(diào)用

B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)

C.既要針對項(xiàng)目考慮總預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中支配適當(dāng)不行預(yù)見費(fèi)

D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮

45.在施工成本限制工作步驟中，“檢查”主要內(nèi)容是（）。P86

A.估計(jì)完成項(xiàng)目所需費(fèi)用

B.了解工程進(jìn)展?fàn)顩r及糾偏措施執(zhí)行狀況和效果

C.剛好了解施工成本是否超支

D.查找產(chǎn)生偏差緣由

46.關(guān)于施工總承包特點(diǎn)說法，正確是（）。P196

A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞很大程度上取決于業(yè)主管理水平

B.施工總承包合同一般只實(shí)行單價(jià)合同

C.建設(shè)周期較短，有利于進(jìn)度限制

D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位管理及組織協(xié)調(diào)

47.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于監(jiān)理人未能依據(jù)約定時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無其他指示工程

隱藏部位，承包人自行進(jìn)行了隱臧。此后，經(jīng)剝開重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合合同要求，由

此增加費(fèi)用和延誤工期應(yīng)由（）擔(dān)當(dāng)。P205

A.承包人B.發(fā)包人

C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同

48.依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,承包人應(yīng)在收到分

包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）日內(nèi)支付工程結(jié)算價(jià)款。P212

A.7B.14C.28D.42

49.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,全部分包工作完成,

經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整結(jié)算資料，依據(jù)合同

約定進(jìn)行勞務(wù)酬勞最終支付。P214

A.7B.14C.28D.42

50.按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程選購方在所購物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行材料

檢驗(yàn)驗(yàn)收方式，屬于（）oP216

A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫驗(yàn)收

51.施工單價(jià)合同“單價(jià)優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價(jià)款按（）計(jì)算。P219

A.實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可工程量和合同單價(jià)

B.清單工程量和合同單價(jià)

C.清單工程量和結(jié)算時(shí)市場單價(jià)

D.實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場單價(jià)

52.依據(jù)《中華人民共和國建筑法》，負(fù)責(zé)建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，并依法接受勞動(dòng)行政主

管部門對建筑平安生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)督是（）。P178

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位

C.平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建設(shè)行政主管部門

53.《環(huán)境管理體系-規(guī)范及運(yùn)用指南》（GB/T-2004）由（）五大要素構(gòu)成。P183

A.方針、策劃、實(shí)施及運(yùn)行、檢查和訂正措施、管理評審

B.范圍、總要求、方針、實(shí)施及運(yùn)行、管理評審

C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施及運(yùn)行、檢查和訂正措施

D.術(shù)語和定義、方針、實(shí)施及運(yùn)行、檢查和訂正措施、管理評審

54.依據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒

生產(chǎn)平安事故屬于（）。P184

A.特殊重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故

55.某分包工程發(fā)生生產(chǎn)平安事故，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)上報(bào)事故。P185

A.分包單位B.總承包單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位

56.下列施工單位在施工現(xiàn)場做法中，正確是（）。P191

A.施工現(xiàn)場熔融瀝青B.將有害廢棄物作土方回填

C.將泥漿水接入城市排水設(shè)施D.運(yùn)用密封或圓筒處理高空廢棄物

57.施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在（）人以上應(yīng)設(shè)置簡易有效隔油池。P190

A.50B.80C.90D.100

58.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)說法，正確是（）。P194

A.簽訂合同越多，業(yè)主責(zé)任及義務(wù)就越少

B.業(yè)主干脆管理全部施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小

C.業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)時(shí)間較少

D.業(yè)主干脆限制全部工程發(fā)包，可確定全部工程承包商選擇

59.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量問題頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建一棟辦公樓施工至主體2

層時(shí)倒塌，死亡11人，則該起質(zhì)量事故屬于（鹿P156

A.特殊重大事故B.嚴(yán)峻質(zhì)量事故

C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故

60.某混凝土結(jié)構(gòu)工程框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求,

則對該框架柱表面質(zhì)量問題恰當(dāng)處理方式是（）。P159

A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.限制運(yùn)用

61.工程施工質(zhì)量事故處理包括：①事故調(diào)查；②事故緣由分析：③事故處理；④事故處理

鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。其正確程序?yàn)椋ǎ157

A.①②③④⑤B.②①③④⑤

C.②①⑤③④D.①②⑤③④

62.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。P162

A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目業(yè)主代表

C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

63.下列施工平安保證技術(shù)中，屬于施工平安技術(shù)保證第一關(guān)是（）。P165

A.平安牢靠性技術(shù)B.平安限控技術(shù)

C.平安保（排）險(xiǎn)技術(shù)D.平安愛惜技術(shù)

64.施工平安管理支配應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。P166

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理D.專職平安員

65.施工平安管理要求施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全員平安教化，其中操作人員三級(jí)平安教化率達(dá)到

（）。P170

A.85%B.90%C.95%D.100%

66.下列施工現(xiàn)場平安標(biāo)記中，屬于指令標(biāo)記是（）。P175

A.佩戴平安帽標(biāo)記B.禁止通行標(biāo)記

C.當(dāng)心落物標(biāo)記D.平安通道標(biāo)記

67.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干

擾事務(wù)對施工造成持續(xù)影響，則承包人正確做法為（）?P230-231

A.按工程師要求間隔提交持續(xù)索賠通知，干擾事務(wù)影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠

報(bào)告

B.只需在干擾事務(wù)影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告

C.按工程師要求間隔提交持續(xù)索賠通知，干擾事務(wù)影響結(jié)束后36天內(nèi)提交最終索賠

報(bào)告

D.按工程師要求間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事務(wù)影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠

報(bào)告

68.施工項(xiàng)目信息管理工作中，在項(xiàng)目施工過程中形成平安檢查記錄屬于（）信息。P236

A.施工記錄B.施工技術(shù)資料C.項(xiàng)目管理D.工程總體

69.能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量限制和保證依據(jù)性證明資料是（）。P243

A.工程質(zhì)量限制資料B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

C.竣工圖D.工程施工技術(shù)管理資料

70.施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成有關(guān)工程檔案向（）。P240

A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位

C.城建檔案管理機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題（共25分，每題2分，每題備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少

有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理說法，正確有（）。P1

A.“項(xiàng)目起先至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目決策、實(shí)施階段

B.同一項(xiàng)目目標(biāo)內(nèi)涵對項(xiàng)目各參及單位來說是相同

C.項(xiàng)目決策階段主要任務(wù)是確定項(xiàng)目定義

D.項(xiàng)目實(shí)施階段主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

E.項(xiàng)目策劃指是項(xiàng)目目標(biāo)限制前策劃和準(zhǔn)備工作

72.下列施工過程質(zhì)量限制中，屬于工序施工效果限制有（）。P150

A.鋼材力學(xué)性能檢測B.鋼筋愛惜層厚度檢測

C.幕墻工程硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測D.水泥物理化學(xué)性能檢測

E.砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測

73.下列工程質(zhì)量問題中，以下可不作處理狀況有（P159

A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm裂縫

B.混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達(dá)到8mm

C.某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，但進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后能滿足設(shè)計(jì)要求

D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面

E.某基礎(chǔ)混凝土28d強(qiáng)度不到規(guī)定強(qiáng)度30%

74.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有（）?P161

A.檢查項(xiàng)目參及各方質(zhì)量保證體系建立狀況

B.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)

C.檢查工程建設(shè)各方合同文件簽署狀況

D.審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備

E.檢查相關(guān)人員資格證書

75.下列施工平安制度保證體系中，屬于施工平安日常管理制度有（）。P165

A.平安生產(chǎn)事故報(bào)告、處置、分析和備案制度

B.應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度

C.平安隱患處理和平安整改工作備案制度

D.專、兼職平安管理人員管理制度

E.平安生產(chǎn)交接制度

76.施工平安技術(shù)交底主要內(nèi)容有（)?P174

A.施工特點(diǎn)和施工平安要求B.“四口”、“五臨邊”防護(hù)措施

C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)指導(dǎo)D.各級(jí)管理人員應(yīng)遵守平安操作規(guī)程

E.發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急救援措施

77.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)說法，正確有（）。P111-112

A.項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度限制依據(jù)

B.項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)建立并完善

C.項(xiàng)目各參及

D.項(xiàng)目進(jìn)度支

E.項(xiàng)目進(jìn)度支

78.某工程施工進(jìn)月

A.R緊后工作有A、BB.E緊前工作只有C

C.D緊后工作只有FD.P沒有緊前工作

E.A、B緊后工作都有D

79.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配說法，正確有（）。P123、132

A.可能沒有關(guān)鍵線路

B.至少有一條關(guān)鍵線路

C.在支配工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零工作

D.在網(wǎng)絡(luò)支配執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移

E.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成線路就是關(guān)鍵線路

80.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系主要內(nèi)容有（）。P139-140

A.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項(xiàng)目施工質(zhì)量支配

C.項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄

E.思想、組織、工作保證體系

81.下列施工質(zhì)量限制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容有（）。P144

A.開工條件檢查B.工序交接檢查

C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告檢查D.成品愛惜檢查

E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查

82.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程干脆

工程費(fèi)中人工費(fèi)有（）。P43

A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)愛惜費(fèi)

B.職工教化經(jīng)費(fèi)

C.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生產(chǎn)工人交通和住房補(bǔ)貼

D.生產(chǎn)工人培訓(xùn)期間工資

E.六個(gè)月以上病假人員工資

83.關(guān)于施工定額說法，正確有（）。P64

A.施工定額以同一性質(zhì)施工過程作為探討對象

B.施工定額屬于企業(yè)定額性質(zhì)

C.施工定額是確定招標(biāo)限制價(jià)重要依據(jù)

D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理平均水平

E.施工定額是建設(shè)工程定額基礎(chǔ)性定額

84.下列文件中，屬于施工成本支配編制依據(jù)有（P79

A.招標(biāo)文件B.施工成本預(yù)料資料

C.已簽訂合同D.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

E.企業(yè)定額、施工預(yù)算

85.推行施工成本材料費(fèi)限制，主要限制內(nèi)容有（）。P86

A.材料用量B.材料定額C.材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)

D.材料價(jià)格E.材料價(jià)格指數(shù)

86.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,變更工程接受合同中工程量清

單單價(jià)或價(jià)格時(shí)，詳細(xì)方式有（）。P99

A.干脆套用工程量清單中單價(jià)或價(jià)格

B.參照工程量清單價(jià)格水平，適當(dāng)調(diào)高后運(yùn)用

C.參照工程量清單，換算后運(yùn)用

D.參照工程量清單，取其價(jià)格一部分運(yùn)用

E.參照工程量清單價(jià)格水平，適當(dāng)調(diào)整后運(yùn)用

87.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任說法，正確有（）。P198

A.施工總承包管理方和施工總承包方擔(dān)當(dāng)管理任務(wù)和責(zé)任不同

B.施工總承包管理方擔(dān)當(dāng)對分包方組織和管理責(zé)任

C.施工總承包管理方不能擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工總體管理和協(xié)調(diào)

D.施工總承包管理方必需干脆和分包方和供貨方簽訂施工合同

E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工招標(biāo)和發(fā)包工作

88.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解說法，正確有（）oP8

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖方式對一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目全部工作任務(wù)

C.同一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施部署相結(jié)合，并結(jié)合將接受合同結(jié)構(gòu)

E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展總體部署，接受統(tǒng)一分解方案

89.關(guān)于動(dòng)態(tài)限制原理限制施工成本說法，正確有（）。P29-30

A.相對于工程合同價(jià)而言，施工成本規(guī)劃成本值是實(shí)際值

B.施工成本支配值和實(shí)際值比較，可以是定性比較

C.假如原定施工成本目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則應(yīng)實(shí)行特殊措施剛好糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)峻不良

后果

D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時(shí)，要分析和論證其實(shí)現(xiàn)可能性

E.成本支配值和實(shí)際值比較成果是成本跟蹤和限制報(bào)告

90.若某事務(wù)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，位于事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A,則應(yīng)實(shí)行適當(dāng)措施，降低

其（）。P34

A.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)DB.損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

C.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)CD.損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

E.發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

91.依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），應(yīng)計(jì)入措施費(fèi)有（）。

P44

A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.腳手架費(fèi)C.夜間施工增加費(fèi)

D.施工機(jī)械大修理費(fèi)E.已完工程及設(shè)備愛惜費(fèi)

92.建設(shè)工程平安事故調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容包括（）。P186

A.事故發(fā)生單位概況B.事故造成干脆經(jīng)濟(jì)損失

C.事故發(fā)生緣由和事故性質(zhì)D.事故報(bào)告單位或報(bào)告人員

E.事故防范和整改措施

93.關(guān)于施工總承包費(fèi)用限制特點(diǎn)說法，正確有（）。P195

A.投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)較充分

B.不利于業(yè)主對總造價(jià)早期限制

C.在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能發(fā)生索賠

D.業(yè)主合同管理工作量大大增加

E.合同雙方風(fēng)險(xiǎn)較低

94.依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,承包人義務(wù)有（）。

P213

A.為勞務(wù)分包人供應(yīng)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

B.為勞務(wù)分包人從事緊急作業(yè)職工辦理意外損害保險(xiǎn)

C.編制物資需用量支配表

D.為租賃或供應(yīng)應(yīng)勞務(wù)分包人運(yùn)用施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)

E.負(fù)責(zé)工程測量定位、技術(shù)交底、組織圖紙會(huì)審

95.接受固定總價(jià)合同，承包商擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)主要有（）oP220

A.工期風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

C.工作量風(fēng)險(xiǎn)D.施工技術(shù)方案引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

E.政治風(fēng)險(xiǎn)

2012年6月全國二級(jí)建立師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

建設(shè)工程施工管理參考答案

一、單選題:

題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案

1D2A3B4B5D

6B7A8B9A10C

11A12D13D14B15C

16A17C18C19B20C

21B22D23C24A25D

26D27C28C29C30D

31A32B33C34D35D

36D37C38D39B40C

41A42A43B44C45B

46D47B48C49B50A

51A52D53A54A55B

56D57D58D59C60B

61D62A63C64D65A

66A67A68C69A70B

二、多選題:

題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案題號(hào)答案

71CDE72BCE73BC74ABDE75ACE

76ABDE77ACDE78ACDE79BC80ABE

81ABD82ACD83ABE84BCDE85AD

86ACD87BE88ABD89ADE90BE

91ABCE92ABCE93AC94ACE95BC

建設(shè)工程施工管理真題2011年

一、單項(xiàng)選擇題

（每題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1、甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由乙設(shè)計(jì)院擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中，

不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)是（）。

A.項(xiàng)目投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

C.施工質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)

2、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工接受施工總承包管理模式，其中二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包

給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)當(dāng)干脆接受（）工作指令。

A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位

C.施工總承包管理企業(yè)D.施工承包企業(yè)

3、接受項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施部署

相結(jié)合，并及將接受（）相結(jié)合。

A.組織結(jié)構(gòu)B.工作流程

C.職能結(jié)構(gòu)D.合同結(jié)構(gòu)

4、建設(shè)工程施工管理中組織結(jié)構(gòu)圖反映是（）。

A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間邏輯關(guān)系

B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間組織關(guān)系

C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間組織關(guān)系

D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間邏輯關(guān)系

5、依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）,投標(biāo)人所填報(bào)分部分項(xiàng)工程

綜合單價(jià)中不包括（）。

A.規(guī)費(fèi)B.利潤

C.管理費(fèi)D.干脆工程費(fèi)

6、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理

任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確編制程序是（）。

A.①②③B.②①③

C.③①②D.②③①

7、關(guān)于工作流程及工作流程圖說法，正確是（）。

A.業(yè)主方及項(xiàng)目各參及方工作流程組織任務(wù)是一樣

B.工作流程組織任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間邏輯關(guān)系

8、依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［20031206號(hào)），下列建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中，

不屬于干脆工程費(fèi)是（）。

A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)

C.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)D.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

9、依據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［200刃206號(hào)），施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司

機(jī)工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用中（）。

A.人工費(fèi)B.施工機(jī)械運(yùn)用費(fèi)

C.現(xiàn)場管理費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

10、某工程干脆費(fèi)為315萬元，其中措施費(fèi)為15萬元，間接費(fèi)率為8%,則間接費(fèi)為（）

萬元。

A.1.2B.24

C.25.2D.26.4

115關(guān)于施工定額說法，正確是（）。

A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對象編制定額

B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成

C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有確定社會(huì)性

D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有確定水平專家編制

12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量說法，正確是（）。

A.周轉(zhuǎn)性材料消耗量是指材料每次運(yùn)用量

B.周轉(zhuǎn)性材料消耗量應(yīng)當(dāng)用材料一次運(yùn)用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示

C.周轉(zhuǎn)性材料攤銷量供施工企業(yè)組織施工運(yùn)用

D.周轉(zhuǎn)性材料消耗及周轉(zhuǎn)運(yùn)用次數(shù)無關(guān)

13、已知某斗容量In?正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3,機(jī)械利用系數(shù)0.85,則在正常

工作條件下，lh純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m\

A.47B.51

C.56D.70

14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工支配、簽發(fā)任務(wù)書依據(jù)是（）。

A.施工預(yù)算B.施工圖預(yù)算

C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本

15、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量支配應(yīng)在完成（）后確定。

A.施工準(zhǔn)備工作支配B.施工總平面圖

C.施工總進(jìn)度支配D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

16、某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目

標(biāo)實(shí)施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行工作是（）。

A.確定目標(biāo)限制支配值

B.定期比較目標(biāo)支配值及實(shí)際值

C.分析比較結(jié)果，實(shí)行糾偏措施

D.收集目標(biāo)實(shí)際完成值

17、運(yùn)用動(dòng)態(tài)限制原理限制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，還包

括（）。

A.設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量B.選購建筑材料質(zhì)量

C.簽訂施工合同時(shí)業(yè)主決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

18、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力是（）。

A.自行確定是否分包及選擇分包企業(yè)

B.編制和確定需政府監(jiān)管招標(biāo)方案，評比和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位

C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素

D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人一切權(quán)力

19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人及項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.企業(yè)董事長B.企業(yè)法定代表人

C.企業(yè)總經(jīng)理D.主管生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理

20、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作是（）。

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

21、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字建筑材料不得在工程上運(yùn)用。

A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師

22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)覺施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。

A.責(zé)令施工企業(yè)整改B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告

23、某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需主要材料及構(gòu)件價(jià)值相當(dāng)于

工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣……”已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)比重為

60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。

A.24B.120

C.160D.176

24、某市擬新建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,

在調(diào)查探討和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行工作是（）?

A.進(jìn)行進(jìn)度支配系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.編制各級(jí)進(jìn)度支配D.確定工作編碼

25、施工企業(yè)進(jìn)度限制任務(wù)是依據(jù)（）對施工進(jìn)度要求限制施工進(jìn)度。

A.建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總進(jìn)度支配

C.建安工程工期定額D.施工承包合同

26、在支配一個(gè)小型項(xiàng)目施工進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。

A.施工總進(jìn)度方案B.施工總進(jìn)度規(guī)劃

C.施工總進(jìn)度支配D.施工總進(jìn)度目標(biāo)

27、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人依據(jù)合同規(guī)定將隱藏工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承

包人對已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加費(fèi)用和延誤工期

應(yīng)由（）擔(dān)當(dāng)。

A.發(fā)包人B.承包人

C.監(jiān)理人D.設(shè)計(jì)單位

28、下列進(jìn)度支配中，可干脆用于組織施工作業(yè)支配是（）。

A.施工企業(yè)旬生產(chǎn)支配

B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工月度施工支配

C.施工企業(yè)月度生產(chǎn)支配

D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工季度施工支配

29、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)說法，正確是（）。

A.橫道圖無法表達(dá)工作間邏輯關(guān)系

B.可以確定橫道圖支配關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

C.只能用手工方式對橫道圖支配進(jìn)行調(diào)整

D.橫道圖支配適用于大進(jìn)度支配系統(tǒng)

30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段施工預(yù)算成本支配以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，接受（）編制形

成。

A.人工定額B.概算定額

C.預(yù)算定額D.施工定額

31、施工成本支配編制基礎(chǔ)是（）。

A.施工成本考核B.施工成本預(yù)料

C.施工成本核算D.目標(biāo)成本確定

32、施工成本支配作為施工成本限制指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括（）。

A.預(yù)定詳細(xì)成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)限制目標(biāo)措施

B.預(yù)定詳細(xì)成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)成本偏差

C.預(yù)定經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)手段

D.可能工程變更和對變更限制措施

33、施工成本限制過程中，為了剛好發(fā)覺施工成本是否超支，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行（）比較。

A.施工成本支配值及實(shí)際值B.成本實(shí)際值及投標(biāo)報(bào)價(jià)

C.施工成本支配值及投標(biāo)報(bào)價(jià)D.實(shí)際工程款支付及合同價(jià)

34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對商品混凝土施工成本進(jìn)行分析，發(fā)覺其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成

本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對混凝土成本影響程度，最適宜接受

分析方法是（）.

A.比較法B.構(gòu)成比率法

C.因素分析法D.動(dòng)態(tài)比率法

35、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款3%逐月

扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月

完成工程款25萬元，其次個(gè)月完成工程款30萬元，則其次個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)付款金額

為（）萬元。

A.24.25B.29.1

C.53.35D.55

36、依據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備窩工費(fèi)一般按（）計(jì)算。

A.臺(tái)班折舊費(fèi)

B.臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場分?jǐn)傎M(fèi)

C.臺(tái)班運(yùn)用費(fèi)

D.同類型設(shè)備租金

37、依據(jù)《質(zhì)量管理體系））（GB/T19000-2008）,施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證基礎(chǔ)是

（）。

A.質(zhì)量體系文件B.質(zhì)量手冊

C.程序文件D.質(zhì)量支配

38、建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制工程測量限制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施。

A.項(xiàng)目經(jīng)理B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.公司總工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

39、建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。

A.監(jiān)理單位B.施工企業(yè)

C.建設(shè)單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

40、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元干

脆經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（）。

A.一般事故B.較大事故

C.重大事故D.特殊重大事故

41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)覺其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)

度進(jìn)行檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。這一質(zhì)量事故宜實(shí)行處理方法是

（）。

A.加固處理B.修補(bǔ)處理

C.不作處理D.返工處理

42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé).

A.建設(shè)單位B.施工企業(yè)

C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位

43、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查重點(diǎn)是（）o

A.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備狀況