預(yù)算編制方法試題及答案

預(yù)算編制方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于固定預(yù)算方法的說(shuō)法正確的是（）。

A.預(yù)算編制依據(jù)固定銷售量

B.適用于業(yè)務(wù)量變化不大的情況

C.編制過(guò)程中考慮通貨膨脹因素

D.預(yù)算編制簡(jiǎn)單，易于控制

2.下列各項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本的是（）。

A.直接材料費(fèi)用

B.生產(chǎn)部門管理人員工資

C.廣告費(fèi)

D.利息費(fèi)用

3.關(guān)于零基預(yù)算方法的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.預(yù)算編制不受以前年度預(yù)算的束縛

B.能夠充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員編制預(yù)算的積極性

C.編制預(yù)算較為復(fù)雜

D.適用于所有類型的企業(yè)

4.以下關(guān)于滾動(dòng)預(yù)算方法的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.預(yù)算編制過(guò)程不斷持續(xù)，適應(yīng)業(yè)務(wù)量變化

B.適用于長(zhǎng)期預(yù)算

C.編制預(yù)算簡(jiǎn)單，易于控制

D.能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

5.關(guān)于彈性預(yù)算方法的特點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.預(yù)算編制較為靈活，適應(yīng)業(yè)務(wù)量變化

B.適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大的企業(yè)

C.預(yù)算編制復(fù)雜，不易控制

D.預(yù)算編制依據(jù)固定銷售量

6.下列關(guān)于固定成本的說(shuō)法正確的是（）。

A.不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

B.在短期內(nèi)變化不大

C.影響企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)

D.適用于所有類型的企業(yè)

7.以下關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法正確的是（）。

A.隨業(yè)務(wù)量變化而變化

B.在短期內(nèi)變化較大

C.不影響企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)

D.適用于所有類型的企業(yè)

8.關(guān)于混合成本的說(shuō)法正確的是（）。

A.由固定成本和變動(dòng)成本組成

B.適用于所有類型的企業(yè)

C.隨業(yè)務(wù)量變化而變化

D.不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

9.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法正確的是（）。

A.分析固定成本、變動(dòng)成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)

C.預(yù)測(cè)企業(yè)盈利能力

D.適用于所有類型的企業(yè)

10.以下關(guān)于利潤(rùn)計(jì)劃的編制方法，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.利潤(rùn)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體體現(xiàn)

B.利潤(rùn)計(jì)劃有助于企業(yè)進(jìn)行資源配置

C.利潤(rùn)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

D.利潤(rùn)計(jì)劃適用于所有類型的企業(yè)

11.關(guān)于目標(biāo)利潤(rùn)的編制方法，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體體現(xiàn)

B.目標(biāo)利潤(rùn)有助于企業(yè)進(jìn)行資源配置

C.目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

D.目標(biāo)利潤(rùn)適用于所有類型的企業(yè)

12.以下關(guān)于全面預(yù)算編制的說(shuō)法正確的是（）。

A.全面預(yù)算是企業(yè)全面管理的重要手段

B.全面預(yù)算有助于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率

C.全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

D.全面預(yù)算適用于所有類型的企業(yè)

13.關(guān)于預(yù)算編制的編制原則，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.全面性原則

B.可行性原則

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則

D.水平一致原則

14.以下關(guān)于預(yù)算編制的程序，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.明確預(yù)算編制的目的

B.制定預(yù)算編制方案

C.收集預(yù)算編制依據(jù)

D.編制預(yù)算草案

15.以下關(guān)于預(yù)算編制的方法，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.直接編制法

B.分級(jí)編制法

C.水平編制法

D.線性編制法

16.關(guān)于預(yù)算執(zhí)行與分析，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.預(yù)算執(zhí)行與分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

B.預(yù)算執(zhí)行與分析有助于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率

C.預(yù)算執(zhí)行與分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

D.預(yù)算執(zhí)行與分析適用于所有類型的企業(yè)

17.以下關(guān)于預(yù)算考核的說(shuō)法正確的是（）。

A.預(yù)算考核有助于企業(yè)提高預(yù)算執(zhí)行效率

B.預(yù)算考核有助于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率

C.預(yù)算考核是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

D.預(yù)算考核適用于所有類型的企業(yè)

18.關(guān)于預(yù)算管理的重要性，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.預(yù)算管理有助于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率

B.預(yù)算管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C.預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)

D.預(yù)算管理適用于所有類型的企業(yè)

19.以下關(guān)于預(yù)算編制的優(yōu)點(diǎn)，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.便于企業(yè)進(jìn)行資源配置

B.便于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策

C.便于企業(yè)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行與分析

D.便于企業(yè)進(jìn)行預(yù)算考核

20.關(guān)于預(yù)算編制的局限性，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.預(yù)算編制可能受主觀因素的影響

B.預(yù)算編制可能受市場(chǎng)環(huán)境的影響

C.預(yù)算編制可能受政策法規(guī)的影響

D.預(yù)算編制可能受企業(yè)內(nèi)部管理的影響

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.預(yù)算編制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。（）

2.固定預(yù)算方法適用于所有類型的企業(yè)。（）

3.變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（）

4.零基預(yù)算方法在編制過(guò)程中需要考慮通貨膨脹因素。（）

5.滾動(dòng)預(yù)算方法適用于長(zhǎng)期預(yù)算編制。（）

6.彈性預(yù)算方法適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大的企業(yè)。（）

7.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)量。（）

8.利潤(rùn)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體體現(xiàn)。（）

9.全面預(yù)算編制是企業(yè)全面管理的重要手段。（）

10.預(yù)算考核是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述固定預(yù)算方法和彈性預(yù)算方法的區(qū)別。

2.闡述本量利分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用。

3.解釋全面預(yù)算編制的原則及其重要性。

4.說(shuō)明預(yù)算考核的目的和作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.探討預(yù)算執(zhí)行與分析在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用，以及如何通過(guò)預(yù)算執(zhí)行與分析提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABD

解析思路：固定預(yù)算方法不考慮通貨膨脹因素，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；固定預(yù)算適用于業(yè)務(wù)量變化不大的情況，B選項(xiàng)正確；固定預(yù)算編制簡(jiǎn)單，易于控制，D選項(xiàng)正確。

2.A

解析思路：變動(dòng)成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，A選項(xiàng)正確；生產(chǎn)部門管理人員工資和利息費(fèi)用屬于固定成本，B和D選項(xiàng)錯(cuò)誤；廣告費(fèi)屬于變動(dòng)成本，但不是所有類型企業(yè)的典型變動(dòng)成本，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

3.ABD

解析思路：零基預(yù)算方法不受以前年度預(yù)算的束縛，A選項(xiàng)正確；能夠充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員編制預(yù)算的積極性，B選項(xiàng)正確；編制預(yù)算較為復(fù)雜，C選項(xiàng)正確；零基預(yù)算方法不適用于所有類型的企業(yè)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

4.AD

解析思路：滾動(dòng)預(yù)算方法適應(yīng)業(yè)務(wù)量變化，A選項(xiàng)正確；適用于長(zhǎng)期預(yù)算，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；編制預(yù)算簡(jiǎn)單，易于控制，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，D選項(xiàng)正確。

5.AB

解析思路：彈性預(yù)算方法適應(yīng)業(yè)務(wù)量變化，A選項(xiàng)正確；適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)較大的企業(yè)，B選項(xiàng)正確；彈性預(yù)算方法編制復(fù)雜，不易控制，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；彈性預(yù)算方法編制依據(jù)固定銷售量，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

6.ABC

解析思路：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，A選項(xiàng)正確；在短期內(nèi)變化不大，B選項(xiàng)正確；影響企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，C選項(xiàng)正確；固定成本適用于所有類型的企業(yè)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

7.AB

解析思路：變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，A選項(xiàng)正確；在短期內(nèi)變化較大，B選項(xiàng)正確；變動(dòng)成本不影響企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；變動(dòng)成本適用于所有類型的企業(yè)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

8.A

解析思路：混合成本由固定成本和變動(dòng)成本組成，A選項(xiàng)正確；混合成本適用于所有類型的企業(yè)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；混合成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，C選項(xiàng)錯(cuò)誤；混合成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

9.ABC

解析思路：本量利分析分析固定成本、變動(dòng)成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，A選項(xiàng)正確；確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)，B選項(xiàng)正確；預(yù)測(cè)企業(yè)盈利能力，C選項(xiàng)正確；本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。

10.ABCD

解析思路：利潤(rùn)計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的具體體現(xiàn)，A選項(xiàng)正確；有助于企業(yè)進(jìn)行資源配置，B選項(xiàng)正確；是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)，C選項(xiàng)正確；利潤(rùn)計(jì)劃適用于所有類型的企業(yè)，D選項(xiàng)正確。

二、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題

1.固定預(yù)算方法和彈性預(yù)算方法的區(qū)別：

-固定預(yù)算方法：以固定業(yè)務(wù)量為依據(jù)，不隨業(yè)務(wù)量變化而調(diào)整預(yù)算數(shù)額。

-彈性預(yù)算方法：以變動(dòng)業(yè)務(wù)量為依據(jù)，根據(jù)業(yè)務(wù)量的變化調(diào)整預(yù)算數(shù)額。

2.本量利分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用：

-確定盈虧平衡點(diǎn)，幫助企業(yè)了解在不同業(yè)務(wù)量下的盈虧情況。

-評(píng)估不同銷售策略對(duì)利潤(rùn)的影響，為企業(yè)制定銷售策略提供依據(jù)。

-優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低成本，提高企業(yè)盈利能力。

3.全面預(yù)算編制的原則及其重要性：

-全面性原則：預(yù)算編制應(yīng)涵蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。

-可行性原則：預(yù)算應(yīng)具有可操作性，符合企業(yè)實(shí)際情況。

-動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

-水平一致原則：預(yù)算編制應(yīng)保持各部門、各層次預(yù)算的一致性。

-重要性：全面預(yù)算編制有助于企業(yè)進(jìn)行資源配置、經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制。

4.預(yù)算考核的目的和作用：

-目的：通過(guò)預(yù)算考核，評(píng)估企業(yè)各部門、各層級(jí)的預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

-作用：提高預(yù)算執(zhí)行效率，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、論述題

1.預(yù)算編制在企業(yè)管理中的重要性：

-預(yù)算編制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

-通過(guò)預(yù)算編制，企業(yè)