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文檔簡介
目錄
目錄..............................1
第一章項目總論...........................................6
§1.1概述..................................................................6
§1.1.1項目名稱及承擔單位..............................................6
§1.1.2可行性研究編制的依據(jù)及原則.....................................6
§1.1.3研究工作概況....................................................7
§1.2研究結(jié)果概述.......................................................10
第二章項目提出背景和改造必要性..........................12
§2.1項目提出的背景.........................................................12
§2.1.1項目背景........................................................12
§2.1.2項目承辦單位概況..............................................13
§2.2投資改造的必要性.....................................................14
第三章市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模............................20
§3.1項目產(chǎn)品介紹..........................................................20
§3.2宏觀環(huán)境分析..........................................................20
§3.2.1經(jīng)濟環(huán)境........................................................20
§3.2.2人口環(huán)境........................................................21
§3.2.3居民生活水平...................................................21
§3.2.4政治法律環(huán)境....................................................23
§3.3我國服裝制造業(yè)概況....................................................24
§3.3.1產(chǎn)量與行業(yè)經(jīng)濟效益..............................................24
§3.3.2出口市場........................................................26
§3.3.3國內(nèi)市場........................................................30
§3.3.4我國服裝行業(yè)競爭力分析.........................................36
§3.4廣東省服裝制造業(yè)現(xiàn)狀分析..............................................40
§3.4.1產(chǎn)量與行業(yè)經(jīng)濟效益..............................................40
§3.4.2紡織工業(yè)對廣東經(jīng)濟發(fā)展的作用...................................42
§3.4.3廣東服裝業(yè)的優(yōu)勢................................................43
§3.4.4存在的共性問題..................................................46
§3.5揭陽市紡織業(yè)概況......................................................48
§3.5.1行業(yè)狀況........................................................48
§3.5.2行業(yè)特色......................................................49
§3.5.3存在問題........................................................49
§3.6消費者行為變化趨勢....................................................50
§3.7關(guān)鍵成功因素(KSFs)分析..............................................53
§3.8市場預(yù)測..............................................................56
§3.9市場營銷策略..........................................................61
§3.10建設(shè)規(guī)模...........................................................65
§3.11產(chǎn)品銷售收入預(yù)測.....................................................65
第四章建設(shè)條件與廠址簡況................................66
§4.1項目原材料供應(yīng)及所用能源消耗估算.....................................66
§4.2項目建設(shè)地區(qū)概況......................................................67
§4.2.1自然條件........................................................67
§4.2.2社會經(jīng)濟發(fā)展水平和基礎(chǔ)設(shè)施.....................................68
§4.3廠址簡況.............................................................69
第五章工程技術(shù)方案.....................................71
§5.1項目組成............................................................71
§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案......................................................71
§5.2.1CAD/CAM系統(tǒng)設(shè)計..............................................72
§5.2.2生產(chǎn)工藝流程...................................................78
§5.2.3主要工藝設(shè)備和CAD/CAM軟件的選擇...............................78
§5.3設(shè)備先進性及特點......................................................86
§5.4總圖運輸..............................................................87
§5.4.1總圖布置......................................................87
§5.4.2運輸.........................................................88
§5.5土建工程............................................................88
§5.5.1設(shè)計原則........................................................88
§5.5.2本項目的建構(gòu)筑物..............................................89
§5.6公用工程及配套設(shè)施..................................................90
§5.6.1給排水.......................................................90
§5.6.2供電及電信.....................................................91
§5.6.3采曖及通風(fēng)...................................................93
§5.6.4維修及檢驗...................................................94
§5.6.5消防..........................................................94
第六章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生................................96
§6.1環(huán)境保護.............................................................96
§6.1.1設(shè)計依據(jù)......................................................96
§6.1.2環(huán)境質(zhì)量標準....................................................96
§6.1.3排放標準......................................................97
§6.1.4項目環(huán)境概況...................................................97
§6.1.5主要污染源分析..................................................97
§6.1.6污染治理對策....................................................98
§6.2勞動保護與安全衛(wèi)生....................................................99
§6.2.1基本原則......................................................99
§6.2.2危險與危害.....................................................99
§6.2.3職業(yè)安全防護措施.............................................100
§6.2.4裝置個人衛(wèi)生設(shè)施...............................................101
第七章企業(yè)組織和勞動定員...............................103
§7.1企業(yè)組織機構(gòu).........................................................103
§7.1.1管理體制.....................................................103
§7.1.2組織機構(gòu)圖....................................................105
§7.2勞動定員...........................................................107
§7.3人員培訓(xùn).............................................................107
§7.3.1培訓(xùn)宗旨.......................................................107
§7.3.2培訓(xùn)目標.......................................................108
§7.3.3培訓(xùn)計劃.....................................................108
§7.3.4培訓(xùn)對象.......................................................109
第八章項目實施進度安排.................................110
§8.1總則.................................................................110
§8.2項目實施進度安排......................................................110
§8.2.1項目實施進度..................................................110
§8.2.2項目實施計劃表.................................................111
§8.2.3項目監(jiān)督.......................................................111
第九章投資估算與資金籌措...............................113
§9.1項目總投資估算.......................................................113
§9.1.1編制依據(jù).......................................................113
§9.1.2投資預(yù)算.......................................................113
§9.2資金來源與籌措......................................................114
§9.3投資計劃.............................................................115
第十章經(jīng)濟效益與社會效益評價...........................124
§10.1經(jīng)濟評價方法及說明..................................................124
§10.2生產(chǎn)成本與銷售收入.................................................124
§10.2.1成本費用估算.................................................124
§10.2.2銷售收入及稅金...............................................126
§10.3財務(wù)效益評價......................................................126
§10.3.1利潤及分配....................................................126
§10.3.2盈利能力分析................................................126
§10.3.3償債能力分析..................................................127
§10.4不確定性分析......................................................129
§10.4.1盈虧平衡分析................................................129
§10.4.2敏感性分析...................................................130
§10.5社會效益評價......................................................131
第十一章可行性研究結(jié)論.................................150
§11.1技術(shù)、市場、政策風(fēng)險及評價結(jié)論.....................................150
§11.1.1技術(shù)風(fēng)險....................................................150
§11.1.2市場風(fēng)險....................................................151
§11.1.3政策風(fēng)險....................................................152
§11.2經(jīng)濟與社會效益評價結(jié)論...........................................153
§11.2.1經(jīng)濟效益評價結(jié)論............................................153
§11.2.2社會效益評價結(jié)論............................................153
第十二章附件.........................................155
第一章項目總論
§1.1概述
§1.1.1項目名稱及承擔單位
1、項目名稱:服裝CAD/CAM及配套改造項目
2、項目承擔單位:廣東鵬運實業(yè)有限公司
3、項目承擔單位法人代表:吳詠鵬職務(wù):總經(jīng)理
4、項目承擔單位聯(lián)系電話/p>
5、項目承擔單位傳真/p>
6、項目建設(shè)地址:廣東省揭東縣炮臺鎮(zhèn)工業(yè)園鵬運路
7、可行性研究報告編制單位名稱:湖南省輕紡設(shè)計院
§1.1.2可行性研究編制的依據(jù)及原則
1、編制依據(jù)
1)廣東鵬運實業(yè)有限公司關(guān)于委托揭陽市廣誠投資咨詢服務(wù)中心
編制服裝CAD/CAM及配套改造項目可行性研究報告的編制合同
(N0.2004-01)o
2)《工業(yè)行業(yè)近期發(fā)展導(dǎo)向》(國經(jīng)貿(mào)行業(yè)[2002]716號)
3)《紡織工業(yè)“十五”規(guī)劃》(國家經(jīng)貿(mào)委行業(yè)規(guī)劃司[2001])
4)《關(guān)于印發(fā)廣東省工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施方案的通知》(粵府
辦[2001]74號)
5)《廣東省名牌帶動戰(zhàn)略實施方案》(粵府辦[2003]18號)
6)《關(guān)于印發(fā)揭陽市工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施意見的通知》(揭府
辦[2002]54號)
7)《關(guān)于同意廣東鵬運實業(yè)有限公司CAD/CAM及配套改造等二十
四項技術(shù)改造項目立項的通知》(揭市經(jīng)貿(mào)[2004]28號)
8)國家及地區(qū)的有關(guān)政策、法令和法規(guī)。
2、編制原則
1)認真總結(jié)國內(nèi)外西裝生產(chǎn)線的先進技術(shù)和先進工藝,做到技術(shù)
先進可靠、方案優(yōu)化合理,保證長周期穩(wěn)定、高效益生產(chǎn)。
2)充分依托項目建設(shè)地區(qū)現(xiàn)有的公用設(shè)施,以節(jié)約建設(shè)資金,提
高經(jīng)濟效益。
3)工廠生產(chǎn)要遵守環(huán)境保護法,生產(chǎn)中少量廢渣需予以處理,以
符合規(guī)定的有關(guān)標準,以期實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的統(tǒng)
O
4)貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,確保本項目投產(chǎn)后符合職工
安全衛(wèi)生的要求,保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。
5)本項目符合國家編制的服裝行業(yè)“十五”規(guī)劃。
6)充分利用廣東鵬運實業(yè)有限公司現(xiàn)有的各種設(shè)施和人力資源,
以節(jié)省投資,提高經(jīng)濟效益。
7)公用工程及輔助設(shè)施采用集中設(shè)置,投資分攤的原則。
§1.1.3研究工作概況
1、CAD/CAM簡述
CAD/CAM(即計算機輔助設(shè)計及輔助制造)技術(shù)產(chǎn)生于本世紀50
年代后期發(fā)達國家的航空和軍事工業(yè)中,隨著計算機軟硬件和計算機
圖形學(xué)技術(shù)的發(fā)展而迅速成長起來。1989年美國國家工程科學(xué)院將
CAD/CAM技術(shù)評為當代(1964-1989)十項最杰出的工程技術(shù)成就之一。
CAD是一個包括范圍很廣的概念,概括來說,CAD的設(shè)計對象有兩
大類:一類是機械、電氣、電子、輕工和紡織產(chǎn)品;另一類是工程設(shè)
計產(chǎn)品,即工程建筑,國外簡稱AEC(Architecture、Engineering
和Construction)o如今,CAD技術(shù)的應(yīng)用范圍已經(jīng)延伸到藝術(shù)、電影、
動畫、廣告和娛樂等領(lǐng)域。
CAD技術(shù)是一項綜合性極強的、集計算機圖形學(xué)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)
通訊等計算機及其他領(lǐng)域知識于一體的高新技術(shù);是先進制造技
術(shù)的重要組成部分;也是提高設(shè)計水平、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、增強行
業(yè)競爭能力的一項關(guān)鍵技術(shù)。
服裝計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)(簡稱服裝CAD),是二十世紀六十年代
初,美國GERBER公司將CAD技術(shù)應(yīng)用于服裝加工領(lǐng)域并形成的一種新
的技術(shù)產(chǎn)業(yè)。服裝CAD即利用電腦為工具,輔助服裝設(shè)計人員進行服
裝藝術(shù)文化的創(chuàng)意設(shè)計,有時也稱款式設(shè)計。該設(shè)計是對服裝整體造
型的一個創(chuàng)意過程,要求該創(chuàng)意符合一定的主題要求,并符合色彩、
面料、款式及搭配的當前流行趨勢。目前的服裝數(shù)字化CAD主要有服
裝二、三維CAD設(shè)計系統(tǒng)。
服裝計算機數(shù)字控制自動裁剪系統(tǒng)(簡稱服裝CAM),是利用服裝
CAD系統(tǒng)的衣片設(shè)計與排料的數(shù)字化信息直接與自動生產(chǎn)制造系統(tǒng)聯(lián)
機作業(yè),制成NC(數(shù)字控制)加工指令,控制自動生產(chǎn)制造系統(tǒng),即
目前國外服裝企業(yè)應(yīng)用較廣的衣片自動裁剪機以及樣板自動裁割系
統(tǒng)。
通過引入CAD/CAM系統(tǒng),服裝行業(yè)能在最短時間內(nèi)設(shè)計出新穎的、
流行的、多品種的服裝款式,而且能提高服裝生產(chǎn)自動化程度、提高
勞動生產(chǎn)率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強企業(yè)的市場競爭力。
2、項目建設(shè)的必要性
自二十世紀六十年代初,美國GERBER公司率先將CAD技術(shù)應(yīng)用
于服裝加工領(lǐng)域并形成了一種新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)以來,服裝CAD/CAM技術(shù)
得到了飛速的發(fā)展,這項技術(shù)在服裝工業(yè)從“勞動密集型”向“技術(shù)
密集型”轉(zhuǎn)化過程中起到了承前啟后的作用。特別是現(xiàn)階段我國大多
數(shù)服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備正在更新?lián)Q代,服裝CAD/CAM已成為現(xiàn)代企業(yè)設(shè)
備選擇的必然,也是使企業(yè)迅速走出低谷擺脫困境的有力武器。〃九五
〃期間,紡織總會已明確提出實施名牌戰(zhàn)略的方針政策,將在國內(nèi)創(chuàng)
100個名牌,在國際上創(chuàng)10個名牌。以此形成地區(qū)名牌效應(yīng),并帶動
當?shù)氐钠渌袠I(yè)的發(fā)展和配套,形成名牌生產(chǎn)企業(yè)的核心作用。
在2003年3月國家經(jīng)貿(mào)委的《工業(yè)行業(yè)近期發(fā)展導(dǎo)向》中更指
出,服裝行業(yè)要提高服裝的設(shè)計開發(fā)水平;推廣采用CAD/CAM系統(tǒng);
開發(fā)生態(tài)、環(huán)保、功能性服裝,爭創(chuàng)國際名牌;同時支持、鼓勵服裝
企業(yè)走服裝集成自動化、服裝結(jié)構(gòu)數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)道路。服裝CAD/CAM
已成為服裝現(xiàn)代企業(yè)的必備工具,它是保證產(chǎn)品質(zhì)量、快速適應(yīng)市場
變化、提高市場競爭力的重要保證。
另一方面,由于現(xiàn)代服裝市場競爭日益激烈,使企業(yè)界都想方設(shè)
法提高自身的反應(yīng)速度,因此服裝生產(chǎn)的全面自動化已成為當今服裝
業(yè)發(fā)展的必然趨勢。二十一世紀,我國服裝企業(yè)必須進行產(chǎn)業(yè)升級,
走集約化生產(chǎn)之路,實施名牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品、名
牌產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和發(fā)展,只有依靠服裝CAD技術(shù),才能擺脫目前困境,
才能在這激烈的市場競爭中立于不敗之地。
因而,作為服裝界的知名生產(chǎn)企業(yè)、廣東省著名商標企、名牌企
業(yè)——廣東鵬運實業(yè)有限公司進行服裝CAD/CAM及配套改造是必要、
迫切的。
3、可行性研究報告的編制范圍
本可行性研究報告編制的范圍包括:項目總論、項目提出背景與
改造必要性、市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件與廠址簡況、工程
技術(shù)方案、環(huán)境保護與勞動安全、企業(yè)組織與勞動定員、項目實施進
度安排、投資估算與資金籌措、經(jīng)濟效益與社會效益評價、可行性研
究結(jié)論。
§1.2研究結(jié)果概述
通過對產(chǎn)品市場、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益等的分析研究,可以得出
以下結(jié)論:
1、根據(jù)對本項目產(chǎn)品市場需求的分析及預(yù)測,認為本項目的產(chǎn)品
是有市場的。
2、根據(jù)對本項目生產(chǎn)工藝技術(shù)的分析及選擇,擬采用國內(nèi)外先進
可靠的工藝技術(shù)。生產(chǎn)過程中僅有少量廢渣產(chǎn)生,符合國家環(huán)境保護
標準。
3、根據(jù)對本項目資金來源的分析,認為本項目的資金來源落實。
4、本項目所需的用地落實,且符合國家及地方的有關(guān)規(guī)定。
5、本項目所需的水電等公用工程落實,且供應(yīng)量充足。
6、本項目的經(jīng)濟效益較好,有一定的抗風(fēng)險能力。
7、本項目建成投產(chǎn)后,不僅產(chǎn)品質(zhì)量有保證,而且可以顯著降低
產(chǎn)品成本,增加產(chǎn)品品種,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品的市場競爭力。
8、本項目建成投產(chǎn)后,可以為國家增加稅收和提供就業(yè)機會,社
會效益顯著。
第二章項目提出背景和改造必要性
§2.1項目提出的背景
§2.1.1項目背景
以計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的先進技術(shù),在國外發(fā)達國家的服裝
企業(yè)中,已廣泛應(yīng)用于信息采集傳遞、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理、電子商
務(wù)等環(huán)節(jié)。服裝CAD/CAM系統(tǒng)在一些國家達到60一70%的普及率,
計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)也得到應(yīng)用。紡織、服裝生產(chǎn)技術(shù)正在
向高效化、自動化、智能化等方面發(fā)展,實現(xiàn)了小批量、高質(zhì)量、多
品種、短周期的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營模式。
但我國目前紡織、服裝的生產(chǎn)技術(shù)還相對滯后,仍未脫離勞動密
集型產(chǎn)業(yè),科技成果的推廣存在許多困難,CAD普及率在我國尚不到
6%,紡織、服裝的生產(chǎn)質(zhì)量與國際標準相比差距較大。
另一方面,中國加入WT0后,服裝企業(yè)面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn):
外國名牌服裝大舉進入中國,加大了我國服裝業(yè)的競爭強度;瞬息萬
變的市場信息又迫使企業(yè)想方設(shè)法改變生產(chǎn)現(xiàn)狀、提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔
次、增加產(chǎn)品花色、品種,以滿足越來越多的城市居民對服裝個性化、
舒適化、品牌化和時尚化的追求。因而,服裝生產(chǎn)企業(yè)只有緊隨國際
市場和技術(shù)潮流,加大設(shè)計力度,增加服裝企業(yè)的技術(shù)改造,培養(yǎng)國
際化的設(shè)計和工藝人才,企業(yè)才能借中國加入WTO的東風(fēng),使企業(yè)迅
速騰飛。
§2.1.2項目承辦單位概況
廣東鵬運實業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事設(shè)計、生產(chǎn)和銷售高檔西
裝、襯衫、針織及服飾系列產(chǎn)品的民營科技企業(yè)。公司首創(chuàng)于1990
年,法定地址:揭東縣炮臺鎮(zhèn)工業(yè)園鵬運路,注冊資本:1000萬元。
法人代表:吳詠鵬。公司占地面積42000平方米,建筑面積28000平
方米,現(xiàn)有員工780多人,其中專業(yè)技術(shù)人員150人;擁有各類現(xiàn)代
化的生產(chǎn)設(shè)備550多臺/套;年產(chǎn)西裝9.5萬套、襯衫80萬件、其它
服裝30萬套。
鵬運實業(yè)有限公司是目前國內(nèi)有一定品牌影響力的服裝生產(chǎn)企
業(yè)。其生產(chǎn)的“鵬運”牌襯衫94—95年連續(xù)二年被評為中國十大名牌。
98年“鵬運”牌西服、襯衫榮獲國家質(zhì)量“雙金杯”獎。2002年“鵬
運”牌服裝系列被評為“廣東省著名商標”、“廣東省名牌產(chǎn)品”。2003
年被廣東省人民政府評為廣東省優(yōu)秀民營企業(yè);連續(xù)七年被揭陽市評
為利稅大戶。2001年該司通過IS09001認證。
公司擁有28000nf的花園式現(xiàn)代化廠房。為保證鵬運產(chǎn)品具有高
工藝、高質(zhì)量、高品位的特色,公司先后引進德國、意大利、日本的
西服生產(chǎn)線和服裝生產(chǎn)專用設(shè)備600多臺/套,并購入最先進的PGM
電腦排版設(shè)計系統(tǒng),形成服裝生產(chǎn)線全面自動化。憑借其先進生產(chǎn)設(shè)
備,精湛的工藝、高質(zhì)量、高品位的特點,產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各
大城市。并成功地為國家郵政、中國海運(集團)公司、中國南方航
空(集團)公司、廣州鐵路(集團)公司、中國電信集團廣東分公司、
廣東移動通信有限公司、廣東省司法廳、廣東行政執(zhí)法局、廣東省高
級人民法院、廣東省環(huán)境監(jiān)察總隊、廣東省工商局、廣東省國家稅務(wù)
局及各金融部門等企事業(yè)單位承制配套設(shè)計生產(chǎn)有關(guān)服裝服飾。
該公司奉行“誠實守信,質(zhì)量第一,精益求精,客戶至上”的企
業(yè)宗旨,樹立“以人為本”的經(jīng)營理念,實行“責權(quán)明晰、管理科學(xué)”
的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。企業(yè)自創(chuàng)辦以來,產(chǎn)、銷、利、稅不斷增長,
市場營銷網(wǎng)絡(luò)不斷擴大,市場競爭力不斷增強。
為更好地發(fā)揮名牌效應(yīng),實施國家、省、地方的名牌戰(zhàn)略,更好
地發(fā)揮該司在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用,鵬運公司積極組織專業(yè)設(shè)計人員,
分析國內(nèi)、外市場情況,加大研究開發(fā)力度,對自動化生產(chǎn)線進行全
面的技術(shù)改造,擬引進CAD/CAM系統(tǒng)及配套自動化生產(chǎn)設(shè)備,以帶動
地方經(jīng)濟、發(fā)揮名牌的帶動作用,為促進社會資源的優(yōu)化配置、促進
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級發(fā)揮自身的社會效益。
§2.2投資改造的必要性
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快以及我國加入WTO,服裝行業(yè)進
入了市場競爭白熾化的大風(fēng)大浪中,因而服裝行業(yè)的發(fā)展必須轉(zhuǎn)變到
依靠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟質(zhì)量和效益上來;轉(zhuǎn)變到加強管理、提
高勞動者素質(zhì)上來;轉(zhuǎn)變到提高技術(shù)含量、提高產(chǎn)品附加值和市場占
有率上來才有出路。
根據(jù)“十五”計劃中服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求,服裝行業(yè)必須依
靠科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)對傳統(tǒng)的服裝工業(yè)的改造,必須尊重知識,并用高新
技術(shù)改造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,提高
整體水平。同時,必須在服裝企業(yè)中大力推廣CAD/CAM技術(shù),利用網(wǎng)
絡(luò)通訊、信息技術(shù)對市場作出快速反應(yīng)。為提高服裝產(chǎn)品設(shè)計能力和
產(chǎn)品加工制作水平,特別是適應(yīng)小批量、多品種、快交貨的市場需求,
在服裝企業(yè)中廣泛推廣應(yīng)用CAD/CAM技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)琳、
管理信息系統(tǒng)(MIS)技術(shù),爭取到2005年,CAD/CAM的普及率達到
35%o
另一方面,企業(yè)本身現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝與國際國內(nèi)先進水平相比,
也還存在著如下問題:
1、產(chǎn)品開發(fā)周期長,產(chǎn)品花樣、款式較少,品種數(shù)量無法與市場
需求相適應(yīng)。
2、布料浪費,產(chǎn)品成本高,能耗大。
3、設(shè)備、技術(shù)與意大利、日本、德國相比,技術(shù)差距大、產(chǎn)品質(zhì)
量不穩(wěn)定。如:抗皺能力差,西裝洗后易變形和收縮。
4、生產(chǎn)設(shè)備自動化程度低,西裝生產(chǎn)線年產(chǎn)量僅9.5萬套,無法
大批量生產(chǎn)。
實施“服裝CAD/CAM及配套改造”項目,通過引進德國、意大利
等國的CAD電腦設(shè)計排版系統(tǒng)、CAM自動裁床、無張力打卷驗布機、
定型機、壓領(lǐng)機等設(shè)備(共115臺/套),可達以下目的:
1、縮短了新產(chǎn)品的開發(fā)周期(包括新產(chǎn)品的設(shè)計周期和生產(chǎn)周
期),從而提高了勞動生產(chǎn)效率。
服裝CAD系統(tǒng)中的服裝款式設(shè)計、圖案配色功能,設(shè)計人員可以
利用該系統(tǒng)功能進行款式設(shè)計,也可以調(diào)出原有的資料進行修改,服
裝款式、色彩、圖案、面料可以隨意搭配,快捷方便。使設(shè)計師從繁
重的繪畫中解放出來,充分發(fā)揮自己的想象力,提高了設(shè)計質(zhì)量和設(shè)
計速度。利用服裝CAD系統(tǒng)中打板、放碼、排料功能,可以大大提
高勞動生產(chǎn)率。放碼排料原來需要幾小時的工作,現(xiàn)在只需要幾秒鐘
就可以完成而且準確無誤。
根據(jù)資料統(tǒng)計:利用服裝CAD系統(tǒng),產(chǎn)品設(shè)計周期可以縮短十兒
倍到幾十倍,而產(chǎn)品生產(chǎn)周期可以縮短30%—80%。這樣一來,產(chǎn)品
的開發(fā)周期大幅度縮短,勞動生產(chǎn)效率得到大幅度提高,企業(yè)便有余
力進行產(chǎn)品的更新?lián)Q代,從而設(shè)計出多花樣、多款式的服裝,以適應(yīng)
快速多變的市場,提高了企業(yè)的自身活力和競爭能力,同時也滿足了
現(xiàn)代服裝流行快、周期短的消費特點,增強產(chǎn)品的市場競爭力。
2、節(jié)省人力、物力、空間和時間,從而降低了成本。
服裝業(yè)屬于加工企業(yè),產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是決定生產(chǎn)效率的重要因
素,在生產(chǎn)成本中,原料的消耗和人工費用占有相當大的比例。運用
服裝CAD/CAM系統(tǒng)對產(chǎn)品設(shè)計、制板、放碼、排料簡便快捷,同時節(jié)
省人力,原來需要幾個人完成,應(yīng)用服裝CAD只需一個人,并且時間
快、精度高,同時降低了勞動強度。特別放碼排料功能,通過人機交
互式,使放碼排料快而準,并可節(jié)省面料?,從而降低了成本,這也是
在服裝CAD生產(chǎn)企業(yè)中應(yīng)用最多的且最實用的功能。服裝CAD可充分
利用計算機存儲量大的特點,存儲大量款式和放碼排料樣板,當需要
時再從信息庫中調(diào)出,查詢對應(yīng)的效果圖,逐一查清款式尺寸母樣板、
各規(guī)格的推板工藝圖、排料圖及客戶檔案,并隨時可在繪圖儀上輸出
樣板及排料圖。
又如當企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時,原來配制樣衣需掛在大廳中供來賓挑
選,要投入很多人力、物力、工時,并且還要占有很大的展廳陳列,
通過電腦上設(shè)計和管理,進行新產(chǎn)品設(shè)計時,新的面料花樣通過掃描
儀存入電腦,客戶訂貨時只要在電腦上進行選擇,新產(chǎn)品最多做一個
樣衣陳列,面料和顏色的效果全部在電腦上進行比較和挑選。既便于
管理,又節(jié)省了樣板的存儲空間。
根據(jù)資料數(shù)據(jù)統(tǒng)計:采用服裝CAD技術(shù)后,一般可節(jié)省人力或場
地2/3,面料利用率可提高2%—3%,這對于批量生產(chǎn),特別是高檔
產(chǎn)品其效益是相當可觀的。
3、提高了產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)的精度,從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、人們消費水平的提高,人們對產(chǎn)品的性能和質(zhì)
量的要求也越來越高,如何適應(yīng)用戶不斷的變化要求,以至開發(fā)他們
喜歡的“個性化”產(chǎn)品,在某種意義上來說已是產(chǎn)品未來發(fā)展方向,
因此提高產(chǎn)品質(zhì)量或檔次是增加企業(yè)效益的有效措施。在傳統(tǒng)工業(yè)生
產(chǎn)方式中,人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量影響嚴重,在設(shè)計階段就存在先天不
足,產(chǎn)品質(zhì)量也就難以提高。而服裝CAD/CAM技術(shù),不僅使產(chǎn)品設(shè)計
精度得以提高,也使后續(xù)加工工序采用新技術(shù)得以實現(xiàn)。利用工藝管
理、生產(chǎn)管理等系統(tǒng)進行質(zhì)量控制和管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量的深層強化
作用。
根據(jù)資料統(tǒng)計:90%的用戶應(yīng)用服裝CAD提高了產(chǎn)品設(shè)計的精度,
78%的用戶減少了產(chǎn)品設(shè)計與加工過程中的差錯。
4、通過購進意大利、日本、德國的生產(chǎn)設(shè)備,可以達到西裝造型
美觀、挺括、各部位縫制平整,線路順直、整齊、新穎、牢固、針跡
均勻、位置端正、同時達到耐高溫、耐潮濕,洗后不變形、不收縮的
預(yù)定目標。同時,提高了生產(chǎn)能力,實現(xiàn)年增產(chǎn)10.5萬套西裝。
鵬運公司進行“服裝CAD/CAM及配套改造”項目的前后指標對比
見表2-2-1:技改產(chǎn)后指標比較表
表2-2-1:技改產(chǎn)后指標比較表
指標
技改前技改后
項目
CAD電腦設(shè)計、電腦排圖、設(shè)計、自動化20
人工排圖6套/人天
排圖系統(tǒng)套/人天
CAM自動裁剪系人工操作10套/人自動、機械化80套/人天
統(tǒng)天,自動化程度低電腦、自動化提高300%
松散、不均勻、線跡平服、均勻、順直、整潔、
產(chǎn)品工藝、質(zhì)量抗皺能力差、洗后易抗皺能力強,洗后不變形、
變形、收縮不收縮、耐高溫、耐潮濕
由上分析可知,實施“服裝CAD/CAM及配套改造”可提高生產(chǎn)效
率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,達到規(guī)模生產(chǎn)的目標,該項目的提出是是必需、
及時的。
第三章市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模
§3.1項目產(chǎn)品介紹
本項目產(chǎn)品:“鵬運牌”西裝。
產(chǎn)品特點:造型美觀、挺括、各部位縫制平整,線路順直、整
齊、新穎、牢固、針跡均勻、位置端正、產(chǎn)品耐高溫、耐潮濕,洗后
不變形、不收縮。
§3.2宏觀環(huán)境分析
§3.2.1經(jīng)濟環(huán)境
改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,整體經(jīng)濟形勢良好。2002年,
我國國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破10萬億,年平均增長率都在7%以上,其
中2002年GDP的增長率達到8%o
廣東省作為中國的經(jīng)濟大省,其經(jīng)濟發(fā)展速度一直位于全國前列o
2003年,廣東省國民經(jīng)濟增速創(chuàng)近八年新高。初步核算,2003年全省
生產(chǎn)總值13449.93億元,比上年增長13.6%。經(jīng)濟增長促進了社會消
費品零售額的增加。據(jù)統(tǒng)計,2004年第一季度,全省社會消費品零售
總額1571.68億元,增長12.9%,增幅同比提高1.7個百分點。其中,
城市消費品零售額1142.02億元,增長14.3%;農(nóng)村消費品零售也好
于預(yù)期,增長9.4肌增幅同比提高0.9個百分點。
§3.2.2人口環(huán)境
2002年我國人口達到12.8億人,其中城鎮(zhèn)人口占39.09%,鄉(xiāng)村
人口占69.01%。盡管我國人口自然增長率逐年下降,但由于人口基數(shù)
大,人口增長量較大。改革開放以來,我國城鎮(zhèn)化建設(shè)取得了明顯的
效果,我國城鎮(zhèn)人口增長迅速,從1990年的3億增加到2002年的5
億,見圖3-2-lo中國龐大的人口市場,特別是城鎮(zhèn)人口的增多,必
然會為服裝業(yè)提供很大的市場發(fā)展空間。
圖3-2-1:城鎮(zhèn)人口變化趨勢
§3.2.3居民生活水平
經(jīng)濟的發(fā)展促進了人們收入的提高,10年來城鄉(xiāng)居民收入不斷提
高,2002年,城市居民可支配收入達到7702.8元,農(nóng)村居民家庭純
收入達到2475.6元,見圖3-2-2o廣東省的居民收入一直高于全國平
均水平,據(jù)統(tǒng)計,2003年,廣東城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為12380.4
元,比上年增長11.2%,增幅同比提高2.1個百分點。
居民收入增長情況
9ooo
8OOO
7ooo
6ooo
同
5ooo
啟
4ooo
部
3OOO
2ooo
1OOo
O
919299519961997
1990191191*2003()02
一―城市居民家庭人均可支配收入―一農(nóng)村居民家庭純收入
圖3-2-2:居民收入增長趨勢
我國經(jīng)濟的發(fā)展促使居民消費水平不斷提高,這表明居民的購買
力加強,這也將促進服裝的銷售。
表3-2-1:居民消費水平
全國居民消費水平農(nóng)村居民消費水平城鎮(zhèn)居民消費水平
年份
[元][元][元]
199313318553027
1994174611183891
1995223614344874
1996264117685430
1997283418765796
1998297218956217
1999313819276796
2000339720377402
2001360921567761
2002379122597972
§3.2.4政治法律環(huán)境
從國內(nèi)看,政治因素主要取決于我國政府對紡織服裝業(yè)的政策趨
向。由于紡織服裝業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的重要作用,國家對其采取了
鼓勵發(fā)展的政策,尤其支持紡織服裝產(chǎn)品出口。但需要指出的是,國
家對于那些技術(shù)落后、污染嚴重、效益低下的企業(yè),實行限制破產(chǎn)和
兼并的政策,并通過技改貼息貸款、債轉(zhuǎn)股、核銷呆壞帳等措施壓縮
落后生產(chǎn)能力,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
同時,在《紡織工業(yè)“十五”規(guī)劃》中明確指出了“十五”發(fā)展
的指導(dǎo)思想,其中有一條“以科技進步為動力,用高新技術(shù)和先進適
用技術(shù)改造、提升紡織產(chǎn)業(yè)?!辈ⅰ皠趧由a(chǎn)率:2005年全員勞
動生產(chǎn)率達到3.5萬元,比2000年提高40%??萍歼M步貢獻率:2005
年達到50%以上?!弊鳛椤笆濉卑l(fā)展的目標。在“十五”規(guī)劃的發(fā)
展和調(diào)整重點中指出:“'十五'期間,紡織工業(yè)要追蹤國際新技術(shù)
的發(fā)展,用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。圍繞
品種、質(zhì)量、效益和提高勞動生產(chǎn)率,加快技術(shù)改造,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?!?/p>
“十五”規(guī)劃中強調(diào)行業(yè)信息化建設(shè),認為行業(yè)信息化建設(shè)和信息技
術(shù)的應(yīng)用,可以提高行業(yè)整體競爭力,為紡織行業(yè)發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、實
現(xiàn)跳躍式發(fā)展創(chuàng)造條件。并指出“行業(yè)信息化基礎(chǔ)建設(shè)要從運用信息
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造紡織企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)、經(jīng)營和基礎(chǔ)管理模式入手,推廣應(yīng)
用生產(chǎn)集散控制系統(tǒng)(DCS)、計算機輔助設(shè)計、制造系統(tǒng)(CAD/CAM)、
企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM)以及市場快速反應(yīng)
系統(tǒng)(QR)等。"
從《紡織工業(yè)“十五”規(guī)劃》可以看出,國家鼓勵紡織企業(yè)進行
技術(shù)創(chuàng)新,積極開展企業(yè)信息化建設(shè)。這為鵬運實業(yè)有限公司實施本
項目提供了政策支持,也為公司發(fā)展提供了良好的機遇。
§3.3我國服裝制造業(yè)概況
二十世紀中國服裝業(yè)的發(fā)展突飛猛進,取得了令世人矚目的成就。
特別是近二十年,我國的服裝業(yè)以異乎尋常的速度發(fā)展,在滿足兩大
市場需求、出口創(chuàng)匯、增加稅收、安排就業(yè)等方面,為我國國民經(jīng)濟
的發(fā)展作出了重大貢獻,成為這一時期發(fā)展最快、出口創(chuàng)匯最多、參
與國際競爭最具優(yōu)勢的一個產(chǎn)業(yè)。
§3.3.1產(chǎn)量與行業(yè)經(jīng)濟效益
服裝行業(yè)是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在消費品行業(yè)中占有重要地位。
據(jù)中國服裝協(xié)會調(diào)查,我國現(xiàn)有服裝企業(yè)4.7萬家,其中國有企業(yè)占
2%,集體企業(yè)占26%,三資企業(yè)占19%,民營企業(yè)占53%O從業(yè)人員399
萬人。服裝行業(yè)的生產(chǎn)能力(不含針織服裝)從1995年的126億件增
長到2000年的138億件,已形成完整的工業(yè)體系。
改革開放以來,我國的服裝產(chǎn)量從1978年的67億件增長到2000
年的116億件,二十二年增長了17倍,年平均遞增速度達14%。從
1994年始至今我國一直是位居世界第一的服裝生產(chǎn)大國。從2004年
的前五個月的數(shù)據(jù)來看,我國服裝產(chǎn)量仍保持快速而穩(wěn)定的增長速度,
五月份的產(chǎn)量達到9.6依件,其中西服及西服套裝的產(chǎn)量達到2776.63
萬件,其增長速度明顯高于服裝的平均增長速度。
表3-3-1:2004年以來全國服裝產(chǎn)量(萬件)
日期本月值本月值增速(%)累計值累計值增速(%)
2月78785.7619.97146437.858.91
3月92535.3610.91237399.489.88
4月94214.5614.82331522.3212
5月96085.1517.12426550.6813.01
表3-3-2:2004年以來全國西服及西服套裝產(chǎn)量(萬件)
日期本月值本月值增速(%)累計值累計值增速(%)
2月2355.2130.264320.5116.02
3月2457.5019.276390.210.7
4月2328.9219.758746.0716.68
5月2776.6315.5411783.0216.36
服裝行業(yè)屬紡織行業(yè)的子行業(yè)之一。從1980年至2001年,服裝
工業(yè)總產(chǎn)值占紡織工業(yè)總產(chǎn)值的比重,由11.01%上升到24.68%,是
紡織子行業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)。中經(jīng)通投資咨詢公司提供的月度報告
顯示,該公司對全國37個行業(yè)2002年6月的財務(wù)數(shù)據(jù),從財務(wù)效益、
資產(chǎn)運營狀況、償債能力、發(fā)展能力4方面綜合評價并排序,服裝行
業(yè)總排名第11;其中財務(wù)效益排名第11,資產(chǎn)運營狀況第4,償債能力
第18,發(fā)展能力第20??傎Y產(chǎn)報酬率為4.08%,在37個制造業(yè)中排
名第六。
從2004年的財務(wù)指標來看,我國服裝制造企業(yè)經(jīng)濟效益良好,其
中資產(chǎn)保值率都達到120%左右,資產(chǎn)負債率不高,產(chǎn)值利稅率在6%
左右,資金利潤率達到10%左右,成本費用利潤率達到4%左右,人均
銷售率也在逐月增加。
表3-3-3:2004年以來全國紡織服裝制造業(yè)主要財務(wù)指標
資本保值成本費用利
資產(chǎn)負債率產(chǎn)值利稅率資金利潤率人均銷售率
日期增值率潤率
[%][%][%][%][%][元/人]
2月120.8156.556.179.554.02101384.58
3月119.7356.036.019.873.96101434.15
4月118.956.396.1710.434.09107884.89
5月120.8655.915.9810.224.01109634.22
§3.3.2出口市場
1、服裝出口狀況
1994年至今我國一直是位居世界第一的服裝出口大國,我國服裝
在世界服裝市場上占有五分之一的份額,遍布世界上220個國家和地
區(qū)。服裝出口從1978年的7.08億美元,增長到2000年的360.72億
美元,是1978年的50倍。目前我國服裝行業(yè)已形成完整的工業(yè)體系,
具有雄厚的服裝生產(chǎn)加工能力。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,2003年中國紡織品
服裝出口額已過700億美元大關(guān)。隨著世界科技的發(fā)展,高新技術(shù)已
被廣泛應(yīng)用于服裝生產(chǎn),提高了服裝生產(chǎn)的科技含量,使我國的服裝
生產(chǎn)不僅數(shù)量上驕人,質(zhì)的方面也有長足的進步,各種服裝生產(chǎn)品種
齊全,產(chǎn)品生產(chǎn)制作水平已達國際先進水準。
如圖3-3-1所示,從總體上看,我國服裝出口貿(mào)易的快速增長,
是以數(shù)量擴張為主要特征,而產(chǎn)品檔次、價值并不高。2000年服裝出
口平均價格已從1997年的2.95美元/件降為2.51美元/件,下降了
16%,僅僅高出1993年出口平均價的3%。說明我們的服裝出口只是以
量取勝,仍未能步入集約、效益型軌道,與服裝貿(mào)易強國相比,依然
存在著很大的差距。從貿(mào)易結(jié)構(gòu)看,我國服裝出口的主要方式為一般
貿(mào)易、來料加工貿(mào)易方式、進料加工貿(mào)易方式。在80年代,我國服
裝出口基本上是以一般貿(mào)易為主。進入90年代,加工貿(mào)易在我國服
裝出口的比重逐年增加。1994年,服裝出口加工貿(mào)易額已高達107
億美元,占當年服裝出口額的45.3%o但在近幾年,由于受國家提高
出口退稅率政策的影響,一般貿(mào)易方式出口日趨增長。2000年一般貿(mào)
易出口289.32億美元,2000年一般貿(mào)易方式的比重已超出了加工貿(mào)
易,見圖3-3-2o
350
300
250
200
150
100
50
0
19931994199519961997199819992000
圖3-3-1:1993年以來出口數(shù)量金額對比圖(單位億件、億美元)
資料來源:紡織信息周刊2001年第5期海關(guān)信息
圖3-3-2:2000年服裝出口貿(mào)易方式分布圖
資料來源:紡織信息周刊2001年第5期海關(guān)信息統(tǒng)計版
2、服裝出口面臨的形勢
我國的服裝出口在經(jīng)歷了1995年出口額增幅的較大回落,98年
及99年的停滯之后,2000年出現(xiàn)了恢復(fù)性增長,出口達到了1993年
以來的最高額。但是,應(yīng)該看到,未來若干年內(nèi),我國服裝出口面臨
的形勢不容樂觀:
一是在2005年服裝出口仍然要受到配額的限制。加入WT0之后至
2005年,我國從執(zhí)行ATC協(xié)議中獲取貿(mào)易利益并不多。我國加入WT0
后,可享受的增長率微乎其微,目前我國每年對美出口配額增長1.6%,
加入WT0后,每年額外享受成員國的配額增長率僅增加了0.4個百分
點,2002年的年增長率也僅為2.54%。按此計算,最樂觀的估計,到
2004年末我國僅增加出口12億美元左右。這一結(jié)果大大低于人們的
樂觀預(yù)期。
二是從目前國際市場看,歐盟、美國、日本市場占全球服裝進口
的70%,在未來若干年內(nèi)這部分市場增長并不大。因為,在一般產(chǎn)品
領(lǐng)域的競爭已經(jīng)較為充分,而在時裝領(lǐng)域,我國產(chǎn)品在競爭中仍處于
劣勢。主要原因是市場的快速反應(yīng)機制沒有建立起來,產(chǎn)業(yè)的信息化
差距加大。以美國為例,大的采購系統(tǒng)已逐步過渡到全球網(wǎng)上采購,
美國、歐盟、日本宏大的信息發(fā)展計劃,使產(chǎn)業(yè)與信息化緊密聯(lián)系,
提高了對市場的快速反應(yīng)能力,基于INTERNET和全球范圍的WEB之上
的電子商務(wù),已成為經(jīng)濟成長的關(guān)鍵因素,對于美國紡織業(yè)而言,電
子商務(wù)促進了制造到分銷的所有過程。美國一些公司能從接到定單到
制造成一定批量的色織布僅需12小時,而我國的企業(yè)一般需要兩周時
間。在全球繼續(xù)深化、信息化加快的國際競爭中,我國的服裝業(yè)顯然
準備不足。
三是表現(xiàn)在服裝出口地域分布的變化上,世界紡織服裝市場出現(xiàn)
新格局。亞洲金融危機加速了國際紡織品服裝供需市場格局變化的進
程,以中南美國家對美國、東歐國家對歐洲為主要特點的地區(qū)性紡織
品服裝生產(chǎn)與出口貿(mào)易,逐漸取代以亞洲為中心的世界紡織品服裝生
產(chǎn)供應(yīng)國的地位。2000年下半年以來,這種現(xiàn)象愈發(fā)突出。在這種大
背景下,中國傳統(tǒng)的服裝市場正在被不斷蠶食。
另外,歐洲和美國等主要服裝輸入國家和地區(qū)加大
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