房地產(chǎn)工程內(nèi)部管理合作方進場需知指引

房地產(chǎn)工程內(nèi)部管理合作方進場需知指引245頁

內(nèi)部管理手冊

新川實業(yè)

合作方

進場需知指引

綿陽新川實業(yè)有限公司

電話/p>

閱讀會簽表

閱讀人申明：

我已閱讀完本《進場需知》的全部內(nèi)容，并承諾遵守本《進場需知》的所有規(guī)定并積極

配合建設(shè)單位的施工管理工作。

特此申明

序號閱讀人所在單位閱讀日期閱讀人簽名

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目錄

編制與使用說明

第一章工程文件標(biāo)準(zhǔn)表格

1新川實業(yè)公司用表

2監(jiān)理公司用表

3施工單位用表

第二章工程會議制度

第三章工程質(zhì)量管理

1實施要求

2材料操縱

3樣板施工

4新川實業(yè)質(zhì)量關(guān)注點

a）主體與砌筑工程

b）防水工程

c）塑鋼安裝工程

d）陽臺欄桿

e）裝修工程

f）成品保護

第四章現(xiàn)場安全文明管理

1安全文明管理制度

2現(xiàn)場CI系統(tǒng)

3通常要求

第五章總包與分包的配合

第六章支持性表格

編制與使用說明

1、編制根據(jù)

該手冊根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理法規(guī)與新川實業(yè)公司管理程序及有關(guān)合同條款編制。

2、內(nèi)容及使用范圍

本手冊是新川實業(yè)公司是指導(dǎo)監(jiān)理公司與各承建商按照國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)與新川實業(yè)公司有關(guān)工程管理程序開展項目建造工作

的指引手冊，也能夠作為項目經(jīng)理部對各承建商與監(jiān)理公司是否圓滿履行合同的評價根據(jù)，同時，也作為新川實業(yè)公司工程部工程師日常

項目管理操縱過程中的指引手冊。

該手冊適用于各合作方進場履行合同的全過程，要緊包含項目的施工建造、竣工驗收、物業(yè)移交、及保修階段等。

3、嚴(yán)格性

監(jiān)理與各承建商或者其它合作方需嚴(yán)格按照合同與該手冊規(guī)定的程序開展?fàn)I建活動中的各項工作。

4、內(nèi)容更新

手冊頒布后，遇有制度上的變更或者流程上的增減，新川實業(yè)公司負(fù)責(zé)變更手冊的有關(guān)內(nèi)容。

一、注意事項

1、各合作方對手冊有關(guān)程序產(chǎn)生疑問時，可向工程部咨詢，聯(lián)系電話

2、保密：本手冊僅供新川實業(yè)公司項目各合作方使用查閱，未經(jīng)新川實業(yè)公司書面特別授權(quán)，不得供其它人員借閱、復(fù)印或者以任

何形式加以使用。

第一章工程文件標(biāo)準(zhǔn)表格

下述表格為新川實業(yè)公司文件要求的表格，務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行

1任何單位都不能以任何理由拒收他方來文，對文件內(nèi)容存在異議，應(yīng)書面回復(fù)，而不應(yīng)拒收。

2通常情況下，新川實業(yè)公司需下發(fā)書面文件給承包商執(zhí)行，但也能夠口頭指令通知。口頭指令下發(fā)后，新川實業(yè)公司需在48小時內(nèi)補成書面指令下發(fā)。

3所有的文件務(wù)必加蓋相應(yīng)公章或者監(jiān)理工程師注冊章后，才具備合同效力。

4所有工程文件簽字，各簽字人除務(wù)必簽署姓名外，還務(wù)必簽署時間。

5粗體字表格為新川實業(yè)公司管理要求而制定的內(nèi)部表格，新川公司會抽查監(jiān)理與承包商的此部分資料，做為月度評估與履約評估的關(guān)鍵指標(biāo)，其余均為

《建筑工程破工驗收及時資料統(tǒng)一用表》中相應(yīng)表格，各單位需按照有關(guān)程序開展工程管理工作，并形成相應(yīng)記錄。

1新川實業(yè)項目管理用表

下列表格需加蓋工程部公章后生效。下發(fā)到有關(guān)單位或者部門時需做好收發(fā)文記錄。

序號類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明時間

1《工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單》不影響到造價變化的文件使用及時

2《工程業(yè)務(wù)指令單》影響造價變化的文件使用（非設(shè)計變更類）及時

3《設(shè)計通知單》關(guān)于工程設(shè)計變更的文件（含設(shè)計院）及時

用于工程施工水電費、衛(wèi)生費用、保修款項等費用每月或者發(fā)生時

4《工程扣款通知單》

的扣除

用于根據(jù)合同條款，因質(zhì)量、進度、安全等原因?qū)Πl(fā)生時

5《工程違約索賠通知單》

工程單位的索賠

信息

6《工程獎勵通知單》用于對合作方的獎勵發(fā)生時

管理

用于對甲供材料、設(shè)備供方發(fā)出材料進場計劃的通發(fā)生時

7《甲供材料供貨傳真件》

知

簡易合同,用于項目部緊急采購或者直接采購材料發(fā)生時

8《工程委托書》

或者服務(wù)

用于工程部與承包商、供方商關(guān)于工期、質(zhì)量等現(xiàn)發(fā)生時

9《合同條件約談記錄》

場管理方面的約談，會做為合同的附件或者補充

10《監(jiān)理工程師月度評估報告》用于工程部每月對監(jiān)理工作的評估每月30日

2監(jiān)理單位用表

監(jiān)理公司按照國家有關(guān)工程建設(shè)程序與新川實業(yè)公司的一些具體管理要求開展監(jiān)理工作，并形成報表記錄，報送給新川實業(yè)公司工

程部備案，此部分表格會做為監(jiān)理月度評估的重點檢查項目，新川實業(yè)公司工程部負(fù)責(zé)抽查監(jiān)理的工作質(zhì)量情況。

下述表格均需監(jiān)理公司報送原件給新川實業(yè)公司工程部，需總監(jiān)簽字的地方務(wù)必加蓋注冊監(jiān)理工程師章，需注意簽署時間。

監(jiān)理公司對承包商、供應(yīng)商報送的工程進度款、簽證單、材料設(shè)備驗收表等經(jīng)濟類資料務(wù)必及時簽署，通常在收到文件后的3個工作日內(nèi)簽署意見，并

轉(zhuǎn)交給新川實業(yè)公司工程部。

序號類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明提交時間

簽訂監(jiān)理合同后，現(xiàn)場監(jiān)理部需提交一份監(jiān)理監(jiān)理進場1周內(nèi)

《公司營業(yè)執(zhí)照》

資

1質(zhì)公司資質(zhì)文件復(fù)印件并加蓋公司公章給項目

《監(jiān)理公司的監(jiān)理資質(zhì)》（無表式）

理

管部存檔。

簽訂監(jiān)理合同后，監(jiān)理公司需將監(jiān)理合同拿到簽訂合同后1個月

2《監(jiān)理合同招標(biāo)備案證明》

當(dāng)?shù)卣袠?biāo)中心，進行備案，備案文件需提供一內(nèi)

序號類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明提交時間

份復(fù)印件并加蓋公司公章給項目部存檔。

現(xiàn)場項目監(jiān)理部進場后需將派駐人員的組織監(jiān)理進場15天內(nèi)

《監(jiān)理組織架構(gòu)》

3架構(gòu)、工程師的有關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印一份給工程

《工程師監(jiān)理資質(zhì)》（無表式）

部審批與備案

監(jiān)理公司進場后需編制監(jiān)理大綱報工程部審監(jiān)理進場15天內(nèi)

4《監(jiān)理大綱》（無表式）

核

監(jiān)理公司進場后需根據(jù)工程特點編制監(jiān)理規(guī)

5《監(jiān)理規(guī)劃》（無表式）

劃報工程部審核與備檔

監(jiān)理公司進場后需根據(jù)工程的特點與難點編

6《監(jiān)理實施細則》（無表式）制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則報工程部審核與備

案

《施工組織設(shè)計（方案）報審表》用于對施工單位的施工組織設(shè)計或者專項方

7

GD2202002案的審批

適用于工程中間驗收與竣工，監(jiān)理公司對階段發(fā)生時

8《監(jiān)理工作總結(jié)》（無表式）

性監(jiān)理工作進行的總結(jié)

監(jiān)理公司每月對工地現(xiàn)場的進展情況以監(jiān)理

9《監(jiān)理〃報》

月報的形式進行通報，報工程部一份

適用于監(jiān)理工程師針對現(xiàn)場已發(fā)生的工程質(zhì)及時

量、進度、安全文明等問題，要求施工單位整

10信息《監(jiān)理工程師通知單》改的發(fā)文。

管理要求監(jiān)理公司對現(xiàn)場存在的問題進行書面通

知。

適用于監(jiān)理工程師對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、及時

11《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》

安全文明等事項的預(yù)警與知會發(fā)文

適用于各單位進場開工的審批發(fā)文進場3天內(nèi)

12《工程開工復(fù)工報審我》GD2202001每個總包單位或者分包單位,監(jiān)理公司都需參

照合同工期，下發(fā)開工令

適用于監(jiān)理工程師對現(xiàn)場存在的嚴(yán)重問題，發(fā)及時

13《工程暫停令》

出的工程暫停的發(fā)文

新川實業(yè)公司管理要求監(jiān)理公司每月組織一每月10日

《現(xiàn)場安全文明檢查報告》次對現(xiàn)場安全文明檢查并評分,并形成檢查報

14日常《安全隱患整改通知單》告報工程部存檔,監(jiān)理對施工單位現(xiàn)場存在的

管理《暫時停止施工通知書》安全問題能夠發(fā)整改通知單,沒有整改能夠發(fā)

暫時停工令

15《現(xiàn)場質(zhì)量檢查報告》（無表式）新川實業(yè)公司管理要求監(jiān)理公司每月組織一每月20日

序號類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明提交時間

次對現(xiàn)場質(zhì)量的大檢查，并形成檢查報告報工

程部存檔

新川實業(yè)公司管理要求監(jiān)理公司每月需組織每月30日

16《要緊合作方月度評估報告》一次對合作方的評估，評估對象為總包、防水

單位與塑鋼單位,形成評估報告報工程部存檔

適用于監(jiān)理工程師對重要部位施工旁站監(jiān)理及時

17《旁站監(jiān)理記錄表》

的記錄

適用于監(jiān)理公司組織的每周工程例會,監(jiān)理公每周

司務(wù)必每周組織一次工程例會，會議由總監(jiān)理

18《項目工程周例會紀(jì)要》工程師主持召開，會后第2天需整理會議紀(jì)

要，會議紀(jì)要下發(fā)前需征得新川實業(yè)公司工程

部審核。

監(jiān)理公司審核施工單位報送的總進度計劃是施工單位報送后

計劃否滿足合同與新川實業(yè)公司的里程碑計劃要3個工作日內(nèi)

19《施工總進度計劃》（封面）（無表式）

管理求，由新川實業(yè)公司工程部負(fù)責(zé)批準(zhǔn)調(diào)整后

的計劃。

監(jiān)理公司審核施工單位報送的月進度計劃是施工單位報送后

否滿足總進度計劃與里程碑計劃要求，并負(fù)3個工作日內(nèi)

20《項目工程月報表》責(zé)批準(zhǔn)調(diào)整后的計劃，并報送工程部備案；

監(jiān)理公司直接在施工單位報送的表格上審

計劃

核；

管理

項目工程周例會前，監(jiān)理公司需參照上周會報送當(dāng)日核對

議紀(jì)要與進度計劃審核施工單位報送的周進

21《項目工程周報表》

度完成情況，并報送工程部備案，監(jiān)理直接

在施工單位報送的表格上審核；

《鋼筋模板重點檢查一覽表》此重點檢查表新川實業(yè)公司管理要求,適用于每日

《土方工程重點檢查一覽表》監(jiān)理公司日常質(zhì)量監(jiān)理工作中檢查與填寫，要

《砌體重點檢查一覽表》求各監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各自分管范圍或者專業(yè)

《煙道重點檢查一覽表》內(nèi)的填寫，檢驗批為按戶

《屋面、露臺重點檢查一覽表》

《衛(wèi)生潔具安裝重點檢查一覽表》

22

質(zhì)量《木門重點檢查一覽表》

管理《塑鋼門窗重點檢查一覽表》

《給排水重點檢查一覽表》

《電氣重點檢查一覽表》

《廚房、衛(wèi)生間重點檢查一覽表》

《精裝修重點檢查一覽表》

《通用施工樣板確認(rèn)表》新川實業(yè)公司管理要求，戶型砌筑、防水、發(fā)生時

23《戶型砌筑樣板確認(rèn)表》塑鋼、裝修、木門安裝，土建毛坯交付務(wù)必

《防水施工樣板確認(rèn)表》組織樣板施工與驗收，由監(jiān)理公司組織各方

《塑鋼安裝樣板確認(rèn)表》（框料）進行樣板驗收，并形成記錄報送新川實業(yè)公

《塑鋼安裝樣板確認(rèn)表》（成品）司工程部備案

《裝修工程樣板確認(rèn)表》

《木門安裝工程樣板確認(rèn)表》

《毛坯交付樣板確認(rèn)表》

塑鋼安裝、防水施工、木門安裝單位務(wù)必與發(fā)生時

總包單位進行書面交接，總包交付洞口與工

《工種（工序）間交接質(zhì)量檢查記錄

作基面給相應(yīng)單位，相應(yīng)單位施工完成后再

24表》GD2301062

交還給總包單位，兩次交接務(wù)必辦理書面交

接，監(jiān)理務(wù)必組織工序交接驗收，并形成記

錄，工序交接的檢驗批次為樓層或者單元。

監(jiān)理公司務(wù)必按照省通表《工程材料一構(gòu)配件發(fā)生時

一設(shè)備報審表》填報有關(guān)材料報審記錄，關(guān)于

防水、塑鋼、砌筑材料、砌筑砂漿，成品煙道、

25《工程材料一構(gòu)配件一設(shè)備報審表》

木門的驗收務(wù)必報我方備案，其它材料監(jiān)理存

檔即可

每種材料進場按批組織材料進場驗收

序號類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明提交時間

《外墻淋水試驗數(shù)據(jù)匯總表》防滲漏是新川實業(yè)公司工程質(zhì)量關(guān)注的一個發(fā)生時

《蓄水試驗數(shù)據(jù)匯總表》重點，以上防水測試記錄監(jiān)理公司務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)

《外墻淋水試驗記錄表》行，實施旁站監(jiān)理，要求按戶進行全數(shù)檢查驗

《蓄水試驗記錄表》收并記錄。

《屋面潑水、淋水、蓄水試驗記錄表》外墻需做12小時淋水，由總包負(fù)責(zé)，塑鋼安

26GD23011050裝單位負(fù)責(zé)整改窗的漏水，屋面、陽臺、露臺、

《地下室防水效果檢查記錄表》廚房、衛(wèi)生間需做48小時蓄水，蓄水分結(jié)構(gòu)

GD2301049蓄水與防水后蓄水2次,分別由總包與防水單

《廁所、廚房、陽臺等有防水要求的位負(fù)責(zé)。

地面淋水、蓄水試驗記錄表》

GD2301051

新川實業(yè)公司管理要求,房屋在總包移交給裝發(fā)生時

修單位需填寫《住宅中間交接驗收》，交付前，

裝修單位組織自檢，填寫《裝修房屋模擬驗收

《住宅中間交接驗收表》

記錄表》，新川實業(yè)公司與物業(yè)組織模擬驗收

27《裝修房屋模擬驗收記錄表》

并組織交付給物業(yè)的移交驗收，填寫《裝修房

《裝修房屋移交驗收表》

屋移交驗收表》，以上驗收由監(jiān)理公司組織，

并形成記錄,其中需報送一份原件給工程部備

案

3承包商用表

承包商按照國家有關(guān)工程建設(shè)程序與新川實業(yè)公司的一些具體管理要求開展建造工作，各承包商需按照《四川省建筑工程竣工驗收

技術(shù)資料統(tǒng)一用表》中的規(guī)定的文件格式報送有關(guān)工程文件，下述表格為新川實業(yè)公司有關(guān)管理需求需執(zhí)行的表格，各承包商務(wù)必嚴(yán)格

執(zhí)行。

序號類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明提交時間

簽訂施工合同后，施工單位項目經(jīng)理部需提進場1周內(nèi)

資質(zhì)《公司營業(yè)執(zhí)照》

1交一份公司資質(zhì)文件復(fù)印件并加蓋公司公章

管理《公司建設(shè)資質(zhì)》（無表式）

給項目部存檔。

《項目經(jīng)理資質(zhì)證書》施工方進場后需將派駐人員的組織架構(gòu)、工進場1周內(nèi)

2《其它特種操作人員資質(zhì)證書》（無程師的有關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印一份給工程部審批

表式）與備案

《施工組織設(shè)計（方案）報審表》施工單位進場后需根據(jù)工程特點與開發(fā)進度進場后15天內(nèi)

3

GD2202002要求編制《施工組織設(shè)計》與《現(xiàn)場安全文

序號類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明提交時間

《施工組織設(shè)計》（無表式）明專項方案》給監(jiān)理公司審查，新川實業(yè)公

《現(xiàn)場安全文明專項方案》（無表式）司工程部審批

前期《單位工程開工申請報告》施工單位開工前，務(wù)必向監(jiān)理公司申報開工，

4

管理GD2201002經(jīng)監(jiān)理公司確認(rèn)后做為合同約定工期

《設(shè)計圖紙會審記錄（一）》監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織施工單位、設(shè)計院、項目施工單位進場1

GD2201004部召開圖紙會審，并形成有關(guān)記錄5天內(nèi)

5

《設(shè)計圖紙會審記錄（二）》GD220100一式四份

5

要求施工單位進場后，根據(jù)合同中約定工期進場后15天內(nèi)

與新川實業(yè)公司的里程碑計劃，編制《施工

計劃

6《施工總進度計劃》總進度計劃》，報監(jiān)理審查與新川實業(yè)公

管理

司工程部審批，編制深度要求細化到樓層或

者單項任務(wù)時間不超過7天

新川實業(yè)公司管理要求，要求各施工單每月30日前

位按照固定的格式上報項目月度工程進展情

7《項目月進度情況報告》

況給監(jiān)理公司，監(jiān)理公司審查后報送工程部

備案

新川實業(yè)公司管理要求，要求各施工單每周1報送

位按照固定的格式上報項目周進度度工程進周例會前

8《項目工程周報表》

展情況給監(jiān)理公司，監(jiān)理公司審查后報送工

程部備案

序號類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明提交時間

適用于施工單位報送因工程變更而導(dǎo)致的簽發(fā)生時

《工程業(yè)務(wù)指令單》或者《設(shè)計通知

證。其中指令單、設(shè)計通知單一式四份，結(jié)

成本單》復(fù)印件

9算書二份。

管理《增加工程現(xiàn)場簽證單》

施工單位在完工后15天內(nèi)上報增加工程簽

《簽證結(jié)算書》

證單給新川實業(yè)公司成本部審核

《進度款申請封面》適用于施工單位報送工程進度款，進度款申每月22日

《賬號證明》請共一式2份。

《進度款申請報告》施工單位每月25日前報送進度款申請給新

《應(yīng)付進度款匯總表》川實業(yè)公司成本部審批。

《進度款清單》（無表式）當(dāng)月新川實業(yè)公司完成審批后的簽證

《本月應(yīng)付簽證單匯總表》單，施工單位需匯總，連同進度款一同支付。

10含所有已審批完成的《增加變關(guān)于上月發(fā)生的水電費扣款、獎勵與索賠，

更簽證單》復(fù)印件施工單位需復(fù)印相應(yīng)單據(jù)在當(dāng)期進度款中扣

《本月其它款項匯總友》除。

含甲方下發(fā)的當(dāng)月《工程違約

索賠通知單》《工程扣款通知

單》《工程獎勵通知單》復(fù)印

件

《結(jié)算款申請封面》適用于施工單位報送結(jié)算款，結(jié)算款申請共竣工驗收后1個

《編制說明》一式2份，直接報送給新川實業(yè)公司成月內(nèi)

《竣工驗收證明文件》本部。

《賬號證明》施工單位需在竣工驗收后1個月內(nèi)上報，并

《結(jié)算對帳單》注意匯總所有簽證、扣款、索賠、甲供材料

11《結(jié)算匯總表》驗收單等原件。

《結(jié)算書計價潔單》

《簽證結(jié)算匯總表》

《其它結(jié)算匯總表》

《甲供材料匯總表》

《總包管理費匯總表》

適用于甲供材料的進度款付款，材料進度款每月22日

《材料進度款申請封面》一式2份，直接報送給新川實業(yè)公司成

《賬號證明》

12本部。

《材料報價明細表》

其中1份進度款申請中的《材料設(shè)備驗收單》

各類《材料設(shè)備驗收單》

為原件，另一份為復(fù)印件。

序號類別標(biāo)準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明提交時間

《材料結(jié)算款申請封面》適用于甲供材料的結(jié)算款付款，材料結(jié)算款

《編制說明》款一式2份，直接報送新川實業(yè)公司成

《賬號證明》本部。

13

《材料供貨情況匯總表》其中1份中的《材料設(shè)備驗收單》務(wù)必為原

《材料報價明細表》件。

各類《材料設(shè)備驗收單》

適用于施工單位對甲供材料的申請，施工單

位務(wù)必在甲供材料提早15天填報材料計

《中供材料進場申請發(fā)》

14劃，報新川實業(yè)公司成本部審批，由成

《混凝土供應(yīng)進場申請表》

本部組織供貨。

混凝土的供貨需提早半天申請。

甲供材料貨到工地現(xiàn)場后，由供貨商通知監(jiān)

理單位、施工單位、新川實業(yè)公司工程

師到場驗收，并填寫設(shè)備驗收表，一式五份

15《材料設(shè)備驗收單》原件，監(jiān)理公司、施工單位、新川實業(yè)公

司項目部各存1份，其余2份由供貨商在材

料進度款與結(jié)算款支付時使用

適用于施工單位對監(jiān)理工程師下發(fā)的監(jiān)理工及時

程師通知單進行回復(fù)。

16《監(jiān)理工程師回復(fù)單》GD2202006

要求施工單位在2個工作日內(nèi)對監(jiān)理公司的

監(jiān)理工程師通知單進行書面回復(fù)。

序號類別阮準(zhǔn)表格名稱有關(guān)說明提交時間

《通用施工樣板確認(rèn)表》新川實業(yè)公司管理要求，戶型砌筑、防發(fā)生時

《戶型砌筑樣板確認(rèn)表》水、塑鋼、裝修、木門安裝，土建毛坯交付

《防水施工樣板確認(rèn)表》務(wù)必組織樣板施工與驗收，由監(jiān)理公司組織

《塑鋼安裝樣板確認(rèn)表》（框料）各方進行樣板驗收，并形成記錄報送新〃1

《塑鋼安裝樣板確認(rèn)表》（成品）實業(yè)公司工程部備案

17《裝修工程樣板確認(rèn)表》

《木門安裝工程樣板確認(rèn)表》

《毛坯交付樣板確認(rèn)表》

《工種（工序）間交接質(zhì)量檢杳記錄塑鋼安裝、防水施工、木門安裝單位務(wù)必與發(fā)生時

表》GD2301062總包單位進行書面交接，總包交付洞口與工

作基面給相應(yīng)單位，相應(yīng)單位施工完成后再

交還給總包單位，兩次交接務(wù)必辦理書面交

—

接，監(jiān)理務(wù)必組織工序交接驗收，并形成記

錄，工序交接的檢驗批次為樓層或者單元。

《《外墻淋水試驗數(shù)據(jù)匯總表》防滲漏是新川實業(yè)公司工程質(zhì)量關(guān)注的發(fā)生時

《蓄水試驗數(shù)據(jù)匯總表》一個重點，以上防水測試記錄監(jiān)理公司務(wù)必嚴(yán)

《外墻淋水試驗記錄表》格執(zhí)行，實施旁站監(jiān)理，要求按戶進行全數(shù)檢

《蓄水試驗記錄表》查驗收并記錄。

《屋面潑水、淋水、蓄水試驗記錄表》外墻需做12小時淋水，由總包負(fù)責(zé)，塑鋼安

18GD23011050裝單位負(fù)責(zé)整改窗的漏水，屋面、陽臺、露臺、

《地下室防水效果檢查記錄表》廚房、衛(wèi)生間需做48小時蓄水，蓄水分結(jié)構(gòu)

GD2301049蓄水與防水后蓄水2次,分別由總包與防水單

《廁所、廚房、陽臺等有防水要求的位負(fù)責(zé)。

地面淋水、蓄水試驗記錄表》

GD2301051

新川實業(yè)公司管理要求，房屋在總包移發(fā)生時

交給裝修單位需填寫《住宅中間交接驗收》，

交付前，裝修單位組織自檢，填寫《裝修房

《住宅中間交接驗收表》屋模擬驗收記錄表》，新川實業(yè)公司與物

19《裝修房屋模擬驗收記錄表》

業(yè)組織模擬驗收并組織交付給物業(yè)的移交驗

《裝修房屋移交驗收表》

收，填寫《裝修房屋移交驗收表》，以上驗收

由監(jiān)理公司組織，并形成記錄，其中需報送

一份原件給工程部備案

《單位（子單位）工程質(zhì)量操縱核查竣工初驗，由監(jiān)理公司組織，其中需施工單竣工驗收前15

記錄》GD3001位準(zhǔn)備各項竣工驗收資料，竣工驗收資料要個工作日提交

《單位（子單位）工程安全與功能檢求施工單位準(zhǔn)備3套完整的竣工驗收資料

驗資料核查及要緊功能抽查記錄》（含竣工圖紙），其中1套原件交檔案館，2

《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查套交新川實業(yè)公司工程部。

記錄》

《質(zhì)量評估報告》

竣工

20《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》

驗收

《住宅質(zhì)量保證書》

《住宅使用說明書》

《工程竣工驗收申請表》

《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收

記錄》

《工程竣工驗收報告》

《建設(shè)工程施工安全評價書》

《竣工驗收備案表》

每周需由監(jiān)理公司組織并主持召開工程例會，形成會議紀(jì)要下發(fā)，各施工單位需嚴(yán)格按照下列制度進行會議紀(jì)要準(zhǔn)備工作

1會議時間：每周的項目工程例會于每周下壬______召開，會議主持人為項目總監(jiān)理工程師；

2會議地點：項目工程例會在新川實業(yè)公司二樓會議室召開；

3與會人員：總監(jiān)理工程師/監(jiān)理工程師、業(yè)主代表及業(yè)主工程師，各承包商（包含分包商）項目經(jīng)理或者現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，（總包的水電負(fù)責(zé)人需參加）；

4會議議題：項目工程例會會議議題要緊為通報上周現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度、安全文明施工等進展情況及安排下周工作：配合協(xié)調(diào)解決各承包商、各工種、

各工序間的有關(guān)問題及承包商提出的需協(xié)調(diào)解決的問題；

5會議要求:

5.1項目工程例會，各承包商需提早按照《項目工程周報表》格式準(zhǔn)備周報表，并于會議前一天報送監(jiān)理公司、監(jiān)理公司需參照上周會議紀(jì)要與現(xiàn)場

完成情況，核查總進度計劃