考試難點(diǎn)攻克2024系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案

考試難點(diǎn)攻克2024系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的目標(biāo)？（）

A.提高工作效率

B.降低系統(tǒng)成本

C.保障數(shù)據(jù)安全

D.增強(qiáng)用戶滿意度

E.促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新

2.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的原則？（）

A.系統(tǒng)性原則

B.統(tǒng)一性原則

C.適應(yīng)性原則

D.經(jīng)濟(jì)性原則

E.安全性原則

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期中，以下哪個(gè)階段屬于系統(tǒng)實(shí)施階段？（）

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)

C.實(shí)施與部署

D.運(yùn)營維護(hù)

E.系統(tǒng)評(píng)估

4.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的工具？（）

A.流程圖

B.SWOT分析

C.敏捷開發(fā)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

E.項(xiàng)目管理

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍管理？（）

A.定義項(xiàng)目范圍

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

C.確定項(xiàng)目交付物

D.控制項(xiàng)目范圍

E.確定項(xiàng)目目標(biāo)

6.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

7.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目時(shí)間管理？（）

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.分配資源

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

E.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

8.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的溝通管理？（）

A.確定溝通需求

B.選擇溝通渠道

C.制定溝通計(jì)劃

D.實(shí)施溝通計(jì)劃

E.溝通效果評(píng)估

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

10.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的變更管理？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更監(jiān)控

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目采購管理？（）

A.制定采購計(jì)劃

B.確定采購需求

C.供應(yīng)商選擇

D.合同管理

E.采購實(shí)施

12.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目干系人管理？（）

A.確定干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人關(guān)系

D.解決干系人沖突

E.提高干系人滿意度

13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目收尾管理？（）

A.完成項(xiàng)目驗(yàn)收

B.確定項(xiàng)目交付物

C.系統(tǒng)部署

D.系統(tǒng)運(yùn)維

E.項(xiàng)目總結(jié)

14.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理方法論？（）

A.水晶球

B.瀑布模型

C.敏捷開發(fā)

D.敏捷項(xiàng)目管理

E.橋梁模型

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

16.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理工具？（）

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目管理手冊(cè)

C.項(xiàng)目管理模板

D.項(xiàng)目管理報(bào)告

E.項(xiàng)目管理工具箱

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理？（）

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.分配資源

C.確定項(xiàng)目進(jìn)度

D.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

E.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

18.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理方法論？（）

A.水晶球

B.瀑布模型

C.敏捷開發(fā)

D.敏捷項(xiàng)目管理

E.橋梁模型

19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

20.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理方法論？（）

A.水晶球

B.瀑布模型

C.敏捷開發(fā)

D.敏捷項(xiàng)目管理

E.橋梁模型

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，無需關(guān)注系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展。（）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期中，需求分析階段是確定系統(tǒng)目標(biāo)、范圍和需求的關(guān)鍵階段。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟，它有助于識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)。（）

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理的溝通管理主要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，無需考慮與外部干系人的溝通。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

8.變更管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理中的一項(xiàng)重要工作，它有助于確保項(xiàng)目變更的順利進(jìn)行。（）

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源的合理分配。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目收尾管理階段，主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期及其主要階段。

2.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理的項(xiàng)目管理方法論中，敏捷開發(fā)與瀑布模型的主要區(qū)別。

3.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其主要步驟。

4.簡要描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理中溝通管理的目標(biāo)和方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目變更。

2.分析在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備哪些核心能力以適應(yīng)不斷變化的技術(shù)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A、B、C、D、E

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理的目標(biāo)通常包括提高工作效率、降低成本、保障數(shù)據(jù)安全、增強(qiáng)用戶滿意度和促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

2.A、B、C、D、E

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理的原則包括系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)性和安全性。

3.C

解析思路：系統(tǒng)實(shí)施階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期中，將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)行的階段。

4.A、B、C、D、E

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理的工具包括流程圖、SWOT分析、敏捷開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和項(xiàng)目管理工具。

5.A、B、C、D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、確定項(xiàng)目交付物和控制項(xiàng)目范圍。

6.A、B、C、D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

7.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、分配資源、確定項(xiàng)目進(jìn)度、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

8.A、B、C、D、E

解析思路：溝通管理包括確定溝通需求、選擇溝通渠道、制定溝通計(jì)劃、實(shí)施溝通計(jì)劃和溝通效果評(píng)估。

9.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

10.A、B、C、D、E

解析思路：變更管理包括變更請(qǐng)求、變更控制、變更審批、變更實(shí)施和變更監(jiān)控。

11.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目采購管理包括制定采購計(jì)劃、確定采購需求、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購實(shí)施。

12.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目干系人管理包括確定干系人、分析干系人需求、管理干系人關(guān)系、解決干系人沖突和提高干系人滿意度。

13.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目收尾管理包括完成項(xiàng)目驗(yàn)收、確定項(xiàng)目交付物、系統(tǒng)部署、系統(tǒng)運(yùn)維和項(xiàng)目總結(jié)。

14.B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目管理方法論包括瀑布模型、敏捷開發(fā)、敏捷項(xiàng)目管理和橋梁模型。

15.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

16.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理手冊(cè)、項(xiàng)目管理模板、項(xiàng)目管理報(bào)告和項(xiàng)目管理工具箱。

17.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、分配資源、確定項(xiàng)目進(jìn)度、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

18.B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目管理方法論包括瀑布模型、敏捷開發(fā)、敏捷項(xiàng)目管理和橋梁模型。

19.A、B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

20.B、C、D、E

解析思路：項(xiàng)目管理方法論包括瀑布模型、敏捷開發(fā)、敏捷項(xiàng)目管理和橋梁模型。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不僅需要確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，還需要關(guān)注系統(tǒng)的創(chuàng)新與發(fā)展。

2.√

解析思路：需求分析是確定系統(tǒng)目標(biāo)、范圍和需求的關(guān)鍵階段，是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的起點(diǎn)。

3.√

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，避免范圍蔓延。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。

6.×

解析思路：溝通管理不僅關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，還需考慮與外部干系人的溝通。

7.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.√

解析思路：變更管理確保項(xiàng)目變更的順利進(jìn)行，保持項(xiàng)目的一致性和穩(wěn)定性。

9.√

解析思路：項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目所需資源的合理分配，滿足項(xiàng)目需求。

10.√

解析思路：項(xiàng)目收尾管理總結(jié)項(xiàng)目成果，為后續(xù)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

三、簡答題答案及解析思路：

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)運(yùn)維和系統(tǒng)評(píng)估五個(gè)主要階段。

解析思路：概述系統(tǒng)規(guī)劃與管理的生命周期，并簡要說明每個(gè)階段的主要任務(wù)。

2.敏捷開發(fā)與瀑布模型的主要區(qū)別在于，敏捷開發(fā)更注重迭代和適應(yīng)性，而