采購合同執(zhí)行合同風險最佳實踐重點基礎知識點_第1頁
采購合同執(zhí)行合同風險最佳實踐重點基礎知識點_第2頁
采購合同執(zhí)行合同風險最佳實踐重點基礎知識點_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

采購合同執(zhí)行合同風險最佳實踐重點基礎知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義:采購合同是指買賣雙方就商品或服務的購買、銷售、交付等事項達成的協議。b.采購合同類型:包括現貨采購合同、期貨采購合同、租賃合同等。c.采購合同要素:合同主體、標的物、數量、質量、價格、交貨時間、付款方式、違約責任等。2.a.采購合同簽訂流程:詢價、比價、談判、簽訂合同、履行合同、驗收、結算等。b.采購合同簽訂注意事項:明確合同條款、確保合同內容完整、審查合同主體資格、注意合同簽訂時間等。c.采購合同履行過程中可能出現的風險:合同履行不力、違約、爭議等。3.a.采購合同風險識別:合同履行風險、合同條款風險、合同主體風險等。b.采購合同風險管理:風險預防、風險識別、風險評估、風險應對等。c.采購合同風險控制:合同履行監(jiān)控、合同變更管理、合同糾紛處理等。二、采購合同執(zhí)行風險1.a.合同履行風險:①合同履行不力:供應商未能按時、按質、按量交付貨物或提供服務。②違約責任:供應商違約,導致合同無法履行,需承擔違約責任。③爭議解決:合同履行過程中出現爭議,需通過協商、調解、仲裁或訴訟等方式解決。2.b.合同條款風險:①合同條款不明確:合同條款表述不清,導致雙方對合同內容理解不一致。②合同條款不合理:合同條款對一方有利,對另一方不利,可能導致合同履行困難。③合同條款變更:合同履行過程中,因客觀原因需對合同條款進行變更,可能導致雙方利益受損。3.c.合同主體風險:①供應商資質問題:供應商不具備相應的資質,可能導致合同履行困難。②供應商信譽問題:供應商信譽不佳,可能導致合同履行不力。③供應商經營狀況:供應商經營狀況不佳,可能導致合同履行困難。三、采購合同風險最佳實踐1.a.風險預防:①完善合同條款:確保合同條款明確、合理,避免因條款不明確導致爭議。③加強合同履行監(jiān)控:對合同履行情況進行定期檢查,確保合同按時、按質、按量履行。2.b.風險識別:①分析合同履行風險:對合同履行過程中可能出現的風險進行識別和分析。②評估合同條款風險:對合同條款進行評估,確保合同條款合理、可行。③評估合同主體風險:對供應商資質、信譽、經營狀況進行評估。3.c.風險應對:①制定風險應對措施:針對識別出的風險,制定相應的應對措施。②落實風險應對措施:將風險應對措施落實到合同履行過程中。③監(jiān)控風險應對效果:對風險

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論