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文檔簡(jiǎn)介
知識(shí)傳遞方式信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的關(guān)鍵成功因素?
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍
B.強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
C.合理的預(yù)算和時(shí)間管理
D.有效的溝通策略
E.高效的變更管理
2.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要組成部分?
A.溝通需求分析
B.溝通渠道選擇
C.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)
D.溝通頻率和周期
E.溝通效果評(píng)估
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)主要考慮以下哪些因素?
A.任務(wù)的依賴關(guān)系
B.每個(gè)任務(wù)的最早開(kāi)始時(shí)間(ES)
C.每個(gè)任務(wù)的最早完成時(shí)間(EF)
D.每個(gè)任務(wù)的持續(xù)時(shí)間
E.每個(gè)任務(wù)的最新開(kāi)始時(shí)間(LS)
4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.專家判斷
B.趨勢(shì)分析
C.財(cái)務(wù)模型
D.歷史數(shù)據(jù)
E.故障樹(shù)分析
5.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量保證的工具和技術(shù)?
A.流程圖
B.狀態(tài)圖
C.審計(jì)
D.程序化審查
E.風(fēng)險(xiǎn)分析
6.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中采購(gòu)計(jì)劃的主要組成部分?
A.采購(gòu)策略
B.供應(yīng)商選擇
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)價(jià)格談判
E.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
7.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪些是資源計(jì)劃的主要組成部分?
A.人力資源計(jì)劃
B.物資資源計(jì)劃
C.財(cái)務(wù)資源計(jì)劃
D.時(shí)間資源計(jì)劃
E.技術(shù)資源計(jì)劃
8.以下哪些是項(xiàng)目整合管理中的整合管理計(jì)劃的主要組成部分?
A.項(xiàng)目范圍管理
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.項(xiàng)目成本管理
D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
E.項(xiàng)目溝通管理
9.在項(xiàng)目變更管理中,以下哪些是變更請(qǐng)求(RFC)的主要組成部分?
A.變更原因
B.變更影響
C.變更請(qǐng)求描述
D.變更請(qǐng)求來(lái)源
E.變更請(qǐng)求審批
10.以下哪些是項(xiàng)目合同管理中合同評(píng)審的主要組成部分?
A.合同條款
B.合同風(fēng)險(xiǎn)
C.合同價(jià)格
D.合同履行
E.合同變更
11.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的主要目的?
A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
B.提高團(tuán)隊(duì)溝通效率
C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的技能
D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任
E.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)
12.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)
13.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證活動(dòng)的工具和技術(shù)?
A.審計(jì)
B.流程圖
C.檢查清單
D.評(píng)審
E.模擬
14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通技巧?
A.傾聽(tīng)
B.演講
C.非語(yǔ)言溝通
D.詢問(wèn)
E.說(shuō)服
15.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具和技術(shù)?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.關(guān)鍵路徑法(CPM)
D.預(yù)測(cè)
E.矩陣圖
16.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪些是供應(yīng)商評(píng)估的方法?
A.成本效益分析
B.技術(shù)評(píng)估
C.財(cái)務(wù)評(píng)估
D.歷史業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
E.管理能力評(píng)估
17.以下哪些是項(xiàng)目資源管理中的資源分配方法?
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.資源平衡
C.優(yōu)先級(jí)排序
D.資源需求預(yù)測(cè)
E.資源能力分析
18.在項(xiàng)目整合管理中,以下哪些是項(xiàng)目整合管理計(jì)劃的工具和技術(shù)?
A.范圍管理
B.進(jìn)度管理
C.成本管理
D.質(zhì)量管理
E.溝通管理
19.以下哪些是項(xiàng)目變更管理中的變更控制流程?
A.變更請(qǐng)求提出
B.變更請(qǐng)求評(píng)審
C.變更請(qǐng)求批準(zhǔn)
D.變更請(qǐng)求實(shí)施
E.變更請(qǐng)求評(píng)估
20.在項(xiàng)目合同管理中,以下哪些是合同爭(zhēng)議解決的方法?
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.法院訴訟
E.司法鑒定
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目章程的一部分。()
2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑上的任務(wù)總是具有最長(zhǎng)的持續(xù)時(shí)間。()
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略意味著完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。()
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行。()
6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通技巧主要是指書(shū)面溝通。()
7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)適用于所有類型的項(xiàng)目。()
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商評(píng)估應(yīng)該只考慮價(jià)格因素。()
9.項(xiàng)目資源管理中的資源分配應(yīng)該基于資源的能力和需求。()
10.項(xiàng)目合同管理中的合同變更需要經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致后才能實(shí)施。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理。
3.列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。
4.描述項(xiàng)目采購(gòu)管理中供應(yīng)商評(píng)估的主要步驟。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中,如何通過(guò)有效的溝通管理提高項(xiàng)目成功的概率。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析項(xiàng)目整合管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的重要性及其具體應(yīng)用。
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABCD
4.ABD
5.ABCD
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCD
14.ABCDE
15.ABCDE
16.ABCDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.ABCDE
20.ABCDE
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.√
4.√
5.×
6.×
7.×
8.×
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)、溝通頻率和周期以及溝通效果評(píng)估等。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本原理是通過(guò)分析項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中各個(gè)活動(dòng)的依賴關(guān)系,確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的完成時(shí)間路徑,從而識(shí)別出關(guān)鍵任務(wù)和關(guān)鍵路徑,以便進(jìn)行有效的進(jìn)度控制和資源分配。
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:
-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:采取措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。
-風(fēng)險(xiǎn)減輕:采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。
-風(fēng)險(xiǎn)接受:對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)不采取任何行動(dòng),接受風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
-風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng):采取措施增加某些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響。
4.項(xiàng)目采購(gòu)管理中供應(yīng)商評(píng)估的主要步驟通常包括:
-確定采購(gòu)需求
-選擇潛在供應(yīng)商
-收集供應(yīng)商信息
-評(píng)估供應(yīng)商能力
-進(jìn)行供應(yīng)商比較
-選擇最佳供應(yīng)商
-簽訂采購(gòu)合同
四、論述題(每題10分,共2題)
1.有效的溝通管理可以提高項(xiàng)目成功的概率,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
-確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞給相關(guān)方。
-促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通。
-提高項(xiàng)目決策的透明度和參與度。
-及時(shí)識(shí)別和解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和沖突。
-加強(qiáng)項(xiàng)目與客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的關(guān)系。
2.項(xiàng)目整合管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的重要性體現(xiàn)在:
-
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