




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
餐飲服務(wù)管理知識點(diǎn)姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目,在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.餐飲服務(wù)管理的核心目的是什么?
A.提高菜品質(zhì)量
B.提升顧客滿意度
C.降低運(yùn)營成本
D.增加營業(yè)收入
2.餐飲服務(wù)管理的基本原則包括哪些?
A.顧客至上
B.質(zhì)量第一
C.效率優(yōu)先
D.安全為本
3.餐飲服務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)一般包括哪些部門?
A.財務(wù)部
B.人力資源部
C.營銷部
D.采購部
4.餐飲服務(wù)管理中的服務(wù)質(zhì)量包括哪些方面?
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.服務(wù)態(tài)度
C.服務(wù)效率
D.服務(wù)環(huán)境
5.餐飲服務(wù)管理中的顧客滿意度調(diào)查方法有哪些?
A.電話調(diào)查
B.問卷調(diào)查
C.面談?wù){(diào)查
D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查
答案及解題思路:
1.答案:B.提升顧客滿意度
解題思路:餐飲服務(wù)管理的核心目的是為了保證顧客在就餐過程中獲得滿意的服務(wù)體驗(yàn),從而提升整體顧客滿意度,進(jìn)而促進(jìn)顧客忠誠度和重復(fù)消費(fèi)。
2.答案:A.顧客至上,B.質(zhì)量第一,D.安全為本
解題思路:餐飲服務(wù)管理的基本原則應(yīng)當(dāng)保證顧客利益最大化,同時保證服務(wù)的質(zhì)量與安全。顧客至上強(qiáng)調(diào)服務(wù)應(yīng)以顧客需求為中心,質(zhì)量第一保證服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn),安全為本則強(qiáng)調(diào)服務(wù)過程中的人身和食品安全。
3.答案:A.財務(wù)部,B.人力資源部,C.營銷部,D.采購部
解題思路:餐飲服務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)通常包含財務(wù)部以監(jiān)控成本和收入,人力資源部以管理員工,營銷部以提升品牌和吸引顧客,采購部以保證原材料供應(yīng)。
4.答案:A.產(chǎn)品質(zhì)量,B.服務(wù)態(tài)度,C.服務(wù)效率,D.服務(wù)環(huán)境
解題思路:服務(wù)質(zhì)量是多維度的,包括產(chǎn)品質(zhì)量(菜品質(zhì)量)、服務(wù)態(tài)度(員工的友善程度)、服務(wù)效率(響應(yīng)速度和流程流暢性)以及服務(wù)環(huán)境(餐廳的衛(wèi)生和舒適度)。
5.答案:A.電話調(diào)查,B.問卷調(diào)查,C.面談?wù){(diào)查,D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查
解題思路:顧客滿意度調(diào)查可以通過多種方式實(shí)施,電話調(diào)查便于快速獲取大量數(shù)據(jù),問卷調(diào)查覆蓋面廣,面談?wù){(diào)查則能深入了解顧客需求,網(wǎng)絡(luò)調(diào)查則利用數(shù)字化手段擴(kuò)大調(diào)查范圍。二、填空題1.餐飲服務(wù)管理的基本原則是:以人為本、服務(wù)至上、誠信經(jīng)營、持續(xù)改進(jìn)。
2.餐飲服務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)一般包括:管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層、服務(wù)層。
3.餐飲服務(wù)管理中的服務(wù)質(zhì)量包括:物質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)過程質(zhì)量、服務(wù)效果質(zhì)量。
4.餐飲服務(wù)管理中的顧客滿意度調(diào)查方法有:問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法、顧客滿意度指數(shù)模型。
答案及解題思路:
1.餐飲服務(wù)管理的基本原則是:以人為本、服務(wù)至上、誠信經(jīng)營、持續(xù)改進(jìn)。
解題思路:根據(jù)餐飲服務(wù)管理的最新考試大綱,基本原則應(yīng)涵蓋服務(wù)理念的核心要素,如以人為本強(qiáng)調(diào)員工與顧客的尊重,服務(wù)至上強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量,誠信經(jīng)營強(qiáng)調(diào)商業(yè)誠信,持續(xù)改進(jìn)強(qiáng)調(diào)不斷優(yōu)化服務(wù)流程。
2.餐飲服務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)一般包括:管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層、服務(wù)層。
解題思路:餐飲服務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)需要清晰劃分職責(zé),管理層負(fù)責(zé)決策和規(guī)劃,執(zhí)行層負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,監(jiān)督層負(fù)責(zé)監(jiān)督和評估,服務(wù)層負(fù)責(zé)直接面對顧客提供服務(wù)。
3.餐飲服務(wù)管理中的服務(wù)質(zhì)量包括:物質(zhì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)過程質(zhì)量、服務(wù)效果質(zhì)量。
解題思路:服務(wù)質(zhì)量是餐飲服務(wù)管理的核心,從物質(zhì)服務(wù)質(zhì)量(如菜品質(zhì)量)、服務(wù)質(zhì)量(如員工服務(wù)態(tài)度)、服務(wù)過程質(zhì)量(如服務(wù)流程效率)、服務(wù)效果質(zhì)量(如顧客滿意程度)四個方面綜合評估。
4.餐飲服務(wù)管理中的顧客滿意度調(diào)查方法有:問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法、顧客滿意度指數(shù)模型。
解題思路:顧客滿意度調(diào)查是評估服務(wù)質(zhì)量的重要手段,問卷調(diào)查法適用于大規(guī)模調(diào)查,訪談法適用于深入了解顧客意見,觀察法通過直接觀察服務(wù)過程來評估,顧客滿意度指數(shù)模型則是一種系統(tǒng)化的量化評估方法。三、判斷題1.餐飲服務(wù)管理只關(guān)注顧客滿意度。(×)
解題思路:
餐飲服務(wù)管理的目標(biāo)是提高顧客滿意度和提升服務(wù)質(zhì)量,但并不僅僅只關(guān)注顧客滿意度。餐飲服務(wù)管理還需要關(guān)注員工滿意度、成本控制、菜品質(zhì)量等多個方面。因此,該題判斷錯誤。
2.餐飲服務(wù)管理中的服務(wù)質(zhì)量與顧客滿意度無關(guān)。(×)
解題思路:
服務(wù)質(zhì)量是顧客滿意度的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以提升顧客的滿意度。如果服務(wù)質(zhì)量不高,顧客滿意度也會受到影響。因此,該題判斷錯誤。
3.餐飲服務(wù)管理中的組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)質(zhì)量沒有影響。(×)
解題思路:
組織結(jié)構(gòu)對服務(wù)質(zhì)量有著重要影響。合理的組織結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)信息流動、提高工作效率、優(yōu)化資源配置,從而提升服務(wù)質(zhì)量。因此,該題判斷錯誤。
4.餐飲服務(wù)管理中的顧客滿意度調(diào)查方法問卷調(diào)查。(×)
解題思路:
顧客滿意度調(diào)查方法不僅僅問卷調(diào)查,還包括直接觀察、電話訪問、面訪、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種方式。問卷調(diào)查只是其中一種常用方法。因此,該題判斷錯誤。
答案及解題思路:
1.×:餐飲服務(wù)管理除了關(guān)注顧客滿意度,還需要關(guān)注員工滿意度、成本控制、菜品質(zhì)量等多個方面。
2.×:服務(wù)質(zhì)量是顧客滿意度的基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以提升顧客的滿意度。
3.×:合理的組織結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)信息流動、提高工作效率、優(yōu)化資源配置,從而提升服務(wù)質(zhì)量。
4.×:顧客滿意度調(diào)查方法包括問卷調(diào)查、直接觀察、電話訪問、面訪、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種方式。四、簡答題1.簡述餐飲服務(wù)管理的基本原則。
(1)顧客至上原則
(2)質(zhì)量第一原則
(3)以人為本原則
(4)服務(wù)與經(jīng)營相結(jié)合原則
(5)持續(xù)改進(jìn)原則
2.簡述餐飲服務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)。
(1)前廳部
(2)廚房部
(3)人事部
(4)財務(wù)部
(5)營銷部
(6)采購部
(7)餐飲服務(wù)部
3.簡述餐飲服務(wù)管理中的服務(wù)質(zhì)量。
(1)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
(2)服務(wù)過程質(zhì)量
(3)顧客感知質(zhì)量
4.簡述餐飲服務(wù)管理中的顧客滿意度調(diào)查方法。
(1)問卷調(diào)查法
(2)訪談法
(3)觀察法
(4)數(shù)據(jù)分析法
答案及解題思路:
1.答案:
(1)顧客至上原則:在餐飲服務(wù)管理中,顧客需求是首要考慮的因素,始終以滿足顧客需求為服務(wù)宗旨。
(2)質(zhì)量第一原則:保證餐飲服務(wù)的質(zhì)量,包括產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境等方面,滿足顧客的期望。
(3)以人為本原則:關(guān)注員工的發(fā)展,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工積極性,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(4)服務(wù)與經(jīng)營相結(jié)合原則:將服務(wù)與經(jīng)營相結(jié)合,提高餐飲企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(5)持續(xù)改進(jìn)原則:不斷優(yōu)化餐飲服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。
解題思路:結(jié)合餐飲服務(wù)管理的實(shí)際案例,分析各個原則在實(shí)踐中的應(yīng)用,總結(jié)出各個原則對餐飲服務(wù)管理的重要性。
2.答案:
(1)前廳部:負(fù)責(zé)接待顧客、引導(dǎo)顧客、預(yù)訂、結(jié)賬等工作。
(2)廚房部:負(fù)責(zé)食品制作、食材采購、庫存管理等。
(3)人事部:負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等。
(4)財務(wù)部:負(fù)責(zé)餐飲企業(yè)的財務(wù)狀況、成本控制、預(yù)算編制等。
(5)營銷部:負(fù)責(zé)餐飲企業(yè)的市場推廣、廣告宣傳、客戶關(guān)系管理等。
(6)采購部:負(fù)責(zé)食材采購、供應(yīng)商管理、庫存管理等。
(7)餐飲服務(wù)部:負(fù)責(zé)餐飲服務(wù)的整體協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、員工培訓(xùn)等。
解題思路:根據(jù)餐飲服務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu),分析各個部門在餐飲企業(yè)中的職責(zé)和作用,總結(jié)出餐飲服務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)對提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度的重要性。
3.答案:
(1)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量:包括食材新鮮度、口味、衛(wèi)生等方面。
(2)服務(wù)過程質(zhì)量:包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)禮儀等方面。
(3)顧客感知質(zhì)量:包括顧客對餐飲服務(wù)的整體評價和滿意度。
解題思路:結(jié)合餐飲服務(wù)管理的實(shí)際案例,分析影響餐飲服務(wù)質(zhì)量的各個因素,總結(jié)出提高餐飲服務(wù)質(zhì)量的策略。
4.答案:
(1)問卷調(diào)查法:通過設(shè)計問卷,收集顧客對餐飲服務(wù)的意見和建議。
(2)訪談法:通過與顧客面對面交流,了解顧客對餐飲服務(wù)的真實(shí)感受。
(3)觀察法:通過觀察顧客在餐廳的消費(fèi)行為,分析餐飲服務(wù)的優(yōu)劣。
(4)數(shù)據(jù)分析法:通過對顧客滿意度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出餐飲服務(wù)的改進(jìn)方向。
解題思路:結(jié)合餐飲服務(wù)管理的實(shí)際案例,分析各種顧客滿意度調(diào)查方法的特點(diǎn)和應(yīng)用場景,總結(jié)出適合餐飲企業(yè)使用的顧客滿意度調(diào)查方法。五、論述題1.論述餐飲服務(wù)管理在提高顧客滿意度方面的作用。
(1)引言:簡要介紹顧客滿意度在餐飲業(yè)的重要性。
(2)餐飲服務(wù)管理如何提升顧客體驗(yàn):
a.個性化服務(wù)與顧客需求的匹配;
b.服務(wù)效率與響應(yīng)速度的提升;
c.營造良好的就餐環(huán)境;
d.食品安全與衛(wèi)生管理;
(3)案例分析:以某知名連鎖餐廳為例,說明其如何通過服務(wù)管理提高顧客滿意度。
(4)結(jié)論:總結(jié)餐飲服務(wù)管理在提高顧客滿意度方面的關(guān)鍵作用。
2.論述餐飲服務(wù)管理在提升服務(wù)質(zhì)量方面的作用。
(1)引言:闡述服務(wù)質(zhì)量在餐飲業(yè)中的核心地位。
(2)餐飲服務(wù)管理如何提升服務(wù)質(zhì)量:
a.員工培訓(xùn)與激勵;
b.服務(wù)流程優(yōu)化;
c.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行;
d.客戶關(guān)系管理;
(3)案例分析:以某五星級酒店為例,說明其如何通過服務(wù)管理提升服務(wù)質(zhì)量。
(4)結(jié)論:總結(jié)餐飲服務(wù)管理在提升服務(wù)質(zhì)量方面的關(guān)鍵作用。
3.論述餐飲服務(wù)管理在降低運(yùn)營成本方面的作用。
(1)引言:介紹運(yùn)營成本在餐飲業(yè)中的重要性。
(2)餐飲服務(wù)管理如何降低運(yùn)營成本:
a.供應(yīng)鏈管理優(yōu)化;
b.資源配置與利用;
c.預(yù)測與庫存控制;
d.能源消耗管理;
(3)案例分析:以某餐飲集團(tuán)為例,說明其如何通過服務(wù)管理降低運(yùn)營成本。
(4)結(jié)論:總結(jié)餐飲服務(wù)管理在降低運(yùn)營成本方面的關(guān)鍵作用。
4.論述餐飲服務(wù)管理在增加營業(yè)收入方面的作用。
(1)引言:闡述營業(yè)收入在餐飲業(yè)中的關(guān)鍵性。
(2)餐飲服務(wù)管理如何增加營業(yè)收入:
a.菜單設(shè)計與定價策略;
b.推廣與營銷活動;
c.顧客忠誠度計劃;
d.餐飲體驗(yàn)創(chuàng)新;
(3)案例分析:以某網(wǎng)紅餐廳為例,說明其如何通過服務(wù)管理增加營業(yè)收入。
(4)結(jié)論:總結(jié)餐飲服務(wù)管理在增加營業(yè)收入方面的關(guān)鍵作用。
答案及解題思路:
答案:
1.餐飲服務(wù)管理在提高顧客滿意度方面的作用主要體現(xiàn)在通過個性化服務(wù)、提高服務(wù)效率、營造良好就餐環(huán)境、保證食品安全與衛(wèi)生等方面,從而提升顧客的用餐體驗(yàn),增強(qiáng)顧客的忠誠度。
2.餐飲服務(wù)管理在提升服務(wù)質(zhì)量方面的作用體現(xiàn)在通過員工培訓(xùn)、服務(wù)流程優(yōu)化、制定執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理等方式,保證服務(wù)的一致性和高質(zhì)量,滿足顧客的期望。
3.餐飲服務(wù)管理在降低運(yùn)營成本方面的作用主要體現(xiàn)在通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、合理配置資源、有效控制庫存、管理能源消耗等手段,減少浪費(fèi),提高資源利用效率。
4.餐飲服務(wù)管理在增加營業(yè)收入方面的作用體現(xiàn)在通過精心設(shè)計的菜單、有效的營銷策略、顧客忠誠度計劃以及創(chuàng)新餐飲體驗(yàn)等方式,吸引更多顧客,提高客單價,從而增加營業(yè)收入。
解題思路:
解題時,首先明確題目要求論述的點(diǎn),然后結(jié)合餐飲服務(wù)管理的相關(guān)知識,分析每個方面如何發(fā)揮作用。在論述過程中,可以結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說明,以增強(qiáng)說服力。總結(jié)每個方面在餐飲服務(wù)管理中的關(guān)鍵作用。六、案例分析題1.案例分析:某餐廳如何通過餐飲服務(wù)管理提升顧客滿意度?
(1)背景介紹:某餐廳位于繁華商業(yè)區(qū),以提供中式快餐為主,近年來顧客滿意度有所下降。
(2)案例分析:
a.顧客需求分析:通過問卷調(diào)查、顧客反饋等方式,了解顧客對餐廳服務(wù)、菜品、環(huán)境等方面的期望和不滿。
b.服務(wù)流程優(yōu)化:針對顧客需求,調(diào)整服務(wù)流程,如縮短點(diǎn)餐時間、提高上菜速度等。
c.員工培訓(xùn):加強(qiáng)員工服務(wù)意識培訓(xùn),提高服務(wù)技能,保證顧客得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
d.環(huán)境改善:提升餐廳環(huán)境,如改善洗手間衛(wèi)生、增加綠化等。
e.菜品創(chuàng)新:根據(jù)顧客口味,推出新品,滿足不同顧客的需求。
(3)預(yù)期效果:通過以上措施,提升顧客滿意度,增加回頭客,提高餐廳口碑。
2.案例分析:某餐廳如何通過餐飲服務(wù)管理提高服務(wù)質(zhì)量?
(1)背景介紹:某餐廳服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,顧客投訴較多。
(2)案例分析:
a.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定:根據(jù)行業(yè)規(guī)范和顧客需求,制定詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
b.服務(wù)流程優(yōu)化:梳理服務(wù)流程,保證每個環(huán)節(jié)都能滿足顧客需求。
c.員工考核:建立員工考核機(jī)制,將服務(wù)質(zhì)量與績效掛鉤。
d.顧客反饋機(jī)制:設(shè)立顧客反饋渠道,及時了解顧客需求,調(diào)整服務(wù)策略。
e.持續(xù)改進(jìn):定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。
(3)預(yù)期效果:通過以上措施,提高餐廳服務(wù)質(zhì)量,減少顧客投訴,提升顧客滿意度。
3.案例分析:某餐廳如何通過餐飲服務(wù)管理降低運(yùn)營成本?
(1)背景介紹:某餐廳運(yùn)營成本較高,盈利能力不足。
(2)案例分析:
a.成本分析:對餐廳的運(yùn)營成本進(jìn)行詳細(xì)分析,找出成本高企的原因。
b.節(jié)約措施:實(shí)施節(jié)能減排措施,如降低水電消耗、優(yōu)化采購渠道等。
c.人員優(yōu)化:優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),提高勞動生產(chǎn)率,降低人工成本。
d.菜品成本控制:優(yōu)化菜單結(jié)構(gòu),降低食材成本,提高毛利率。
e.營銷策略調(diào)整:優(yōu)化營銷策略,提高客流量,增加營業(yè)收入。
(3)預(yù)期效果:通過以上措施,降低餐廳運(yùn)營成本,提高盈利能力。
4.案例分析:某餐廳如何通過餐飲服務(wù)管理增加營業(yè)收入?
(1)背景介紹:某餐廳營業(yè)收入增長緩慢,市場競爭力不足。
(2)案例分析:
a.市場調(diào)研:了解市場需求,分析競爭對手,找準(zhǔn)市場定位。
b.菜品創(chuàng)新:推出特色菜品,吸引顧客,提高營業(yè)收入。
c.營銷推廣:通過線上線下渠道,加大宣傳力度,提高餐廳知名度。
d.會員制度:建立會員制度,提高顧客忠誠度,增加回頭客。
e.跨界合作:與其他行業(yè)進(jìn)行合作,拓展業(yè)務(wù)范圍,增加收入來源。
(3)預(yù)期效果:通過以上措施,增加餐廳營業(yè)收入,提高市場競爭力。
答案及解題思路:
1.答案:
顧客需求分析
服務(wù)流程優(yōu)化
員工培訓(xùn)
環(huán)境改善
菜品創(chuàng)新
解題思路:通過深入了解顧客需求,優(yōu)化服務(wù)流程,提升員工素質(zhì),改善餐廳環(huán)境,創(chuàng)新菜品,從而提升顧客滿意度。
2.答案:
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定
服務(wù)流程優(yōu)化
員工考核
顧客反饋機(jī)制
持續(xù)改進(jìn)
解題思路:通過制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù)流程,建立員工考核機(jī)制,設(shè)立顧客反饋渠道,并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,從而提高服務(wù)質(zhì)量。
3.答案:
成本分析
節(jié)約措施
人員優(yōu)化
菜品成本控制
營銷策略調(diào)整
解題思路:通過分析成本,實(shí)施節(jié)約措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),控制菜品成本,調(diào)整營銷策略,從而降低運(yùn)營成本。
4.答案:
市場調(diào)研
菜品創(chuàng)新
營銷推廣
會員制度
跨界合作
解題思路:通過市場調(diào)研,創(chuàng)新菜品,加大營銷推廣力度,建立會員制度,拓展業(yè)務(wù)范圍,從而增加營業(yè)收入。七、綜合題1.綜合分析
題目:
分析餐飲服務(wù)管理在以下方面的作用:
(1)提高顧客滿意度的作用;
(2)提升服務(wù)質(zhì)量的作用;
(3)降低運(yùn)營成本的作用;
(4)增加營業(yè)收入的作用。
答案:
(1)提高顧客滿意度的作用:
通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),提高顧客的滿意度和忠誠度;
增強(qiáng)顧客的重復(fù)消費(fèi)意愿,從而提升顧客的回頭率。
(2)提升服務(wù)質(zhì)量的作用:
建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,保證服務(wù)的一致性和質(zhì)量;
提高員工的服務(wù)技能和知識水平,提升整體服務(wù)質(zhì)量。
(3)降低運(yùn)營成本的作用:
通過優(yōu)化庫存管理,減少浪費(fèi)和損耗;
提高員工工作效率,降低人力成本。
(4)增加營業(yè)收入的作用:
提高顧客滿意度和回頭率,增加營業(yè)收入;
通過創(chuàng)新服務(wù)和營銷策略,吸引更多顧客。
解題思路:
針對每個方面分別闡述餐飲服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全面認(rèn)識2025年證券從業(yè)資格證考試內(nèi)容試題及答案
- 微生物檢驗(yàn)技術(shù)的未來發(fā)展方向試題及答案
- 項(xiàng)目管理資格考試的多維度考察及試題答案
- 微生物檢驗(yàn)技師證書考試的實(shí)踐反思與試題
- 特許金融分析師考試股市分析試題及答案
- 2025年證券從業(yè)資格證考試完整試題及答案
- 2025年考試復(fù)習(xí)時應(yīng)關(guān)注的知識點(diǎn)試題及答案
- 項(xiàng)目管理中的客戶滿意度提升策略試題及答案
- 學(xué)習(xí)風(fēng)格與注冊會計師考試成績提升的關(guān)系分析試題及答案
- 一年級數(shù)學(xué)下冊 四 牧童-認(rèn)識圖形教學(xué)設(shè)計 青島版六三制
- 大學(xué)有機(jī)化學(xué)復(fù)習(xí)重點(diǎn)
- 國家開放大學(xué)《大學(xué)語文》形考任務(wù)1-5參考答案
- 汽車起重機(jī)基本結(jié)構(gòu)、工作原理課件
- 常見實(shí)用急救技術(shù)
- 婚禮執(zhí)事單模板
- 《紅色旅游線路設(shè)計》
- 冷鏈產(chǎn)品運(yùn)輸記錄表
- 導(dǎo)線的連接精品課件
- 二年級美術(shù)下冊課件-第14課 蟲蟲蟲(一)2-蘇少版(共22張PPT)
- 論提高行政效率的途徑 開題報告
- 濃縮機(jī)的選擇與計算
評論
0/150
提交評論