




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
皮革制品的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的理解和運(yùn)用能力,考察考生能否結(jié)合實(shí)際案例,分析制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,以提高皮革制品企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是()。
A.提高生產(chǎn)效率
B.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
C.降低生產(chǎn)成本
D.擴(kuò)大產(chǎn)品線
2.以下哪項(xiàng)不屬于皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的外部環(huán)境分析?()
A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
C.企業(yè)內(nèi)部資源
D.消費(fèi)者需求變化
3.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本類型?()
A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.集約型戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
4.皮革制品企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的主要目的是()。
A.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額
C.提高品牌知名度
D.以上都是
5.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)?()
A.文化差異
B.政策法規(guī)限制
C.產(chǎn)品質(zhì)量要求
D.研發(fā)能力不足
6.皮革制品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪項(xiàng)不是常用的細(xì)分依據(jù)?()
A.地理區(qū)域
B.消費(fèi)者年齡
C.產(chǎn)品用途
D.消費(fèi)者收入
7.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素?()
A.品牌定位
B.品牌傳播
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.售后服務(wù)
8.皮革制品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生命周期分析時(shí),以下哪個(gè)階段是產(chǎn)品獲得較高市場(chǎng)份額的時(shí)期?()
A.導(dǎo)入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
9.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)?()
A.降低成本
B.提高效率
C.增強(qiáng)創(chuàng)新能力
D.優(yōu)化資源配置
10.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)人力資源管理的核心任務(wù)?()
A.招聘與配置
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.激勵(lì)與考核
D.企業(yè)文化建設(shè)
11.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵因素?()
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.團(tuán)隊(duì)合作
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.財(cái)務(wù)狀況
12.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估的方法?()
A.平衡計(jì)分卡
B.SWOT分析
C.PEST分析
D.價(jià)值鏈分析
13.皮革制品企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵是()。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低生產(chǎn)成本
C.優(yōu)化供應(yīng)鏈
D.強(qiáng)化品牌建設(shè)
14.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)?()
A.增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
B.提高品牌知名度
C.降低生產(chǎn)成本
D.增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度
15.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因?()
A.分散風(fēng)險(xiǎn)
B.獲取資源
C.提高市場(chǎng)占有率
D.降低研發(fā)成本
16.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張時(shí)需要考慮的因素?()
A.目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)
B.企業(yè)自身的實(shí)力
C.國(guó)際政治環(huán)境
D.國(guó)內(nèi)政策支持
17.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的方法?()
A.問卷調(diào)查
B.深度訪談
C.專家咨詢
D.數(shù)據(jù)分析
18.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的方法?()
A.引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)
B.增加產(chǎn)品功能
C.優(yōu)化產(chǎn)品外觀
D.降低產(chǎn)品成本
19.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行品牌推廣的渠道?()
A.廣告
B.公關(guān)
C.銷售人員
D.產(chǎn)品包裝
20.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)?()
A.供應(yīng)商管理
B.生產(chǎn)管理
C.物流管理
D.客戶關(guān)系管理
21.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的方法?()
A.人員招聘
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績(jī)效考核
D.薪酬福利
22.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的監(jiān)控手段?()
A.定期報(bào)告
B.領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議
C.內(nèi)部審計(jì)
D.市場(chǎng)調(diào)研
23.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)?()
A.市場(chǎng)份額下降
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新策略
C.宏觀經(jīng)濟(jì)變化
D.企業(yè)內(nèi)部管理混亂
24.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
25.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的方式?()
A.環(huán)保生產(chǎn)
B.公益捐贈(zèng)
C.提高員工福利
D.優(yōu)化產(chǎn)品包裝
26.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的常見形式?()
A.股權(quán)合作
B.技術(shù)合作
C.市場(chǎng)合作
D.人才交流
27.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張的常見模式?()
A.進(jìn)口貿(mào)易
B.出口貿(mào)易
C.合資企業(yè)
D.海外并購(gòu)
28.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)需要考慮的因素?()
A.消費(fèi)者年齡
B.消費(fèi)者收入
C.消費(fèi)者性別
D.消費(fèi)者職業(yè)
29.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)需要關(guān)注的方向?()
A.用戶體驗(yàn)
B.產(chǎn)品功能
C.產(chǎn)品外觀
D.生產(chǎn)成本
30.以下哪項(xiàng)不是皮革制品企業(yè)進(jìn)行品牌推廣的關(guān)鍵?()
A.品牌定位
B.品牌傳播
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.產(chǎn)品質(zhì)量
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,SWOT分析包括哪些要素?()
A.優(yōu)勢(shì)(Strengths)
B.劣勢(shì)(Weaknesses)
C.機(jī)會(huì)(Opportunities)
D.威脅(Threats)
2.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的方法?()
A.問卷調(diào)查
B.深度訪談
C.觀察法
D.專家咨詢
3.皮革制品企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí),可以采取哪些策略?()
A.產(chǎn)品差異化
B.服務(wù)差異化
C.價(jià)格差異化
D.品牌差異化
4.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑?()
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.降低原材料成本
C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.強(qiáng)化品牌建設(shè)
5.皮革制品企業(yè)在進(jìn)行品牌定位時(shí),需要考慮哪些因素?()
A.目標(biāo)市場(chǎng)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.企業(yè)資源
D.消費(fèi)者偏好
6.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的環(huán)節(jié)?()
A.采購(gòu)管理
B.生產(chǎn)管理
C.物流管理
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
7.皮革制品企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),需要考慮哪些因素?()
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
B.市場(chǎng)需求
C.企業(yè)文化
D.員工個(gè)人發(fā)展
8.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控的方法?()
A.定期報(bào)告
B.領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議
C.內(nèi)部審計(jì)
D.市場(chǎng)調(diào)研
9.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張的挑戰(zhàn)?()
A.文化差異
B.法律法規(guī)
C.政治風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
10.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
11.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的方式?()
A.環(huán)保生產(chǎn)
B.公益捐贈(zèng)
C.提高員工福利
D.產(chǎn)品質(zhì)量提升
12.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)機(jī)?()
A.分散風(fēng)險(xiǎn)
B.獲取資源
C.市場(chǎng)擴(kuò)張
D.技術(shù)創(chuàng)新
13.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法?()
A.地理細(xì)分
B.人口細(xì)分
C.心理細(xì)分
D.行為細(xì)分
14.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)需要考慮的因素?()
A.市場(chǎng)需求
B.技術(shù)發(fā)展
C.消費(fèi)者偏好
D.生產(chǎn)成本
15.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行品牌推廣的渠道?()
A.廣告
B.公關(guān)
C.銷售人員
D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
16.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容?()
A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)價(jià)值觀
D.企業(yè)形象
17.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析的工具?()
A.波特五力模型
B.SWOT分析
C.PEST分析
D.價(jià)值鏈分析
18.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)?()
A.市場(chǎng)份額下降
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新策略
C.宏觀經(jīng)濟(jì)變化
D.企業(yè)內(nèi)部管理混亂
19.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的方法?()
A.研發(fā)投入
B.人才引進(jìn)
C.企業(yè)文化培育
D.市場(chǎng)調(diào)研
20.以下哪些是皮革制品企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮因素?()
A.環(huán)境保護(hù)
B.社會(huì)責(zé)任
C.經(jīng)濟(jì)效益
D.企業(yè)形象
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是______。
2.SWOT分析中的“O”代表______。
3.皮革制品企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的目的是______。
4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是______。
5.皮革制品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的目的是______。
6.皮革制品企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心是______。
7.供應(yīng)鏈管理中的“SCM”代表______。
8.皮革制品企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵是______。
9.戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控的目的是______。
10.皮革制品企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張的挑戰(zhàn)之一是______。
11.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是______。
12.皮革制品企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的一種方式是______。
13.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式之一是______。
14.皮革制品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法之一是______。
15.皮革制品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)方向是______。
16.皮革制品企業(yè)進(jìn)行品牌推廣的渠道之一是______。
17.企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容之一是______。
18.波特五力模型中的“供應(yīng)商的議價(jià)能力”是指______。
19.皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)之一是______。
20.皮革制品企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的一種方法是______。
21.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的三大支柱是______。
22.皮革制品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析的一個(gè)工具是______。
23.皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),需要考慮的內(nèi)部因素包括______。
24.皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),需要考慮的外部因素包括______。
25.皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵是______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.皮革制品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程不需要進(jìn)行持續(xù)評(píng)估和調(diào)整。()
2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有皮革制品企業(yè),無論市場(chǎng)環(huán)境如何。()
3.皮革制品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),消費(fèi)者收入是一個(gè)重要的細(xì)分依據(jù)。()
4.皮革制品企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心是提高產(chǎn)品價(jià)格。()
5.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是降低成本和提高效率。()
6.皮革制品企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí),不需要考慮員工的個(gè)人發(fā)展需求。()
7.戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控的主要目的是確保戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。()
8.皮革制品企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張時(shí),文化差異不是需要考慮的因素。()
9.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是完全消除企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)。()
10.皮革制品企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐是為了提高企業(yè)的社會(huì)形象。()
11.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以完全替代企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)活動(dòng)。()
12.皮革制品企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),不需要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。()
13.皮革制品企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),不需要關(guān)注消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。()
14.皮革制品企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時(shí),廣告是唯一有效的渠道。()
15.企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了加強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)合作。()
16.波特五力模型中的“購(gòu)買者的議價(jià)能力”與皮革制品企業(yè)的定價(jià)策略無關(guān)。()
17.皮革制品企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí),不需要考慮市場(chǎng)環(huán)境的變化。()
18.可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。()
19.皮革制品企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析時(shí),SWOT分析是一個(gè)必要的工具。()
20.戰(zhàn)略規(guī)劃的過程是企業(yè)內(nèi)部管理層的責(zé)任,與外部顧問無關(guān)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析一家皮革制品企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),如何進(jìn)行外部環(huán)境分析,并闡述其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略選擇的影響。
2.闡述皮革制品企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí),如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)來增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.請(qǐng)論述皮革制品企業(yè)如何通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理來降低成本和提高效率。
4.結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì),探討皮革制品企業(yè)如何制定有效的國(guó)際化戰(zhàn)略,以應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某皮革制品企業(yè)近年來面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)下降的問題。請(qǐng)分析該企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略環(huán)境,并提出具體的戰(zhàn)略規(guī)劃建議,包括但不限于產(chǎn)品線調(diào)整、市場(chǎng)拓展、品牌建設(shè)等方面。
2.案例題:某國(guó)際知名的皮革制品品牌計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。請(qǐng)根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),為其制定一份進(jìn)入戰(zhàn)略規(guī)劃,包括市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略、渠道建設(shè)、售后服務(wù)等方面的內(nèi)容。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
2.C
3.D
4.D
5.D
6.C
7.C
8.B
9.D
10.D
11.D
12.D
13.B
14.C
15.D
16.C
17.D
18.A
19.A
20.D
21.C
22.D
23.C
24.A
25.B
26.D
27.C
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABD
4.ABC
5.ABCD
6.ABC
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABC
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.外部環(huán)境分析
2.機(jī)會(huì)
3.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
4.降低成本
5.了解市場(chǎng)
6.品牌定位
7.供應(yīng)鏈管理
8.人力資源規(guī)劃
9.確保戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
10.文化差異
11.識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)
12.環(huán)保生產(chǎn)
13.股權(quán)合作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會(huì)計(jì)顧問考試題及答案
- 電力應(yīng)急面試題及答案
- 暑期托管測(cè)試題及答案
- 導(dǎo)游考試題集及答案
- 大學(xué)古風(fēng)面試題及答案
- 中醫(yī)橈骨骨折護(hù)理常規(guī)
- 作業(yè)治療園藝活動(dòng)
- 快餐管理培訓(xùn)課件
- 中國(guó)傳統(tǒng)團(tuán)扇課件
- 中醫(yī)治未病在健康體檢中的創(chuàng)新應(yīng)用
- 小學(xué)總務(wù)主任述職報(bào)告
- 急性ST段抬高型心肌梗死的護(hù)理課件
- 期末模擬卷 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)(含答案)
- 《無人機(jī)測(cè)繪技術(shù)》項(xiàng)目2任務(wù)1無人機(jī)航測(cè)任務(wù)規(guī)劃
- Module7 Unit2 This Little Girl Can't Walk(說課稿)-2024-2025學(xué)年外研版(三起)英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)
- 第47屆世界技能大賽江蘇省選拔賽網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理項(xiàng)目技術(shù)文件V1.1
- 國(guó)開(內(nèi)蒙古)2024年秋《礦井通風(fēng)(證書課程)#》形考測(cè)試1-3終考答案
- 浙江省教師招聘考初中科學(xué)專業(yè)知識(shí)(試卷)
- 人工智能在教育行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用研究
- 常州大學(xué)《工程熱力學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 新能源行業(yè)光伏發(fā)電技術(shù)操作指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論