采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)

采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、協(xié)同采購(gòu)概述1.協(xié)同采購(gòu)定義a.協(xié)同采購(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部各部門、供應(yīng)商、客戶等各方共同參與，通過信息共享、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)等方式，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)的優(yōu)化和效率提升。b.協(xié)同采購(gòu)強(qiáng)調(diào)的是各方之間的合作與共贏，通過協(xié)同效應(yīng)降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)質(zhì)量、縮短采購(gòu)周期。c.協(xié)同采購(gòu)的核心是信息共享和資源共享，通過信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的透明化和實(shí)時(shí)更新。2.協(xié)同采購(gòu)優(yōu)勢(shì)a.降低采購(gòu)成本：通過集中采購(gòu)、批量采購(gòu)等方式，降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。b.提高采購(gòu)質(zhì)量：通過供應(yīng)商評(píng)估、質(zhì)量監(jiān)控等手段，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足企業(yè)需求。c.縮短采購(gòu)周期：通過信息共享和協(xié)同作業(yè)，提高采購(gòu)效率，縮短采購(gòu)周期，降低庫(kù)存成本。d.增強(qiáng)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性：通過協(xié)同采購(gòu)，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。3.協(xié)同采購(gòu)實(shí)施步驟a.明確協(xié)同采購(gòu)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，確定協(xié)同采購(gòu)的目標(biāo)和方向。b.建立協(xié)同采購(gòu)平臺(tái)：搭建信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的實(shí)時(shí)更新和共享。c.優(yōu)化采購(gòu)流程：簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。d.建立供應(yīng)商評(píng)估體系：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，確保采購(gòu)質(zhì)量。e.加強(qiáng)溝通與協(xié)作：加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶等各方的溝通與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)共贏。二、協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新重點(diǎn)1.信息技術(shù)應(yīng)用a.利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的實(shí)時(shí)更新和共享。b.建立供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、庫(kù)存、銷售等環(huán)節(jié)的信息共享。c.應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程的智能化、自動(dòng)化。2.供應(yīng)鏈金融a.推廣供應(yīng)鏈金融，為企業(yè)提供融資支持，降低采購(gòu)成本。b.建立供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)融資、支付、結(jié)算等環(huán)節(jié)的協(xié)同。c.加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式。3.供應(yīng)商關(guān)系管理a.建立供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估和優(yōu)化。b.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率。c.推動(dòng)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。三、協(xié)同采購(gòu)創(chuàng)新案例分析1.案例一：某企業(yè)通過建立協(xié)同采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的實(shí)時(shí)更新和共享，降低采購(gòu)成本10%。a.①建立協(xié)同采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的實(shí)時(shí)更新和共享。b.②優(yōu)化采購(gòu)流程，簡(jiǎn)化采購(gòu)環(huán)節(jié)，提高采購(gòu)效率。c.③加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率。d.④通過平臺(tái)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的降低。2.案例二：某企業(yè)通過推廣供應(yīng)鏈金融，為企業(yè)提供融資支持，降低采購(gòu)成本5%。a.①與金融機(jī)構(gòu)合作，建立供應(yīng)鏈金融平臺(tái)。b.②為企業(yè)提供融資支持，降低采購(gòu)成本。c.③實(shí)現(xiàn)融資、支付、結(jié)算等環(huán)節(jié)的協(xié)同。d.④提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.案例三：某企業(yè)通過建立供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估和優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率。a.①建立供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)評(píng)估。b.②加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作，提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率。c.③推動(dòng)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。d.④降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)質(zhì)量。1.，.協(xié)同采購(gòu)：理論與實(shí)踐[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2018.2.，趙六.供