《基于開源框架實現(xiàn)ITIL在醫(yī)院信息部門運維管理系統(tǒng)設(shè)計》13000字（論文）

-9-基于開源框架實現(xiàn)ITIL在醫(yī)院信息部門運維管理系統(tǒng)設(shè)計摘要如今，隨著醫(yī)院信息系統(tǒng)的龐大和應(yīng)用的復(fù)雜化，維護人員隊伍也不斷擴充，醫(yī)院運維水平成為衡量一個醫(yī)院實力的重要因素。而醫(yī)院在運維過程中難免遭遇一系列問題，如：計算機、網(wǎng)絡(luò)和軟件等各類軟硬件設(shè)施資源信息分散，記錄信息不完整，無法實時監(jiān)控各設(shè)備；運維人員分工不明確，問題優(yōu)先處理不明確；故障書寫不規(guī)范，難以統(tǒng)計詳實的信息，容易遺漏；無法預(yù)測和對已經(jīng)發(fā)生的故障進行分析等問題。如何解決這些問題成為醫(yī)院信息部門的難題。醫(yī)院運用ITIL(InformationTechnologyInfrastructureLibrary，信息技術(shù)基礎(chǔ)框架庫)，實踐運維管理，探索解決醫(yī)院運維管理方案。ITILv3引入IT服務(wù)生命周期，把IT服務(wù)劃分為服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)轉(zhuǎn)換、服務(wù)運營和持續(xù)服務(wù)五個階段。ITILv4添加價值體系（SVS）和價值鏈。SVS通過描述組織的所有組件和活動，反映一個完整系統(tǒng)協(xié)同工作和創(chuàng)造價值。服務(wù)價值鏈是連接需求與價值的重要引擎，發(fā)揮好服務(wù)的價值來創(chuàng)造價值。運用ITIL理念，部署實施ITSM開源工具信息化運維管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院IT資源的CMDB管理、知識庫管理、事件管理、問題管理、變更管理等ITIL實踐。通過調(diào)用現(xiàn)有的信息化監(jiān)控系統(tǒng)接口，實現(xiàn)IT資源的運維管理監(jiān)控一體化；通過信息化運維管理系統(tǒng)規(guī)范流程導(dǎo)入計算機、網(wǎng)絡(luò)和軟件等各類軟硬件的數(shù)據(jù)，規(guī)范用戶請求服務(wù)操作；開發(fā)企業(yè)微信應(yīng)用，將信息化運維管理系統(tǒng)功能延伸到移動端，實現(xiàn)院內(nèi)系統(tǒng)和移動端應(yīng)用的互聯(lián)互通。實現(xiàn)醫(yī)院信息科的IT運維規(guī)范、流程化，提高運維能力和IT服務(wù)能力。關(guān)鍵詞：ITIL；開源框架；運維管理目錄TOC\o"1-3"\h\u30289摘要 1161351緒論 6172851.1選題背景 6122511.2ITIL的國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r 6130211.2.1國外發(fā)展?fàn)顩r 6290501.2.2國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r 7162971.3本文研究內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu) 7215631.3.1研究內(nèi)容 74071.3.2論文結(jié)構(gòu) 7161241.4本章小結(jié) 8251652ITIL相關(guān)理論 987112.1ITIL產(chǎn)生與發(fā)展 9289982.2ITIL框架介紹 9301972.3本章小結(jié) 10306093醫(yī)院信息部門需求分析與設(shè)計 11202093.1醫(yī)院信息部門需求分析 11211563.1.1醫(yī)療IT資產(chǎn)管理需求分析 1137833.1.2醫(yī)院服務(wù)請求需求分析 1157863.1.3醫(yī)院事件管理需求分析 11216603.1.4醫(yī)院問題管理需求分析 11152573.1.5醫(yī)院運維變更管理需求分析 12325853.2醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)的總體設(shè)計 12305163.3系統(tǒng)功能設(shè)計與分析 13326863.3.1配置管理模塊設(shè)計 13107523.3.2服務(wù)請求模塊設(shè)計 19252073.3.3自助服務(wù)模塊設(shè)計 19191313.3.4事件管理模塊設(shè)計 19299913.3.5問題管理模塊設(shè)計 20173263.3.6變更管理模塊設(shè)計 21185363.3.7服務(wù)管理模塊設(shè)計 2172273.4章節(jié)小結(jié) 2286894醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)的實現(xiàn) 22224484.1iTop搭建環(huán)境要求 23170244.1.1硬件環(huán)境配置要求 23317024.1.2軟件環(huán)境配置要求 23186154.2醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)環(huán)境搭建 2312374.2.1XAMPP相關(guān)環(huán)境 24327424.2.2iTop相關(guān)環(huán)境 24310784.3醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)實現(xiàn)與展示 2586994.3.1配置管理模塊 25106054.3.2服務(wù)請求管理模塊 2736404.3.3事件管理模塊 28129004.3.4問題管理模塊 29169954.3.5變更管理模塊 30794.3.6醫(yī)療IT資產(chǎn)監(jiān)控管理模塊 3047344.4本章小結(jié) 31304735總結(jié)與展望 32151885.1總結(jié) 3238735.2工作展望 323677參考文獻 3310690附錄 36

1緒論1.1選題背景如今，隨著醫(yī)院規(guī)模的龐大，醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用復(fù)雜化，醫(yī)療IT設(shè)備布置位置繁多，維護人員也不斷的擴充，在具體維護過程難免出現(xiàn)一系列的問題。維護人員具體分工不明確；醫(yī)務(wù)人員上報問題請求不明確，故障書寫不規(guī)范；維護人員問題處理優(yōu)先級不明確，特別是對大型信息管理系統(tǒng)的維護；計算機、網(wǎng)絡(luò)和軟件等各類軟硬件設(shè)施信息記錄不完整、信息分散，難以實時監(jiān)控醫(yī)療IT資產(chǎn)的信息；無法預(yù)測和對已經(jīng)發(fā)生過的故障進行分析等問題。以上的問題都容易導(dǎo)致醫(yī)院工作流程產(chǎn)生一定的影響。醫(yī)院信息化建設(shè)已進入一定高度，但是對醫(yī)療IT運維仍然上述問題。運用ITIL（InformationTechnologyInfrastructureLibrary，信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫）可以有效地解決上述問題。ITIL提供了一個架構(gòu)庫，使實踐與指導(dǎo)實踐相結(jié)合，有效的協(xié)調(diào)和溝通IT運維職能。ITIL以客戶為中心，對服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)成本等進行有效的管理。運用ITIL標(biāo)準，結(jié)合ITSM（InformationTechnologyServiceManagement，IT服務(wù)管理）理念，對醫(yī)院IT服務(wù)進行有效管理。并通過部署實施ITSM開源工具iTop系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院信息科的IT運維規(guī)范化，流程化，提高運維能力和IT服務(wù)能力，進一步保證醫(yī)院信息化業(yè)務(wù)的穩(wěn)定高效運行。ITSM是一個理念，一套方法論，結(jié)合標(biāo)準流程、人員素質(zhì)和技術(shù)三大要素，形成高質(zhì)量的IT管理[1]。1.2ITIL的國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r1.2.1國外發(fā)展?fàn)顩rITIL是由英國政府于20世紀80年代開發(fā)制定的，并且英國也是ITIL應(yīng)用最為廣泛、最有成效的國家。ITIL作為英國商務(wù)部發(fā)布作用于IT服務(wù)管理的最佳實踐指南，目前獲得全球IT服務(wù)領(lǐng)域的支持。它通過流程為中心，“統(tǒng)一了思想、認清了方向”，有助于提高IT部門運營的質(zhì)量和效率。目前，全球已經(jīng)有幾萬家公司實施了基于ITIL的IT服務(wù)管理，極大的提高了IT運營部門的效率。例如著名的跨國公司微軟、IBM、惠普等企業(yè)，推出了各具特色的IT服務(wù)管理軟件和實施方案[2]。隨著IT服務(wù)運用帶來的便利，企業(yè)、醫(yī)院大量運用IT管理，這使得IT運維管理成為大多數(shù)人關(guān)注的難題。目前IT運維己經(jīng)經(jīng)歷了六個發(fā)展階段，即初始化階段、專業(yè)化階段、工具化階段、平臺化階段、云化階段、智能化階段。在六個階段發(fā)展過程中，業(yè)界運維分為了兩個維度，廣度領(lǐng)域和深度領(lǐng)域，廣度更多應(yīng)用于傳統(tǒng)IT運維行業(yè)，監(jiān)控范圍廣，主要應(yīng)用于內(nèi)部監(jiān)管控，代表企業(yè)，IBM、HP等。深度代表企業(yè)，Dynatrace、NewRelic、AppDynamics、CA、IBM、HP等。深度更多應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，主要應(yīng)用于性能監(jiān)控、卡頓檢測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息展示等[3]。1.2.2國內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r如何進行有效的IT運維管理，是大家共同關(guān)注的問題，目前IT運維己經(jīng)經(jīng)歷了六個發(fā)展階段。在六個階段發(fā)展過程中，業(yè)界運維分為了兩個維度，廣度領(lǐng)域和深度領(lǐng)域，廣度更多應(yīng)用于傳統(tǒng)IT運維行業(yè)，監(jiān)控范圍廣，主要應(yīng)用于內(nèi)部監(jiān)管控，代表企業(yè)有：北塔、勤智、廣通信達、東華軟件等。深度領(lǐng)域如云智慧、上海天旦、博睿等企業(yè)，它更多的在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用[3]。揚中市人民醫(yī)院信息科姚偉于2020年，為提高和改善員工工作效率，保障服務(wù)質(zhì)量，運用有效的IT技術(shù)運維管理，在服務(wù)管理方面結(jié)合基于ITIL理論和PDCA循環(huán)質(zhì)量管理等方法，提高科室內(nèi)部業(yè)績考核[4][5]。復(fù)旦大學(xué)附屬閔行醫(yī)院信息科珠海珠海雄、張祺在2019年運用運維管理（ITIL管理）系統(tǒng)，通過對ITIL管理理念的有效運用，能夠幫助醫(yī)院信息管理部門的工作人員及時發(fā)現(xiàn)工作漏洞，準確掌握醫(yī)院信息管理的狀況，便于信息管理人員不斷優(yōu)化醫(yī)院的運維服務(wù)質(zhì)量。在降低運維管理風(fēng)險的同時，提升信息服務(wù)效率，推動我國醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展[6]。1.3本文研究內(nèi)容及組織結(jié)構(gòu)1.3.1研究內(nèi)容本文是研究基于開源框架實現(xiàn)ITIL在醫(yī)院信息部門的實施和應(yīng)用，通過ITIL實現(xiàn)醫(yī)院信息部門對IT管理的有效實踐。運用信息服務(wù)管理技術(shù)，實現(xiàn)醫(yī)院信息化運維管理，針對醫(yī)院IT資產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準化的錄入和管理，實現(xiàn)IT請求服務(wù)和相關(guān)運維管理。與現(xiàn)有的信息化監(jiān)控系統(tǒng)集成，實現(xiàn)IT資源的運維管理監(jiān)控一體化，開發(fā)企業(yè)微信應(yīng)用，將信息化運維管理系統(tǒng)功能延伸到移動端，實現(xiàn)院內(nèi)系統(tǒng)和移動端應(yīng)用的互聯(lián)互通。解決醫(yī)院信息部門對IT資產(chǎn)配置管理和運維管理等問題。1.3.2論文結(jié)構(gòu)本文研究的各章節(jié)安排如下：緒論。該章節(jié)介紹了醫(yī)院信息部門使用ITIL解決IT運維的研究背景、意義和國內(nèi)外對ITIL研究的狀況。ITIL相關(guān)理論。章節(jié)主要介紹ITIL的概念、產(chǎn)生和發(fā)展的歷程，ITIL在IT管理方面是最佳的實踐，從ITILv1發(fā)展到ITILv4,深化服務(wù)的重要性，解釋醫(yī)院信息部門選擇ITIL的原因，ITIL在IT管理方面是最佳的實踐，能更好的服務(wù)醫(yī)院信息部門。醫(yī)院信息部門需求分析與設(shè)計。本章主要是醫(yī)院信息部門的需求分析和運維系統(tǒng)的設(shè)計，從醫(yī)院醫(yī)療IT資產(chǎn)管理和醫(yī)院運維管理進行出發(fā)，設(shè)計配置管理、知識庫管理、事件管理、問題管理、變更管理等功能模塊。醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)的實現(xiàn)。本章主要通過部署實施ITSM工具，實現(xiàn)醫(yī)院IT資源的IT配置管理、服務(wù)請求、自助服務(wù)管理、事件管理、問題管理、變更管理等ITIL實踐；與現(xiàn)有的信息化監(jiān)控系統(tǒng)集成，實現(xiàn)IT資源的運維管理監(jiān)控一體化，開發(fā)企業(yè)微信應(yīng)用，將信息化運維管理系統(tǒng)功能延伸到移動端，實現(xiàn)院內(nèi)系統(tǒng)和移動端應(yīng)用的互聯(lián)互通。解決醫(yī)院信息部門對IT資產(chǎn)配置管理和運維管理等問題?？偨Y(jié)與展望。本章總結(jié)了醫(yī)院信息部門基于ITIL實現(xiàn)運維平臺過程的收獲和不足，對后續(xù)工作做出展望。1.4本章小結(jié)該章節(jié)介紹了醫(yī)院信息部門使用ITIL解決IT運維的研究背景、意義和國內(nèi)外對ITIL研究的狀況，并對醫(yī)院信息部門基于ITIL實現(xiàn)運維系統(tǒng)做出規(guī)劃。

2ITIL相關(guān)理論2.1ITIL產(chǎn)生與發(fā)展ITIL（InformationTechnologyInfrastructureLibrary，信息技術(shù)基礎(chǔ)框架庫），最早起源于20世紀80年代末期，由英國國家計算機和電信局（CCTA）主持的一個名為“政府信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)管理方法論”的項目，該項目的目標(biāo)是為政府開發(fā)出能根據(jù)財務(wù)劑量，提供標(biāo)準的IT資源方法[7]。其核心理念是“以業(yè)務(wù)需求為目標(biāo)，以流程控制為導(dǎo)向，以服務(wù)管理為手段”[4][5]。而中國企業(yè)在20世紀90年代引入和使用ITIL，并且在企業(yè)中推廣ITIL服務(wù)理念[8]。英國商務(wù)部發(fā)布ITIL第一版（v1）共包含四十個流程，是基于職能型的實踐，最終合并為服務(wù)支持和服務(wù)提供兩大部分[1]；ITIL第二版（v2）于2001年發(fā)布，確定核心為IT服務(wù)管理，其中內(nèi)容包括安全管理、IT基礎(chǔ)設(shè)施管理、應(yīng)用管理等；九年后，ITIL第三版（v3）發(fā)布，該版本確定一個重要的概念，IT服務(wù)生命周期，還把IT服務(wù)分為五個階段，分別是服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)設(shè)計、服務(wù)轉(zhuǎn)換、服務(wù)運營和持續(xù)服務(wù)改進。ITILv3將IT管理內(nèi)容結(jié)合服務(wù)理念，將服務(wù)運營確認為最關(guān)鍵的階段[9]。ITIL第四版（v4）的服務(wù)價值體系以滿足需求為目標(biāo)、構(gòu)建服務(wù)管理體系的方法論。ITILv4有兩個最重要概念，價值體系（ServiceValueSystem,SVS）和價值鏈。其中，SVS指明一個大型系統(tǒng)在協(xié)同工作中創(chuàng)造價值；服務(wù)價值鏈是連接需求（Demand）與價值（Value）的核心引擎[8][10]。2.2ITIL框架介紹ITIL是能提高IT服務(wù)的最佳實踐框架。ITSM是能有效幫助企業(yè)提升管理的方法論，其中包含提供標(biāo)準的流程控制、保證服務(wù)質(zhì)量的技術(shù)和提高人員素質(zhì)。ITIL是ITSM的行為標(biāo)準，ITSM是ITIL的具體實踐。企業(yè)基于ITIL框架構(gòu)建IT服務(wù)后，更容易關(guān)注目標(biāo)的實現(xiàn)，及時調(diào)整，主動適應(yīng)變化。ITIL在以服務(wù)為核心的實踐中，為IT服務(wù)提供有效的管理[9][11]。ITILv3加入一個重要的概念I(lǐng)T服務(wù)生命周期，使得企業(yè)在ITIL使用過程中明確IT服務(wù)方向，并分為服務(wù)設(shè)計、服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)轉(zhuǎn)換、持續(xù)服務(wù)和服務(wù)運營五個階段。在ITILv3中，ITIL更加明確了服務(wù)在IT管理中的核心地位[6]。其中，服務(wù)戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)運用IT管理，為IT服務(wù)生命周期提供保障。其中包括財務(wù)管理、組織的制定和戰(zhàn)略風(fēng)險等內(nèi)容，能提供組織處理服務(wù)的相關(guān)成本和風(fēng)險。服務(wù)設(shè)計，設(shè)計新的服務(wù)或者更改服務(wù)來適應(yīng)商業(yè)價值，指導(dǎo)組織開發(fā)設(shè)計服務(wù)管理能力。服務(wù)轉(zhuǎn)換則是通過指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)化到相應(yīng)的開發(fā)或改進。服務(wù)運營，提供正常運營服務(wù)，提高服務(wù)支持和交付的效率，解決用戶的服務(wù)請求和日常維護。四是持續(xù)服務(wù)，是為適應(yīng)業(yè)務(wù)需求提供服務(wù)。增進企業(yè)動力和文化[11][12]。ITILv4是ITIL理論的最新版本,ITILv4提供兩個特殊意義的概念，一是價值體系（SVS）,二是價值鏈。SVS明確大型系統(tǒng)在協(xié)同組織，工作中創(chuàng)造價值。SVS中機會/需求（Opportunity/demand）是價值創(chuàng)造的輸入和基礎(chǔ)，在指導(dǎo)原則（Guidingprinciples）和實踐（Governance）的保障下，通過價值鏈相關(guān)活動最終給客戶交付價值。服務(wù)價值鏈則是需求和價值的服務(wù)核心，而價值鏈模型把價值鏈劃分為七個重要環(huán)節(jié)：服務(wù)、計劃、改進、獲取或構(gòu)建、驅(qū)動、產(chǎn)品與服務(wù)、設(shè)計與轉(zhuǎn)換、交付與支持[7][10][13]。ITILv4為服務(wù)管理提供四個重要組件，組織和人員（OrganizationsandPeople）、信息和技術(shù)（InformationandTechnology）、合作伙伴和供應(yīng)商（PartnersandSuppliers）、價值流和流程（ValueandProcesses）[14]。ITIL四個方面為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的價值[15][16]。一是組織和人員，是服務(wù)管理中不可缺少的元素。員工為組織盡職盡責(zé)，組織為員工樹立良好文化。二是信息和技術(shù)，企業(yè)大部分業(yè)務(wù)和服務(wù)完全依賴信息化，使得信息化已經(jīng)成為不可或缺的存在。技術(shù)是一個企業(yè)不可或缺的命脈，以技術(shù)為基礎(chǔ)，服務(wù)管理效率高效增長。三是合作伙伴和供應(yīng)商，世界已是多極化，各個組織協(xié)調(diào)合作生產(chǎn)和服務(wù)整個供應(yīng)鏈。四是價值流和流程，組織通過集成和協(xié)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)價值，價值流為用戶提供服務(wù)的有效方式[16]。2.3本章小結(jié)本章主要介紹ITIL的概念、產(chǎn)生和發(fā)展的歷程，ITIL在IT管理方面是最佳的實踐，從ITILv1發(fā)展到ITILv4,深化服務(wù)的重要性。其中ITILv3引入IT服務(wù)生命周期，ITILv4新加入價值體系（SVS）和價值鏈，解釋醫(yī)院信息部門選擇ITIL的原因，ITIL在IT管理方面是最佳的實踐，能更好的服務(wù)醫(yī)院信息部門。

3醫(yī)院信息部門需求分析與設(shè)計3.1醫(yī)院信息部門需求分析3.1.1醫(yī)療IT資產(chǎn)管理需求分析隨著醫(yī)院信息化的普及，醫(yī)院實行信息化管理帶來顯著收益。但由于醫(yī)院規(guī)模的龐大，醫(yī)院需要增加大量的醫(yī)療IT資產(chǎn)，醫(yī)療IT資產(chǎn)管理和維護成為一個難題。計算機、網(wǎng)絡(luò)和軟件等各類設(shè)備資源信息分散，醫(yī)療IT資產(chǎn)信息記錄不完整，難以實施監(jiān)控和維護相關(guān)設(shè)備等。而相應(yīng)所需要的維護成本不斷上升，維護人員短缺，維護效率低下等問題，嚴重影響醫(yī)院公共形象和日常業(yè)務(wù)流程。3.1.2醫(yī)院服務(wù)請求需求分析醫(yī)院臨床科室向醫(yī)院信息部門交際最多的是服務(wù)請求，而醫(yī)院傳統(tǒng)的請求服務(wù)主要以口頭形式進行運維管理，安排專門的對接人員與臨床科室對接提供技術(shù)支持。但這種方式存在一系列問題，醫(yī)院信息部門運維過程中，無專門的服務(wù)請求平臺提供求助服務(wù)，無法記錄事件請求和跟蹤事件等[17][18]。導(dǎo)致運維人員分工不明確，處理問題優(yōu)先級不明確，特別是對于大型信息管理系統(tǒng)的維護；醫(yī)務(wù)人員填寫故障信息不規(guī)范，難以統(tǒng)計詳實信息，故障信息容易遺漏；無法對已經(jīng)發(fā)生的故障分析和預(yù)測。3.1.3醫(yī)院事件管理需求分析醫(yī)院信息部門運維人員在運維過程出現(xiàn)突發(fā)事件時，需要及時解決事件，否則會影響業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。但是運維人員一般通過口頭請求或者通話的形式請求幫助。但此過程缺少對具體事件的記錄，相關(guān)事件上報流程的記錄和解決事件的全過程，不便于后期對事件進行統(tǒng)計和分析。針對此事件處理后沒有相應(yīng)的記錄事件的影響和關(guān)聯(lián)相關(guān)事件。3.1.4醫(yī)院問題管理需求分析隨著醫(yī)院規(guī)模的龐大，醫(yī)院信息化設(shè)備逐漸增多，醫(yī)療IT資產(chǎn)的維護和解決問題的過程和時間有所限制，否則影響正常的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。醫(yī)療IT資產(chǎn)出現(xiàn)故障是在所難免的，這就需要醫(yī)院信息部門有明確的目標(biāo)和方向，從根本上解決問題。而醫(yī)院一般沒有相應(yīng)的處理流程和問題記錄，不便于問題的登記和問題處理過程的跟蹤記錄，缺少問題管理的已知錯誤匯總，這就對醫(yī)院運維人員解決問題的根本原因造成影響，嚴重影響正常的醫(yī)院相關(guān)部門的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。3.1.5醫(yī)院運維變更管理需求分析隨著醫(yī)院信息規(guī)模的擴大，醫(yī)院業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)需要對外部環(huán)境變化進行相應(yīng)調(diào)整，這時醫(yī)院信息部門就需要制定一個完善的變更流程。例如：如果臨床科室或者其他用戶需要對業(yè)務(wù)進行更改時，就需要上報醫(yī)院信息部門進行變更。但在變更的過程中，如何上報變更業(yè)務(wù)、記錄變更上報過程和跟蹤變更操作是個難題。變更的整個過程如果不進行信息的有效記錄，就會導(dǎo)致變更的具體事件不明確，相應(yīng)的負責(zé)人也不明確，無法保證變更的效率，無法統(tǒng)計變更過程對業(yè)務(wù)的影響。3.2醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)的總體設(shè)計醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)是設(shè)計用以解決醫(yī)院醫(yī)療IT資產(chǎn)數(shù)量龐大、醫(yī)療IT部署位置雜亂、資產(chǎn)信息維護等問題，提供一個臨床科室或其他用戶向醫(yī)院信息部門服務(wù)請求功能和依靠常見問題集功能自主解決日常業(yè)務(wù)問題，醫(yī)院信息部門內(nèi)部提供事件請求、問題請求、變更請求等功能的信息化運維管理系統(tǒng)。信息化運維管理系統(tǒng)功能模塊圖如下圖3-2所示：圖3-2信息化運維管理系統(tǒng)功能模塊圖信息化運維管理系統(tǒng)主要有請求管理模塊、事件管理模塊、問題管理模塊、已知錯誤管理模塊、變更管理模塊、配置管理模塊、日常運營管理模塊等構(gòu)成，解決醫(yī)院醫(yī)療IT資產(chǎn)管理和服務(wù)請求等問題。本系統(tǒng)模塊的具體設(shè)計如下小節(jié)。3.3系統(tǒng)功能設(shè)計與分析3.3.1配置管理模塊設(shè)計醫(yī)院實現(xiàn)信息化的同時，產(chǎn)生許多的IT技術(shù)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信息化運維系統(tǒng)為用戶提供一個邏輯數(shù)據(jù)庫（ConfigurationManagementDataBase，CMDB），用來記錄大量的配置信息以及配置設(shè)備之間的關(guān)系，并用合理的流程控制IT資產(chǎn)在實施中的變更和配置項關(guān)系的記錄和監(jiān)控，提供醫(yī)院運維人員管控IT基礎(chǔ)設(shè)施和保障CMDB有效信息。配置模塊提供基礎(chǔ)設(shè)施，虛擬化，終端設(shè)備，軟件和應(yīng)用,雜項，聯(lián)系人，地理位置，配置項、配置組，文檔和軟件清單等記錄，還能通過配置關(guān)系自動生成配置關(guān)系拓撲圖。其中，基礎(chǔ)設(shè)備包括機柜、機位、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲設(shè)備、SAN交換機、NAS、磁帶庫、電源連接等設(shè)備。虛擬化包括Hypervisor（虛擬機監(jiān)視器）、虛擬機等。終端設(shè)備包括PC、電話、IP電話、移動電話、平板、打印機、配件。軟件和應(yīng)用包括中間件、數(shù)據(jù)庫庫服務(wù)器、Web服務(wù)器、PC軟件、其他軟件、數(shù)據(jù)庫、Web應(yīng)用、補丁等。雜項包括網(wǎng)卡、子網(wǎng)、VLAN、邏輯卷、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用方案、配置組。聯(lián)系人包括團隊和個人。配置管理中包含眾多配置設(shè)備，常見的配置表字段屬性如下：組織表3-3-1-1字段屬性如下所示：組織表3-3-1-1字段屬性字段名字段說明是否可以為空名稱單行字符串否編碼單行字符串是狀態(tài)可選值：激活，未激活否上級組織上級組織的外鍵是交付模式交付模式的外鍵是位置表3-3-1-2字段屬性如下所示：位置表3-3-1-2字段屬性字段名字段說明是否可以為空名稱單行字符串否狀態(tài)可選值：激活、未激活否組織所有者組織的外鍵否地址多行字符型字符串是機柜表3-3-1-3字段屬性如下所示：機柜表3-3-1-3字段屬性字段名字段說明是否可以為空名稱單行字符串否組織組織的外鍵，與組織關(guān)聯(lián)否狀態(tài)可選值：生產(chǎn)、實施、廢棄、庫存是位置位置的外鍵，與外置配置項關(guān)聯(lián)是品牌品牌的外鍵，與品牌配置相關(guān)聯(lián)是型號型號的外鍵，與型號配置項關(guān)聯(lián)是資產(chǎn)編號單行字符串是上線日期日期是購買日期日期是過保日期日期是描述多行字符串是存儲系統(tǒng)表3-3-1-4字段屬性如下所示：存儲系統(tǒng)表3-3-1-4字段屬性字段名字段說明是否可以為空名稱單行字符串否組織組織的外鍵，與組織關(guān)聯(lián)否狀態(tài)可選值：生產(chǎn)、實施、廢棄、庫存是業(yè)務(wù)級別可選值：高、中、低是位置位置的外鍵，與外置配置項關(guān)聯(lián)是機柜機柜的外鍵，與機柜配置項關(guān)聯(lián)是品牌品牌的外鍵，與品牌配置相關(guān)聯(lián)是型號型號的外鍵，與型號配置項關(guān)聯(lián)是資產(chǎn)編號單行字符串是上線日期日期是購買日期日期是過保日期日期是電源A電源的外鍵，與電源關(guān)聯(lián)是電源B電源的外鍵，與電源關(guān)聯(lián)是描述多行字符串是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備包含路由器、交換機、集線器、防火墻等設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備表3-3-1-5字段屬性如下所示：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備表3-3-1-5字段屬性字段名字段說明是否可以為空名稱單行字符串否組織組織的外鍵，與組織關(guān)聯(lián)否狀態(tài)可選值：生產(chǎn)、實施、廢棄、庫存是業(yè)務(wù)級別可選值：高、中、低是位置位置的外鍵，與外置配置項關(guān)聯(lián)是機柜機柜的外鍵，與機柜配置項關(guān)聯(lián)是機位機位的外鍵，與機位配置項關(guān)聯(lián)是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類型可選值：路由器、交換機否品牌品牌的外鍵，與品牌配置相關(guān)聯(lián)是型號型號的外鍵，與型號配置項關(guān)聯(lián)是IOS版本IOS版本否資產(chǎn)編號單行字符串是上線日期日期是購買日期日期是過保日期日期是描述多行字符串是宿主機表3-3-1-6字段屬性如下所示：宿主機表3-3-1-6字段屬性字段名字段說明是否可以為空名稱單行字符串否組織組織的外鍵，與組織關(guān)聯(lián)否狀態(tài)可選值：生產(chǎn)、實施、廢棄、庫存是服務(wù)器服務(wù)器的外鍵，與服務(wù)器關(guān)聯(lián)是資源池資源池的外鍵，與資源池相關(guān)聯(lián)是業(yè)務(wù)級別可選值：高、中、低是資產(chǎn)編號單行字符串是上線日期日期是描述多行字符串是虛擬機表3-3-1-7字段屬性如下所示：虛擬機表3-3-1-7字段屬性字段名字段說明是否可以為空名稱字符串否組織組織的外鍵，與組織關(guān)聯(lián)否狀態(tài)可選值：生產(chǎn)、實施、廢棄、庫存是業(yè)務(wù)級別可選值：高、中、低是宿主機宿主機的外鍵，與宿主機關(guān)聯(lián)否OS家族OS家族的外鍵，與OS家族關(guān)聯(lián)是OS版本OS版本的外鍵，與OS版本關(guān)聯(lián)是續(xù)表IP地址單行字符串是CPU單行字符串是上線日期日期是描述多行字符串是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)表3-3-1-8字段屬性如下所示：數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)表3-3-1-7字段屬性字段名字段說明是否可以為空名稱單行字符串否組織組織的外鍵，與組織關(guān)聯(lián)否狀態(tài)可選值：生產(chǎn)、實施、廢棄、庫存是業(yè)務(wù)級別可選值：高、中、低是系統(tǒng)系統(tǒng)的外鍵，與系統(tǒng)關(guān)聯(lián)否安裝路徑單行字符串是上線日期日期是描述多行字符串是PC軟件表3-3-1-8字段屬性如下所示：PC軟件表3-3-1-8字段屬性字段名字段說明是否可以為空名稱單行字符串否組織組織的外鍵，與組織關(guān)聯(lián)否狀態(tài)可選值：生產(chǎn)、實施、廢棄、庫存是業(yè)務(wù)級別可選值：高、中、低是系統(tǒng)系統(tǒng)的外鍵，與系統(tǒng)關(guān)聯(lián)是續(xù)表軟件軟件的外鍵，與軟件相關(guān)聯(lián)否安裝路徑單行字符串是上線日期日期是描述多行字符串是3.3.2服務(wù)請求模塊設(shè)計服務(wù)請求模塊是指用戶針對當(dāng)前出現(xiàn)的故障或要求向維護人員提交請求幫助服務(wù)。服務(wù)請求模塊可以為臨床科室提供IT請求服務(wù)，在提供解決方案的同時，還能規(guī)范化服務(wù)請求流程，使在服務(wù)請求請求過程能為后續(xù)統(tǒng)計和分析請求提供記錄，提高運維的效率，降低溝通成本。服務(wù)請求模塊提供服務(wù)臺，用戶可以創(chuàng)建請求、查看匯總信息、搜索請求。而服務(wù)人員也可以進行服務(wù)創(chuàng)建，查看指派給我的請求、超時請求、關(guān)聯(lián)其他流程工單等功能。3.3.3自助服務(wù)模塊設(shè)計自助服務(wù)是指用戶可以根據(jù)其他用戶已解決的請求或整理好的FAQ（FrequentlyAskedQuestions，常見問題集）自主解決當(dāng)前問題，減輕服務(wù)臺工作量，提高運維管理效率。自助服務(wù)模塊包括在線提交服務(wù)請求并查看請求狀態(tài)，顯示打開、關(guān)閉的請求，顯示待解決、已解決為請求，服務(wù)目錄等。3.3.4事件管理模塊設(shè)計事件是指在運維服務(wù)過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，影響正常的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。事件管理模塊主要是幫助相關(guān)部門盡快恢復(fù)日常工作流程運轉(zhuǎn)，并將事件對日常工作流程的負面影響降到最低。如果技術(shù)人員無法在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題或者無對應(yīng)的措施，系統(tǒng)還提供轉(zhuǎn)二線解決的功能，讓技術(shù)更加精湛的人員來解決。事件管理模塊具備跟蹤解決事件的全過程，方便運維人員記錄事件，對事件進行事件分類、分級，管理事件負責(zé)人，書寫事件的影響和關(guān)聯(lián)相關(guān)事件。事件管理模塊能有效降低事件對日常業(yè)務(wù)的影響，提高事件的解決效率，記錄事件、增強可見性，提升用戶和醫(yī)院信息部門的滿意度。事件管理與服務(wù)請求管理不同，事件管理一般是運維人員內(nèi)部提出事件請求服務(wù)，而服務(wù)請求管理主要是臨床科室人員或普通用戶對醫(yī)院運維人員請求服務(wù)。事件管理流程圖如下圖3-3-4所示：3-3-4事件管理流程圖3.3.5問題管理模塊設(shè)計問題是指事件發(fā)生的潛在因素，影響服務(wù)的根本原因。問題管理能通過預(yù)防相關(guān)的事件、問題和故障重復(fù)出現(xiàn)，降低存在的事件、問題和故障對正常業(yè)務(wù)流程的影響，降低事件和問題的發(fā)生的頻率。問題管理與事件管理有所不同，問題管理側(cè)重關(guān)注事件發(fā)生的根本因素，從根本上解決問題；事件管理是服務(wù)過程或者業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)故障，注重盡快恢復(fù)運維服務(wù)和正常業(yè)務(wù)為宗旨。問題管理模塊是指通過控制問題上報和處理流程，管理和監(jiān)控問題申報記錄，指派運維人員，分配問題管理，協(xié)作解決問題。問題管理模塊提供一系列功能，支持記錄問題單；上報問題單、直接上報問題單等多種上報方式；工單與用戶、配置項、工單、運維人員等關(guān)系；定義和分類優(yōu)先級，關(guān)聯(lián)事件記錄，F(xiàn)AQ已知錯誤集。問題管理模塊能有效地降低典型的和重復(fù)出現(xiàn)的事件，記錄問題處理全過程，提高問題處理效率。問題管理流程圖如下圖3-3-5所示：3-3-5問題管理流程圖3.3.6變更管理模塊設(shè)計隨著醫(yī)院信息化提高，醫(yī)院業(yè)務(wù)需要跟隨外部環(huán)境變化進行調(diào)整，相應(yīng)的運維服務(wù)也需要進行變更。變更管理模塊提供規(guī)范化的變更流程，有效地控制變更過程，減少變更過程導(dǎo)致運維服務(wù)中斷所對正常業(yè)務(wù)的影響。變更管理模塊針對變更服務(wù)細分為三類，緊急變更、一般變更、標(biāo)準變更。在變更管理模塊中，細分變更管理權(quán)限，可視化變更流程，降低變更對正常業(yè)務(wù)的影響[19]。變更管理流程圖如下圖3-3-6所示：3-3-6變更管理流程圖3.3.7服務(wù)管理模塊設(shè)計服務(wù)管理是實現(xiàn)服務(wù)商、供應(yīng)商為用戶提供服務(wù)的協(xié)議或合同管理，可以限定事件解決的時間等功能。服務(wù)級別協(xié)議（ServiceLevelAgreements，SLA）是服務(wù)供應(yīng)商與用戶簽訂服務(wù)，規(guī)定服務(wù)供應(yīng)商給用戶提供的服務(wù)協(xié)議。包括業(yè)務(wù)服務(wù)時間、事件回復(fù)時間、業(yè)務(wù)響應(yīng)時間、中斷時間等。服務(wù)管理模塊管理簽訂服務(wù)的協(xié)議，從計劃、擬草、監(jiān)控和服務(wù)簽訂后服務(wù)評價等服務(wù)管理流程。服務(wù)管理模塊有對管理客戶合同，管理供應(yīng)商合同，管理SLA、SLT（ServiceLevelTime，服務(wù)級別時間），管理交付模式的創(chuàng)建、修改、刪除等操作。3.4章節(jié)小結(jié)本章主要介紹醫(yī)院信息部門需要解決醫(yī)療IT資產(chǎn)統(tǒng)計、服務(wù)請求和運維管理等難題。從醫(yī)院信息部門運維進行出發(fā)，設(shè)計配置管理、服務(wù)請求、自助服務(wù)管理、事件管理、問題管理、變更管理等功能模塊，解決以上難題。論文正文分章節(jié)撰寫，每章應(yīng)另起一頁。一級標(biāo)題：宋體三號加粗頂格,標(biāo)題行使用1.5倍行距。二級標(biāo)題：宋體四號加粗頂格,標(biāo)題行使用1.5倍行距.三級標(biāo)題：宋體,小四號,加粗,頂格,標(biāo)題行使用單倍行距.正文部分：宋體小四號，首行縮進2字符，行間距：固定值22磅。參考文獻(加方括號)與標(biāo)注：小四號,上標(biāo)論文正文分章節(jié)撰寫，每章應(yīng)另起一頁。一級標(biāo)題：宋體三號加粗頂格,標(biāo)題行使用1.5倍行距。二級標(biāo)題：宋體四號加粗頂格,標(biāo)題行使用1.5倍行距.三級標(biāo)題：宋體,小四號,加粗,頂格,標(biāo)題行使用單倍行距.正文部分：宋體小四號，首行縮進2字符，行間距：固定值22磅。參考文獻(加方括號)與標(biāo)注：小四號,上標(biāo)本章主要介紹如何實現(xiàn)醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)的技術(shù)，如何基于ITIL理念、開源框架實現(xiàn)醫(yī)院IT資源信息化管理、醫(yī)療IT資產(chǎn)監(jiān)控等實踐應(yīng)用，解決醫(yī)院醫(yī)療IT資產(chǎn)管理和服務(wù)請求等問題。4.1iTop搭建環(huán)境要求4.1.1硬件環(huán)境配置要求iTop平臺需要物理主機一定的配置要求，要求如下表4-1-1所示：表4-1-1硬件配置要求序號主機要求1CPU至強雙核3.0GHz及以上2硬盤剩余空間40G以上3內(nèi)存4G及以上，空閑內(nèi)存至少2G4.1.2軟件環(huán)境配置要求iTop平臺需要服務(wù)器操作系統(tǒng)、Web服務(wù)器軟件、PHP服務(wù)器軟件、數(shù)據(jù)庫軟件、iTop系統(tǒng)等軟件滿足環(huán)境要求，具體要求如下表4-1-2所示：表4-1-2軟件安裝環(huán)境要求序號項目描述1服務(wù)器操作系統(tǒng)Windows2003/2008ServerLinux/CentOS2Web服務(wù)器軟件Apache2.2及以上3PHP服務(wù)器軟件PHP5.2.0及以上4數(shù)據(jù)庫軟件MySql5Server及以上5iTop系統(tǒng)iTop2.3及以上4.2醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)環(huán)境搭建本文的運維平臺主要依賴平臺環(huán)境XAMPP、數(shù)據(jù)庫MySQL、iTop平臺三個環(huán)境，來實現(xiàn)醫(yī)療IT資產(chǎn)的運維和用戶服務(wù)請求。以下是需要部署的XAMPP和iTop。4.2.1XAMPP相關(guān)環(huán)境平臺環(huán)境搭建普遍有兩種方式，常見的Linux系統(tǒng)下安裝LAMP和LNMP，本地個人電腦可以安裝XAMPP平臺軟件?；趥€人使用，這里選擇XAMPP。XAMPP控制臺XAMPPControlPanel的運行如下圖4-2-1所示：圖4-2-1XAMPPControlPanel4.2.2iTop相關(guān)環(huán)境搭建開源ITSM工具iTop系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)院信息部門IT資產(chǎn)運維和服務(wù)請求管理。iTop安裝完成后，運行界面如下圖4-2-2所示：4-2-2iTop平臺運行界面4.3醫(yī)院信息化運維管理系統(tǒng)實現(xiàn)與展示4.3.1配置管理模塊醫(yī)院信息部門為實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療IT資產(chǎn)的維護和信息統(tǒng)計，通過部署開源框架iTop平臺實現(xiàn)配置管理模塊。iTop平臺部署完成后，平臺提供配置管理模塊，方便用戶進行醫(yī)療IT資產(chǎn)的管理。配置管理模塊概覽界面如下圖4-3-1-1所示：4-3-1-1配置管理模塊概覽界面以醫(yī)療IT資產(chǎn)中的虛擬機為例，配置管理模塊提供展示配置的屬性，如名稱、組織、狀態(tài)、業(yè)務(wù)重要性、宿主機、操作系統(tǒng)家族、操作系統(tǒng)版本、管理IP、描述等基本信息，還提供關(guān)聯(lián)的信息，如軟件、文檔、聯(lián)系人、網(wǎng)卡、服務(wù)、供應(yīng)商合同等服務(wù)。配置管理中的虛擬機屬性界面如下圖4-3-1-2所示：4-3-1-2虛擬機屬性界面配置管理模塊還提供配置與其他配置依賴關(guān)系圖，更直觀的展示配置與配置的依賴關(guān)系。虛擬機依賴關(guān)系圖如下圖4-3-1-3所示：4-3-1-3虛擬機依賴關(guān)系圖4.3.2服務(wù)請求管理模塊醫(yī)院信息部門信息化運維管理系統(tǒng)為臨床科室或其他用戶提供服務(wù)請求功能，其中包括為用戶提供服務(wù)請求和常見問題集（FAQ），方便用戶有效解決問題。其中，臨床科室人員或其他科室用戶，可以通過服務(wù)臺提交請求服務(wù)提供幫助。服務(wù)臺服務(wù)請求需要有一定的權(quán)限的用戶需要在服務(wù)臺中進行服務(wù)創(chuàng)建和指派。服務(wù)臺請求界面如下圖4-3-2-1所示：圖4-3-2-1服務(wù)臺請求界面普通用戶服務(wù)請求界面如下圖4-3-2-2所示：圖4-3-2-2普通用戶服務(wù)請求界面4.3.3事件管理模塊信息化運維管理系統(tǒng)為醫(yī)院運維人員提供事件管理模塊，提供臨床科室或其他運維人員對日常信息化業(yè)務(wù)或信息系統(tǒng)事件的事件請求功能。新建事件請求界面如下圖4-3-3所示：圖4-3-3創(chuàng)建事件請求界面4.3.4問題管理模塊信息化運維管理系統(tǒng)為醫(yī)院運維人員提供問題管理模塊，方便醫(yī)院信息部門從根源解決問題，記錄錯誤信息。問題管理模塊主要由問題管理和已知錯誤（FAQ）管理兩部分組成。創(chuàng)建問題請求功能如下圖4-3-4-1所示：圖4-3-4-1創(chuàng)建問題請求界面已知錯誤（FAQ）管理主要包括已解決的問題及其對應(yīng)解決方案和日常業(yè)務(wù)問題處理解決方案。新建已知錯誤界面如下圖4-3-4-2所示：圖4-3-4-2新建已知錯誤界面4.3.5變更管理模塊信息化運維管理系統(tǒng)為醫(yī)院信息部門提供變更管理模塊，方便醫(yī)院運維人員實時變更。在根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程變化的同時，新建變更請求可以指派運維人員處理變更。同時，變更管理還可以監(jiān)控變更流程。最終需要變更負責(zé)人對已解決的變更進行宗旨。新建變更請求界面如下圖4-3-5所示：圖4-3-5新建變更請求界面4.3.6醫(yī)療IT資產(chǎn)監(jiān)控管理模塊醫(yī)療IT監(jiān)控資產(chǎn)管理模塊是通過信息化運維管理系統(tǒng)與醫(yī)療IT資產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)集成，實現(xiàn)IT資源的運維管理監(jiān)控一體化，并開發(fā)企業(yè)微信應(yīng)用，將信息化運維管理系統(tǒng)的功能延伸到移動端，實現(xiàn)院內(nèi)系統(tǒng)和移動端應(yīng)用的互聯(lián)互通，解決醫(yī)院信息部門對IT資產(chǎn)配置管理和運維管理等問題。監(jiān)控平臺界面如下圖4-3-6-1所示：圖4-3-6-1監(jiān)控平臺界面企業(yè)微信應(yīng)用實現(xiàn)IT資產(chǎn)配置的預(yù)警接收，提醒醫(yī)院運維人員對相應(yīng)的預(yù)警信息處理，以保證醫(yī)療IT資產(chǎn)能正常運行，保證醫(yī)院業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)微信應(yīng)用核心代碼見附錄，預(yù)警提示界面如下圖4-3-6-2所示：圖4-3-6-2監(jiān)控平臺界面4.4本章小結(jié)本章是根據(jù)第三章的系統(tǒng)總體設(shè)計和系統(tǒng)功能設(shè)計來實現(xiàn)對應(yīng)的功能，主要實現(xiàn)XAMPP環(huán)境部署和iTop平臺的部署，實現(xiàn)配置管理模塊、服務(wù)請求模塊、問題管理模塊、醫(yī)療IT監(jiān)控模塊等具體功能。本章為醫(yī)院信息部門實現(xiàn)醫(yī)療IT資產(chǎn)的運維管理和用戶服務(wù)請求。

5總結(jié)與展望5.1總結(jié)本文通過前期的實地調(diào)研和運維管理的文獻學(xué)習(xí)，結(jié)合醫(yī)院信息部門運維管理的現(xiàn)狀，提出了基于開源框架實現(xiàn)ITIL在醫(yī)院信息部門的實施和應(yīng)用，探索適合醫(yī)院信息部門運維管理的解決方案。本文首先通過國內(nèi)外對ITIL理念的實踐和應(yīng)用，總結(jié)ITIL適合醫(yī)院信息部門運維管理的有效方案。再根據(jù)ITIL的產(chǎn)生和發(fā)展，從ITILv1到ITILv4，尋找適合醫(yī)院信息部門運維管理的版本和方案。其中，ITILv3新增IT服務(wù)生命周期，使得企業(yè)在ITIL使用過程中明確IT服務(wù)方向，并分為服務(wù)設(shè)計、服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)轉(zhuǎn)換、持續(xù)服務(wù)和服務(wù)運營五個階段。ITILv4在v3的基礎(chǔ)上，新增價值體系（SVS）和價值鏈。SVS指明一個大型系統(tǒng)在協(xié)同工作中創(chuàng)造價值。服務(wù)價值鏈是連接需求與價值的重要引擎，發(fā)揮服務(wù)的價值來創(chuàng)造價值。運用ITIL理念來處理醫(yī)院信息部門運維過程中，醫(yī)療IT資產(chǎn)管理和服務(wù)請求的需求，基于開源框架實現(xiàn)ITIL在醫(yī)院信息部門的應(yīng)用。其中，配置管理（CMDB）主要包括服務(wù)器、交換價、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、PC、軟件、虛擬機等，需要與監(jiān)控系統(tǒng)集成，實現(xiàn)實時監(jiān)控。服務(wù)管理提供醫(yī)院臨床科室和其他用戶服務(wù)請求，記錄請求服務(wù)全過程，方便后期統(tǒng)計和分析。5.2工作展望通過此課題的研究與實現(xiàn)，讓我更加明白醫(yī)院實現(xiàn)信息化和醫(yī)院運維工作的重要性。醫(yī)院在運維管理過程中，結(jié)合ITIL理論，發(fā)揮服務(wù)核心作用。醫(yī)院在之后的日常業(yè)務(wù)流程中，臨床科室和其他用戶可以規(guī)范的使用服務(wù)請求模塊和事件管理模塊來科學(xué)的提交請求工單；醫(yī)院運維人員可以科學(xué)管理和監(jiān)控醫(yī)療IT資產(chǎn)，規(guī)范事件管理、變更管理等功能。今后本人更加注重ITIL的應(yīng)用，用服務(wù)來提升IT管理和運維管理水平。

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