2024年度四川省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)提分題庫及完整答案

2024年度四川省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)提分題庫及完整答案一單選題(共60題)1、某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以總價作為最終報價結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，可以請該投標(biāo)人再報價D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D2、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據(jù)法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A3、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會計要素指標(biāo)，主要通過（）進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B4、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C5、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進(jìn)行的前提下，工作M的實際進(jìn)度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D6、關(guān)于標(biāo)前會議文件的說法，正確的是（）。A.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)B.不能作為招標(biāo)文件的組成部分C.其法律效力僅次于招標(biāo)文件D.與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)【答案】A7、在項目的實施階段，項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，下列內(nèi)容中，不屬于實施階段工作進(jìn)度的是（）。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人【答案】B9、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽10、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D11、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前（）天作為基準(zhǔn)日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D12、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務(wù)不包括（）。A.施工安全管理B.施工進(jìn)度控制C.施工風(fēng)險管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C13、事故處理結(jié)束后，必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內(nèi)容的是（）。A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A14、對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.專業(yè)工程師【答案】B15、關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D16、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D17、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險的因素分類，建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于（）風(fēng)險。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A18、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于安全文明施工費的說法，正確的是（）。A.承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?，合并列項在財務(wù)賬目中備查B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明工費由發(fā)承包人共擔(dān)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生費用由發(fā)包人承擔(dān)D.發(fā)包人應(yīng)在開工后14天內(nèi)預(yù)付安全文明工費總額的60%【答案】C19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從()中支付。A.工程建設(shè)其他費?B.暫估價?C.暫列金額?D.分部分項工程款【答案】C20、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價格風(fēng)險系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時對預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報價為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價格為320元/m3，實際采購價為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時確認(rèn)的單價應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B21、下列不屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是（）。A.定義施工進(jìn)度計劃系統(tǒng)B.設(shè)置專門的工作部門負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作C.應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險D.確定各類進(jìn)度計劃的編制程序【答案】C22、進(jìn)行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設(shè)計D.進(jìn)度報告【答案】D23、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標(biāo)報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標(biāo)報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標(biāo)報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標(biāo)報價不得低于工程成本【答案】A24、下列施工成本控制程序中，屬于成本全過程控制基礎(chǔ)的是（）。A.管理行為控制程序B.指標(biāo)控制程序C.管理過程控制程序D.目標(biāo)控制程序【答案】A25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A26、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。A.由于承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費用【答案】B27、關(guān)于項目進(jìn)度計劃和進(jìn)度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)由多個進(jìn)度計劃組成，是逐步形成的B.進(jìn)度計劃是實施性的，進(jìn)度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計劃是實施性的D.進(jìn)度計劃是項目參與方編制的，進(jìn)度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A28、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B29、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，運用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價【答案】B30、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用的是（）。A.未按合同約定及時支付預(yù)付款、進(jìn)度款B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C32、項目風(fēng)險管理過程包括：①風(fēng)險應(yīng)對；②風(fēng)險評估；③風(fēng)險識別；④風(fēng)險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A33、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C34、把合同價款的（）作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B35、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規(guī)費B.人工費＋企業(yè)管理費＋施工機(jī)具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機(jī)具使用費【答案】D36、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進(jìn)度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B37、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的（）計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進(jìn)出場費用D.市場租賃價格【答案】B38、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A39、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.單項工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】B40、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A41、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復(fù)量小D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】A42、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進(jìn)行驗收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】D43、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。A.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項目工程總承包的核心是促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合【答案】C44、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D45、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，運用定額組價的方法確定綜合單價時，第一步要做的是（）。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價【答案】B46、施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】D47、對施工項目進(jìn)行綜合成本分析時，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C48、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實施、結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D49、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30【答案】C50、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D51、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總體層面考慮總的預(yù)備費，也要在（）中考慮不可預(yù)見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B52、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用B.承包人應(yīng)提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間進(jìn)入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D53、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（）。A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D54、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C55、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是（）。A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級換代C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實現(xiàn)全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C56、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是（）。A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】A57、我國擔(dān)保法規(guī)定的擔(dān)保方式有五種，則工程擔(dān)保中大量采用的是（）。A.定金B(yǎng).保證擔(dān)保C.質(zhì)押D.留置【答案】B58、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計劃及資源需求計劃；②采取糾偏措施或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④實施跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D59、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》中，關(guān)于保險的說法，正確的是（）。A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費B.運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并承擔(dān)保險費D.施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險【答案】C60、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D二多選題(共20題)1、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.制定進(jìn)度控制的工作流程C.編制資源需求計劃D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計E.設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD2、質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件，其內(nèi)容包括（）。A.為達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)采取的措施B.該質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法C.組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)D.項目各階段的責(zé)任和權(quán)限E.應(yīng)采用的特定程序、方法、作業(yè)指導(dǎo)書【答案】AD3、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險包括()。A.組織與管理風(fēng)險B.社會風(fēng)險C.合同風(fēng)險D.資源（人力、物力和財力）風(fēng)險E.技術(shù)風(fēng)險【答案】ACD4、下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A.進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)B.費用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D.策劃是指項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段以及動用前準(zhǔn)備階段和保修期【答案】ABD5、下列情形中，（）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂并歸檔。A.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的B.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)發(fā)生調(diào)整的C.面臨的事故風(fēng)險發(fā)生重大變化的D.重要應(yīng)急資源發(fā)生細(xì)小變化的E.在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的【答案】ABC6、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD7、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，需要編制哪些應(yīng)急預(yù)案()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.綜合處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急方案E.現(xiàn)場處置方案【答案】AB8、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A.補(bǔ)充調(diào)查B.檢查驗收C.做出結(jié)論D.提交處理報告E.實施防護(hù)措施【答案】CD9、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)包括（）。A.按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢C.竣工驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門D.及時將施工檔案資料移交建設(shè)單位E.配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作【答案】ABD10、下列工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)有（）。A.業(yè)主方的控制性進(jìn)度計劃、項目管理機(jī)構(gòu)的操作性進(jìn)度計劃B.施工總進(jìn)度計劃、主體工程施工進(jìn)度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃C.設(shè)計進(jìn)度計劃、物資采購進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度計劃D.企業(yè)的年度進(jìn)度計劃、項目部的月度進(jìn)度計劃E.企業(yè)投標(biāo)的指導(dǎo)性進(jìn)度計劃、項目部的實施性進(jìn)度計劃【答案】A11、關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有（）。A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)【答案】BCD12、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C13、業(yè)主方與項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下