飽覽2024年項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試試題及答案VIP

飽覽2024年項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.收尾過程組

E.預(yù)算過程組

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工具

3.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通風(fēng)格

D.溝通頻率

E.溝通預(yù)算

4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.關(guān)鍵路徑法

E.資源分配圖

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

E.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)管理過程？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)收尾

E.供應(yīng)商評(píng)估

8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源管理

E.資源評(píng)估

9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.干系人分析

B.干系人參與

C.干系人溝通

D.干系人管理

E.干系人滿意度調(diào)查

10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整合管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目整合規(guī)劃

B.項(xiàng)目整合執(zhí)行

C.項(xiàng)目整合監(jiān)控

D.項(xiàng)目整合收尾

E.項(xiàng)目整合預(yù)算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的第一份重要文件。（）

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”活動(dòng)主要關(guān)注于項(xiàng)目的交付物是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以確定項(xiàng)目最早完成時(shí)間和最晚完成時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和拒絕。（）

5.項(xiàng)目范圍管理中的范圍確認(rèn)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和干系人對(duì)項(xiàng)目范圍的共同理解。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商評(píng)估主要是評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。（）

7.項(xiàng)目資源管理中的資源規(guī)劃包括識(shí)別項(xiàng)目所需的資源類型、數(shù)量和分配計(jì)劃。（）

8.項(xiàng)目干系人管理中的干系人分析是識(shí)別項(xiàng)目干系人的需求和期望。（）

9.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目整合規(guī)劃是確定如何將所有項(xiàng)目過程和活動(dòng)整合在一起。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目的正式關(guān)閉。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“六西格瑪”方法的基本概念及其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“緩沖時(shí)間”概念，并說明其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”工具，并說明如何使用它來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

4.描述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通計(jì)劃”文檔的內(nèi)容，以及為何它是項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中的“變更管理”過程的重要性，并詳細(xì)說明變更請(qǐng)求的評(píng)估和批準(zhǔn)流程。

2.分析項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度三者的關(guān)系，并提出相應(yīng)的管理策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目生命周期中，確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的過程屬于哪個(gè)階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.以下哪個(gè)工具用于幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策？

A.影響圖

B.矩陣圖

C.散點(diǎn)圖

D.雷達(dá)圖

3.項(xiàng)目管理計(jì)劃中，用于描述項(xiàng)目如何執(zhí)行、監(jiān)控和控制的過程是？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目所有者

5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)？

A.關(guān)鍵活動(dòng)

B.非關(guān)鍵活動(dòng)

C.延遲活動(dòng)

D.提前活動(dòng)

6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的工具？

A.流程圖

B.原因圖

C.質(zhì)量審計(jì)

D.標(biāo)準(zhǔn)化流程

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理過程的一部分？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)談判

C.采購(gòu)合同管理

D.采購(gòu)收尾

9.項(xiàng)目資源管理中，以下哪項(xiàng)不是資源規(guī)劃的一部分？

A.資源識(shí)別

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源評(píng)估

10.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪項(xiàng)不是干系人參與的一部分？

A.干系人分析

B.干系人溝通

C.干系人管理

D.干系人滿意度調(diào)查

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.E

2.D

3.E

4.E

5.D

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.六西格瑪是一種以數(shù)據(jù)和事實(shí)為基礎(chǔ)的管理方法，旨在通過減少缺陷來提高質(zhì)量。在項(xiàng)目中的應(yīng)用包括：確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別和消除項(xiàng)目過程中的變異、持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目流程。

2.緩沖時(shí)間是指在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中預(yù)留的時(shí)間，用于應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的進(jìn)度延遲。其作用是減少項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度的工具。使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣，通過評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)，并據(jù)此制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.溝通計(jì)劃文檔應(yīng)包括溝通的目標(biāo)、受眾、頻率、渠道、風(fēng)格和工具等內(nèi)容。它是項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，因?yàn)橛行У臏贤ㄓ兄诖_保項(xiàng)目信息的正確傳遞和干系人的滿意度。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.變更管理是項(xiàng)目管理中確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過程。其重要性在于：確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和范圍、評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響、控制變更的成本和進(jìn)度、維護(hù)項(xiàng)目干系人的利益。變更請(qǐng)求的評(píng)估和批準(zhǔn)流