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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理知識(shí)共享試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域?
A.項(xiàng)目整合管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目人力資源管理
2.在項(xiàng)目生命周期中,哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.溝通方式
B.溝通頻率
C.溝通內(nèi)容
D.項(xiàng)目預(yù)算
5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則?
A.客戶滿意
B.預(yù)防勝于檢查
C.系統(tǒng)化
D.靈活性
6.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪項(xiàng)不是資源計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.資源需求
B.資源分配
C.資源監(jiān)控
D.資源培訓(xùn)
7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目收尾
8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的主要方法?
A.進(jìn)度比較
B.進(jìn)度預(yù)測(cè)
C.進(jìn)度調(diào)整
D.進(jìn)度報(bào)告
9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵步驟?
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
10.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通渠道?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.項(xiàng)目管理軟件
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。()
2.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中最重要的知識(shí)領(lǐng)域。()
3.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只做項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作。()
4.風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇完全取決于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。()
5.項(xiàng)目溝通管理中,溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別在于它們的工作時(shí)間點(diǎn)。()
7.項(xiàng)目資源管理中,資源分配應(yīng)該基于資源的能力而不是資源的可用性。()
8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,合同是買(mǎi)賣(mài)雙方權(quán)利和義務(wù)的唯一法律文件。()
9.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,進(jìn)度基準(zhǔn)一旦設(shè)定,就不能修改。()
10.項(xiàng)目成本管理中,成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目不超出預(yù)算。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)。
2.解釋項(xiàng)目范圍管理中的“變更控制”過(guò)程及其重要性。
3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”步驟,并說(shuō)明如何進(jìn)行。
4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中,如何確保有效的信息流動(dòng)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項(xiàng)目管理中的“平衡”原則,并舉例說(shuō)明如何在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)這一原則。
2.分析項(xiàng)目管理中“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的重要性,并討論項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)扮演的角色和采取的策略。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的“五大過(guò)程組”?
A.啟動(dòng)過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.監(jiān)控過(guò)程組
2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是:
A.確定項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目預(yù)算
C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.確定項(xiàng)目目標(biāo)
3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理中的“范圍確認(rèn)”過(guò)程?
A.客戶審查
B.產(chǎn)品審查
C.項(xiàng)目審查
D.風(fēng)險(xiǎn)審查
4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.接受風(fēng)險(xiǎn)
C.減少風(fēng)險(xiǎn)
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”?
A.線性溝通模型
B.循環(huán)溝通模型
C.非線性溝通模型
D.集中溝通模型
6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制工具?
A.流程圖
B.魚(yú)骨圖
C.直方圖
D.抽樣檢驗(yàn)
7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理中的“資源計(jì)劃”過(guò)程?
A.確定資源需求
B.確定資源類(lèi)型
C.確定資源分配
D.確定資源培訓(xùn)
8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪項(xiàng)不是合同類(lèi)型?
A.固定價(jià)格合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.成本加百分比合同
D.時(shí)間與材料合同
9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”?
A.活動(dòng)列表
B.關(guān)鍵路徑法
C.進(jìn)度甘特圖
D.進(jìn)度里程碑
10.在項(xiàng)目成本管理中,以下哪項(xiàng)不是成本估算的方法?
A.類(lèi)比估算
B.參數(shù)估算
C.定量估算
D.定性估算
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路
1.D.項(xiàng)目質(zhì)量管理
解析思路:項(xiàng)目管理包括九大知識(shí)領(lǐng)域,項(xiàng)目質(zhì)量管理是其中之一,而其他選項(xiàng)如項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理和項(xiàng)目人力資源管理也都是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域。
2.A.啟動(dòng)階段
解析思路:在項(xiàng)目生命周期中,啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段,因?yàn)檫@一階段主要涉及項(xiàng)目的定義和初步規(guī)劃。
3.D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)主要步驟,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的一部分,不屬于關(guān)鍵步驟。
4.D.項(xiàng)目預(yù)算
解析思路:溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通方式、頻率和內(nèi)容,而項(xiàng)目預(yù)算屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容。
5.D.靈活性
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括客戶滿意、預(yù)防勝于檢查、系統(tǒng)化和持續(xù)改進(jìn),而靈活性不是其中之一。
6.D.資源培訓(xùn)
解析思路:資源計(jì)劃主要內(nèi)容包括資源需求、類(lèi)型和分配,資源培訓(xùn)是資源管理的一個(gè)方面,但不屬于資源計(jì)劃的主要內(nèi)容。
7.D.項(xiàng)目收尾
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和合同收尾,項(xiàng)目收尾不屬于采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程。
8.D.進(jìn)度報(bào)告
解析思路:進(jìn)度控制的主要方法包括進(jìn)度比較、進(jìn)度預(yù)測(cè)和進(jìn)度調(diào)整,進(jìn)度報(bào)告是進(jìn)度管理的一部分,但不屬于主要方法。
9.D.成本分析
解析思路:項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制,成本分析是成本控制的一部分,不屬于關(guān)鍵步驟。
10.D.項(xiàng)目管理軟件
解析思路:溝通渠道包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件等,項(xiàng)目管理軟件是支持溝通的工具,而不是溝通渠道本身。
二、判斷題答案及解析思路
1.×
解析思路:項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)不僅包括按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成,還包括滿足客戶需求、遵守法規(guī)等。
2.×
解析思路:項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目管理中的核心知識(shí)領(lǐng)域,但并非最重要的,其他知識(shí)領(lǐng)域如項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等也同等重要。
3.√
解析思路:項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)只做項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作,以避免范圍蔓延。
4.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇不僅取決于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,還應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的影響和組織的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
5.√
解析思路:溝通計(jì)劃應(yīng)涵蓋所有項(xiàng)目干系人的溝通需求,以確保信息流暢。
6.√
解析思路:質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的確有時(shí)間點(diǎn)的區(qū)別,質(zhì)量保證通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段,質(zhì)量控制則在執(zhí)行階段。
7.×
解析思路
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