華新廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
華新廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
華新廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
華新廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第一章綜合說明

一、編制內(nèi)容、范圍及說明

(-)本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工合同、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘情況,從

施工措施、安全、文明施工、施工組織、施工順序等進(jìn)行詳細(xì)的編制。

(二)針對(duì)本工程施工合同,華新廣場(chǎng)工程施工技術(shù)和圖紙要求,我司針

對(duì)施工部署中的施工組織與策劃,施工流水段的劃分、施工順序及施工進(jìn)度、

施工臨時(shí)設(shè)施、定位放線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程等進(jìn)行周密、合適的安

排。

(三)施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃是本工程提前或按時(shí)竣工的先決條件,技術(shù)、

設(shè)備、勞動(dòng)力及材料的組織、施工臨時(shí)用水、用電等作為重點(diǎn)準(zhǔn)備及部署對(duì)象。

(四)主要施工方法是本工程的技術(shù)保證,人工挖孔樁基礎(chǔ)、柱下獨(dú)立基

礎(chǔ)、墻下條基、筒體筏板基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾等分項(xiàng)施工作為重點(diǎn)闡述,其

它分項(xiàng)施工只作一般闡述。

(五)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及防止撓民措施的技

術(shù)保證措施在本施工組織設(shè)計(jì)中作為重點(diǎn)闡述對(duì)象,其它常規(guī)性組織、技術(shù)措

施僅作一般性的闡述。

(六)本施工組織設(shè)計(jì)還編制了推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)的計(jì)劃、目標(biāo)及有

利于工程順利施工、節(jié)約成本、縮短工期的合理化建議,并使用計(jì)算機(jī)輔助管

理技術(shù),對(duì)工程進(jìn)行全過程的跟蹤管理。

二、編制依據(jù)

(一)華新廣場(chǎng)工程施工合同及圖紙圖說的相關(guān)要求。

(二)施工管理人員實(shí)地考察施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)球境情況、華新廣場(chǎng)工程施

工項(xiàng)目提供的使用功能相關(guān)要求。

(三)本公司同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備需求、施工技術(shù)力量、工

人技術(shù)等級(jí)、施工組織、施工工藝方法。

(四)國(guó)家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行有關(guān)的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收

規(guī)范及行業(yè)頒布的標(biāo)準(zhǔn)。

三、編制原則

以質(zhì)量為中心,精心組織、科學(xué)管理為指導(dǎo)思想,全面、合理、有計(jì)劃地

組織施工,做到施工技術(shù)全面性、可行性、針對(duì)性和先進(jìn)性,結(jié)合工程特點(diǎn),

重點(diǎn)抓好施工材料的質(zhì)量控制和檢測(cè)、基礎(chǔ)、主體、裝飾、防水、安全文明和

環(huán)境保護(hù)措施等項(xiàng)目,自始至終堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、

科學(xué)管理,并實(shí)施項(xiàng)目法管理,通過對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工

工藝的優(yōu)化配置,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、資金、進(jìn)度進(jìn)行有效控制,使工程達(dá)到預(yù)期的

質(zhì)量、工期目標(biāo)效果。

(一)符合《華新廣場(chǎng)工程施工圖》的內(nèi)容,全部滿足業(yè)主的要求。

(-)科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量第一、產(chǎn)品和服務(wù)讓建設(shè)單位滿意。

(三)盡量采用機(jī)械化施工、充分利用當(dāng)?shù)刭Y源、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化組

織,以達(dá)到降本增效目的。

(四)充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,采用先進(jìn)、成熟的施工工藝,科學(xué)、

合理的組織施工。

(五)樹精品工程、創(chuàng)企業(yè)品牌。以工程質(zhì)量為中心,倡導(dǎo)文明施工,加

強(qiáng)安全管理,注重環(huán)境保護(hù)。

(六)貫徹執(zhí)行國(guó)家及重慶市對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行工程

建設(shè)管理程序。遵守設(shè)計(jì)和施工規(guī)范及強(qiáng)制性條文的原則,確保工程質(zhì)量和工

期。

(七)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,根據(jù)我方的綜合施工生產(chǎn)能力組織施工,堅(jiān)

持科學(xué)組織、合理安排,確保高質(zhì)量、高效率、高速度完成工程建設(shè)。

(A)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方行業(yè)主管部門制定的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、

法律法規(guī)。

(九)維護(hù)附近居民正常生活秩序,確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外安全文明施工,防止噪

聲,保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

(十)根據(jù)施工合同范圍,組織專業(yè)施工隊(duì)伍按設(shè)計(jì)意圖,完善細(xì)部設(shè)計(jì)

后再編制其施工方案后實(shí)施。

(十一)選擇先進(jìn)合理的施工方案,統(tǒng)籌全局,安排切實(shí)可行的施工順序,

推廣小流水段施工,確保施工均衡,縮短工期。

(十二)自始自終對(duì)項(xiàng)目按GB/T19001—2000idtIS09001:2000《質(zhì)量管理

體系一要求》、GB/T24001-^004idtIS014001:2004《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使

用指南》和GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》進(jìn)行過程嚴(yán)密

監(jiān)控,用計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

(十三)本工程采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和執(zhí)行的國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(詳

見下表)。

本工程設(shè)計(jì)圖采用的設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)程

標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱

GB50009-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范

GB50010-^002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范

GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范

CB50011-2001建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范

JGJ9^-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范

GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

OB/T50105-2001建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)

03G101-1碎結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖

CB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

CB5020S-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

^5020^-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

0350200002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50207-2002層面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

CB50209-^002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GB5020—002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GQ1499-198《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》

JGJ3-^002《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》

JGJ/1T095《泵送混凝土規(guī)程》

JGJ4G-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程

JGJ126-2000外墻面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

JGJ110-97建筑飾粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

CB50210-2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

GJJ17-2001城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

CS50203-2002砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范

(^50242-^002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

CS/T50326-2001建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范

CB50026-2002工程測(cè)量規(guī)范

GBJIOT^OOI碎強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

0850204-^001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

JGJ18-96鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范

CB5016^002混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

CB50204-2002建筑地基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

JGJ33-^001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

第二章工程綜述

一、工程概況

(一)建筑概述

1、華新廣場(chǎng)工程位于渝北區(qū)華新街渝奧及嘉陵江大橋橋頭中部的緩沖地

帶),分AB兩棟,我項(xiàng)目部施工的B棟建筑面積約為63000ni地下三層,

地上三十二層,建筑總高度為11L50rrj±Q000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高22&400

米;集停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)及高質(zhì)量的居住用房為一體;該工程交通體系

好,始終榮造一種高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高智能的商業(yè)、居住的生活環(huán)境。

么建筑安全等級(jí)為二級(jí),結(jié)構(gòu)使用年限50年。屋面防水等級(jí)為二級(jí),結(jié)

構(gòu)耐火等級(jí)為一級(jí);地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為二級(jí);剪力墻抗震等級(jí)為二級(jí),短肢剪力

墻抗震等級(jí)為二級(jí);6度抗震設(shè)防。

(二)樓地面概述

地磚樓地面用于設(shè)備用房、樓梯等公共部分,戶內(nèi)樓地面面層為細(xì)石碎面

層。

(三)抹灰:

抹灰前所有墻、柱陽(yáng)角先用L2水泥砂漿抹1500nm高,再作中級(jí)抹灰面

層。

(四)油漆、內(nèi)墻、天棚裝飾

1、油漆:用于防火門

么內(nèi)墻裝飾

本工程除公共走道、樓梯間為白色浮漆涂料飾面外,其余墻面為粗裝修,

其余內(nèi)墻面均為砂漿抹面。

區(qū)天棚裝飾

本工程除公共走道、樓梯間為白色浮漆涂料飾面外,其余天棚均為砂漿抹

面。

(五)外墻裝飾

外墻除面磚飾面外,局部外墻為幕墻與石材飾面。

(六)屋面

屋面防水為偽高分子防水卷材。

二、結(jié)構(gòu)概況

①地質(zhì)情況:根據(jù)設(shè)計(jì)圖和現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況,基礎(chǔ)持力層為中鳳化砂巖,基

礎(chǔ)為人工挖孔樁基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)及柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。挖孔樁為中風(fēng)化砂巖,其飽合

單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值為3990NPa,柱下獨(dú)立柱基、筒體筏基礎(chǔ)地基承載力特

征值為13968Kp&

②本工程三層以下為框支剪力墻結(jié)構(gòu),其三層及以上部為鋼筋碎短支剪力

墻結(jié)構(gòu)。建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為六度。

框架柱為矩形柱,3層設(shè)計(jì)為轉(zhuǎn)換層,中部設(shè)計(jì)四部電梯。

主要結(jié)構(gòu)材料選用及相關(guān)要求如下:

部位類別設(shè)計(jì)情況

基礎(chǔ)碎墊層為C15位,樁身護(hù)壁為C20碎,灌注樁為C30殮;條形

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)碎基礎(chǔ)為C30砂;筏板、地下室擋土墻為:C30微膨脹碎內(nèi)加水泥

用量沙的W膨脹劑)。

首層及與地面相接的填充墻體采用M5水泥砂漿砌MJ10頁(yè)巖磚;底

層以上填充墻采用M5水泥砂漿砌干容重不大于7KNAe砌塊。內(nèi)外

主體結(jié)構(gòu)墻的轉(zhuǎn)角及與內(nèi)外墻的交接處(包括填充墻)均沿墻高每500設(shè)2

磚665拉結(jié)鋼筋,并錨入兩端墻內(nèi)各270Q填充墻與柱之拉接,應(yīng)

按建筑施工圖中填充墻的位置,沿柱高每500設(shè)2巾65拉結(jié)鋼筋,

拉結(jié)鋼筋伸出墻外皮70。且不小于墻長(zhǎng)的1/5墻與梁柱接縫處,

外墻加掛Q8厚9*25孔鋼板網(wǎng),300寬。

基頂?shù)?96米標(biāo)高碎為C5ttia6-3L2米標(biāo)高為C453L2T28

米標(biāo)高為米標(biāo)高為七米標(biāo)高為

主體結(jié)構(gòu)04ft428-544C35546600C3Q

碎6600米標(biāo)高以上為C25鋼筋碎柱:框支柱皿)為C5ft其余柱

為C3Q梁板:轉(zhuǎn)換層以下為C3ft轉(zhuǎn)換層為C5Q轉(zhuǎn)換層以上為

C25圍護(hù)結(jié)構(gòu)部分、構(gòu)造術(shù)、壓頂、砌體中位帶為C2Q

三、現(xiàn)場(chǎng)情況

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地防礙物已拆除,工程所需水、電、路三通已具備條件。

建設(shè)方單位向施工現(xiàn)場(chǎng)提供施工用電、用水,滿足施工需要,施工進(jìn)出場(chǎng)道路

可滿足載重汽車運(yùn)行。

(-)施工場(chǎng)地范圍介紹:按業(yè)主提供的工程施工圍界范圍進(jìn)行施工臨設(shè)

的搭建。

四、施工特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

(一)環(huán)境特殊,對(duì)施工要求嚴(yán)格

1、根據(jù)環(huán)境污染及噪聲控制要求,對(duì)環(huán)境噪聲要求嚴(yán)格,防塵降噪,安

全防護(hù)是施工中控制的重點(diǎn)。

2應(yīng)對(duì)措施:

O施工期間作好人、車疏通,安全防護(hù),粉塵污染、噪音控制等污廢排

放工作,合理安排施工作業(yè)時(shí)間,減少夜間作業(yè)避免噪聲影響居民的休息,塔

吊限幅限位作業(yè)以確保安全,生活及施工污水經(jīng)過處理進(jìn)行排放,最大限度地

降低施工對(duì)附近原有環(huán)境的影響。

Q該工程位于渝北區(qū)華新街渝奧及嘉陵江大橋橋頭中部的緩沖地帶),

居民較多,車流量大,為杜絕不良事故發(fā)生,在施工前加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)人員的教育,

務(wù)必做到文明施工,禮貌待人,注意企業(yè)形象,言談舉止文明。

(3施工現(xiàn)場(chǎng)周圍修建圍墻,進(jìn)行全封閉施工,杜絕施工擾民與施工傷害

事故的發(fā)生。

(二)加強(qiáng)各專業(yè)施工班組的配合及協(xié)調(diào)管理

本工程包括基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu),屋面裝飾工程、環(huán)境工程,門窗工程,且安

裝工程不屬本次招標(biāo)范圍,涉及與外分包單位的配合等工作內(nèi)容。由于工期緊,

各專業(yè)施工班組多,交叉作業(yè)量大。因此,針對(duì)工程施工的具體要求,制訂周

密詳盡的施工技術(shù)措施,合理劃分施工流水段,合理安排施工順序及各專業(yè)班

組間的交叉作業(yè)。對(duì)業(yè)主分包的工程(如水電安裝工程)實(shí)行工程進(jìn)度、質(zhì)量

統(tǒng)一控制,各班組簽訂質(zhì)量保證合同,用合同進(jìn)行約束管理,實(shí)行周例會(huì)協(xié)調(diào)

制度。

(三)部分施工難度高,施工質(zhì)量須進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控

本工程的重點(diǎn)在于主體結(jié)構(gòu)、外部造型復(fù)雜且施工難度大,其標(biāo)高控制,

廚房、屋面及衛(wèi)生間防水及外墻裝飾造型,特別是衛(wèi)生間,要保證衛(wèi)生間不漏

不滲,必須得下功夫。因此,在結(jié)構(gòu)施工時(shí),要嚴(yán)把關(guān)鍵工序操作質(zhì)量關(guān),特

別是對(duì)施工縫、穿墻管道,穿墻、板套管等防水薄弱環(huán)節(jié)和易漏部位,必須派

專職施工員精心組織施工,嚴(yán)格按施工操作規(guī)程作業(yè),制訂一系列的質(zhì)量保證

措施及質(zhì)量預(yù)控對(duì)策。

(四)工程工期緊,物資供應(yīng)一次性投入多,平面布置合理性強(qiáng)

由于工程工期緊,相應(yīng)勞動(dòng)力及周轉(zhuǎn)材料一次性投入多,工程材料類別多,

場(chǎng)地又窄小,對(duì)臨設(shè)布局和材料堆放皆要求精心安排,合理布局,以滿足施工

需要。因此,首先應(yīng)做好入場(chǎng)準(zhǔn)備,各種資源的準(zhǔn)備和各個(gè)環(huán)節(jié)相應(yīng)投入工作,

施工臨設(shè)規(guī)范,以滿足生產(chǎn)及安全文明施工要求,周轉(zhuǎn)材料及工程材料入場(chǎng)加

強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)籌及預(yù)見性管理,進(jìn)行合理儲(chǔ)備及分期入場(chǎng),平面布置隨工程進(jìn)展作

動(dòng)態(tài)調(diào)整,同時(shí)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力。配備充足的勞動(dòng)力,合理分組分段,

安排施工順序及交叉流水作業(yè),全力以赴,積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)工

程目標(biāo)。

(五)加強(qiáng)質(zhì)量控制,防止質(zhì)量通病

本工程為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),填充墻與框架梁、外部造型、短肢柱的連接等技術(shù)復(fù)

雜,給施工技術(shù)、質(zhì)量增添了很多控制點(diǎn)面,施工中應(yīng)制定詳細(xì)周密的質(zhì)量保

證體系和施工技術(shù)措施,實(shí)行嚴(yán)格的工序交接質(zhì)量管理,監(jiān)督制度,分部分項(xiàng)

階段做好質(zhì)量控制。

應(yīng)對(duì)措施:工程施工以國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終,加強(qiáng)重點(diǎn)部位,關(guān)鍵環(huán)節(jié),

特殊過程的質(zhì)量控制,采取切實(shí)可行的技術(shù)措施消除質(zhì)量通病,保證工程細(xì)部

質(zhì)量。

五、施工條件

(-)交通情況

因本工程已形成交通公路,但運(yùn)輸?shù)缆酚繑D,交通運(yùn)輸條件時(shí)分有限,應(yīng)

作好運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?/p>

(二)場(chǎng)地周圍過往車輛的安全

主動(dòng)與交管部門聯(lián)系,取得協(xié)助,采取安置安全交通警示標(biāo)志,設(shè)專人指

揮疏導(dǎo)來予以保證行人和車輛安全。

(三)現(xiàn)場(chǎng)工序交叉作業(yè)的安全

由于工期緊,許多工作必然有交叉作業(yè),在施工交叉及配合作業(yè)過程中要

加強(qiáng)安全管理工作,設(shè)置安全防護(hù)體系來予以保證,確保工程施工進(jìn)度。

(四)市政設(shè)施

實(shí)施本工程所需的基礎(chǔ)開挖所引起的市政設(shè)施的保護(hù)等,必須向業(yè)主提交

建議,在未取得相關(guān)部門批準(zhǔn)前不能施工。

(五)公共財(cái)產(chǎn)的保護(hù)

我司在施工過程,將維修及保護(hù)有關(guān)公共財(cái)產(chǎn)、道路、市政設(shè)施,并承擔(dān)

施工時(shí)自己造成損壞所需修復(fù)的一切費(fèi)用。開工前,仔細(xì)檢查并記錄鄰近建筑

物的結(jié)構(gòu)及其它情況。

(六)塵埃及噪音控制

施工時(shí),我司將努力減少塵埃和噪音對(duì)市民的影響,分段派專人經(jīng)常灑水

以減少塵埃,機(jī)械設(shè)備盡可能配消聲器。

第三章施工部署

一、主導(dǎo)思想

本工程施工過程中,我司將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服

務(wù)”為主導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照雙方簽定的建設(shè)工程施工合同的規(guī)定,并將其作為

我公司的重點(diǎn)工程,集中我公司最優(yōu)勢(shì)資源,對(duì)合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容按“項(xiàng)

目法”進(jìn)行科學(xué)管理和精心組織施工,確保該工程施工達(dá)到高速優(yōu)質(zhì),并承諾

按期交付給業(yè)主。為此,我們將做到:

(-)組建最佳項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施

工承包合同。

(二)認(rèn)真搞好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部良好環(huán)境。

(三)實(shí)行動(dòng)態(tài)的目標(biāo)管理制度,圍繞方針目標(biāo)開展動(dòng)態(tài)管理,并層層落

實(shí)。

(四)按按GB/T19001H000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系一要求》、

GB/T24001-^004idtIS014001:2004《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南》和

GB/T28001:2001《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》進(jìn)行過程嚴(yán)密監(jiān)控并陳陳

建立管理體系,以此為中心點(diǎn),開展各薦管理工作,自始自終將施工質(zhì)量、安

全、環(huán)??刂圃谑芸貭顟B(tài)。

(五)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核

制度,并建立資料檔案制度。

(六)以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,

以此來提高效率、縮短工期、保證質(zhì)量。

二、施工組織機(jī)構(gòu)

(-)項(xiàng)目班子設(shè)置

針對(duì)本工程的范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)工程管理理論,結(jié)

合我公司多年來在項(xiàng)目法工程管理中積累的施工經(jīng)驗(yàn),組建一支精明強(qiáng)干、反

應(yīng)快速、經(jīng)驗(yàn)豐富、工作負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理,

全面履

行合同內(nèi)容,從組織上為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部設(shè)

六部一室,施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。

(-)項(xiàng)目班子職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

A項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作,是本項(xiàng)目質(zhì)量安全文明施工第一

責(zé)任人,代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的職責(zé);簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi),對(duì)

外文件及各類通告。

R負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、資金預(yù)測(cè),制定控制成本措施;

G主持項(xiàng)目工作會(huì)議及生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作,編制項(xiàng)

目工作計(jì)劃,填寫項(xiàng)目報(bào)告;

D負(fù)責(zé)審核施工進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況;

E組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工及工程管理人員之間的工作關(guān)系;

R負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃及工程物資需要量計(jì)劃;

G安排、指導(dǎo)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行日常工作;

H協(xié)調(diào)安排使用施工場(chǎng)地及臨設(shè),負(fù)責(zé)資源管理;

I、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系;

J、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,有權(quán)處罰未按要求操作的人員;

么項(xiàng)目付經(jīng)理職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn),搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理,與技術(shù)負(fù)責(zé)人一

道落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中和各項(xiàng)要求,制定具體的實(shí)施方案,確保工程質(zhì)量目標(biāo)

實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。

區(qū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

A組織并編寫施工方案及技術(shù)措施,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的審定,制定施工

方案計(jì)劃,監(jiān)督方案執(zhí)行情況;

B組織編制總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的修改、調(diào)整;提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工

作。

G負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位協(xié)商施工圖紙中的技術(shù)問題、圖紙會(huì)審

和各專業(yè)間技術(shù)接口的處理,辦理或?qū)彾ㄗ兏⑶⑸虇蔚墓ぷ髁浚?/p>

D負(fù)責(zé)編制關(guān)鍵工序、特殊過程的質(zhì)量保證措施;

E根據(jù)需要召開質(zhì)量會(huì)議;

R負(fù)責(zé)組織解決各項(xiàng)施工技術(shù)問題,參與質(zhì)量事故分析;

G指導(dǎo)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員的工作,審核上報(bào)監(jiān)理的各種技術(shù)資料。

4技術(shù)部單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員

A參與編制技術(shù)方案及技術(shù)措施,協(xié)助主任工程師進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備及

開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

R負(fù)責(zé)管理施工方案、施工圖紙等受控文件;

G具體辦理工程洽商、變更手續(xù),參與解決各項(xiàng)施工中技術(shù)問題;

n負(fù)責(zé)本單項(xiàng)工程的施工技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制本單項(xiàng)工程的總、月、周、

日進(jìn)度計(jì)劃。

E項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師安排的其它工作。

5.工程部土建工長(zhǎng)、施工員

A按圖紙及會(huì)審記要,按施工方案和《規(guī)范》組織施工管理;

H負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)工作的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及配合預(yù)算員做好經(jīng)營(yíng)核算;

G監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

D責(zé)任范圍內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作;

E責(zé)任范圍內(nèi)的原材料加工、制作工藝檢查,并檢查其材料、半成品、

成品保護(hù)情況;

R責(zé)任范圍內(nèi)從原材料到半成品以及成品加工過程中的計(jì)量管理工作,

并檢查相關(guān)機(jī)械、計(jì)量器具、工具的完好情況,并做好記錄;

G技術(shù)方案的制定,參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;

H物資采購(gòu)人員檢查施工用料的準(zhǔn)備及使用管理;

I、安全員檢查責(zé)任范圍施工過程中的安全措施的執(zhí)行情況,并參與專項(xiàng)

工作的安全事故處理,作好記錄;

J、項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師交給的其它工作。

6物管部材料員

A組織采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)買的物資;

B監(jiān)督驗(yàn)證各種材料計(jì)劃的實(shí)施,組織有關(guān)人員檢查各類物資進(jìn)場(chǎng)情況,

并做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和各類物資的標(biāo)識(shí)工作;

G每月人、機(jī)、料動(dòng)態(tài)月報(bào),統(tǒng)計(jì)并報(bào)主任工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理;

a材料的驗(yàn)證工作,收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗(yàn)報(bào)告等;

E驗(yàn)收業(yè)主供貨材料的驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄,負(fù)責(zé)對(duì)分包采購(gòu)物資的進(jìn)

場(chǎng)檢查,并督促分包方進(jìn)行材料檢驗(yàn),審查檢驗(yàn)結(jié)果;

R檢查現(xiàn)場(chǎng)物資庫(kù)存情況。

G進(jìn)場(chǎng)物資在使用過程中的監(jiān)督工作;

H項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。

7、質(zhì)安部質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員

A質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,按圖紙要求和國(guó)家現(xiàn)

行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求;

H對(duì)甲方、監(jiān)理的報(bào)驗(yàn),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的,發(fā)質(zhì)量整改通知單;

G工程質(zhì)量通病,制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;

D需要向主任工程師建議召開質(zhì)量會(huì)議,重點(diǎn)解決質(zhì)量問題;

E填寫質(zhì)量情況報(bào)表公司質(zhì)檢處和全質(zhì)辦;

R將質(zhì)量目標(biāo)分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

&質(zhì)安部安全員

A公司要求及有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,制定安全活動(dòng)計(jì)劃,做好

安全宣傳工作;

B安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育、做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作,并

及時(shí)做好安全活動(dòng)記錄;

G不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的平面布置及施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況,對(duì)不安全因素提出

并簽發(fā)整改意見;

D不合格安全問題的整改落實(shí)情況;

E特殊工種設(shè)施,如塔吊、外用電梯、施工架子的驗(yàn)收工作,并負(fù)責(zé)日

常維修檢查;

R目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好臨水、臨電、消防、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工

地檢查內(nèi)容,并做好內(nèi)業(yè)資料整理;

G編制與分包的安全、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議;

H項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它工作。

義技術(shù)部資料員

A根據(jù)有關(guān)整編規(guī)定,隨工程進(jìn)度及時(shí)整理技術(shù)資料;

B負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收資料的整編;

G定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時(shí)到位情況,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行

工程技術(shù)資料交底;

D完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

1(X經(jīng)營(yíng)部預(yù)算員

A根據(jù)施工圖及及招標(biāo)文件的相關(guān)要求,編制施工預(yù)算,隨工程進(jìn)度及

時(shí)整理技術(shù)資料;

R隨工程進(jìn)度及技術(shù)資料編制月進(jìn)度報(bào)表及跟蹤成本核算;

G根據(jù)竣工圖及技術(shù)變更、合同、以及相關(guān)文件要求編制竣工結(jié)算。

(三)項(xiàng)目班子保證

1、組織機(jī)構(gòu)必須落實(shí)并保持相對(duì)穩(wěn)定,以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連

續(xù)性、一致性。

2現(xiàn)場(chǎng)施工管理系統(tǒng)中所有人員,開工后必須全部到位到崗,凡是組織

機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員,均應(yīng)保持穩(wěn)定,恪盡職守。

區(qū)所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,全部持證上崗。

(四)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)

項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的目的是排除障礙,解決矛盾,保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

通過組織協(xié)調(diào)疏通決策渠道,命令傳達(dá)渠道以及信息溝通渠道,避免管理網(wǎng)絡(luò)

的梗阻或不暢,提高管理效率和組織運(yùn)行效率;組織協(xié)調(diào)可以避免和化解各利

益群體,組織各層次之間、個(gè)體之間的矛盾沖突,提高合作效率、增強(qiáng)凝聚力,

使得各層次、各部門、各個(gè)執(zhí)行者之間增進(jìn)了解,互相支持,共同為項(xiàng)目目標(biāo)

努力工作,保證項(xiàng)目的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);組織協(xié)調(diào)工作質(zhì)量的好壞、直接關(guān)系到

一個(gè)項(xiàng)目的管理水平和整體素質(zhì),減少甚至避免了各種不必要的內(nèi)耗,既保證

了業(yè)主利益,又保證了企業(yè)利益,也保證了社會(huì)發(fā)展的總體要求。

組織協(xié)凋分為內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),近外層關(guān)系協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。

三、工程總體施工方法

(-)垂直提升設(shè)備

根據(jù)工程單層面積、材料數(shù)量、施工工期和塔吊吊臂覆蓋區(qū)域,經(jīng)過仔細(xì)

計(jì)算和平衡,決定采用二臺(tái)QTZ50塔吊作垂直提升設(shè)備,加快施工進(jìn)度。

(二)模板、架料支撐系統(tǒng)

1、板模采用復(fù)合光面竹膠板模。

2.方柱、直梁采用木模,加快拆卸周轉(zhuǎn)。

a其它異形及造形部分模板根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用。

(三)鋼筋連接

1、現(xiàn)場(chǎng)制作半成品:閃光對(duì)焊、電弧焊。

2柱體豎筋:小12以下綁扎搭,612以上(含612)電渣壓力焊。

區(qū)框架梁水平筋:力16以下綁扎搭接,616以上(含。16)窄間焊或閃

光對(duì)焊。

(四)支架體系

主體、裝修施工階段采用I18工字鋼外挑雙排鋼管外架作安全防護(hù)架及

外墻裝修腳手架,面層用安全網(wǎng)封閉;用I18工字鋼作成定形上料平臺(tái),搭

拆靈活,安拆方便,使用安全;面層用安全網(wǎng)封閉。室內(nèi)抹灰、砌筑采用工具

式的腳手架。

(五)拌制設(shè)備

1、現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置一臺(tái)JDH50稅攪拌機(jī),供臨星碎攪拌用

2砂漿制作;二臺(tái)灰砂攪拌機(jī)。

四、施工流順序和流水段的劃分:

根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及平面組合,本著合理安排工序,精心組織施工的原則,

以確保各工序質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)良,有效控制施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)為目的,確定

本工程施工中以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo),實(shí)行平面分段,立體分層由下至上的施

工方法;采取先地下后地上、先主體后圍護(hù),先結(jié)構(gòu)后裝飾和安裝的原則,安

裝工程視土建工程進(jìn)度,配合土建穿插進(jìn)行。

(-)施工順序

(二)施工流水段的劃分

根據(jù)本工程平面及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn),將本工程劃分為二個(gè)施工段組織流水施

工作業(yè),詳流水施工段劃分圖。

第四章施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備工作分三手抓:一是在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)

人、施工工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)檢員,認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說明、準(zhǔn)備圖紙繪審和

技術(shù)交底,編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備、材料周轉(zhuǎn)、半成品供應(yīng)和加工計(jì)

劃;二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)各土建、安裝負(fù)責(zé)人、主任工長(zhǎng)、施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各

種臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、定位放線等,為工程開工創(chuàng)造良好的條件;三是由項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé),配合建設(shè)方辦理該工程的招標(biāo)通知書,施工許可證等相關(guān)手續(xù)。

一、組織準(zhǔn)備

序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門或個(gè)人

1建立現(xiàn)場(chǎng)組織、網(wǎng)絡(luò)人員就位合同簽定后2天公司經(jīng)理

2施工認(rèn)可證等有關(guān)手續(xù)開工前10天項(xiàng)目經(jīng)理

3建立、健全各種規(guī)章制度,落到人開項(xiàng)目經(jīng)理

4組織大型機(jī)械設(shè)備入場(chǎng)隨工程進(jìn)度設(shè)級(jí)項(xiàng)目部

5組織勞動(dòng)力班組進(jìn)場(chǎng)開工前3天項(xiàng)目經(jīng)理

6組織周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)隨工程進(jìn)度項(xiàng)目部

7與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)開工前6天保衛(wèi)、項(xiàng)目經(jīng)理

二、技術(shù)準(zhǔn)備

1、技術(shù)準(zhǔn)備工作:項(xiàng)目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員閱讀施工圖,寫出讀圖記

要,并匯總施工圖中的問題,在設(shè)計(jì)圖會(huì)審和交底會(huì)上解決。

準(zhǔn)備本工程需用的施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其圖集。

由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)工長(zhǎng),各職能部門參加,在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)

下將作業(yè)指導(dǎo)書和施工組織設(shè)計(jì)(經(jīng)審定后的)、設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、

圖集組織各有關(guān)人員認(rèn)真熟習(xí)與學(xué)習(xí),確保工程施工質(zhì)量。

確定施工安全措施;寫出碎、砂漿等的試配委托單,急早進(jìn)行碎、砂強(qiáng)度

試配工作。

寫出原材料進(jìn)場(chǎng)及采購(gòu)計(jì)劃和半成品加工計(jì)劃,為工程順利進(jìn)展提供有利

條件。具體準(zhǔn)備詳下表

工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門或個(gè)人

號(hào)

總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主任工長(zhǎng)、施工員、

1熟悉與會(huì)審施工圖施工圖到后10天

內(nèi)業(yè)人員、質(zhì)檢員、安全員

2編制施工組織設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審后項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,總工程師審查

3編制施工成本預(yù)算圖紙會(huì)審后25天公司預(yù)算處

4編制成品半成品計(jì)劃基礎(chǔ)開工后10天項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)

5編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開工前6天項(xiàng)目部、公司技術(shù)處

6各種硅強(qiáng)度等級(jí)試配開工前6天技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目試驗(yàn)員、質(zhì)量檢測(cè)所

7新技術(shù)新材料的使用準(zhǔn)備隨進(jìn)度進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主任工長(zhǎng)

8特殊工種培訓(xùn)中標(biāo)后5天項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

a施工儀器及通訊設(shè)備計(jì)劃表

序號(hào)的規(guī)范型號(hào)精度數(shù)量用途及說明

1腳義J2±71放線測(cè)量

2水準(zhǔn)儀3)2±2nn3水準(zhǔn)高程測(cè)量

3塔尺5n±Sim10水準(zhǔn)高程測(cè)量

4鋼尺3Qn±Imn2定位放線、距離測(cè)量

5鋼尺50m±Imn1定位放線、距離測(cè)量

6臺(tái)秤TGT500±Q1%2材料進(jìn)場(chǎng)及消防計(jì)量

7Q—15(hnn±Q021m1測(cè)量鋼筋、管材直徑

8WE表—"a1鋼筋等氧割

90-^4)a1鋼筋等氧割

10±0.2%1電度計(jì)量

11水平尺RT500±Q1施工檢查用

12檄火1施工檢查用

132砂檢查用

14溫度計(jì)HI300跑±QZC2驗(yàn)試塊測(cè)量

15數(shù)哪機(jī)^4達(dá)S6021收集圖片資料

16攝棚L(fēng)松下C6401收集聲相資料

17做L聯(lián)想P41施工管理

18蝴刖惠普1各種資料打印

19復(fù)印機(jī)理光1各種資料打印

202工作聯(lián)系

21鮮5kg4檢查用

22斟4放線施工

三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門或個(gè)人

號(hào)

1施工場(chǎng)地的移交接收開工前7天項(xiàng)目部經(jīng)理

2現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)核、設(shè)立開工前7天工長(zhǎng)、項(xiàng)目部經(jīng)理

3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)合同簽訂后進(jìn)行工長(zhǎng)、項(xiàng)目部經(jīng)理

4施工道路、排水設(shè)施修建開工前5天

5臨時(shí)水、電線路敷設(shè)開工前5天工長(zhǎng)、項(xiàng)目部經(jīng)理

6通訊呼叫設(shè)施的設(shè)置開工前3天行政保衛(wèi)

7消防設(shè)施的設(shè)置開工前3天專職消防員

四、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

根據(jù)本工程平面組合尺寸及工程量,選用二臺(tái)QIZ50塔機(jī),能滿足材料垂

直運(yùn)輸要求和水平運(yùn)輸要求;選用一臺(tái)JE50稅攪拌機(jī)及二臺(tái)413砂漿攪

拌機(jī),滿足臨星硅及砂漿攪拌,其它機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備詳機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃表。

五、需用材料準(zhǔn)備

根據(jù)本工程實(shí)際工程量、模板、架材按二層半考慮,其它材料隨工程施工

進(jìn)度提前十天提出材料需用計(jì)劃,提前兩天采購(gòu)到位,采運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。

六、勞動(dòng)力準(zhǔn)備

根據(jù)本工程進(jìn)度要求,提前作好勞動(dòng)力按排,確保工期順利進(jìn)行。

第五章工程施工計(jì)劃及其說明

一、工程施工進(jìn)度計(jì)劃說明

(一)施工進(jìn)度總體控制

招標(biāo)文書要求,工程絕對(duì)總工期為630天,根據(jù)我公司相應(yīng)多個(gè)類似工程

施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、雄厚的技術(shù)力量、機(jī)械程度及認(rèn)真測(cè)算后組織編制的詳細(xì)

施工方案,在實(shí)施時(shí)對(duì)工序的安排,穿插的合理性和先進(jìn)性等施工方面的一套

特點(diǎn),同時(shí)結(jié)合勞動(dòng)定額用工參考,保證從開工至竣工驗(yàn)收時(shí)日為止,總工期

不超過630天(不包括未納入本次招標(biāo)各分包專業(yè)的配合時(shí)間在內(nèi)),實(shí)現(xiàn)優(yōu)

質(zhì)高效的工期目標(biāo),見施工工期計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。

(二)工期保證措施

1、組織措施

⑴、我司將組織有同類工程施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊(duì)伍組織施工,

從施工準(zhǔn)備做起,做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,按制定的分部工程計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)

施,每天設(shè)專人檢查計(jì)劃的落時(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,及時(shí)向監(jiān)理工程

師匯報(bào),提供修改方案,調(diào)整計(jì)劃,確保各分部分項(xiàng)工程的工期按期完成。

⑵、公司將全力確保該工程的人、財(cái)、物供應(yīng),并提供完好的設(shè)備。

⑶、密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、搞好配合,以及

各項(xiàng)工作的順利開展,確保工期順利進(jìn)行。

⑷、采取一些強(qiáng)有力的措施,抓晴天,戰(zhàn)雨天,買棚布、雨具等。

⑸、在農(nóng)忙期間,提前10天組織各工長(zhǎng)班組與現(xiàn)場(chǎng)工人協(xié)商補(bǔ)貼農(nóng)時(shí)費(fèi),

農(nóng)忙現(xiàn)場(chǎng)工不停。

⑹、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法,在碎里摻用高效減水劑等一些措施,提

高佐早期強(qiáng)度,提前拆模,加快模板周轉(zhuǎn)。

⑺、嚴(yán)把好材料質(zhì)量檢查關(guān)和進(jìn)貨時(shí)間,提前落時(shí)各種材料的試驗(yàn)與檢測(cè)

工作。

⑻、制定好切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施,保證連續(xù)施工,確保工程進(jìn)度。

⑼、時(shí)時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系,及時(shí)提供氣象預(yù)報(bào),以利生產(chǎn)安排。

(10)>公司與項(xiàng)目部簽訂本工程《管理目標(biāo)責(zé)任書》時(shí),除把質(zhì)量作為主考

指標(biāo)外,工期也作為重要的主考指標(biāo)。項(xiàng)目部管理人員要集體交納內(nèi)部履約保

證金,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,采取行政和經(jīng)濟(jì)雙重手段。

(11)、項(xiàng)目部與施工班組簽訂《工程任務(wù)書》時(shí),除把質(zhì)量作為主考指標(biāo)外,

工期也作為重要的主考指標(biāo)納入《工程任務(wù)書》中,明確獎(jiǎng)懲辦法。并要求各

班組在節(jié)假日和農(nóng)忙期間應(yīng)有足夠的勞動(dòng)力進(jìn)行正常生產(chǎn),同時(shí)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)

交納工期保證金,重獎(jiǎng)重罰,增強(qiáng)激勵(lì)和約束機(jī)制。

(三)工期進(jìn)度管理措施:

根據(jù)我司多年來對(duì)施工進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)本工程將按“三個(gè)控制”的管

理模式進(jìn)行進(jìn)度管理。

1、公司計(jì)劃進(jìn)度管理:根據(jù)合同工期要求,確定各分部工程控制日期以

及涉及其它未列項(xiàng)目的關(guān)鍵日期,由公司編制,它是進(jìn)度計(jì)劃的總方針。

么月進(jìn)度計(jì)劃管理:它是一個(gè)很詳細(xì),較具體的進(jìn)度計(jì)劃,分項(xiàng)目、部

位、工序、月份地編制,根據(jù)工作量,確定開工和完工日期,流水穿插順序分

明。詳細(xì)讀解施工圖、計(jì)算工程量,根據(jù)施工規(guī)范及操作工藝程序要求,分施

工階段,確定施工方法,使工序合理化,體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃工期的要求,另外

各種材料、設(shè)備、加工供應(yīng)量的能力和時(shí)間。管理人員和操作工人是否能滿足

要求也是一個(gè)關(guān)鍵,所以要分析所有因素,有針對(duì)性的將工程所要遇到的各種

問題和矛盾,考慮在先,解決在前,所編制出來的計(jì)劃施工目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。該

進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

a周進(jìn)度計(jì)劃管理:由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)人員編制,第一周為本周的執(zhí)行計(jì)劃,

第二周為下周執(zhí)行計(jì)劃,到了下周把第二周的計(jì)劃提上來,作為執(zhí)行計(jì)劃,(第

二周計(jì)劃開始時(shí),可以檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況,周計(jì)劃可能會(huì)遇到一些其它不

正常因素,未完全按計(jì)劃運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整周計(jì)劃,直到達(dá)到預(yù)期目

的),完成上一周計(jì)劃前.,編制下一周計(jì)劃,因此,周計(jì)劃是滾動(dòng)計(jì)劃,周計(jì)

劃是在月計(jì)劃控制范圍內(nèi),月計(jì)劃在合同計(jì)劃內(nèi),月計(jì)劃保證“合同計(jì)劃”。

(四)計(jì)劃管理的實(shí)現(xiàn):

1、根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力資源、材料、設(shè)備需用的資源計(jì)劃,(如

勞動(dòng)力、鋼材、架材、水泥、砂石、模板、構(gòu)配件和其它材料的供應(yīng)計(jì)劃及大

型設(shè)備的運(yùn)行情況)等進(jìn)行定期大檢查。盤存和每天檢查,確保人力、材力、

設(shè)備都能滿足整個(gè)計(jì)劃執(zhí)行的需要,為計(jì)劃的執(zhí)行得以實(shí)現(xiàn)提供可靠保證。

2.定期和不定期召開聯(lián)系會(huì),檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,如有延期誤,找出

原因,有針對(duì)性的采取糾正措施,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)力量,使計(jì)劃動(dòng)態(tài)平衡,使施

工進(jìn)度與合同工期計(jì)劃終點(diǎn)同步。

a安排追趕計(jì)劃;有時(shí)可能由于難以預(yù)見的因素拖延周計(jì)(月計(jì)劃)工

期,發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度趕不上計(jì)劃要求時(shí)、立即進(jìn)行研究,分析原因,立馬編制追

趕計(jì)劃,并隨時(shí)檢查追趕計(jì)劃的實(shí)施情況。

4施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如實(shí)際工

期與目標(biāo)工期發(fā)生偏差要及時(shí)找出原因制定并采取糾偏措施,確保目標(biāo)工期的

實(shí)現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力,資源需要用量,如勞動(dòng)

力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料構(gòu)配件,加工、裝運(yùn)計(jì)劃等并派人追蹤檢查,確

保人力資源滿足施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的需要,為施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的

資源保證。

(五)施工進(jìn)度計(jì)劃完成的保障措施

1、施工組織保障措施

(1)為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成,我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)

理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)集中

我們經(jīng)驗(yàn)豐富、精力流沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目副經(jīng)理,項(xiàng)目總工程師常

駐現(xiàn)場(chǎng)。

(2)采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理。合理安排工序穿插和工期,建立主要

形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法,堅(jiān)持月平衡、周調(diào)

度,確保施工總進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)施。為了充分利用施工空間、時(shí)間,采用流

水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,

充分利用施工空間,科學(xué)組織施工測(cè)量、基礎(chǔ)、主體、安裝、裝飾的交叉作業(yè)。

(3)嚴(yán)格工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工以一次成優(yōu)良,

為施工獲取工程工期。

(4)建筑施工綜合性強(qiáng),牽涉面廣,社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系復(fù)雜,可能有很多難

以預(yù)見的因素而拖延工期。尤其在施工勘測(cè)、基礎(chǔ)開挖、主體結(jié)構(gòu)施工階段,

為保證工期,在工程開工時(shí),要認(rèn)真對(duì)待每種不可以預(yù)見因素出現(xiàn),做好施工

準(zhǔn)備,以防不可預(yù)見因素出現(xiàn)而延遲工期,對(duì)各種材料選定進(jìn)行落實(shí),當(dāng)然這

些工作也需業(yè)主的密切配合和支持。

4工序管理保障措施

為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路和潛力,各工序的穿插要緊湊。工序施工時(shí)間

盡量壓縮。在開挖施工階段,就需對(duì)材料的購(gòu)、配件進(jìn)行核對(duì),當(dāng)開挖完成分

段線路的一部分時(shí)、組織材料進(jìn)場(chǎng),做到分段復(fù)測(cè)完后,進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、

裝飾、安裝施工的準(zhǔn)備工作完,待各項(xiàng)工序完成后進(jìn)行分段工程中每個(gè)工序核

定,總結(jié)其中的各處環(huán)節(jié)措施,為更好完成下一分段打下鋪墊。

3,優(yōu)先施工隊(duì)伍,提高機(jī)械化水平

(D為確保工期的完成,我單位選擇一支具有高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)

承擔(dān)施工任務(wù),該隊(duì)伍來自我單位多年的固定勞務(wù)分包基礎(chǔ),具有較高的素質(zhì)

和良好的合作基礎(chǔ),施工人員相對(duì)固定,不會(huì)因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)

力缺乏,勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。

⑵為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。

4資金、材料管理保障措施

本工程采用專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展,充分

保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng),隨著工程各階段控制工期的

完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供可靠保

證。

以外部環(huán)境保障措施

(1)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟煌ā⑴沙鏊?、環(huán)衛(wèi)、街道等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)

系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,在保證縣城交通等前提下,保證工

期順利進(jìn)行,為施工活動(dòng)的正常開展提供方便條件。

(2)做好施工擾民的細(xì)致工作,積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得

他們的支持理解,做到必要時(shí)能全天施工,保證施工進(jìn)度要求。

&季節(jié)性施工保障措施

該工程施工階段跨越冬、春、夏三季,做好雨季施工是能否保證工期的關(guān)

鍵,為此我們制定了完善的季節(jié)性施工措施,詳見《季節(jié)性施工措施》。

二、主要材料供應(yīng)計(jì)劃

(一)主材編制依據(jù)及計(jì)劃說明

1、編制依據(jù)及說明:

本計(jì)劃根據(jù)重慶魯能園區(qū)一期二標(biāo)段工程施工圖,圖紙疑和招標(biāo)文書中要

求使用的1999年《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額重慶市基價(jià)表》、《重慶市建筑

工程費(fèi)用定額》、2000年《重慶市安裝工程單位基價(jià)表》及相關(guān)配套文件為基

礎(chǔ),進(jìn)行定額量分析,待施工圖到后統(tǒng)計(jì)材料及工程量。

建材由施工單位自采購(gòu),甲方核質(zhì)進(jìn)場(chǎng)使用。材料使用計(jì)劃表中所列材料

(包括甲供和未列入表中)是某個(gè)工序,必須在要施工前半個(gè)月提前進(jìn)場(chǎng),以

利整個(gè)工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期目標(biāo)。

三、主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃

1、計(jì)劃編制依據(jù)說明:

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程量、工期進(jìn)度要求,結(jié)合我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備,

以及多年積累同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過詳細(xì)分析,計(jì)算而編制提供。

2主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表:

序額定功率

設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力備注

號(hào)

1塔吊QIZ-50436於心/h

2康明斯發(fā)電機(jī)350KW1

3蹴解機(jī)JDV35017.54VB/h

4砂漿攪拌機(jī)A3-43255型臂/h

5鋼調(diào)10^155

6鋼筋切斷機(jī)CJ40-1155

7鋼筋彎曲機(jī)W40-113

8fABwmLNW5175

9電焊壓力焊機(jī)7W-100245

10交流電焊機(jī)Bx3-330211

11砂輪切割機(jī)3L5

12振動(dòng)器CTL-1610L1

13木:》MT22423

14電錘、電鉆、臺(tái)鉆各3L2

15木工倉(cāng)妹1VB50313

16手提裝飾切割機(jī)30Q8

17激光經(jīng)緯儀北光DJI1

18光學(xué)水準(zhǔn)儀D6-21

19J2光學(xué)經(jīng)緯儀1

20空壓機(jī)QIMO659

22潛水泵15L1

四、勞動(dòng)力需用計(jì)劃:

1、勞動(dòng)力需用計(jì)劃說明:

根據(jù)提供施工圖預(yù)算工程量和勞動(dòng)定額,結(jié)合本工程同類工程積累的經(jīng)驗(yàn)

統(tǒng)計(jì)綜合分析,本著既能按時(shí)保質(zhì)保量如期完成工作生產(chǎn)計(jì)劃,又不浪費(fèi)人力

資源、節(jié)約經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)而編制,每個(gè)工種按階段工程量和工程進(jìn)度需要提供

勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)施工。

2勞動(dòng)力計(jì)劃表

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

工種施工準(zhǔn)備主體結(jié)構(gòu)裝飾備注

普工1008040

石工150306

磚工307530

鋼筋工30456

模板架子工256015

碎工183615

機(jī)操工9189

水電工42010

電焊工352

塔吊工888

抹灰工6080

木工302515

油漆涂料工88

電水工值班)333

專業(yè)防水工101510

五、節(jié)約計(jì)劃:

為了提高經(jīng)濟(jì)效益,又要保證工程質(zhì)量,合理降低工程成本,是表現(xiàn)全公

司員工的全部生產(chǎn)、工作質(zhì)量的綜合性指標(biāo),從思想上真正樹立“企業(yè)興亡、

人人有責(zé),當(dāng)家理財(cái)”的主人翁責(zé)任感,在施工組織和過程中,采用先進(jìn)的、

科學(xué)的管理方法和施工技術(shù),是合理降低工程成本的唯一途徑。

1、認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作,凡參戰(zhàn)施工人員“吃透”圖紙、理解設(shè)計(jì)意

圖,掌握好規(guī)范要求及施工工藝要求,精心組織策劃,提供材料?、設(shè)備等的計(jì)

劃,必須保證準(zhǔn)確無誤。

2編制好施工圖預(yù)算,精心組織材料,嚴(yán)格各項(xiàng)管理,把編制實(shí)施的“作

業(yè)指導(dǎo)書”進(jìn)行全面的技術(shù)交底,杜絕返工,以免造成人力、物力浪費(fèi)。

區(qū)組織員工學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新工藝,從而

提高工人的技術(shù)、操作水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)層層責(zé)任制,把各項(xiàng)

施工任務(wù)落實(shí)到每個(gè)施工人員(班組)頭上,與經(jīng)濟(jì)掛勾,獎(jiǎng)勤罰懶,損失返

工有賠。

4加強(qiáng)材料使用的科學(xué)管理,節(jié)約原材料消耗、材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)

管使用回收等各個(gè)環(huán)節(jié),先立制度,再各段各層負(fù)責(zé),按兒個(gè)要素的定額耗量

進(jìn)行獎(jiǎng)罰,共同采取措施,確保原材料正常消耗,降低原材料消耗是工程成本、

降低的關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力做到物盡其用,人盡其力。

5.提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率,搞好維護(hù)與保養(yǎng),充分發(fā)揮施工機(jī)

械的正常生產(chǎn)能力和超運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)能力,確保生產(chǎn)的正常快速進(jìn)行。

&在保證質(zhì)量和加速工程進(jìn)度的前提下減少設(shè)備、機(jī)械及架跳材的租用

費(fèi)和施工管理費(fèi)的支出,節(jié)約成本。

7、采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工工期,利用微機(jī)對(duì)施工計(jì)劃、技術(shù)、技術(shù)資料、

質(zhì)量、工程成本等實(shí)施全面過程控制管理。

&加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作,做好防火防盜、減少意外損失。

a加強(qiáng)建筑成品半成品的保護(hù)、減少返工損失。

id加強(qiáng)施工人員的安全教育和勞動(dòng)保護(hù)用品的使用,杜絕重大安全事故

的發(fā)生、減少不必要的開支。

第六章施工平面動(dòng)態(tài)規(guī)劃

一、布置說明

本工程場(chǎng)地平整,結(jié)合本施工組織設(shè)計(jì)提出的施工總體目標(biāo)(質(zhì)量、工期、

安全和文明施工)和主要施工方案選擇的要求進(jìn)行施工平面規(guī)劃。主要解決鋼

筋的制作、砂石、砌塊和周材的堆放,砂漿及臨星硅的制備和垂直運(yùn)輸設(shè)備的

布設(shè),做到經(jīng)濟(jì)、合理、科學(xué)地布置總平面,布置的基本原則是:

1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情,合理安排,做到文明整潔。

么根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況,確定機(jī)具設(shè)備。

區(qū)本著減少運(yùn)距,節(jié)省費(fèi)用,降低成本的目的。

4道路、排水、排污等滿足文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。

5滿足對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。

二、施工平面布置原則

1、塔吊和攪拌場(chǎng)布置:選擇四臺(tái)QIZ50塔吊,能滿足整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的布

置原則,減少塔吊回轉(zhuǎn)半徑,提高工效,而且安拆方便。

么現(xiàn)場(chǎng)生活用房、辦公室選擇擬建房屋周邊空地稍加平整后修建使用,

且一次搭建到位,降低成本。

區(qū)生產(chǎn)區(qū)域(鋼筋加工房、木工房)設(shè)置:本工程將02軸至05軸預(yù)留

贊不施工,待主體完工后再施工,用02軸至05軸之間的場(chǎng)地作為生產(chǎn)區(qū)域,

與A棟、B棟各占5%作為鋼筋、木材的加工場(chǎng)地和堆放場(chǎng)地,滿足整個(gè)工

程和生產(chǎn)需要,利于文明施工的整體策劃。

4水泥庫(kù)及砂、少量石子堆場(chǎng),布置在攪拌站附近,滿足碎、砂漿攪拌

要求,減小遠(yuǎn)距。

5臨設(shè)一覽表

用途建筑面積位置需用時(shí)間

砂漿、碎攪拌站40詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

鋼筋加工房80詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

木工房120詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

值班室12詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

材料、工具庫(kù)75詳平面布置圖

現(xiàn)場(chǎng)辦公室82詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

甲方辦公室25*1詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

監(jiān)理辦公室25*2詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

水泥庫(kù)96詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

配電房12詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

宿舍500詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

食堂70詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

廁所30詳平面布置圖隨工程進(jìn)度

7、在攪拌場(chǎng)地修建1面蓄水池,作備用。

&圍墻按市文明施工要求及公司要求修建。

三、施工平面動(dòng)態(tài)布置構(gòu)思:

根據(jù)招標(biāo)提供的工程總平面圖和的施工技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏探條件,工程情

況和地理?xiàng)l件,編制總平面布置時(shí),針對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的要

求,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠矫娼M合。把生產(chǎn)和生活區(qū)分開,便于安全

文明施工管理。

由于該工程工期十分緊,相對(duì)工程量又較大,臨建工程的搭設(shè)必須一次到

位,其于臨設(shè)如下所述:

為使場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生整齊,在圍墻內(nèi)建筑物四周和建筑物設(shè)排水溝,集中排

水,減少場(chǎng)內(nèi)積水。砂、碎攪拌場(chǎng)和各種堆場(chǎng)進(jìn)行碎面層硬化處理,生產(chǎn)污水

集中沉淀排至暗溝,排往施工區(qū)域外,生活污水修建簡(jiǎn)易化糞池處理后排放;

各種材料分區(qū)分類整齊堆放,在主路進(jìn)出口處設(shè)一沖洗栓,供進(jìn)出車輛清潔使

用,大門進(jìn)出口處的圍墻上“二圖六牌”掛貼,標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)各種標(biāo)識(shí)上墻張貼。

四、施工用水、供電布置:

1、施工用電設(shè)計(jì)方案

現(xiàn)場(chǎng)用電從業(yè)主指定的電源引入施工現(xiàn)場(chǎng)。各用電地點(diǎn)設(shè)配電盤,引線采

用五芯膠皮電纜。施工變壓器容量按下列公式計(jì)算。

P=L05(KX£R2cosa4KX£R)

=L05X(Q5X24L3X2XQ7&H15X390)W7Z2KVA

故變壓器選用380KWX的變壓器

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)集中配電室,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力、室外照明均采用預(yù)埋電纜,線路作環(huán)路布

置,地面設(shè)配電箱。

現(xiàn)場(chǎng)室外照明,塔式起重機(jī)設(shè)專線供電,裝修階段室內(nèi)用電通過樓梯,每

層設(shè)一個(gè)配電盤。

2施工用水設(shè)計(jì)方案

施工用水從業(yè)主提供的水源接口引出。

生產(chǎn)用水量按高峰Q=35L/S計(jì)算,主要為養(yǎng)護(hù)及拌制碎,砌體工程、裝

修工程等用水。

生活用水量按公式Qu"%,得:Qf鴕/S

tX8X3600

消防用水按規(guī)定:施工現(xiàn)場(chǎng)在25KH以內(nèi),同時(shí)發(fā)生火警2次,用水定額

取10-15L/S本工程取10L/S

Q4QW3L/S<Q=15L/S現(xiàn)場(chǎng)用水的消防用水為主,其供水管徑按下列公

式計(jì)算:

0=74Q七84Sun其中W=L3n/s

n.V.lOOO

主水管采用DnlOft主分管采用Dn5G各用水點(diǎn)支水管采用Dn25消火栓

出口管徑取DnlOCl

五、施工平面布置圖附后

六、現(xiàn)場(chǎng)平面管理

根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以及工程本身工期緊的特點(diǎn),即要保證

施工工期順利進(jìn)行,又要保證工程質(zhì)量的可靠性,在施工現(xiàn)場(chǎng)作如下平面

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