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薪酬管理工作總結(jié)薪酬管理工作總結(jié)「篇一」薪酬管理工作總結(jié)薪酬管理工作總結(jié)我司薪酬福利管理崗位的主要工作內(nèi)容可分為三個方面:薪酬管理、社會保險、住房公積金和年金(以下統(tǒng)稱為“三金”)管理、福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹立“以人為本”理念,貫徹落實為企業(yè)培養(yǎng)、吸引和保留人才的戰(zhàn)略目標(biāo),按照國家和地產(chǎn)總部有關(guān)政策,做好薪酬福利管理具體工作。一、工資、三金等事務(wù)性工作精簡化、程序化和規(guī)范化,提高工作效率,保證工作準(zhǔn)確度。2011年1-11月共報送工資數(shù)據(jù)量1547條,完成各項社會保險報表76份、住房公積金報表66份、企業(yè)年金報表33份。為中信系公司代繳社保、公積金和年金共40家,其中代繳社保16家、公積金14家、年金11家。對代繳單位的結(jié)算表共17套,三金費用追收函共120份。每月平均外出辦理三金業(yè)務(wù)5次以上,辦理公積金對外匯繳、年度調(diào)整、補繳、賬戶信息變更、公積金轉(zhuǎn)移等業(yè)務(wù)共27次,為公司80人辦理集體提取業(yè)務(wù),領(lǐng)取38人的住房公積金對賬簿。辦理3人次的個人社保賬戶信息變更、12人次的生育保險津貼和生育保險零星費用報銷,共計212325.95元;辦理1人次的退休以及過渡性醫(yī)療保險業(yè)務(wù),領(lǐng)取34人的醫(yī)保(社保)卡。完成3項年審,包括2010年度中信地產(chǎn)投資有限公司和中信華南(集團)有限公司的勞動保障年審、地區(qū)用人單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審、退休人員養(yǎng)老保險金資。該篇范文(全文共有1724個字)可完全免費閱讀或下載全文。香當(dāng)網(wǎng)為全國范文類知名網(wǎng)站,每一篇范文均為原創(chuàng)WORD文檔,可以說是獨一無二,稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務(wù)。薪酬管理工作總結(jié)「篇二」XXXX年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:我主要負責(zé)員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:1、公司的考勤管理工作:每月統(tǒng)計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。2、薪酬資源管理工作:根據(jù)考勤制作月度工資表,每月統(tǒng)計員工工齡并對工齡工資進行調(diào)整。結(jié)上XXXX年底工資總額共使用529.84萬元,勞務(wù)費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。3、人事系統(tǒng)管理工作:每月將員工工資情況維護到SAP系統(tǒng)里,并及時維護員工相關(guān)信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。4、招聘配置工作:結(jié)止XXXX年底公司共105人,合同化員工14人,市場化員工77人,勞務(wù)用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工5人、調(diào)出1人,勞務(wù)用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構(gòu)和崗位設(shè)置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。5、勞動合同管理工作:本年度新簽訂勞動合同24人、續(xù)訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續(xù)訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統(tǒng)里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。6、人事檔案管理工作:本年度共接收員工人事檔案14份。7、職業(yè)技術(shù)職稱工作和技能鑒定工作:今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。8、員工的社會保險工作:為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金142.29萬元。9、后勤、辦公用品采購服務(wù)工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領(lǐng)導(dǎo)辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。今年共發(fā)放勞保4次,員工福利發(fā)放3次,今年統(tǒng)一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發(fā)放工作。負責(zé)公司員工手機電話補的繳費等業(yè)務(wù)辦理工作。統(tǒng)一訂購了XXXX年報紙及雜質(zhì)的訂閱工作。10、報表工作:每月登記人事報表共14份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務(wù)部編制了XXXX年資金預(yù)算工作。14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作:負責(zé)組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。薪酬管理工作總結(jié)「篇三」本人在公司主要負責(zé)職工社保年金和薪酬管理方面的工作。這兩方面的工作都很繁瑣要求也很嚴謹,對我自己也是很大的挑戰(zhàn),但我還是以積極認真負責(zé)的態(tài)度投入到這新的工作崗位,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下很順利地開展工作。現(xiàn)對個人一年來的工作簡單總結(jié)如下:思想工作方面:熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守公司各項制度,保持對工作負責(zé)的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習(xí),積極進取,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。一年來,圍繞本職工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù);同時,認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和綜合素質(zhì);嚴格遵守單位制定的各項工作制度,虛心向有經(jīng)驗的同志請教工作上的問題,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識;敢于吃苦、善于鉆研,能按規(guī)定的時間與程序辦事,較好地完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;同時積極主動配合其他部門工作的開展,不斷提高工作效能。社保工作方面:1、及時申報繳納各項社會保險費用并做好日常臺賬工作,保障了職工的切身利益。全年預(yù)計總保費1280萬元,其中養(yǎng)老847萬元,醫(yī)療353萬元。2、為職工做好社保服務(wù)工作,在職工醫(yī)療報銷、生育保險、社保咨詢等方面做了很多工作,達一百二十多人次,醫(yī)療報銷數(shù)額共計十多萬元;解決了原深圳公司部分遺留問題,為離退休職工辦理了滯留在中鐵二十三局的個人企業(yè)年金。3、為響應(yīng)國家政策,共申領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)崗補貼達34.5萬元。薪酬管理方面:1、按上級要求,公司所有員工薪資計發(fā)均在浪潮系統(tǒng)上進行,保證了工資嚴謹性、準(zhǔn)確性及可追索性,適應(yīng)了當(dāng)前的企業(yè)形勢發(fā)展要求,同時也培養(yǎng)了一批薪酬方面的業(yè)務(wù)人員。2、根據(jù)集團工資總額預(yù)算管理要求,編制了公司工資總額預(yù)算和人工成本預(yù)算。全年度工資總額在以預(yù)算范圍內(nèi),使用狀況良好。3、按期完成對內(nèi)對外各種勞動工資報表及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。4、制定和完善了20xx年薪酬管理辦法,加大了績效對員工的激勵作用的同時增加了員工工資收入。需要改進的工作:1、遵照集團公司管理制度的基礎(chǔ)上結(jié)合公司實際情況繼續(xù)完善新的薪酬激勵制度,如何更好發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用方面有待更加深入的探討和完善;2、在去年的基礎(chǔ)上進一步加強工資管理工作,如:結(jié)合實際完善工資結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)等級管理制度;在工資程序中建立統(tǒng)計模塊;進一步規(guī)范工資匯總表及工資發(fā)放表;加強個人的業(yè)務(wù)進修等;3、提高辦事效率,特別是社保的外事效率,需盡可能利用好網(wǎng)絡(luò)功能;4、薪資管理人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。社保、薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著職工的切身利益,需要嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。認真遵守各項規(guī)章制度,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作??偨Y(jié)自己一年來的工作、生活情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。接下來對自己提出了新的要求和改進:努力學(xué)習(xí)文件精神,增強業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo),完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。薪酬管理工作總結(jié)「篇四」不知不覺,XXXX年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時間了。XXXX年,對于我們企業(yè)來說,正處于一個坎上,由于企業(yè)融資越來越困難,企業(yè)生產(chǎn)舉步維艱,公司內(nèi)外部經(jīng)營狀況急劇惡化,在XXXX年當(dāng)中,企業(yè)人工成本下降明顯,員工工資水平也出現(xiàn)下滑。在這種經(jīng)濟條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開始關(guān)注企業(yè)周邊環(huán)境和企業(yè)的薪酬狀況,并做好記錄,為集團薪酬決策提供依據(jù)。另外,加強對本企業(yè)內(nèi)部工資分配方案的整理和規(guī)范工作,力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統(tǒng)計分析,掌握好第一手資料,及時了解員工工資水平,及時與相關(guān)部門做好溝通,真正留住集團的核心關(guān)鍵人才。工作中存在的問題:1、每月工資定額制作時,出現(xiàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,人員不對稱的問題。在今后的工作中,要認真核對各單位報送的工資資料,及時與各單位溝通協(xié)調(diào),以保證信息的準(zhǔn)確和數(shù)據(jù)的完整。2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。在今后的工作中要合理安排時間,提高工作效率,主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表,在工作中分清主次,抓住重點。3、審核各單位工資報表不夠仔細。平時工作多仔細,不能掉以輕心,要腳踏實地地工作,數(shù)據(jù)一定要核實清楚,不能馬馬虎虎,急于求成。4、調(diào)研工作不夠深透,專業(yè)學(xué)習(xí)不夠,我是半路開始從事工資方面的工作的,對數(shù)據(jù)缺乏敏感性,為了能夠及時跟上同事的腳步,在平時的工作的過程中要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,加強自身素質(zhì),提高專業(yè)知識水平。虛心向身邊的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,提升自身的工作水平。5、工作中不注重細節(jié)。工資員的工作要求自身要嚴謹,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關(guān)注度,提升工作的使命感,認真對待工

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