南臺施工組織總設(shè)計

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南臺?除精品箱包橄

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歿

編制單俵,中國江珠（S標(biāo)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)嗡限公司

偏制人「W根明

2014耳4月

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施工組織總設(shè)計

目錄

1.編制原則.......................................................5

1.1編制依據(jù)和范圍..............................................5

1.2編制說明....................................................5

2.工程概況.......................................................5

2.1建設(shè)單位....................................................5

2.2設(shè)計單位....................................................5

2.3監(jiān)理單位....................................................5

2.4施工單位....................................................6

2.5合同名稱....................................................6

2.6工程概述....................................................6

2.7工期要求....................................................8

2.8工程地址....................................................8

2.9道路情況....................................................8

2.10可使用的施工場地和范圍.....................................8

3.施工總體部署和總體構(gòu)想........................................11

3.1施工準(zhǔn)備...................................................11

3.2基坑施工...................................................13

3.3基礎(chǔ)施工....................................................13

3.5上部結(jié)構(gòu)施工................................................13

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3.6室外總體施工..............................................14

4.項目質(zhì)量目標(biāo)...................................................14

4.1工期目標(biāo)...................................................14

4.2質(zhì)量目標(biāo)...................................................14

4.3安全目標(biāo)...................................................14

4.4文明施工...................................................15

5.項目部組織機(jī)構(gòu)：包括部門及人員的職責(zé)、職權(quán)和職能分配表........15

5.1項目管理班子名單...........................................15

5.2項目管理人員的職責(zé)、職權(quán).................................15

5.3項目質(zhì)量體系職能要素分配表.................................28

6.項目質(zhì)量管理說明...............................................28

6.1本項目關(guān)鍵工序的確定......................................28

6.2本項目特殊過程的確定.......................................28

6.3本項目執(zhí)行的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)管理文件....28

7.施工方案和技術(shù)措施............................................29

7.1分階段的施工方案，特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案.............29

7.2臨時用電、用水方案......................................121

7.3分部分項主要技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施........................121

7.4雨期、冬季施工措施.....................................1309

7.5防臺、防汛安全技術(shù)措施....................................132

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7.6防火措施...................................................132

7.7常規(guī)操作規(guī)程...............................................132

7.9技術(shù)復(fù)核表...............................................138

7.10隱蔽工程驗收表..........................................138

7.11檢驗批劃分一覽表........................................1398

8.安全保證措施..................................................141

8.1安全防范目標(biāo)..............................................141

8.2基坑施工安全措施.........................................141

8.3結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)措施......................................142

8.4安全生產(chǎn)的管理措施.....................................1509

8.5施工應(yīng)急措施.............................................152

9.文明施工措施.................................................153

10.工程進(jìn)度計劃................................................158

10.1施工總進(jìn)度計劃表.........................................158

10.2單體工程進(jìn)度表..........................................158

11.施工總平面圖.................................................158

11.1現(xiàn)場施工總平面圖.........................................1587

11.2分階段施工總平面圖......................................1597

12.資源供應(yīng)計劃................................................1598

12.1勞動力計劃..............................................1598

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12.2甲供材料供應(yīng)計劃.........................................1598

12.3主要材料采購計劃.........................................1598

12.4大型機(jī)械配置計劃........................................1598

12.5周轉(zhuǎn)設(shè)備材料供應(yīng)計劃....................................1598

12.6檢、測、試設(shè)備配備計劃..................................1598

13.項目檢驗試驗計劃............................................1598

14.項目節(jié)能降耗計劃............................................1709

14.1在本工程項目中采取了一定的節(jié)能措施如下：...............1709

14.2現(xiàn)行建筑節(jié)能規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)....................................171

14.3節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)............................................171

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南臺國際精品箱包城工程

施工組織總設(shè)計

1.編制原則

1.1編制依據(jù)和范圍

1、施組的主要編制依據(jù)為下列文件規(guī)范：

a.建設(shè)方對南臺國際箱包城工程的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度的要求。

b.建設(shè)單位所提供的施工設(shè)計圖紙。

c.公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備、技術(shù)素質(zhì)、工程經(jīng)歷等自身條件。

d.國家現(xiàn)行有關(guān)建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）及遼寧省頒發(fā)的相應(yīng)的

規(guī)程和文件。

1.2編制說明

本施工組織設(shè)計的內(nèi)容主要包括了各分部分項工程施工技術(shù)方案、保證工

程質(zhì)量、安全及文明施工的技術(shù)措施、施工總進(jìn)度計劃表、施工現(xiàn)場平面布置

等方面的內(nèi)容。

2.工程概況

2.1建設(shè)單位

遼寧省南臺國際箱包城有限公司

2.2設(shè)計單位

杭州美苑建筑設(shè)計事務(wù)所

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2.3監(jiān)理單位

遼寧省海城市建設(shè)監(jiān)理處

2.4施工單位

中國江蘇國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限有限公司

2.5合同名稱

南臺國際箱包城

中江國際集團(tuán)有限公司總承包，承建工程的土建、安裝、室外總體等。

2.6工程概述

結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)，及部分地下剪力墻結(jié)構(gòu)。

計劃開工日期：2014年4月日

1、工程概況：

本項目基地總體呈矩形,東西3n米;南北06.3米;總建筑面積為:99936.71

2

m、設(shè)一層地下室1765.96mo本工程為商用3層結(jié)構(gòu)建筑物，地下一層.均為現(xiàn)

澆鋼筋混凝土全框架結(jié)構(gòu)。層高為5.20~5.44米/層.全高21.58米。

基礎(chǔ)埋深T.8米至-5.55米（地下室）.設(shè)計使用年限50年；地上建筑耐火

等級為二級，地下部分耐火等級一級。本工程按7度抗震設(shè)計。建筑結(jié)構(gòu)類型:

本工程使用功能為商業(yè)用房,建筑節(jié)能率為50%.工程總體建筑分為三個期段進(jìn)

行施工。主體、裝修及室外總體等.

2、建筑用料：

墻體：本工程外墻填充墻為300厚碎大孔排磚墻（非粘土孔心磚），內(nèi)填充墻為

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碎空心砌塊（非粘土孔心磚），內(nèi)墻采用120\240厚加氣碎砌塊（或空心砌塊）；±

0.000以下外墻為300厚實心水泥標(biāo)磚砌筑.地下室外墻為300~350厚防水鋼筋

混凝土墻（地下室部份），±0.000以上部內(nèi)墻采用240厚輕集硅空心砌塊等。

屋面：1、平坡屋面：屋面防水等級為H級。防水材料為3+3厚SBS雙層防水卷

材，保溫隔熱材料為100厚巖棉保溫隔熱板。

外墻面：60厚巖棉保溫隔熱板，聚合物抗裂砂漿，干掛石材等等.

樓地面：細(xì)石混凝土地坪找平上輔陶瓷?；u等。（有地面采曖設(shè)施）

頂棚：膩子批嵌砂平后裝飾吊平頂.等。

衛(wèi)生間墻面貼陶瓷面磚.

門窗：塑鋼窗，以及其它成品木門等。

3、給排水工程

⑴水源：本工程水源為城市自來水。由附近的市政自來水管上接引。

⑵給水管道系統(tǒng)

管材：給水鑄鐵管，采用承插連接。消防管采用球墨鑄鐵管，橡膠圈承插

連接。埋地管均刷石油瀝青二道防腐。

⑶排水系統(tǒng)

排水管采用UPVC加筋管，采用橡膠圈承插連接；

4、電氣安裝工程

⑴總電源采用電纜及電纜橋架敷設(shè)。

⑵電氣配管為阻燃塑料管及鋼管，總電源敷管在強(qiáng)電間內(nèi)，其余為暗敷于

墻或板內(nèi)。

⑶箱體安裝有分路配電箱、分配電箱及總配電箱安裝。燈具有普通軟線吊

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燈、吸頂燈、熒光燈等型號的燈具安裝。

（4）防雷接地避雷帶為25X4熱鍍鋅扁鋼。碎主筋作引下線，利用基礎(chǔ)作接

地極，接地電阻W1Q。

2.7工期要求

工期根據(jù)建設(shè)單位施工圖紙?zhí)峁┚唧w確定.

2.8工程地址

本工程位于遼寧省海城市通海大道南耿線交界處.

2.9道路情況

本工程施工現(xiàn)場四周均設(shè)計2米高鋼質(zhì)圍墻進(jìn)行隔離，本工程設(shè)置二個出

入口（工地大門），見施工總平面圖。本工程施工臨時干道為6?8米寬。（具

體道路布置詳見施工總平面布置圖）

臨時道路具體做法為：素土夯實500厚道渣，200厚C25混凝土隨搗隨光,

路面中心標(biāo)高為另定（按規(guī)劃給予高程點相對確定），路面雙向泛水2%,并在

道路兩側(cè)挖好排水溝。

2.10可使用的施工場地和范圍

一、場地安排

現(xiàn)場部份場地拆遷及三通一平工作已基本完成，在進(jìn)場后要對場地做進(jìn)一

步清理、整平，清理地下障礙物后，按文明施工的要求，澆筑硬化地坪。由于

本工程單體面積較大，施工安排上采取分區(qū)域、分階段進(jìn)行施工。整個施工現(xiàn)

場布置根據(jù)施工區(qū)域的劃分綜合考慮，使每個施工區(qū)域的場地布置相對獨立，

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做到有利于施工管理及文明施工。（具體詳見各單體專項方案設(shè)計）

a.圍墻：高碳鋼質(zhì)圍墻，員工宿舍及食堂等大臨時設(shè)施布置場外安排。沿

主要道路圍墻設(shè)置建設(shè)方及我公司廣告。在施工現(xiàn)場東側(cè)辦公區(qū)門前設(shè)置七牌

二圖，以及電子顯示屏等展顯安全標(biāo)語提示職工為顯目標(biāo)標(biāo)記，周圍內(nèi)墻亦可做

一些安全警示標(biāo)牌,加大安全管理力度.

b.施工出入口：進(jìn)場后，在場地東側(cè)設(shè)置一大門作為本標(biāo)段施工主要出入

口，是車輛進(jìn)出及材料運輸?shù)闹饕ǖ揽?，同時在西南側(cè)增設(shè)一工地次入口（作

為工程運輸車輛叵I車之用）。

C.道路：沿場地四周做施工臨時通道（200厚C25素佐，500厚道渣）道路

邊緣設(shè)置排水明溝（200X300）,成品蓋板，在大門處設(shè)總沉淀池，并派專業(yè)定

期打掃、清理，使現(xiàn)場廢水經(jīng)多級沉淀后方可排入市政管道，做到文明施工。

二、臨時設(shè)施布置：臨時設(shè)施搭設(shè)應(yīng)遵循中江國際集團(tuán)視覺規(guī)范及管理規(guī)定

A、臨時設(shè)施：根據(jù)現(xiàn)場條件，有利于生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)相對分開。生活區(qū)（場外

考慮）布置宿舍、食堂、浴室、廁所等設(shè)施共約2400平方米。辦公室布置施工

現(xiàn)場地東側(cè)沿通海大道邊一塊空地內(nèi)，包括建設(shè)方、監(jiān)理及施工方辦公室、會

議室等共約400平方米。

B、材料加工場地：根據(jù)分區(qū)域分階段施工的需要，鋼筋、模板等均安排兩塊加

工場地。各塊工程按工程類型及工程所在的自然位置，工程共分二個施工段，

結(jié)構(gòu)階段各區(qū)域分別布置模板、鋼筋加工場地。各加工場地的位置主要設(shè)置在

該施工段的空余場地上，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況，各區(qū)域下階段待施工的單體

處適當(dāng)布置周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)。

裝飾階段：該階段材料露天堆放的主要為砂漿及細(xì)石混凝土，其他裝飾材料如：

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面磚、地磚、門窗、水電安裝材料等均需倉庫存放，遮陽避雨，可利用大樓的

底層結(jié)構(gòu)樓層堆放。裝飾施工時，樓層每二層要設(shè)置簡易茶桶、凳子、配火器

及小便桶等，由專人負(fù)責(zé)。

機(jī)械設(shè)備布置：本工程各區(qū)段在土方開挖前，場地內(nèi)共布置7臺塔吊

(TZQ-5210五臺，TZQ630一臺,TZQ400一臺，以滿足工程施工材料的垂直運輸，

工程施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)工程的施工進(jìn)展做動態(tài)布置，同時按照文明、標(biāo)化

工地的要求，確保場地整潔、干凈，特別在各階段交叉施工時，要派專人負(fù)責(zé)

場地布置及文明施工。

三、施工用上、下水及消防用水布置

業(yè)主已在基地提供自來水源。進(jìn)場后，分多路通向各施工區(qū)域。一路沿場地四

周路邊排水溝處用PVC管做給水管，每30米左右設(shè)置一個龍頭，在鋼筋加工機(jī)械

設(shè)置一個龍頭，裝飾階段各攪拌處設(shè)三個龍頭，生活用水由當(dāng)?shù)刈詠硭咎峁?/p>

水源引出。一路是結(jié)構(gòu)及裝飾階段樓層用水，樓層內(nèi)用水需在場內(nèi)設(shè)置個蓄水池,

用增壓泵加壓后用豎管接至各至各樓層，在各樓層沿外墻窗口處設(shè)置650豎向水

管，在每層的窗中處均設(shè)龍頭，樓層內(nèi)的用水用橡皮管用此龍頭接出。另一路為

消防用水，用650管徑在場地的四個角落分別各設(shè)一消防水龍頭。該龍頭平時不

準(zhǔn)使用，一旦需要時，馬上關(guān)閉其他用水，集中供應(yīng)消防。消防水管和龍頭由專

人負(fù)責(zé)檢查，并做為安全周檢項目，以防不測?，F(xiàn)場排水布置：施工場地周邊布

置環(huán)形排水水溝，排水溝采用磚砌粉刷、蓋板采用鋼筋電焊制成。在場地大門口

設(shè)置沉淀池，場地污水經(jīng)沉淀池沉淀后水排出，沉淀池派人定時清除。

四、施工用電布置

施工用電由業(yè)主接通到施工場地。根據(jù)本工程的特點，施工用電平面上，生活

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區(qū)和生產(chǎn)區(qū)用電已分開布置。其中生活區(qū)用220KVA,供辦公、宿舍、食堂等使

用。整個工程使用2臺315KVA變壓器，分別供塔吊、鋼筋加工區(qū)、現(xiàn)場攪拌、

安裝和樓層用電。供電線路采用電纜線埋地敷設(shè)。具體根據(jù)各階段的施工的施

工需要做適當(dāng)調(diào)整。詳見：施工現(xiàn)場總平面（臨水、臨電、排水）布置圖

3.施工總體部署和總體構(gòu)想

進(jìn)場后先做準(zhǔn)備工作：搭臨時設(shè)施、引進(jìn)水準(zhǔn)點復(fù)核、建立軸線控制網(wǎng)。本

工程根據(jù)開工時間排列，整個工程施工流程施工分為：

地下室支撐及挖土施工；地下室底板施工；地下室結(jié)構(gòu)施工；商場部分挖土

施工；基礎(chǔ)工程施工；上部結(jié)構(gòu)施工；粗裝飾工程施工；總體施工。

整個工程的總體施工流程共分如下個步驟：

工程開工，材料、設(shè)備進(jìn)場，搭建臨時設(shè)施，對地面道路和排水進(jìn)行布置。

安裝塔吊，開挖基礎(chǔ)，施工墊層和底板混凝土及樁基承臺，一次性整體澆筑，

做好混凝土的養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行機(jī)電管線預(yù)埋，準(zhǔn)備地下室結(jié)構(gòu)施工。準(zhǔn)備上部結(jié)

構(gòu)施工。搭設(shè)腳手架。

外立面裝飾及室內(nèi)裝飾施工完成后，拆除腳手架。

總體施工。

設(shè)備安裝貫穿于基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾施工各階段。

整體竣工。

3.1施工準(zhǔn)備

1）.技術(shù)準(zhǔn)備

組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)

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容和設(shè)計意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)

商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。

編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，計算所需要材料的

詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控

制成本，減少消耗。

根據(jù)項目施工的內(nèi)容，擬定加工及定貨計劃。

做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交

底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是

通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地

組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。

技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一施工員、關(guān)砌等一

各班組長，技術(shù)交底均有書面文字及圖表，各級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向施

工員等進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)

量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，施工員接受后，應(yīng)反復(fù)詳

細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全

面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2).生產(chǎn)準(zhǔn)備

建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對商品混凝土、鋼材一木材三大建筑材料，

特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實際情況做好計劃，分批進(jìn)場，編制各項材料計劃表，對

各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。

施工機(jī)具設(shè)備：施工中計劃投入的大型施工機(jī)械、施工中所需的各種中小型

機(jī)具設(shè)備均齊備完好。

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施工管理人員進(jìn)場后，做好如下準(zhǔn)備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工

作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。

臨時用電、臨時用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。

組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。

提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。

組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。

3）.進(jìn)行工程測量和實地放樣

工程進(jìn)行前對整個工程場地的位置尺寸進(jìn)行復(fù)合，根據(jù)業(yè)主提供的城市坐標(biāo)

點和水準(zhǔn)點對工程進(jìn)行實地放樣，設(shè)立基準(zhǔn)點，為后續(xù)施工作好準(zhǔn)備。

3.2基坑施工

本工程對地下室進(jìn)行基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工及降水處理，（具體圍護(hù)施工方案見

專項施工方案）。

3.3基礎(chǔ)施工

基礎(chǔ)施工時，根據(jù)伸縮縫及后澆帶位置分段分區(qū)進(jìn)行施工，基礎(chǔ)承臺及底板、

柱、墻部分模板均采用木模板（九夾板），地下室頂板采用九夾板。

在地下施工過程中，由于很多地下構(gòu)筑物都有很多大型的地下預(yù)埋管線及其

設(shè)備，所以施工過程中，土建要與安裝仔細(xì)協(xié)調(diào)。另外地下管線的預(yù)埋要嚴(yán)格控

制好標(biāo)高。

3.5上部結(jié)構(gòu)施工

上部結(jié)構(gòu)模板采用九夾板。模板的支撐體系采用鋼管排架支撐。外腳手架：

采用落地普通鋼管腳手架。結(jié)構(gòu)階段垂直運輸采用7臺QTZ5210-630-400自升形

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施工組織總設(shè)計

塔機(jī)，結(jié)構(gòu)階段碎澆搗采用商品混凝土。其中結(jié)構(gòu)施工完畢后進(jìn)行室內(nèi)隔墻的砌

筑。外粉刷從上往下進(jìn)行（及外墻保溫板施工），內(nèi)粉刷穿插施工，同時進(jìn)行。管

線安裝與結(jié)構(gòu)施工相協(xié)調(diào)，在土建施工中將認(rèn)真保護(hù)好預(yù)埋管線、插座。

3.6室外總體施工

在室外總體施工前，先對總體場地進(jìn)行平整，平整到室外地坪標(biāo)高以下300,

然后對主要管道進(jìn)行放線定位，標(biāo)志好管線的走向。對于下水道工程，先施工支

管，然后施工總管，之后進(jìn)行室外道路的修筑和景觀等的施工。

4.項目質(zhì)量目標(biāo)

4.1工期目標(biāo)

工程工期：基礎(chǔ)完成、結(jié)構(gòu)封頂和外墻腳手架拆除等重要施工節(jié)點日期，均

按業(yè)主要求工期完成。本標(biāo)段的總工期（從開工到總體竣工備案）為：個日

歷天。

4.2質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行國家、遼寧省現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和公司

質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書，服從業(yè)主和監(jiān)理的指揮和管理。用

我們最擅長的建筑語言把業(yè)主、設(shè)計意圖予以最完美的體現(xiàn)，確保工程一次性驗

收合格，工程合格率100%。

4.3安全目標(biāo)

確保在整個工程施工期間做到無重大安全傷害及消防事故。確保施工現(xiàn)場通

過安全保證體系認(rèn)證。

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施工組織總設(shè)計

4.4文明施工

本工程按市文明工地和標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)來實施管理。在施工時間做到不擾民。

現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格現(xiàn)場材料、構(gòu)件管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。材

料、構(gòu)件進(jìn)場卸料、搬運、堆放及時。車輛進(jìn)出進(jìn)要派人清掃，陰雨天氣要準(zhǔn)備

沖洗設(shè)備，做好泥土清除工作，不得污染周圍道路及環(huán)境。嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和

設(shè)計要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量及安全，杜絕野蠻施工。施工過程中減少噪聲

及環(huán)境污染。

確保工程通過公司貫標(biāo)內(nèi)外審。力爭達(dá)到區(qū)“文明工地”、“標(biāo)化工地”標(biāo)準(zhǔn)。

5.項目部組織機(jī)構(gòu)：包括部門及人員的職責(zé)、職權(quán)和職能分配表

5.1項目管理班子名單

姓名職務(wù)職稱

項目經(jīng)理工程師

錢存良項目副經(jīng)理工程師

王根明技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師

李愛民安全員工程師

丁四平質(zhì)量員工程師

陸小平預(yù)算員造價師

周文林施工員技術(shù)員

戴春龍施工員技術(shù)員

4-4--15-口

沈彤資料員技木貝

5.2項目管理人員的職責(zé)、職權(quán)

5.2.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、了解工程合同的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、工期等的條款。

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施工組織總設(shè)計

2、全面負(fù)責(zé)項目施工全過程的管理，為施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全

工作的第一負(fù)責(zé)人。

3、組織施工過程的策劃，落實編制并執(zhí)行《施工組織設(shè)計》和項目《環(huán)境、

安全管理計劃》。

4、組建項目班子，明確崗位職責(zé)并進(jìn)行考核。

5、對施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、資金進(jìn)行合理安排，加強(qiáng)對供方和分包

方的控制，定期召開平衡協(xié)調(diào)會，保證施工過程的有序進(jìn)行。

6、帶領(lǐng)職工努力實現(xiàn)項目部的各項目標(biāo)和指標(biāo)（如降本指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)

境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、雙文明建設(shè)目標(biāo)等）。

7、參與合同和修訂合同的洽談，保持施工過程中與顧客的聯(lián)系和溝通，提高

顧客滿意度。

8、加強(qiáng)與社會各相關(guān)方聯(lián)系和溝通，做到施工不擾民。

9、執(zhí)行與本項目施工相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理制度，定期進(jìn)行

檢查，并做好上級機(jī)構(gòu)的迎查工作，采取糾正和預(yù)防措施，實施持續(xù)改進(jìn)。

10、審核、批準(zhǔn)本項目部的有關(guān)申請、計劃和文件。

11、堅持廉政勤政，落實黨政廉政責(zé)任制。

12、負(fù)責(zé)報告、處理本項目部的突發(fā)事故（事件）。

13、完成上級布置的各項工作。

14、根據(jù)施工組織設(shè)計制定R（質(zhì)）7.5.1（1）-01《項目總進(jìn)度計劃（階段

計劃）》，既分階段施工月計劃、周計劃，并報項經(jīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。

15、協(xié)同項經(jīng)部經(jīng)理開展各項工作，管理好項目組成員。

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施工組織總設(shè)計

5.2.2項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目管理的各項制度和措施，確保項目合同內(nèi)容的

全面完成。

2、按照企業(yè)與項目所訂立的責(zé)任書和項目主要職能分工，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量、

成本、文明安全施工活動等。

3、嚴(yán)格執(zhí)行項目安全管理責(zé)任制，確保各類安全事故零指標(biāo)的實現(xiàn)。

4、參與項目成本管理，落實降本措施，確保項目責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、增強(qiáng)文明施工、綜合治理的自檢力度，落實項目“一體化管理體系二

6、負(fù)責(zé)文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織自查、自評。

7、協(xié)同項目經(jīng)理開展各項工作，管理好項目組成員。

5.2.3項目工程師（包括技術(shù)員）崗位責(zé)任制

1、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目管理的各項制度和措施，確保項目合同內(nèi)容的

全面完成。

2、按照企業(yè)與項目所訂立的責(zé)任書和項目主要職能分工，協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量、

成本、文明安全施工活動等。

3、主持編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，并督促實施。

4、充分發(fā)揮技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢，對動態(tài)施工中技術(shù)執(zhí)行情況及時作出評估反應(yīng)，

確定技術(shù)降本措施，參與成本管理、核算、分析，確保項目責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、按“一體化管理體系”的要求，從施工方案、施工組織設(shè)計上進(jìn)行深化，

并進(jìn)行跟蹤，督促，檢查。

6、參加建設(shè)單位組織的圖紙會審，根據(jù)工程合同和技術(shù)規(guī)范要求編制施工組

織設(shè)計，并在開工前按WJ（質(zhì)）7.1-2005第4.5.1條審批權(quán)限審核完。對大型工

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施工組織總設(shè)計

程、特殊工程需分階段編制施工組織設(shè)計的，做好分階段編制目錄。

7、對《施工組織設(shè)計》的修改，應(yīng)填寫R（質(zhì)）7.1-04《施工組織設(shè)計修改

申請表》（附修改計劃書），并按規(guī)定分級審批。施工現(xiàn)場應(yīng)和施工組織設(shè)計中的

施工平面布置圖一致，若有變更應(yīng)按《施工組織設(shè)計》修改手續(xù)執(zhí)行，并存于《施

工組織設(shè)計》中。

8、項目結(jié)束后，寫出R（質(zhì)）7.1-05《施工組織設(shè)計實施總結(jié)》，報技術(shù)開發(fā)

部。

9、編制分包合同的施工技術(shù)要求，嚴(yán)格審核分包商遞交的施工組織設(shè)計，應(yīng)

包含技術(shù)質(zhì)量措施，安全生產(chǎn)措施、工期進(jìn)度、特殊項目的工藝過程等內(nèi)容，并

監(jiān)督落實其實施，對動態(tài)施工過程中合同的技術(shù)執(zhí)行情況作出評估反應(yīng)。

10、按照施工進(jìn)程，對項目進(jìn)行跟蹤管理和全過程技術(shù)指導(dǎo)，做好技術(shù)復(fù)核

工作。在工序施工準(zhǔn)備階段，復(fù)核設(shè)置的工程標(biāo)高、軸線、基準(zhǔn)點等。在工序施

工過程中，對工程部位及特定的技術(shù)措施進(jìn)行考核，對采購材料、構(gòu)件、制作加

工件（含鋼筋加工清單）計劃的規(guī)格等技術(shù)要求及數(shù)量進(jìn)行復(fù)核,并做好復(fù)核記錄。

11、按規(guī)定的審批簽發(fā)手續(xù)，及時辦理或簽發(fā)三令（挖土令、拆模令、澆搗令），

填寫《沉樁（挖土）開工令》及《混凝土澆灌令》。

12、督促并配合施工員做好施工的技術(shù)交底工作。

13、主管項目的計量、檢驗、試驗及其狀態(tài)控制工作。

14、因業(yè)主或設(shè)計單位口頭要求或施工實際需要而更改施工內(nèi)容時，應(yīng)通知

項目經(jīng)理，并及時編寫《技術(shù)核定單》，由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工

單位（項目部）共同簽字認(rèn)可，及時將技術(shù)核定單按規(guī)定發(fā)送至有關(guān)部門及項目

人員。

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施工組織總設(shè)計

15、主管技術(shù)文件和資料管理工作，確保施工圖紙、設(shè)計變更通知單的有效

性。

16、全面負(fù)責(zé)項目部技術(shù)質(zhì)量管理工作。

5.2.4施工員崗位責(zé)任制

1、熟悉設(shè)計施工圖紙，參與施工組織設(shè)計討論編制，了解工程合同的有關(guān)技

術(shù)、質(zhì)量、工期等的條款。

2、根據(jù)施工組織設(shè)計制定R（質(zhì)）7.5.1（1）-01《項目總進(jìn)度計劃（階段進(jìn)

度計劃）》，即分階段施工月計劃、周計劃，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。

3、負(fù)責(zé)開工前的施工準(zhǔn)備工作，對沿線范圍內(nèi)的地下管線、道路及周圍建筑

物，按照技術(shù)方案組織落實必要的加固和保護(hù)技術(shù)措施；按照審定的施工方案，

落實施工平面圖及文明施工設(shè)施的內(nèi)容和要求，并通過公司驗收。

4、按施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃安排施工。

5、組織施工時;在保證工程質(zhì)量的前提下，以控制項目的直接成本為管理的

首要目標(biāo)，嚴(yán)格控制各個施工環(huán)節(jié)成本發(fā)生點，對項目計劃成本的人工費控制目

標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

6、協(xié)同項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師開展各項工作，管理好項目組成

員，做好工程的施工工作，從而做好項目工程。

5.2.5預(yù)算員崗位責(zé)任制

1、參與項目部組織的內(nèi)部圖紙會審及方案討論會。

2、根據(jù)施工圖，編制設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算。施工預(yù)算編制要求全面、及時、

適用。

3、參與勞務(wù)分包合同的擬議洽談，并提供合同洽談時所必需的有關(guān)工程量數(shù)

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施工組織總設(shè)計

據(jù)。

4、發(fā)生技術(shù)變更、實物量增減，經(jīng)核定手續(xù)齊備后及時做好施工預(yù)算變更調(diào)

整工作。

5、按時認(rèn)真做好每月外包任務(wù)單及帳單的定額套用及工程量復(fù)核工作。

6、遵循有關(guān)合同條款，嚴(yán)格審核定額外用工。

7、按施工作業(yè)任務(wù)書用工量、合同價、實際完成實物量，每月認(rèn)真填寫勞務(wù)

各種報表，并建立臺帳。

8、參與年終外包隊伍結(jié)算及審批流轉(zhuǎn)工作。

9、做好分部分項拆算和單項施工前的核算，并作為依據(jù)參與工程分承包合同

的洽談和簽訂，填寫R（質(zhì)）7.2-02《合同/修訂合同評審表》并按規(guī)定程序送審

報批。

5.2.6質(zhì)量員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真細(xì)閱有關(guān)圖紙，參加設(shè)計圖紙交底，了解設(shè)計意圖，掌握技術(shù)規(guī)范、

質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；及時辦理市（區(qū)、縣）質(zhì)監(jiān)站申報報監(jiān)手續(xù)。

2、參與施工組織設(shè)計中的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量措施和要求的編制。

3、根據(jù)工程特點排列出重點關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控點及其相應(yīng)的對策措施。

4、督促、實施質(zhì)量技術(shù)措施，做好工程質(zhì)量的檢查和評定工作。

5、深入現(xiàn)場操作點，嚴(yán)格操作過程的質(zhì)量監(jiān)控，及時向作業(yè)人員反饋操作質(zhì)

量評定信息并做好記錄。

6、負(fù)責(zé)對分包施工單位的質(zhì)量監(jiān)控，重點監(jiān)控分包施工的原材料質(zhì)量，規(guī)格

數(shù)量、品牌是否合符設(shè)計要求，承擔(dān)合同質(zhì)量評定的相關(guān)項目責(zé)任。

7、對已完成的分部分項工程做好分階段上報核驗。

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施工組織總設(shè)計

8、對顧客提供的在施品進(jìn)行實物和資料的檢查不適用情況報告。

9、對檢驗出的不合格在施品、產(chǎn)品，視不合格嚴(yán)重程度及時填寫。

10、負(fù)責(zé)對工程實際存在的或潛在的不合格因素進(jìn)行調(diào)查分析。

11、依據(jù)質(zhì)量控制措施及工程合同約定，負(fù)責(zé)質(zhì)量成本費用的測算。加強(qiáng)施

工全過程的動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控。

12、在施工準(zhǔn)備階段與項目工程師一起做好工程標(biāo)高、軸線的基準(zhǔn)點復(fù)核工

作，做好復(fù)核記錄。

13、參與混凝土澆搗前的檢查，在《混凝土澆灌令》上寫出意見、簽名，做

好記錄。

14、負(fù)責(zé)上級各分部分項及竣工工程的驗評手續(xù)，確保質(zhì)量技術(shù)評定資料的

完整、準(zhǔn)確。

5.2.7木工翻樣崗位責(zé)任制

1、熟悉施工設(shè)計圖紙及施工組織設(shè)計，參加圖紙會審和技術(shù)交底。

2、對施工圖進(jìn)行翻樣，正確翻出施工大樣圖及模板排列圖。

3、正確編制構(gòu)配件、予埋鐵件等半成品加工項目計劃表。

4、參與對結(jié)構(gòu)件、半成品加工和模具的驗收，參與不合格品的調(diào)查。

5、參與結(jié)構(gòu)件、半成品加工件和模具加工定作合同的結(jié)算審核。

6、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)件、半成品加工件和模具的入庫登帳及發(fā)放管理，并負(fù)有專職對

口管理的責(zé)任。

7、嚴(yán)格做到進(jìn)場、耗用發(fā)放與庫存實物相符。

8、實施對現(xiàn)場支模等木工作業(yè)點的全過程施工質(zhì)量管理監(jiān)控。

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施工組織總設(shè)計

5.2.8鋼筋翻樣崗位責(zé)任制

1、根據(jù)設(shè)計施工圖紙編制R(質(zhì))7.5.1(1)-04《鋼筋加工計劃》，根據(jù)工

程進(jìn)度計劃，做好鋼筋加工料單。

2、參與洽談簽訂加工合同，提出加工技術(shù)要求。

3、參與原料鋼筋進(jìn)場的驗收工作，會同材料員、承包方做好鋼筋的驗收、驗

證、入庫工作。

4、負(fù)責(zé)加工完畢的半成品鋼筋的驗收并簽發(fā)加工驗收單，登記結(jié)構(gòu)件實物臺

帳，做好加工完畢的半成品鋼筋發(fā)放工作。

5、根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案及設(shè)計圖紙，落實對鋼筋綁扎工的質(zhì)量交底，

參與隱蔽工程驗收。

6、做好鋼筋領(lǐng)用和實物報耗管理工作。

7、負(fù)責(zé)鋼筋的實物標(biāo)識和單據(jù)上的標(biāo)識和追溯工作。

5.2.9關(guān)砌崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真閱讀設(shè)計圖紙，參加圖紙會審及設(shè)計交底，依照施工組織設(shè)計要求，

落實砌筑、澆搗、粉刷等施工的重點工藝監(jiān)控。

2、認(rèn)真進(jìn)行工程定位測量，做好測定工程軸線放樣灰線、標(biāo)高、彈線等工作,

并填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》。

3、對操作人員操作過程進(jìn)行全過程監(jiān)控。

4、按施工組織設(shè)計，做好工作質(zhì)量技術(shù)復(fù)核驗收工作。

5、參加相關(guān)工序隱蔽工程驗收，督促整改。

6、做好相關(guān)各類資料的編制、匯總工作，確保相關(guān)資料的完整無缺。

7、經(jīng)常檢查自己使用的相關(guān)各類儀器、計量器具，確保儀器及計量設(shè)備的完

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施工組織總設(shè)計

好有效。

8、協(xié)助質(zhì)量員控制相關(guān)的質(zhì)量。對泥工、碎工操作規(guī)程，特別是碎澆灌、振

搗程序、方法、混凝土材料質(zhì)量、安全、落手清工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正，對

操作人員操作過程進(jìn)行全過程監(jiān)控。

5.2.10材料員崗位責(zé)任制

1、統(tǒng)籌項目材料系統(tǒng)人員工作，負(fù)責(zé)工程材料的購、收、存、發(fā)等過程的綜

合管理。

2、根據(jù)工程施工進(jìn)度及施工預(yù)算正確及時編制

3、負(fù)責(zé)項目材料計劃成本的編制。

4、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場數(shù)量、材質(zhì)驗收和標(biāo)識。

5、執(zhí)行《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》。

6、做好材料的存放、標(biāo)識、追溯、搬運等現(xiàn)場管理工作，對特殊材料的技術(shù)

要求實行專項管理。

7、做好周轉(zhuǎn)設(shè)備料租借臺帳。

8、按施工預(yù)算實物量，對材料消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制。

9、參與對不合格物料的調(diào)查和評審。

10、對顧客提供的物資（甲供料），負(fù)責(zé)做好驗證工作。

5.2.11安全保衛(wèi)員崗位責(zé)任制

1、建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情

況。

2、協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3、做好外包工施工隊的安全教育工作。

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施工組織總設(shè)計

4、負(fù)責(zé)定期組織施工人員進(jìn)行項目安全保衛(wèi)反違章檢查。

5、嚴(yán)格控制與檢測施工現(xiàn)場及施工過程中的重大環(huán)境因素和重大危險源。

6、對現(xiàn)場的登高設(shè)施、支撐、護(hù)欄、臨邊、臨口的安全有效性進(jìn)行驗收和動

態(tài)跟蹤。

7、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，做好“三上崗、一講評”的管理工作。

8、按要求布置消防器材，把好動火審批制度關(guān)。

9、按工程實際需要創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化管理工地。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場中警衛(wèi)、安全監(jiān)護(hù)人員的日常生活，并落實其應(yīng)

當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)。

11、凡遇事故苗子或發(fā)生事故，應(yīng)堅持“四不放過”原則處理。

12、參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施的審定，協(xié)助項目經(jīng)理建立健全

項目安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

13、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全檢查，組織由各職能部分參與的安全事故調(diào)查,

處理有關(guān)事宜。

5.2.12機(jī)管員崗位責(zé)任制

1、在項目開工前，根據(jù)施工組織設(shè)計編制要求，參與編制R（通）6.3-01《施

工機(jī)械需求計劃》及施工用電方案，報公司工程部及監(jiān)理審核后實施。參與由項

經(jīng)部主任工程師牽頭組織的對大型機(jī)械布置及拆裝形式的研討。

2、參與對機(jī)械停放位置的確定和作業(yè)行駛路線、管線的設(shè)置，達(dá)到機(jī)械設(shè)備

施工方案對環(huán)境的要求。對機(jī)械出租方的資質(zhì)和機(jī)械性能滿足程度進(jìn)行審查，提

出主管意見。

3、協(xié)助項目經(jīng)理、項目經(jīng)濟(jì)師簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同（協(xié)議）和機(jī)械設(shè)備使

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施工組織總設(shè)計

用安全生產(chǎn)協(xié)議，重點明確施工安全責(zé)任，負(fù)責(zé)與機(jī)械出租方、分包方協(xié)調(diào)。

4、合理安排組織機(jī)械投入施工，嚴(yán)格按照計劃成本機(jī)械費用控制指標(biāo)控制實

際機(jī)械費發(fā)生，承擔(dān)項目機(jī)械費目標(biāo)控制的直接責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)機(jī)械安裝前的檢查與機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完成的質(zhì)量驗收工作。

6、督促機(jī)械出租單位配備能適應(yīng)機(jī)械正常運轉(zhuǎn)所需的操作人員，并按生產(chǎn)要

求，編排作業(yè)機(jī)組、班次，規(guī)定崗位職責(zé)，做好定機(jī)定人名冊并將上述內(nèi)容納入

合同條款中。

7、負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的施工方案及施工安全技術(shù)交底。

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械保養(yǎng)工作的統(tǒng)一管理

9、參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理，參與填寫相應(yīng)的事故報告表。

5.2.13試驗員崗位責(zé)任制

1、掌握物料進(jìn)場情況，規(guī)范地對現(xiàn)場必須進(jìn)行試驗的物料（如水泥、鋼筋等）

隨機(jī)抽樣，及時送試，對特殊材料送有關(guān)專業(yè)試驗機(jī)構(gòu)檢測。

2、按照施工組織設(shè)計中的《碎、砂漿試塊制作計劃》，及時到中心試驗室進(jìn)

行配合比委托試驗。

3、做好自拌混凝土、商品混凝土及砂漿的拌和物性能測試，按規(guī)定制作試塊。

4、對送試的各類試驗進(jìn)行登記，做好《試驗登記表（臺帳）》。

5、凡經(jīng)試驗不合格的物料及試樣，協(xié)助做好不合格物料的標(biāo)識、隔離、封存、

和禁用工作。

6、試驗的數(shù)據(jù)記錄必須真實，記錄要清晰、明了、數(shù)據(jù)結(jié)果有計算程序可追

溯，試驗報告正確、可靠，用語規(guī)范。

7、配合項目安全員開展環(huán)境與職業(yè)健康工作，負(fù)責(zé)對施工過程中產(chǎn)生的廢水

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施工組織總設(shè)計

進(jìn)行PH、COD等方面的檢測。

8、做好同條件養(yǎng)護(hù)試塊的工作，同時按照要求做好樓板混凝土的同條件養(yǎng)護(hù)

工作，送樣到檢測部門，報告強(qiáng)度到技術(shù)及安全部門，以便做好樓板的拆模工作。

9、做好標(biāo)樣室的各項記錄，按照現(xiàn)行規(guī)范要求，做好標(biāo)樣室的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

10、按照施工組織設(shè)計中要求的標(biāo)準(zhǔn)做好試塊的留樣工作。

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領(lǐng)導(dǎo)職能部門

后

保

綜

試倉

環(huán)

條項項項質(zhì)施材技預(yù)