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第22講設(shè)備帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與控制案例1美國(guó)阿羅哈航空243號(hào)航班事故
1988年4月28日13時(shí)25分,阿羅哈航空公司機(jī)長(zhǎng)羅伯特·舜施泰莫和副駕駛馬德林·湯普健斯駕駛243號(hào)航班(由波音737-200飛機(jī)執(zhí)飛)從希洛國(guó)際機(jī)場(chǎng)起飛,前往檀香山。飛機(jī)上載有89名旅客和5名機(jī)組人員,飛機(jī)在起飛和爬升時(shí)并沒(méi)有出現(xiàn)任何異常情況。13時(shí)48分,飛機(jī)爬升到巡航高度24000英尺(7300米)時(shí),飛機(jī)駕駛艙傳來(lái)一陣呼呼的聲音,緊接著就聽(tīng)到一聲巨響。副駕駛感覺(jué)頭向后被人扯了一下,等她再回頭,發(fā)現(xiàn)駕駛艙的紙質(zhì)文件亂飛;機(jī)長(zhǎng)也扭頭,發(fā)現(xiàn)駕駛艙的門(mén)沒(méi)了,而飛機(jī)頭等艙的頂棚出現(xiàn)了一個(gè)大洞,可以看見(jiàn)藍(lán)天。原來(lái),由于金屬疲勞和飛機(jī)老化,在機(jī)身嚴(yán)重銹蝕的情況下,固定飛機(jī)蒙皮的鉚釘不能承受應(yīng)力,在斷裂撕裂后帶走了從駕駛艙后方一直到機(jī)翼附近的一大塊機(jī)艙天花板。一名機(jī)艙乘務(wù)員直接被氣流扯進(jìn)機(jī)體的破洞,然后被甩出機(jī)艙外。案例1美國(guó)阿羅哈航空243號(hào)航班事故
當(dāng)班的乘務(wù)組表現(xiàn)出了非常優(yōu)秀的職業(yè)水平。飛機(jī)快速釋壓時(shí),一名乘務(wù)員正好站在第15排和第16排中間,并被猛烈地拋向了機(jī)艙地板。她一邊自己戴好氧氣面罩,一邊協(xié)助旁邊的旅客戴好氧氣面罩。等飛機(jī)在安全高度能自助呼吸后,她又爬起來(lái),并走到機(jī)艙前排的位置,協(xié)助安撫受驚的旅客。另一名乘務(wù)員當(dāng)時(shí)站在機(jī)艙前排的位置,遭脫落的殘骸擊中而受傷,并同樣被拋到地板上。在其他旅客的幫助下,她保住了性命。飛機(jī)在當(dāng)?shù)貢r(shí)間13時(shí)58分安全降落在卡富魯伊機(jī)場(chǎng)02跑道上。奇跡的是,只有那名被甩出的乘務(wù)員死亡,旅客全部生還。案例1美國(guó)阿羅哈航空243號(hào)航班事故
在13分鐘內(nèi)力挽狂瀾
爆裂性的快速釋壓發(fā)生在13時(shí)45分43秒,飛機(jī)落地時(shí)間為13時(shí)58分45秒。在這煎熬的13分鐘內(nèi),阿羅哈航空243號(hào)航班的兩名飛行員力挽狂瀾,創(chuàng)造了奇跡。那么,他們?cè)谶@段時(shí)間內(nèi)都做了什么?機(jī)長(zhǎng)羅伯特·舜施泰莫的總飛行時(shí)間為8500小時(shí),其中6700小時(shí)是在波音737飛機(jī)上積累的。37歲的女性副駕駛湯普健斯的總飛行時(shí)間為8000小時(shí),其中3500小時(shí)是在波音737飛機(jī)上積累的。他們兩人在阿羅哈航空都服務(wù)了將近10年,非常熟悉自己所飛的航線和機(jī)型,對(duì)夏威夷的天空、地形、機(jī)場(chǎng)都非常熟悉。當(dāng)時(shí)的天氣很好,而且有好運(yùn)氣的眷顧。最關(guān)鍵的是,他們兩人都表現(xiàn)出了非常高的機(jī)組資源管理水平。他們開(kāi)始的行動(dòng)稍微有點(diǎn)亂,但不久便恢復(fù)了平靜,有條不紊地解決了所有的問(wèn)題。案例1美國(guó)阿羅哈航空243號(hào)航班事故
在13分鐘內(nèi)力挽狂瀾
機(jī)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)體破裂快速釋壓后,和副駕駛湯普健斯
1)毫不遲疑地先戴上了氧氣面罩,并要求副駕駛
2)立即聯(lián)絡(luò)毛伊島機(jī)場(chǎng),請(qǐng)求緊急降落。
3)機(jī)長(zhǎng)接替了飛機(jī)操作,但飛機(jī)開(kāi)始變得反復(fù)左右側(cè)滾,不能受到有效控制。機(jī)長(zhǎng)知道,最重要的是
4)盡快下降到10000英尺的安全高度,這樣旅客才可以不用佩戴氧氣面罩安全呼吸。機(jī)長(zhǎng)迅速下降高度,使用減速板,保持空速280節(jié)~290節(jié),下降率一下增至每分鐘4100英尺。
5)副駕駛開(kāi)始MAYDAY報(bào)告。由于飛機(jī)破裂,風(fēng)噪很大,機(jī)組根本聽(tīng)不清對(duì)方在說(shuō)什么,無(wú)法進(jìn)行對(duì)話,只能用手勢(shì)來(lái)交流意見(jiàn)。
6)副駕駛按照程序,將應(yīng)答機(jī)代碼調(diào)至7700(表示遇到緊急情況)。其實(shí),檀香山的管制員根本無(wú)法在如此大的噪音下聽(tīng)清楚機(jī)組說(shuō)了什么,但他根據(jù)7700的應(yīng)答機(jī)知道飛機(jī)快速釋壓并緊急下降了。案例1美國(guó)阿羅哈航空243號(hào)航班事故
在13分鐘內(nèi)力挽狂瀾
根據(jù)駕駛艙記錄器記錄的機(jī)組語(yǔ)音和打開(kāi)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作聲音,我們得知了機(jī)組在這13分鐘內(nèi)的對(duì)話和實(shí)施的措施。在這13分鐘內(nèi),他們干凈利索地完成了一系列動(dòng)作:從快速釋壓下降到安全高度,并聯(lián)系塔臺(tái)通報(bào)緊急情況請(qǐng)求支援;在空中啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),但沒(méi)有成功,在判斷前起落架沒(méi)有放下后,用襟翼5做最好的機(jī)動(dòng)兩輪落地;查看了襟翼5的機(jī)動(dòng)速度,并要求緊急支援。
雖然事后發(fā)現(xiàn)還有個(gè)別地方做得不夠完美,但機(jī)組在這種緊急情況下,能在最快時(shí)間內(nèi)安全落地,體現(xiàn)出的是其沉著、冷靜、優(yōu)秀的心理素質(zhì),豐富的飛行經(jīng)驗(yàn)和高超的飛行技能。更重要的是,機(jī)組兩人的配合幾乎天衣無(wú)縫。不得不說(shuō),優(yōu)秀的機(jī)組資源管理起到了關(guān)鍵作用。案例2川航航班因擋風(fēng)玻璃破裂備降成都
2018年5月14日早上6:27分,四川航空(下文簡(jiǎn)稱“川航”)由重慶飛往拉薩的3U8633航班,7:00左右,飛機(jī)在飛過(guò)成都100—150公里位置,在9800米巡航過(guò)程中,機(jī)組發(fā)現(xiàn)右側(cè)內(nèi)風(fēng)擋出現(xiàn)裂紋,7:08分,機(jī)長(zhǎng)向塔臺(tái)立即申請(qǐng)下降高度返航,隨后,駕駛艙右側(cè)玻璃突然破裂,駕駛艙瞬間失壓,氣溫降低到零下四十?dāng)z氏度……在意外發(fā)生后,萬(wàn)米高空中,機(jī)組副駕駛徐瑞辰半個(gè)身子被“吸”了出去,大量機(jī)載自動(dòng)化設(shè)備七零八落,完全失靈,機(jī)組立即按程序處置,下高度、減速,戴氧氣面罩,期間由于噪音太大無(wú)法建立無(wú)線電通訊聯(lián)系,機(jī)組向地面控制臺(tái)發(fā)出了“7700”信號(hào)(表示遇到緊急狀況),緊急求助。機(jī)長(zhǎng)劉傳健說(shuō):”“當(dāng)時(shí)飛機(jī)的時(shí)速超過(guò)800公里,又在萬(wàn)米高空,空氣非常稀薄,最嚴(yán)重的還是失壓?jiǎn)栴}?!笔簳?huì)給駕駛員的身體造成很大傷害,首先是耳膜,然后溫度會(huì)驟然下降到零下四十?dāng)z氏度,人體很快就會(huì)被凍傷?!霸诎l(fā)生爆裂后,我腦子里,只有一個(gè)想法,就是盡力操縱飛機(jī),安全備降。”在飛機(jī)自動(dòng)化設(shè)備失靈以后,劉傳健只能依靠手動(dòng)操縱飛機(jī),7;13分,航班與地面失去了聯(lián)系。但劉傳健說(shuō),“自動(dòng)化設(shè)備失靈,給操縱飛機(jī)帶來(lái)了巨大的困難,不過(guò)我飛行超過(guò)20年,這條航線也很熟悉?!?:20分,航班與地面進(jìn)行間歇性聯(lián)系,成都雙流機(jī)場(chǎng)已完全做好備降準(zhǔn)備。7:24分,民航西南空管局管制中心捕捉到航班機(jī)組傳來(lái)的信息。7:42分,航班安全備降雙流機(jī)場(chǎng),所有乘客平安。從出現(xiàn)玻璃破裂到飛機(jī)安全備降成都,機(jī)組整整與死神搏斗了20分鐘,危急關(guān)頭,3U8633航班機(jī)長(zhǎng)劉傳健,在自動(dòng)化設(shè)備失靈情況下,依靠二十年飛行經(jīng)驗(yàn),手動(dòng)操縱,于7時(shí)42分,成功讓飛機(jī)備降在了成都雙流機(jī)場(chǎng),挽救了119位乘客和9名機(jī)組人員的生命安全。整個(gè)備降過(guò)程前后僅僅20分鐘。2018年6月8日,中國(guó)民用航空局和四川省決定,授予川航3U8633航班“中國(guó)民航英雄機(jī)組”稱號(hào),授予機(jī)長(zhǎng)劉傳健“中國(guó)民航英雄機(jī)長(zhǎng)”稱號(hào),享受省級(jí)勞動(dòng)模范待遇。9月30日,中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平專門(mén)邀請(qǐng)四川航空“中國(guó)民航英雄機(jī)組”全體成員參加慶祝中華人民共和國(guó)成立69周年招待會(huì)。9月30日下午國(guó)慶招待會(huì)前,習(xí)近平在人民大會(huì)堂親切會(huì)見(jiàn)機(jī)組人員,并同大家合影留念。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
2002年10月9日,西北航空85號(hào)班機(jī)從底特律機(jī)場(chǎng)起飛,前往東京成田國(guó)際機(jī)場(chǎng)。在下午5點(diǎn)多,飛機(jī)正通過(guò)白令海上空,13個(gè)小時(shí)的航程已經(jīng)過(guò)了一半,晚餐供應(yīng)已經(jīng)結(jié)束,乘客們已經(jīng)安頓好,準(zhǔn)備進(jìn)入這段長(zhǎng)途旅程。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
機(jī)長(zhǎng)約翰.漢森時(shí)職業(yè)飛行員,也是波音747的飛行教練,飛機(jī)已經(jīng)飛行了6個(gè)半小時(shí),他馬上就要交班了。這是一趟長(zhǎng)途飛行,由兩組人員輪流駕駛。共有兩名機(jī)長(zhǎng)和兩名副駕駛,他們輪班以免疲勞。副駕駛麥克.費(fèi)根是越戰(zhàn)老兵,他有25年飛行經(jīng)驗(yàn),是新任副機(jī)長(zhǎng)。另一位機(jī)長(zhǎng)是弗蘭克.蓋伯,有一萬(wàn)一千多個(gè)小時(shí)的飛行經(jīng)驗(yàn)。他們飛這個(gè)線路已經(jīng)很多次了,沒(méi)有出過(guò)任何問(wèn)題,一切看起來(lái)都很正常。機(jī)長(zhǎng)漢森和副駕駛史密斯進(jìn)入波音747的駕駛員私人休息艙,將在這里休息5個(gè)小時(shí)后重新回到駕駛艙,駕駛飛機(jī)在東京降落。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
突然,飛機(jī)向左傾斜的很厲害,一路傾斜了35度到45度,原因尚不明確,但飛行員已經(jīng)無(wú)法控制飛機(jī),機(jī)艙內(nèi)空姐準(zhǔn)備室內(nèi)的盤(pán)子餐具散落一地,乘客們被驚醒,沒(méi)有人知道發(fā)生了什么。飛機(jī)劇烈的左右擺動(dòng),“只有在仿真器模擬極端情況飛行時(shí),才可以感受到那種劇烈的擺動(dòng),”機(jī)長(zhǎng)漢森說(shuō)。機(jī)長(zhǎng)蓋伯必須迅速作出反應(yīng),386名乘客面臨生命危險(xiǎn)。機(jī)長(zhǎng)排除了引擎的問(wèn)題,并拉住駕駛桿讓機(jī)翼保持平衡。沒(méi)過(guò)多久,弗蘭克就發(fā)現(xiàn)了方向舵的問(wèn)題,機(jī)長(zhǎng)努力想讓飛機(jī)恢復(fù)水平狀態(tài),但飛機(jī)還是不好控制。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
警報(bào)系統(tǒng)證實(shí)了弗蘭克的質(zhì)疑,方向舵系統(tǒng)出現(xiàn)故障,方向舵是控制飛機(jī)飛行角度移動(dòng)的重要部分,也就是飛機(jī)飛行時(shí)的左右移動(dòng)。它引導(dǎo)氣流,讓飛機(jī)直線飛行。幾個(gè)月前,美國(guó)航空587號(hào)班機(jī),因?yàn)闊o(wú)法控制飛機(jī)方向舵系統(tǒng),在紐約皇后區(qū)的一處住宅區(qū)墜毀,機(jī)上人員全部遇難,這架飛機(jī)可能遭遇同樣的命運(yùn)。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
747體型龐大,所以有上方向舵和下方向舵。一般情況下兩者的移動(dòng)是一致的,但在85號(hào)班機(jī)上,不知道為什么下方向舵左偏了17度,而且就卡在那里。機(jī)長(zhǎng)努力控制飛機(jī),用腳踏板控制上方向舵,用駕駛桿控制副翼,但他知道這只是權(quán)宜之計(jì),副駕駛趕緊查看COM《駕駛艙操作手冊(cè)》查找有關(guān)問(wèn)題的解決辦法,但手冊(cè)上并沒(méi)有提供有用的方法。此時(shí)飛機(jī)距離成田機(jī)場(chǎng)還有6個(gè)小時(shí)的航程,如果無(wú)法完全控制飛機(jī),飛這么遠(yuǎn)會(huì)很危險(xiǎn),這時(shí)兩名去休息的飛行員重新回到駕駛艙,他們決定在安克雷奇降落,距離那里還有2個(gè)小時(shí)的路程。但是禍不單行,機(jī)組與安克雷奇機(jī)場(chǎng)取得聯(lián)系也有問(wèn)題,他們現(xiàn)在在兩塊大陸中間的海洋上空,這里是通訊死角。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
于是飛行員嘗試聯(lián)絡(luò)距阿拉斯加較近的班機(jī),讓他們幫忙轉(zhuǎn)到安克雷奇,并同時(shí)向右轉(zhuǎn)彎掉頭返回安克雷奇。西北航空19號(hào)班機(jī)向安克雷奇機(jī)場(chǎng)報(bào)告了85號(hào)班機(jī)遇上的麻煩。飛行員們沒(méi)有接受過(guò)類似故障的訓(xùn)練,手冊(cè)上也沒(méi)有應(yīng)對(duì)方法,只能靠飛行員們的臨場(chǎng)發(fā)揮。85號(hào)班機(jī)上的386名乘客對(duì)于剛才飛機(jī)突然俯沖的焦慮已經(jīng)退去,但他們不知道駕駛艙中依然上演著致命戲碼。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
飛行小組無(wú)法控制方向舵,距離安克雷奇還有1300多公里,他們不知道方向舵的損壞程度,方向舵可能在幾秒內(nèi)解體。機(jī)組決定先進(jìn)行模擬降落,他們想知道受創(chuàng)的飛機(jī)會(huì)受到多大影響,如果模擬出了差錯(cuò)或許他們更有可能挽救飛機(jī)。他們決定先降到4000米,這是一個(gè)很好的中間高度,空氣密度大,而且夠高,如果出現(xiàn)什么問(wèn)題,還有挽回的余地。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
但空管否定了他們的要求,原因是空中交通太繁忙了,如果飛機(jī)再次失去控制就有可能撞上另一架飛機(jī)。但機(jī)組認(rèn)為這是最安全的做法,于是空管員讓其他飛機(jī)為其讓路。這架巨型飛機(jī)緩緩降至4000米的高度,機(jī)長(zhǎng)漢森打開(kāi)了襟翼,祈求飛機(jī)可以平穩(wěn)運(yùn)行。接下來(lái)是一個(gè)更大的測(cè)試,放下起落架。放下巨大的起落架可以增加風(fēng)阻從而減小氣流速度,飛機(jī)這樣飛行沒(méi)有任何問(wèn)題,但方向舵受損還是讓人有新的擔(dān)憂。方向舵與氣流速度和飛行高度相關(guān),高度越低,方向舵就會(huì)偏得越遠(yuǎn)。需要不停的調(diào)整方向舵和副翼,這非常消耗體力,機(jī)長(zhǎng)弗蘭克已經(jīng)抽筋,只能將控制飛機(jī)的任務(wù)交給副駕駛麥克。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
眼看目的地將要到,飛行員們?cè)跒檫@次吉兇未卜的降落出謀劃策。他們幾分鐘后的決定關(guān)系到生死存亡。在著陸前幾分鐘,他們決定使用油門(mén)控制桿,飛行員加大左引擎的動(dòng)力,同時(shí)減少右引擎的動(dòng)力,他們認(rèn)為推力不均應(yīng)該有助于直線飛行,但同時(shí)也冒著很大的風(fēng)險(xiǎn),事實(shí)證明他們是對(duì)的。因?yàn)闆](méi)有人知道方向舵受損有多嚴(yán)重,如果方向舵在引擎推力不均的情況下斷裂,飛行員將完全無(wú)法控制飛機(jī)。飛機(jī)即將著陸,他們不知道著落時(shí)會(huì)發(fā)生什么。一切按照計(jì)劃中進(jìn)行。副機(jī)長(zhǎng)費(fèi)根控制操縱桿,機(jī)長(zhǎng)漢森用前舵操作柄引導(dǎo)前輪,時(shí)機(jī)很關(guān)鍵,一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),飛機(jī)就有可能沖出跑道。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
最終飛機(jī)有驚無(wú)險(xiǎn)的降落在跑道上,所有人終于松了口氣,此時(shí)機(jī)組人員已經(jīng)筋疲力盡。
西北航空85號(hào)航班逃過(guò)了這次空中浩劫,但最初造成飛機(jī)失控的原因是急需解答的問(wèn)題。西北航空等多家航空公司每天都有同型號(hào)的747-400班機(jī)飛行,全球各地?cái)?shù)以千計(jì)的乘客此刻可能都面臨著風(fēng)險(xiǎn)。事后,美國(guó)國(guó)家運(yùn)輸安全委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)查此次事件。案例2
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
調(diào)查員發(fā)現(xiàn)是機(jī)尾液壓系統(tǒng)出現(xiàn)故障使飛機(jī)無(wú)法控制,當(dāng)飛行員控制腳踏板時(shí),動(dòng)力控制模塊會(huì)改變液壓因而移動(dòng)方向舵。這個(gè)零件故障幾乎使整駕飛機(jī)失事。調(diào)查員仔細(xì)研究了這個(gè)模塊,終于明白了它是如何讓方向舵卡住的:控制模塊的后蓋脫落,模塊中的活塞就會(huì)往外移動(dòng),于是方向舵就失去控制了。但模塊后蓋脫落的原因依然是個(gè)謎。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
后蓋脫落這是設(shè)計(jì)師沒(méi)有料到的,控制模塊的材質(zhì)是鋁合金,非常耐用,應(yīng)該不會(huì)輕易斷開(kāi)。調(diào)查員仔細(xì)研究后認(rèn)定,模塊后蓋脫落時(shí)因?yàn)槟甏眠h(yuǎn)而磨損的,這被稱為金屬疲勞。但他們幾乎無(wú)法相信這個(gè)結(jié)果。波音747-400是特地為長(zhǎng)途運(yùn)輸而設(shè)計(jì)的,每次飛行時(shí)長(zhǎng)可達(dá)12至15小時(shí),它的所有零件都可以用幾十年,據(jù)工程師介紹這個(gè)零件平均使用三萬(wàn)年后才會(huì)出現(xiàn)故障。747-400很暢銷,廠家每年都會(huì)制造很多這樣的飛機(jī),飛機(jī)上使用的控制模塊于85號(hào)班機(jī)上的相同。如果這個(gè)關(guān)鍵性的系統(tǒng)提前損耗殆盡,調(diào)查員就得理清原因,以免造成致命災(zāi)難。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
調(diào)查員把重點(diǎn)放在了材質(zhì)上,他們把模塊送回實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行分析,經(jīng)過(guò)詳盡的測(cè)試后,他們發(fā)現(xiàn)材質(zhì)本身并無(wú)問(wèn)題,他們依然無(wú)法解釋故障原因。整個(gè)團(tuán)隊(duì)很沮喪,都快瘋了,他們追查的所有線索,都不能解釋故障原因。調(diào)查員開(kāi)始懷疑這架飛機(jī)的歷史是否是造成那個(gè)模塊提前出線故障的原因。而這架飛機(jī)的歷史紀(jì)錄很讓人意外,這架飛機(jī)正是首發(fā)的747-400型飛機(jī),也就是該機(jī)型的第一架飛機(jī),是全球機(jī)齡最長(zhǎng)的747-400。不僅如此,記錄還顯示這架飛機(jī)747-400在售賣(mài)給航空公司前是一架測(cè)試飛機(jī),是嚴(yán)格的測(cè)試致使動(dòng)力控制模塊出現(xiàn)故障嗎?這架飛機(jī)已經(jīng)飛行了五萬(wàn)五千個(gè)小時(shí),起飛次數(shù)超過(guò)七千次,這架飛機(jī)的起降次數(shù)比大多數(shù)飛行時(shí)數(shù)相同的747更多,這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓調(diào)查有了全新的方向。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
調(diào)查人員擔(dān)心它承受的壓力比他們預(yù)想的還大,所以會(huì)出現(xiàn)故障。系統(tǒng)在飛機(jī)起降時(shí)承受的壓力比在空中飛行時(shí)承受的大,他們擔(dān)心亞洲的很多航空公司經(jīng)常用747-400做短程飛行,這會(huì)大大增加747的起降次數(shù),或許這會(huì)對(duì)控制模塊提前造成損傷。85號(hào)航班的控制模塊已經(jīng)損壞,而檢查其余機(jī)隊(duì)的控制模塊也不可行,這相當(dāng)于讓所有飛機(jī)停飛,再把模塊拆掉再送去檢查。為了預(yù)防此類故障再次發(fā)生,美國(guó)國(guó)家運(yùn)輸安全委員會(huì)建議航空公司更加嚴(yán)格,更加頻繁的測(cè)試動(dòng)力控制模塊。但人們始終沒(méi)有找到這次故障的原因。事發(fā)四年后,一架法國(guó)航空的貨機(jī)被迫緊急著陸。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
這架747-400的下方向舵失靈,情況與西北航空85號(hào)班機(jī)極為相似。該模塊被送去派克漢妮芬公司修理,他們打開(kāi)外箱檢查時(shí),全部大吃一驚。他們立刻封鎖了現(xiàn)場(chǎng),并把大家都找來(lái)。他們做了同樣的檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)金屬疲勞的跡象,反而發(fā)現(xiàn)了有制造缺陷。他們發(fā)現(xiàn)螺紋底部有很明顯的紋路,裂縫就從這里擴(kuò)大,但這也并不能解釋四年前西北航空85號(hào)班機(jī)出事的原因。在85號(hào)班機(jī)在安克雷奇出事四年后,747-400方向舵失靈的原因依舊不明。調(diào)查人員急需找到一個(gè)萬(wàn)無(wú)一失的方法,以免類似事故再次發(fā)生。最終,美國(guó)聯(lián)邦航空總署頒布適航指令,強(qiáng)制每一架747-400飛機(jī)改裝控制模塊,以免此類事故再次發(fā)生。案例3
優(yōu)秀的機(jī)組資源管理拯救了400多人的生命!
但是,還有一個(gè)問(wèn)題調(diào)查員很少想到,就是85號(hào)班機(jī)為何沒(méi)有墜毀:原因就在于駕駛艙的資源分配,每個(gè)人都有自己的工作,這樣大家都可以縝密思考。弗蘭克機(jī)長(zhǎng)在最初的幾秒內(nèi)作出的反應(yīng)是使飛機(jī)恢復(fù)平穩(wěn)的關(guān)鍵。機(jī)長(zhǎng)蓋博認(rèn)為,機(jī)組資源管理是其中的關(guān)鍵,讓機(jī)組人員可以縝密思考
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