管理會計的變動成本法_第1頁
管理會計的變動成本法_第2頁
管理會計的變動成本法_第3頁
管理會計的變動成本法_第4頁
管理會計的變動成本法_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

管理會計的變動成本法演講人:日期:CATALOGUE目錄01變動成本法概述02變動成本法的應(yīng)用03變動成本法的優(yōu)勢04變動成本法的局限性05變動成本法的實際案例06變動成本法的未來發(fā)展與挑戰(zhàn)01變動成本法概述定義與基本概念變動成本法是指在成本計算過程中,只將變動成本作為產(chǎn)品成本,而將固定成本作為期間費用,直接計入當期損益的一種成本計算方法。變動成本固定成本是指隨生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化的成本,如直接材料、直接人工和變動制造費用等。是指在一定時期內(nèi),不隨生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化的成本,如折舊、租金、行政管理人員工資等。123變動成本與固定成本的區(qū)別成本性態(tài)01變動成本隨生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化,而固定成本在一定時期內(nèi)保持不變。成本與產(chǎn)量的關(guān)系02變動成本與生產(chǎn)數(shù)量成正比,生產(chǎn)數(shù)量越多,變動成本越高;而固定成本與生產(chǎn)數(shù)量無關(guān)。風險承擔03變動成本的風險較低,因為當生產(chǎn)數(shù)量下降時,變動成本也會相應(yīng)下降;而固定成本的風險較高,因為無論生產(chǎn)數(shù)量如何變化,固定成本都要承擔。決策相關(guān)性04變動成本與決策更為相關(guān),因為它們可以反映不同生產(chǎn)水平下的成本情況;而固定成本在決策中可能不那么重要。變動成本法的核心公式利潤計算利潤=銷售收入-變動成本-固定成本盈虧平衡分析盈虧平衡點=固定成本/(單價-單位變動成本)貢獻毛益分析單位貢獻毛益=單價-單位變動成本;貢獻毛益總額=銷售量×單位貢獻毛益02變動成本法的應(yīng)用生產(chǎn)決策變動成本法可以幫助企業(yè)做出生產(chǎn)決策,例如是否接受特殊訂單,選擇生產(chǎn)哪種產(chǎn)品等。它只考慮相關(guān)成本,即變動成本,而不考慮沉沒成本或固定成本。短期決策中的應(yīng)用定價決策在短期決策中,企業(yè)可能需要根據(jù)市場價格的變化來調(diào)整產(chǎn)品價格。變動成本法可以提供產(chǎn)品變動成本的信息,幫助企業(yè)確定最低價格底線,以避免虧損。自制或購買決策變動成本法可以幫助企業(yè)比較自制和外購的成本,從而做出更經(jīng)濟的決策。通過比較變動成本和外部采購成本,企業(yè)可以確定哪種方式更具成本效益。成本核算與優(yōu)化變動成本與固定成本的分離變動成本法將成本分為變動成本和固定成本,有助于企業(yè)更清晰地了解成本結(jié)構(gòu),從而更有效地進行成本控制和優(yōu)化。直接成本和間接成本的分類成本控制和優(yōu)化變動成本法強調(diào)直接成本與產(chǎn)品的直接相關(guān)性,而間接成本則視為期間成本。這有助于企業(yè)更準確地核算產(chǎn)品成本,提高成本核算的準確性。通過了解變動成本,企業(yè)可以識別成本控制的關(guān)鍵點,采取相應(yīng)措施降低成本。例如,優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低原材料成本等。123成本加成定價在競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)需要根據(jù)競爭對手的價格來制定價格策略。變動成本法可以幫助企業(yè)確定最低價格底線,以確保在競爭中保持盈利。競爭導(dǎo)向定價目標利潤定價企業(yè)可以根據(jù)市場需求和預(yù)期利潤來制定價格。變動成本法可以提供單位變動成本的信息,幫助企業(yè)確定實現(xiàn)目標利潤所需的銷售量或價格。變動成本法為成本加成定價提供了基礎(chǔ)。企業(yè)可以在變動成本的基礎(chǔ)上加上預(yù)期的利潤,從而確定產(chǎn)品價格。這種方法簡單易行,有助于保證企業(yè)的盈利。定價策略的制定03變動成本法的優(yōu)勢簡化成本計算過程在計算產(chǎn)品成本時,僅需考慮隨生產(chǎn)數(shù)量變動的成本,如直接材料、直接人工和變動制造費用,簡化了成本計算過程。變動成本法只考慮變動成本固定成本在短期內(nèi)不隨生產(chǎn)數(shù)量變化,因此不需分攤至每個產(chǎn)品,減少了成本計算的復(fù)雜性。無需分攤固定成本變動成本法能更清晰地反映成本與產(chǎn)量的關(guān)系,便于企業(yè)進行成本預(yù)測和短期決策。便于成本預(yù)測與決策在短期決策中,重點關(guān)注與決策相關(guān)的變動成本,避免固定成本對決策的干擾,提高決策的準確性。提供準確的短期決策信息突出相關(guān)成本通過比較產(chǎn)品的邊際貢獻與變動成本,可迅速判斷產(chǎn)品的盈利能力,為企業(yè)制定價格策略、增產(chǎn)減產(chǎn)等決策提供有力支持。便于邊際貢獻分析變動成本法能準確反映短期內(nèi)的成本變動情況,有助于企業(yè)制定更為合理的短期利潤計劃。有利于短期利潤規(guī)劃有助于成本控制與利潤分析明確成本責任將成本劃分為變動成本和固定成本,有助于明確各成本項目的責任,加強成本控制。揭示成本結(jié)構(gòu)通過變動成本法,可以清晰地揭示企業(yè)的成本結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)成本控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)。利潤敏感性分析利用變動成本法,可進行利潤敏感性分析,了解各因素變動對利潤的影響程度,從而制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施。04變動成本法的局限性在短期內(nèi),固定成本是沉沒成本,但變動成本法忽略了它們,可能導(dǎo)致決策時忽略重要成本因素。忽略固定成本的影響忽略固定成本可能導(dǎo)致短期決策失誤變動成本法僅關(guān)注變動成本,忽略了固定成本,因此無法準確反映產(chǎn)品或服務(wù)的長期盈利能力。難以準確反映長期盈利能力由于固定成本被忽略,管理層可能會做出錯誤的決策,例如過度投資或削減固定成本,從而影響企業(yè)長期發(fā)展。誤導(dǎo)管理層決策不適用于長期決策忽略固定成本的影響在長期決策中,固定成本是必須考慮的重要因素,而變動成本法忽略了這一點。無法準確預(yù)測長期成本可能導(dǎo)致資源分配不合理變動成本法僅考慮當前變動成本,無法準確預(yù)測未來長期成本,因此不適用于長期決策。由于忽略固定成本,變動成本法可能導(dǎo)致資源分配不合理,從而影響企業(yè)的長期競爭力。123成本分解的精確性問題難以準確劃分固定成本和變動成本實際業(yè)務(wù)中,固定成本和變動成本往往難以準確劃分,這會影響變動成本法的準確性。030201忽略混合成本許多成本同時具有固定和變動兩種特性,但變動成本法忽略了這種混合成本,導(dǎo)致成本分解不夠精確。數(shù)據(jù)敏感性問題變動成本法對數(shù)據(jù)的敏感性較高,如果數(shù)據(jù)不準確或存在誤差,會影響成本分解的準確性,從而影響決策效果。05變動成本法的實際案例制造業(yè)的成本結(jié)構(gòu)制造業(yè)的成本結(jié)構(gòu)通常包括直接材料、直接人工和制造費用。變動成本法下的成本計算在變動成本法下,只有直接材料和直接人工被視為變動成本,而制造費用則被視為固定成本。制造業(yè)的應(yīng)用場景在制造業(yè)中,變動成本法主要用于短期決策,如產(chǎn)品定價、生產(chǎn)安排和利潤預(yù)測等。制造業(yè)中的應(yīng)用實例服務(wù)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)通常以人工成本為主,且大部分成本為固定成本。服務(wù)業(yè)中的成本控制服務(wù)業(yè)的成本特點在服務(wù)業(yè)中,變動成本法可以幫助企業(yè)識別和控制與業(yè)務(wù)量相關(guān)的成本,如傭金、外包費用等。變動成本法在服務(wù)業(yè)的應(yīng)用通過變動成本法,服務(wù)業(yè)企業(yè)可以更好地了解各項服務(wù)的成本構(gòu)成,從而制定更合理的定價策略和成本控制措施。服務(wù)業(yè)的成本控制策略零售業(yè)的成本結(jié)構(gòu)零售業(yè)的成本結(jié)構(gòu)主要包括采購成本、銷售費用和管理費用。變動成本法在零售業(yè)的應(yīng)用在零售業(yè)中,變動成本法主要用于區(qū)分商品的固定成本和變動成本,從而確定商品的盈虧平衡點。零售業(yè)的成本控制策略通過變動成本法,零售業(yè)企業(yè)可以更有效地控制采購成本和銷售費用,提高盈利能力。例如,可以根據(jù)商品的銷售情況調(diào)整采購策略,降低庫存成本;同時,也可以優(yōu)化銷售策略,降低銷售費用。變動成本法在零售業(yè)的應(yīng)用06變動成本法的未來發(fā)展與挑戰(zhàn)變動成本法的創(chuàng)新應(yīng)用通過將成本分配到各個作業(yè),從而更準確地反映成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系,提高成本核算的準確性。作業(yè)成本法考慮產(chǎn)品或項目的整個生命周期成本,包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),以便更全面地評估產(chǎn)品或項目的盈利能力。生命周期成本法以市場為導(dǎo)向,通過設(shè)定目標成本來引導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)和營銷等環(huán)節(jié),以實現(xiàn)成本控制和利潤最大化。目標成本法變動成本法在數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)處理數(shù)字化時代數(shù)據(jù)量巨大,如何高效地處理和分析數(shù)據(jù)成為變動成本法面臨的一大挑戰(zhàn)。信息安全技術(shù)更新數(shù)據(jù)的安全性和保密性也是變動成本法在數(shù)字化時代需要關(guān)注的問題,必須采取有效的措施來保護企業(yè)的敏感信息。隨著技術(shù)的不斷進步,變動成本法需要不斷適應(yīng)新的環(huán)境和技術(shù)條件,否則可能會失去其優(yōu)勢。123與標準成本法的結(jié)合將變動成本法納入預(yù)算管理體系,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論