T-GDIIA 006.04-2023 數(shù)據(jù)治理 第4 部分：數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)

ICS35.240.01

L70/84

T/GDIIA006.04-2023

數(shù)據(jù)治理

第4部分：數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)

范

（征求意見(jiàn)稿）

DataGovernance

Part4：EvaluationspecificationfortheservicecapabilityofDataGovernanceunit

2022-XX-XX發(fā)布2022-XX-XX實(shí)施

廣東省信息協(xié)會(huì)發(fā)布

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數(shù)據(jù)治理第4部分：數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估規(guī)范

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)提出了數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位服務(wù)能力的評(píng)估原則、評(píng)估級(jí)別、評(píng)估指標(biāo)及分值。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位評(píng)估自身能力，也可作為數(shù)據(jù)治理單位和第三方評(píng)估機(jī)

構(gòu)評(píng)估數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位的參考。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適

用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB/T36073-2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型

3評(píng)估原則

數(shù)據(jù)治理服務(wù)能力評(píng)估原則如下：

a)客觀性原則：根據(jù)事實(shí)數(shù)據(jù)和科學(xué)方法進(jìn)行評(píng)估；

b)全面性原則：對(duì)數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位服務(wù)能力進(jìn)行全方位評(píng)估，體現(xiàn)其綜合能力；

c)公開(kāi)性原則：公開(kāi)必要的信息和數(shù)據(jù)，讓利益相關(guān)方了解評(píng)估過(guò)程和結(jié)果；

d)參與性原則：評(píng)估對(duì)象和利益相關(guān)方參與評(píng)估過(guò)程，使評(píng)估結(jié)果得到普遍認(rèn)同；

e)可持續(xù)性原則：評(píng)估結(jié)果應(yīng)具有長(zhǎng)期效益和影響，應(yīng)給評(píng)估對(duì)象提出可持續(xù)的建議和

措施。

4評(píng)估指標(biāo)

數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位能力評(píng)估指標(biāo)包括單位基本情況、財(cái)務(wù)基本情況、體系建設(shè)情況、項(xiàng)

目完成情況、管理能力情況和技術(shù)能力情況等6類(lèi)30項(xiàng)指標(biāo)，具體指標(biāo)分類(lèi)如下，評(píng)估指標(biāo)及

分值見(jiàn)附錄A。

a)單位基本情況：發(fā)展歷程、注冊(cè)資本、近三年單位信用和信譽(yù)、近三年單位受到的懲

處記錄等4項(xiàng)指標(biāo)；

b)財(cái)務(wù)基本情況：數(shù)據(jù)治理收入占比、收入規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、盈利能力等4項(xiàng)指標(biāo)；

c)體系建設(shè)情況：數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理組織體系、數(shù)據(jù)治理制度規(guī)范體系、數(shù)據(jù)治理培

訓(xùn)體系、數(shù)據(jù)全生命周期管理等5項(xiàng)指標(biāo)；

d)項(xiàng)目完成情況：近三年數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目合同總額、項(xiàng)目數(shù)據(jù)規(guī)模、服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)地域、

項(xiàng)目完成數(shù)量、服務(wù)滿(mǎn)意度等6項(xiàng)指標(biāo)；

e)管理能力情況：取得數(shù)據(jù)管理能力成熟度認(rèn)證、取得其他管理體系認(rèn)證、主要技術(shù)負(fù)

責(zé)人情況等3項(xiàng)指標(biāo)；

f)技術(shù)能力情況：技術(shù)人員人數(shù)、數(shù)據(jù)治理從業(yè)人員認(rèn)證、數(shù)據(jù)治理相關(guān)平臺(tái)/工具能力、

知識(shí)庫(kù)管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)能力、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理能力、數(shù)據(jù)安全管理

能力等8項(xiàng)指標(biāo)。

5評(píng)估級(jí)別

3

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5.1概述

數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位按照其具備的基本要求和綜合得分劃分為3個(gè)級(jí)別，由高至低依次為甲

級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)。

5.2基本要求

數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位進(jìn)行能力評(píng)估的基本要求包括：

a)注冊(cè)資本達(dá)100萬(wàn)元；

b)具有一定的數(shù)據(jù)治理服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；

c)建立了數(shù)據(jù)治理服務(wù)項(xiàng)目管理制度；

d)具備數(shù)據(jù)架構(gòu)能力、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理能力、數(shù)據(jù)安全管理能力；

e)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人具有數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；

f)建立了數(shù)據(jù)治理服務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)制度。

5.3綜合得分要求

結(jié)合數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位的實(shí)際情況，按照附錄A評(píng)估綜合得分，評(píng)估級(jí)別與得分的關(guān)系如

下：

a)綜合得分達(dá)到120分及以上，評(píng)估為甲級(jí)；

b)綜合得分達(dá)到90分及以上，評(píng)估為乙級(jí)；

c)綜合得分達(dá)到60分及以上，評(píng)估為丙級(jí)。

4

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附錄A

（規(guī)范性附錄）

數(shù)據(jù)治理單位服務(wù)能力評(píng)估指標(biāo)及分值

表A.1單位基本情況評(píng)估指標(biāo)及分值表

評(píng)估指序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值

標(biāo)

1是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人1

是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人，且從事

22

數(shù)據(jù)治理服務(wù)業(yè)務(wù)達(dá)2年

是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人，且從事

發(fā)展歷33

程數(shù)據(jù)治理服務(wù)業(yè)務(wù)達(dá)4年

是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人，且從事

44

數(shù)據(jù)治理服務(wù)業(yè)務(wù)達(dá)6年

是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)法人或事業(yè)法人，且從事

55

數(shù)據(jù)治理服務(wù)業(yè)務(wù)達(dá)10年

1注冊(cè)資本達(dá)100萬(wàn)元1

2注冊(cè)資本達(dá)500萬(wàn)元2

注冊(cè)資

3注冊(cè)資本達(dá)1000萬(wàn)元3

本

4注冊(cè)資本達(dá)2500萬(wàn)元4

5注冊(cè)資本達(dá)5000萬(wàn)元5

1獲得稅務(wù)機(jī)關(guān)評(píng)定的納稅信用A級(jí)+2

獲得政府主管部門(mén)或省級(jí)及以上行業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)證書(shū)（與

2+1

近三年數(shù)據(jù)治理相關(guān)的事項(xiàng)）

單位信3獲得信用評(píng)級(jí)單位頒發(fā)的有效期內(nèi)的單位信用證書(shū)+2

用和信+1/項(xiàng)，最

4參與數(shù)據(jù)治理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)編制

譽(yù)高5分

+1/項(xiàng)，最

5獲得數(shù)據(jù)治理相關(guān)的軟著

高5分

近三年被“信用中國(guó)”網(wǎng)站（）或“國(guó)家企

單位受業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”（）列入經(jīng)營(yíng)異常企

1-5/次

到的懲業(yè)名單或被“事業(yè)單位在線(xiàn)”（）記錄違法

處記錄違規(guī)信息

表A.2財(cái)務(wù)基本情況評(píng)估指標(biāo)及分值表

評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值

近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額的比例不低

11

于20%

近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額的比例不低

22

數(shù)據(jù)治理于35%

收入占比近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額的比例不低

33

于60%

近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額的比例不低

44

于80%

數(shù)據(jù)治理1近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)100萬(wàn)元1

收入規(guī)模2近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)800萬(wàn)元2

5

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3近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)3000萬(wàn)元3

4近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)6000萬(wàn)元4

5近三年的數(shù)據(jù)治理服務(wù)收入總額達(dá)8000萬(wàn)元5

1近三年中至少一年未出現(xiàn)虧損1

財(cái)務(wù)狀況2財(cái)務(wù)狀況良好，近三年中至少兩年未出現(xiàn)虧損2

3財(cái)務(wù)狀況良好，近三年度均未出現(xiàn)虧損3

1近三年度年均凈利潤(rùn)率不低于1%或年均凈利潤(rùn)額達(dá)10萬(wàn)元1

2近三年度年均凈利潤(rùn)率不低于3%或年均凈利潤(rùn)額達(dá)100萬(wàn)元2

盈利能力3近三年度年均凈利潤(rùn)率不低于5%或年均凈利潤(rùn)額達(dá)200萬(wàn)元3

近三年度年均凈利潤(rùn)率不低于10%或年均凈利潤(rùn)額達(dá)500萬(wàn)

44

元

表A.3體系建設(shè)情況評(píng)估指標(biāo)及分值表

評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值

公司建立了數(shù)據(jù)治理服務(wù)戰(zhàn)略，能夠向服務(wù)單位提供數(shù)據(jù)戰(zhàn)

略咨詢(xún)輸出，制定能反應(yīng)整個(gè)組織業(yè)務(wù)發(fā)展需求的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略;

制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的管理制度和流程明確利益相關(guān)者的職責(zé),規(guī)

1范數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的管理過(guò)程根據(jù)組織制定的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略提供資源保3

障;將組織的數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略形成文件并按組織定義的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)

程進(jìn)行維護(hù)、審查和公告,編制數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的優(yōu)化路線(xiàn)圖指導(dǎo)數(shù)

據(jù)工作的開(kāi)展。

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

公司建立了數(shù)據(jù)治理服務(wù)戰(zhàn)略，能夠向被服務(wù)單位提供數(shù)據(jù)

戰(zhàn)略咨詢(xún)輸出，對(duì)組織數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的管理過(guò)程進(jìn)行量化分析并

24

及時(shí)優(yōu)化能量化分析數(shù)據(jù)戰(zhàn)略路線(xiàn)圖的落實(shí)情況，并持續(xù)優(yōu)

化數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

公司建立了完善數(shù)據(jù)治理服務(wù)戰(zhàn)略，能夠向被服務(wù)單位提供

3數(shù)據(jù)戰(zhàn)略咨詢(xún)輸出，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略可有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在業(yè)5

界分享最佳實(shí)踐,成為行業(yè)標(biāo)桿。

初步建立了數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理管理機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治

11

理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)

建立了數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理管理機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理執(zhí)

2行機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)；至少設(shè)立了業(yè)務(wù)專(zhuān)員、數(shù)2

據(jù)治理專(zhuān)家、數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位

建立了數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理管理機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理執(zhí)

數(shù)據(jù)治理行機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)；至少設(shè)立了業(yè)務(wù)專(zhuān)員、數(shù)

33

組織體系據(jù)治理專(zhuān)家、數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位。組織運(yùn)轉(zhuǎn)高效，適應(yīng)數(shù)據(jù)治

理項(xiàng)目的開(kāi)展。

建立了數(shù)據(jù)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理管理機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)治理執(zhí)

行機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)崗位的職責(zé)；至少設(shè)立了業(yè)務(wù)專(zhuān)員、數(shù)

4據(jù)治理專(zhuān)家、數(shù)據(jù)架構(gòu)師崗位。組織運(yùn)轉(zhuǎn)高效，工作流程正4

常運(yùn)行，適應(yīng)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目的開(kāi)展，能夠適應(yīng)外部變化，能

輔助客戶(hù)搭建數(shù)據(jù)治理組織體系

初步建立了元數(shù)據(jù)管理辦法、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、數(shù)據(jù)質(zhì)量

1管理辦法、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法，并推動(dòng)組織內(nèi)部執(zhí)行，執(zhí)行1

數(shù)據(jù)治理

結(jié)果納入績(jī)效考核中

制度規(guī)范

建立較完善的數(shù)據(jù)治理評(píng)估報(bào)告、數(shù)據(jù)模型管理辦法、數(shù)據(jù)

體系

2模型管理流程、元數(shù)據(jù)管理辦法、元數(shù)據(jù)管理流程、數(shù)據(jù)標(biāo)2

準(zhǔn)管理辦法、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法、數(shù)據(jù)

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質(zhì)量管理流程、數(shù)據(jù)安全管理辦法、數(shù)據(jù)安全管理流程，組

織內(nèi)部能夠遵照?qǐng)?zhí)行，執(zhí)行結(jié)果納入團(tuán)隊(duì)級(jí)、項(xiàng)目級(jí)績(jī)效考

核中，定期進(jìn)行制度內(nèi)審和改進(jìn)

建立完善的數(shù)據(jù)治理評(píng)估報(bào)告、數(shù)據(jù)模型管理辦法、數(shù)據(jù)模

型管理流程、元數(shù)據(jù)管理辦法、元數(shù)據(jù)管理流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

管理辦法、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法、數(shù)據(jù)質(zhì)

33

量管理流程、數(shù)據(jù)安全管理辦法、數(shù)據(jù)安全管理流程，每年

至少進(jìn)行1次制度內(nèi)審和改進(jìn)，能輔助客戶(hù)搭建數(shù)據(jù)治理制

度規(guī)范體系

建立了培訓(xùn)制度，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，年度組織技術(shù)人員

11

參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)或知識(shí)更新培訓(xùn)的次數(shù)達(dá)4次

建立了培訓(xùn)制度，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，有系列數(shù)據(jù)治理培

2訓(xùn)課程，開(kāi)展服務(wù)團(tuán)隊(duì)級(jí)培訓(xùn)，年度組織技術(shù)人員參加相關(guān)2

數(shù)據(jù)治理

專(zhuān)業(yè)技術(shù)或知識(shí)更新培訓(xùn)的次數(shù)達(dá)6次

培訓(xùn)體系

建立了培訓(xùn)制度，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃、效果評(píng)估、績(jī)效考

核，有完善的數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)課程，開(kāi)展組織級(jí)培訓(xùn)且具備培

33

訓(xùn)輸出能力，年度組織技術(shù)人員參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)或知識(shí)更

新培訓(xùn)的次數(shù)達(dá)12次

建立從采集、存儲(chǔ)、清洗、處理、管理、服務(wù)、應(yīng)用和銷(xiāo)毀

1等全生命周期的管理策略，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的角色分工、技術(shù)架1

數(shù)據(jù)全生構(gòu)、安全防范有清晰的定義

命周期管全生命周期的管理策略在各個(gè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目中有效執(zhí)行，每

22

理個(gè)環(huán)節(jié)均有執(zhí)行情況報(bào)告

全生命周期的管理策略在各個(gè)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目中有效執(zhí)行并取

33

得積極效果，有利于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理，提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值

表A.4項(xiàng)目完成情況評(píng)估指標(biāo)及分值表

評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值

1近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目合同總額達(dá)80萬(wàn)元3

近三年數(shù)

2近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目合同總額達(dá)800萬(wàn)元5

據(jù)治理項(xiàng)

3近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目合同總額達(dá)3000萬(wàn)元8

目合同總

額4近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目合同總額達(dá)5000萬(wàn)元9

5近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目合同總額達(dá)8000萬(wàn)元10

+1/個(gè)，最

1小規(guī)模數(shù)據(jù)級(jí)：數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目處理的數(shù)據(jù)量達(dá)到1TB

高6分

項(xiàng)目數(shù)據(jù)+2/個(gè)，最

2中等規(guī)模數(shù)據(jù)級(jí)：數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目處理的數(shù)據(jù)量達(dá)到100TB

規(guī)模高6分

+3/個(gè)，最

3大規(guī)模數(shù)據(jù)級(jí)：數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目處理的數(shù)據(jù)量達(dá)到1PB

高6分

近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量

11

達(dá)1個(gè)

近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量

22

達(dá)3個(gè)

服務(wù)領(lǐng)域近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量

33

達(dá)5個(gè)

近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量

44

達(dá)7個(gè)

5近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)所涉及的項(xiàng)目領(lǐng)域的數(shù)量5

7

T/GDIIA006.04-2023

達(dá)10個(gè)

近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的?。ê陛?/p>

12

市、自治區(qū)）的數(shù)量達(dá)1個(gè)

近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的省（含直轄

23

市、自治區(qū)）的數(shù)量達(dá)3個(gè)

近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的省（含直轄

服務(wù)地域34

市、自治區(qū)）的數(shù)量達(dá)5個(gè)

近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的?。ê陛?/p>

45

市、自治區(qū)）的數(shù)量達(dá)7個(gè)

近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目所覆蓋的?。ê陛?/p>

56

市、自治區(qū)）的數(shù)量達(dá)10個(gè)

項(xiàng)目完成近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目終驗(yàn)完成數(shù)量（以終驗(yàn)報(bào)告為+1/個(gè)，最

1

數(shù)量依據(jù)），可按每100萬(wàn)折算成1個(gè)（四舍五入）高5分

服務(wù)滿(mǎn)意近三年完成的數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目獲得建設(shè)單位作出的+1/份，最

1

度滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)材料（正向評(píng)價(jià)）高5分

表A.5管理能力情況評(píng)估指標(biāo)及分值表

評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值

1取得DCMM一級(jí)認(rèn)證2

取得數(shù)據(jù)

2取得DCMM二級(jí)認(rèn)證4

管理能力

3取得DCMM三級(jí)認(rèn)證6

成熟度認(rèn)

證4取得DCMM四級(jí)認(rèn)證8

5取得DCMM五級(jí)認(rèn)證10

取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證（證書(shū)應(yīng)具有CNAS標(biāo)識(shí)且在

11

網(wǎng)站可以查詢(xún)）

取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證（證書(shū)應(yīng)具有CNAS標(biāo)識(shí)且在

取得其他2網(wǎng)站可以查詢(xún)），且證書(shū)的覆蓋范圍應(yīng)包3

管理體系括與數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)的所有活動(dòng)和過(guò)程

認(rèn)證取得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證（證書(shū)應(yīng)具有CNAS標(biāo)識(shí)且在

網(wǎng)站可以查詢(xún)），且證書(shū)的覆蓋范圍應(yīng)包

35

括與數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目服務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)的所有活動(dòng)和過(guò)程，且證

書(shū)狀態(tài)連續(xù)有效達(dá)一年

具有計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）中的中級(jí)資格，

11

取得本團(tuán)標(biāo)第6部分的數(shù)據(jù)架構(gòu)師或數(shù)據(jù)保護(hù)官認(rèn)證。

具有計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）的中級(jí)資格，

2取得本團(tuán)標(biāo)第6部分的數(shù)據(jù)架構(gòu)師或數(shù)據(jù)保護(hù)官認(rèn)證，且從3

事數(shù)據(jù)治理工作的年限達(dá)3年

主要技術(shù)

具有計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）的中級(jí)資格，

負(fù)責(zé)人情

3取得本團(tuán)標(biāo)第6部分的數(shù)據(jù)架構(gòu)師或數(shù)據(jù)保護(hù)官認(rèn)證，且具5

況

有電子信息類(lèi)高級(jí)職稱(chēng)，且從事數(shù)據(jù)治理工作的年限達(dá)5年

具有計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）的高級(jí)資格，

取得本團(tuán)標(biāo)第6部分的數(shù)據(jù)架構(gòu)師或數(shù)據(jù)保護(hù)官認(rèn)證，且具

46

有電子信息類(lèi)高級(jí)職稱(chēng)，且從事數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目工作的年限

達(dá)8年

表A.6技術(shù)能力情況評(píng)估指標(biāo)及分值表

評(píng)估指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)說(shuō)明指標(biāo)分值

8

T/GDIIA006.04-2023

1專(zhuān)職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)2人1

2專(zhuān)職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)10人2

技術(shù)人員

3專(zhuān)職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)20人3

人數(shù)

4專(zhuān)職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)30人4

5專(zhuān)職從事數(shù)據(jù)治理服務(wù)工作的技術(shù)人員人數(shù)達(dá)40人5

參照本團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)第6部分《數(shù)據(jù)治理從業(yè)人員能力評(píng)價(jià)指南》

數(shù)據(jù)治理11

進(jìn)行了能力評(píng)價(jià)

從業(yè)人員

數(shù)據(jù)質(zhì)量工程師、數(shù)據(jù)咨詢(xún)工程師、數(shù)據(jù)安全工程師、數(shù)據(jù)

認(rèn)證情況+1/人，最

2分析工程師、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工程師、數(shù)據(jù)運(yùn)維工程師、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

（本團(tuán)體高6分

工程師的數(shù)量

標(biāo)準(zhǔn)第6

數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)保護(hù)官的數(shù)量+2/人，最

部分）3

高6分

采用數(shù)據(jù)治理工具實(shí)施項(xiàng)目，代替人工編寫(xiě)腳本，有統(tǒng)一的

11

數(shù)據(jù)治理入口

使用數(shù)據(jù)治理工具實(shí)施項(xiàng)目，數(shù)據(jù)治理的規(guī)則基本能在工具

22

數(shù)據(jù)治理平臺(tái)上配置

相關(guān)平臺(tái)/自主開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)工具，使用數(shù)據(jù)治理工具有效實(shí)施項(xiàng)

33

工具能力目，在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)管理等方面有效應(yīng)用

自主開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)工具，使用數(shù)據(jù)治理工具有效實(shí)施項(xiàng)

4目,在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、元數(shù)據(jù)管理等方面有效應(yīng)用，對(duì)5

于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理有力支撐

1已建立知識(shí)庫(kù)1

2已建立完備的知識(shí)庫(kù)，對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行有效評(píng)審、更新和維護(hù)2

已建立完備的知識(shí)庫(kù)，知識(shí)資源涵蓋范圍廣，對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行

知識(shí)庫(kù)管33

有效評(píng)審、更新和維護(hù)

理情況

已建立完備的知識(shí)庫(kù)，采用管理工具對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行有效管理，

4知識(shí)資源涵蓋范圍廣，對(duì)知識(shí)庫(kù)進(jìn)行有效評(píng)審、更新和維護(hù)，5

知識(shí)庫(kù)得到有效應(yīng)用

對(duì)于數(shù)據(jù)治理類(lèi)項(xiàng)目，已經(jīng)按貼源數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)、主題

1數(shù)據(jù)和集市數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)劃分，并能提供數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)2

用層級(jí)的開(kāi)放和共享

數(shù)據(jù)架構(gòu)單位構(gòu)建了數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型，

2