2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)合同管理實務(wù)試題

2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)合同管理實務(wù)試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：選擇最符合題意的答案。1.造價工程師在進行建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)合同管理時，以下哪項不屬于合同管理的基本原則？A.公平原則B.誠信原則C.法律原則D.自愿原則2.在簽訂造價咨詢業(yè)務(wù)合同時，以下哪項不屬于合同主要條款？A.造價咨詢業(yè)務(wù)的范圍B.造價咨詢費用的支付方式C.項目的進度要求D.保密條款3.造價工程師在合同簽訂前應(yīng)進行哪些工作？A.審查合同文本B.核實合同主體的合法性C.了解項目的背景信息D.以上都是4.造價工程師在合同履行過程中，以下哪項不屬于合同管理的主要內(nèi)容？A.監(jiān)督合同履行B.協(xié)調(diào)合同糾紛C.審核工程造價D.控制工程造價5.造價工程師在合同解除時，以下哪項不屬于合同解除的條件？A.合同當事人協(xié)商一致B.合同當事人一方違約C.不可抗力D.項目提前完成6.造價工程師在合同變更時，以下哪項不屬于合同變更的程序？A.提出變更申請B.審核變更申請C.簽訂變更協(xié)議D.改變合同主體7.造價工程師在合同爭議解決時，以下哪項不屬于爭議解決方式？A.協(xié)商解決B.仲裁C.訴訟D.調(diào)解8.造價工程師在合同終止時，以下哪項不屬于合同終止的條件？A.合同履行完畢B.合同當事人一方違約C.不可抗力D.項目提前完成9.造價工程師在合同管理過程中，以下哪項不屬于合同管理的重點？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同爭議解決10.造價工程師在合同管理過程中，以下哪項不屬于合同管理的難點？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同爭議解決二、填空題要求：在橫線上填寫正確的答案。1.造價工程師在進行建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)合同管理時，應(yīng)遵循的基本原則是_______、_______、_______。2.在簽訂造價咨詢業(yè)務(wù)合同時，合同主要條款包括_______、_______、_______、_______等。3.造價工程師在合同簽訂前應(yīng)進行的工作有_______、_______、_______等。4.造價工程師在合同履行過程中，合同管理的主要內(nèi)容有_______、_______、_______等。5.造價工程師在合同變更時，合同變更的程序包括_______、_______、_______、_______等。6.造價工程師在合同爭議解決時，爭議解決方式有_______、_______、_______等。7.造價工程師在合同終止時，合同終止的條件包括_______、_______、_______、_______等。8.造價工程師在合同管理過程中，合同管理的重點是_______、_______、_______等。9.造價工程師在合同管理過程中，合同管理的難點是_______、_______、_______等。10.造價工程師在合同管理過程中，應(yīng)掌握的合同法律法規(guī)包括_______、_______、_______等。三、判斷題要求：判斷下列各題的正誤。1.造價工程師在進行建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)合同管理時，應(yīng)遵循的基本原則是公平原則、誠信原則、法律原則。（）2.在簽訂造價咨詢業(yè)務(wù)合同時，合同主要條款包括造價咨詢業(yè)務(wù)的范圍、造價咨詢費用的支付方式、項目的進度要求、保密條款等。（）3.造價工程師在合同簽訂前應(yīng)進行的工作有審查合同文本、核實合同主體的合法性、了解項目的背景信息等。（）4.造價工程師在合同履行過程中，合同管理的主要內(nèi)容有監(jiān)督合同履行、協(xié)調(diào)合同糾紛、審核工程造價等。（）5.造價工程師在合同變更時，合同變更的程序包括提出變更申請、審核變更申請、簽訂變更協(xié)議、改變合同主體等。（）6.造價工程師在合同爭議解決時，爭議解決方式有協(xié)商解決、仲裁、訴訟等。（）7.造價工程師在合同終止時，合同終止的條件包括合同履行完畢、合同當事人一方違約、不可抗力、項目提前完成等。（）8.造價工程師在合同管理過程中，合同管理的重點是合同簽訂、合同履行、合同變更等。（）9.造價工程師在合同管理過程中，合同管理的難點是合同簽訂、合同履行、合同變更等。（）10.造價工程師在合同管理過程中，應(yīng)掌握的合同法律法規(guī)包括《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國建筑法》等。（）四、簡答題要求：簡述造價工程師在合同管理中如何進行風險管理。五、論述題要求：論述在建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)合同管理中，如何有效控制工程造價。六、案例分析題要求：某建筑工程項目，造價工程師在合同管理過程中遇到了以下問題：項目進度延遲，導(dǎo)致合同約定的工期延長；施工過程中，因地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致部分工程量增加；合同約定的材料價格波動較大。請分析造價工程師應(yīng)采取哪些措施來應(yīng)對這些問題。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D。自愿原則不屬于合同管理的基本原則，而公平原則、誠信原則、法律原則是合同管理的基本原則。2.D。保密條款不屬于合同主要條款，合同主要條款通常包括造價咨詢業(yè)務(wù)的范圍、費用支付方式、項目進度要求等。3.D。在合同簽訂前，造價工程師應(yīng)審查合同文本、核實合同主體的合法性、了解項目的背景信息等，以確保合同的合法性和有效性。4.C。審核工程造價屬于造價工程師的職責，但不是合同管理的主要內(nèi)容，合同管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括監(jiān)督合同履行、協(xié)調(diào)合同糾紛等。5.D。項目提前完成不屬于合同解除的條件，合同解除的條件通常包括合同當事人一方違約、不可抗力等。6.D。改變合同主體不屬于合同變更的程序，合同變更的程序通常包括提出變更申請、審核變更申請、簽訂變更協(xié)議等。7.D。調(diào)解不屬于爭議解決方式，爭議解決方式通常包括協(xié)商解決、仲裁、訴訟等。8.B。合同當事人一方違約不屬于合同終止的條件，合同終止的條件通常包括合同履行完畢、不可抗力等。9.D。合同簽訂不屬于合同管理的重點，合同管理的重點通常包括合同履行、合同變更、合同爭議解決等。10.C。合同變更不屬于合同管理的難點，合同管理的難點通常包括合同履行、合同爭議解決等。二、填空題1.公平原則、誠信原則、法律原則。2.造價咨詢業(yè)務(wù)的范圍、造價咨詢費用的支付方式、項目的進度要求、保密條款。3.審查合同文本、核實合同主體的合法性、了解項目的背景信息。4.監(jiān)督合同履行、協(xié)調(diào)合同糾紛、審核工程造價。5.提出變更申請、審核變更申請、簽訂變更協(xié)議、改變合同主體。6.協(xié)商解決、仲裁、訴訟。7.合同履行完畢、合同當事人一方違約、不可抗力、項目提前完成。8.合同簽訂、合同履行、合同變更。9.合同簽訂、合同履行、合同變更。10.《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國建筑法》。三、判斷題1.正確。2.正確。3.正確。4.正確。5.錯誤。改變合同主體不屬于合同變更的程序。6.正確。7.正確。8.正確。9.錯誤。合同變更不屬于合同管理的難點。10.正確。四、簡答題解析思路：在合同管理中，造價工程師應(yīng)識別潛在的風險，分析風險的可能性和影響，并采取相應(yīng)的措施來降低風險。答案：造價工程師在合同管理中應(yīng)進行以下風險管理：1.風險識別：識別項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險，如政策法規(guī)變化、市場風險、技術(shù)風險等。2.風險評估：評估風險的可能性和影響程度，確定風險等級。3.風險應(yīng)對：根據(jù)風險等級和影響程度，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，如風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕等。4.風險監(jiān)控：在合同履行過程中，持續(xù)監(jiān)控風險的變化，及時調(diào)整應(yīng)對措施。五、論述題解析思路：論述如何有效控制工程造價，應(yīng)從合同管理、項目實施、合同履行等方面進行論述。答案：在建筑工程造價咨詢業(yè)務(wù)合同管理中，有效控制工程造價的措施如下：1.嚴格的合同管理：明確合同條款，合理約定工程造價，確保合同執(zhí)行的合規(guī)性。2.嚴格的成本控制：對項目成本進行預(yù)算、分析和控制，確保成本控制在合理范圍內(nèi)。3.有效的風險管理：識別、評估和應(yīng)對風險，降低風險對工程造價的影響。4.專業(yè)的造價咨詢：提供專業(yè)的造價咨詢服務(wù)，確保工程造價的準確性。5.嚴格的變更管理：對項目變更進行嚴格審核，確保變更對工程造價的影響得到合理控制。6.定期監(jiān)督和評估：定期對工程造價進行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。六、案例分析題解析思路：針對案例分析中的問題，分別從進度延遲、工程量增加、材料價格波動三個方面提出應(yīng)對措施。答案：造價工程師應(yīng)采取以