動態(tài)競爭戰(zhàn)略課件

動態(tài)競爭戰(zhàn)略一、動態(tài)競爭的概念

動態(tài)競爭是指：在特定行業(yè)內(nèi)，某個（或某些）企業(yè)采取了一系列競爭行動，引起競爭對手的一系列反應(yīng)，這些反應(yīng)又會影響到原先行動的企業(yè)，這是一種競爭互動的過程。1二、動態(tài)競爭的主要特征

1.動態(tài)競爭的高強度性。

2.動態(tài)競爭的高速度性。

3.動態(tài)競爭優(yōu)勢的暫時性。

4.動態(tài)競爭的有效性取決于企業(yè)的競爭能力。

5.態(tài)競爭的行業(yè)特性。2三、中國企業(yè)已進(jìn)入到動態(tài)競爭階段

1.經(jīng)濟(jì)體制改革以來，外部環(huán)境的復(fù)雜性及多變性。

2.全球信息化。

3.全球經(jīng)濟(jì)一體化。

4.新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)速度加快。

5.中國某些行業(yè)過度競爭，使動態(tài)競爭成為普遍現(xiàn)象。3四、動態(tài)競爭與靜態(tài)競爭的區(qū)別4五、動態(tài)競爭模型競爭發(fā)起者分析識別動機跟進(jìn)者與后進(jìn)者分析市場的共同性資源的相似性企業(yè)進(jìn)行反擊的可能性企業(yè)行動的類型企業(yè)的聲譽企業(yè)對市場依賴程度企業(yè)獲得資源的難易程度企業(yè)進(jìn)行反擊的能力產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的相對規(guī)模企業(yè)行動及反擊速度產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)間競爭的結(jié)果市場的類型：慢周期性市場標(biāo)準(zhǔn)周期性市場競爭結(jié)果：持續(xù)競爭優(yōu)勢暫時競爭優(yōu)勢企業(yè)下一步的行為：企業(yè)家的行為以企業(yè)成長為目標(biāo)的行為以市場導(dǎo)向為目標(biāo)的行為反饋反饋5 (一)競爭發(fā)起者分析

(二)跟進(jìn)者與后進(jìn)者分析 市場共同性是指：幾家企業(yè)同時在幾種產(chǎn)品或幾個地域展開競爭。 資源的相似性是指：當(dāng)競爭對手擁有與本企業(yè)相似戰(zhàn)略資源時，本企業(yè)不會隨便去惹怒競爭對手，若企業(yè)間在資源方面差異越大，則企業(yè)對競爭對手的競爭行為反應(yīng)的時間越長。

(三)企業(yè)反擊的可能性 回應(yīng)競爭行動的可能性取決于四個方面：企業(yè)行動的類型，企業(yè)的聲譽，企業(yè)對市場的依賴程度，企業(yè)獲得資源的難易程度。6

(四)企業(yè)進(jìn)行反擊的能力 企業(yè)對競爭對手的行動作出反應(yīng)會受到資源和能力方面的限制，主要受四方面因素的限制：產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的相對規(guī)模，企業(yè)行動及反擊速度，企業(yè)的創(chuàng)新，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

(五)企業(yè)間競爭結(jié)果 企業(yè)能否獲得持續(xù)性競爭優(yōu)勢，取決于企業(yè)的產(chǎn)品是否容易被模仿，為此根據(jù)產(chǎn)品模仿性的不同，可以把市場分為三種類型：慢周期性市場、標(biāo)準(zhǔn)周期性市場和快周期性市場。7 1.在慢周期性市場中,競爭行動的持續(xù)性見下圖:持續(xù)性競爭優(yōu)勢的收益率取得競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢喪失時間(年)發(fā)動競爭05108 2.在標(biāo)準(zhǔn)周期性市場中與波特競爭戰(zhàn)略的五種力量分析有很大關(guān)系。

3.在快周期性市場中,企業(yè)持續(xù)性競爭優(yōu)勢在于不斷地創(chuàng)造出新的優(yōu)勢,見下圖：持續(xù)性競爭優(yōu)勢的收益率時間(年)取得競爭優(yōu)勢競爭優(yōu)勢喪失發(fā)動競爭05109 (六)動態(tài)競爭與產(chǎn)業(yè)生命周期的關(guān)系時間企業(yè)資源與市場優(yōu)勢企業(yè)的任務(wù)：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模企業(yè)的任務(wù)：降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工藝創(chuàng)新