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文檔簡(jiǎn)介
一級(jí)建造師常見考題準(zhǔn)備試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則的說法,正確的有()。
A.簡(jiǎn)化層次,提高效率
B.突出專業(yè),強(qiáng)化分工
C.橫向聯(lián)系,減少矛盾
D.靈活調(diào)整,適應(yīng)變化
2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括()。
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
C.監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況
D.評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃效果
3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的說法,正確的有()。
A.成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程
B.成本控制應(yīng)以預(yù)算管理為核心
C.成本控制應(yīng)注重事前控制與事后控制相結(jié)合
D.成本控制應(yīng)遵循節(jié)約、合理、高效的原則
4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本內(nèi)容包括()。
A.質(zhì)量目標(biāo)管理
B.質(zhì)量計(jì)劃管理
C.質(zhì)量體系管理
D.質(zhì)量檢驗(yàn)管理
5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說法,正確的有()。
A.合同管理是項(xiàng)目管理的核心
B.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則
C.合同管理應(yīng)注重合同履行與糾紛處理
D.合同管理應(yīng)關(guān)注合同變更與索賠
6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的說法,正確的有()。
A.安全管理應(yīng)以預(yù)防為主
B.安全管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則
C.安全管理應(yīng)注重安全教育與培訓(xùn)
D.安全管理應(yīng)加強(qiáng)安全檢查與隱患排查
7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,正確的有()。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法,正確的有()。
A.采購(gòu)管理應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則
B.采購(gòu)管理應(yīng)注重采購(gòu)計(jì)劃的制定與實(shí)施
C.采購(gòu)管理應(yīng)加強(qiáng)供應(yīng)商管理
D.采購(gòu)管理應(yīng)關(guān)注采購(gòu)合同與結(jié)算
9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說法,正確的有()。
A.信息管理是項(xiàng)目管理的核心
B.信息管理應(yīng)遵循統(tǒng)一、規(guī)范、高效的原則
C.信息管理應(yīng)注重信息收集、整理、存儲(chǔ)與傳遞
D.信息管理應(yīng)加強(qiáng)信息安全與保密
10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的說法,正確的有()。
A.組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目管理的核心
B.組織協(xié)調(diào)應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、職責(zé)明確的原則
C.組織協(xié)調(diào)應(yīng)注重溝通與協(xié)調(diào)
D.組織協(xié)調(diào)應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等各項(xiàng)目標(biāo)的綜合平衡。()
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循集中統(tǒng)一的原則。()
3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。()
4.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵在于事前預(yù)算與事后審計(jì)。()
5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)將質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在施工過程中。()
6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容是合同簽訂、履行、變更和終止。()
7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理應(yīng)將安全教育與培訓(xùn)作為唯一的安全管理手段。()
8.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。()
9.建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)是確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期。()
10.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整和保密。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本程序。
2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的基本原則。
3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的五個(gè)主要環(huán)節(jié)。
4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本要求。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,如何有效實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制。
2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,如何確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本職能不包括()。
A.規(guī)劃
B.組織
C.控制
D.創(chuàng)新
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式是()。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.矩陣制
3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工具是()。
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度報(bào)告
C.進(jìn)度分析
D.進(jìn)度跟蹤
4.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的核心是()。
A.預(yù)算管理
B.成本核算
C.成本分析
D.成本審計(jì)
5.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法是()。
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量檢驗(yàn)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量認(rèn)證
6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的首要環(huán)節(jié)是()。
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本原則是()。
A.安全第一
B.預(yù)防為主
C.綜合治理
D.依法管理
8.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是()。
A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)
B.減少風(fēng)險(xiǎn)
C.控制風(fēng)險(xiǎn)
D.消除風(fēng)險(xiǎn)
9.建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要依據(jù)是()。
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.采購(gòu)合同
C.供應(yīng)商資質(zhì)
D.采購(gòu)價(jià)格
10.建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要目標(biāo)是()。
A.提高信息質(zhì)量
B.保障信息安全
C.提高信息利用效率
D.實(shí)現(xiàn)信息共享
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.A,B,C,D
解析思路:項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循簡(jiǎn)化層次、突出專業(yè)、橫向聯(lián)系和靈活調(diào)整等原則。
2.A,B,C,D
解析思路:進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括制定、調(diào)整、監(jiān)控和評(píng)估進(jìn)度計(jì)劃。
3.A,B,C,D
解析思路:成本控制應(yīng)貫穿全過程,以預(yù)算管理為核心,結(jié)合事前和事后控制,遵循節(jié)約、合理、高效的原則。
4.A,B,C,D
解析思路:質(zhì)量管理包括目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、體系管理和檢驗(yàn)管理等方面。
5.A,B,C,D
解析思路:合同管理是項(xiàng)目管理的核心,應(yīng)遵循公平、公正、誠(chéng)信的原則,關(guān)注履行、變更和索賠。
6.A,B,C,D
解析思路:安全管理應(yīng)以預(yù)防為主,遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則,注重教育和隱患排查。
7.A,B,C,D
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控,以降低風(fēng)險(xiǎn)影響。
8.A,B,C,D
解析思路:采購(gòu)管理應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,制定采購(gòu)計(jì)劃,管理供應(yīng)商,關(guān)注合同和結(jié)算。
9.A,B,C,D
解析思路:信息管理應(yīng)遵循統(tǒng)一、規(guī)范、高效的原則,收集、整理、存儲(chǔ)和傳遞信息,保障信息安全。
10.A,B,C,D
解析思路:組織協(xié)調(diào)應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、職責(zé)明確的原則,注重溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.對(duì)
解析思路:項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等目標(biāo)的綜合平衡。
2.錯(cuò)
解析思路:項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循集中統(tǒng)一和分工協(xié)作的原則。
3.對(duì)
解析思路:進(jìn)度控制的核心是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。
4.錯(cuò)
解析思路:成本控制應(yīng)注重事前控制、過程控制和事后控制相結(jié)合。
5.對(duì)
解析思路:質(zhì)量管理應(yīng)將質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在施工過程中。
6.對(duì)
解析思路:合同管理的主要內(nèi)容是合同的簽訂、履行、變更和終止。
7.錯(cuò)
解析思路:安全管理應(yīng)將安全教育與培訓(xùn)作為安全管理的重要手段,但不僅僅是唯一手段。
8.對(duì)
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
9.對(duì)
解析思路:采購(gòu)管理的主要任務(wù)是確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期。
10.對(duì)
解析思路:信息管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整和保密。
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本程序包括:進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施、進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)控和進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的基本原則包括:成本效益原則、全過程原則、全員參與原則和動(dòng)態(tài)控制原則。
3.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的五個(gè)主要環(huán)節(jié)包括:質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)。
4.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本要求包括:建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)、落實(shí)安全責(zé)任、開展安全檢查和隱患排查、以及實(shí)施安全事故處理
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