2025年一級建造師考試重點章節(jié)試題及答案

2025年一級建造師考試重點章節(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建筑工程項目管理的說法，正確的有（）

A.項目管理是對工程項目全過程的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

B.項目管理應(yīng)遵循“質(zhì)量第一，安全第一”的原則

C.項目管理應(yīng)以合同為導(dǎo)向，確保合同條款得到有效執(zhí)行

D.項目管理應(yīng)以成本控制為核心，追求經(jīng)濟效益最大化

E.項目管理應(yīng)以客戶需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

答案：ABCE

2.建筑施工過程中，下列屬于施工安全管理內(nèi)容的有（）

A.施工現(xiàn)場的安全防護措施

B.施工人員的安全培訓(xùn)

C.施工機械的安全檢查

D.施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

E.施工單位的安全管理制度

答案：ABCD

3.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的說法，正確的有（）

A.施工質(zhì)量管理應(yīng)以工程質(zhì)量標準為依據(jù)

B.施工質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于整個施工過程

C.施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工過程的細節(jié)控制

D.施工質(zhì)量管理應(yīng)與施工進度、成本、安全等方面相結(jié)合

E.施工質(zhì)量管理應(yīng)以經(jīng)濟效益為中心

答案：ABCD

4.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理的說法，正確的有（）

A.施工合同管理是合同簽訂、履行、變更和終止的全過程管理

B.施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則

C.施工合同管理應(yīng)以合同條款為準繩，確保合同條款得到有效執(zhí)行

D.施工合同管理應(yīng)以合同履行為核心，確保工程項目的順利進行

E.施工合同管理應(yīng)以合同解除為前提，維護雙方的合法權(quán)益

答案：ABCD

5.下列關(guān)于建筑工程施工進度管理的說法，正確的有（）

A.施工進度管理應(yīng)以施工進度計劃為依據(jù)

B.施工進度管理應(yīng)注重施工進度的動態(tài)調(diào)整

C.施工進度管理應(yīng)確保施工進度與合同要求相符

D.施工進度管理應(yīng)以施工質(zhì)量、成本、安全為前提

E.施工進度管理應(yīng)以經(jīng)濟效益為中心

答案：ABCD

6.下列關(guān)于建筑工程施工成本管理的說法，正確的有（）

A.施工成本管理應(yīng)以成本預(yù)算為依據(jù)

B.施工成本管理應(yīng)注重成本核算和成本分析

C.施工成本管理應(yīng)采取有效措施降低施工成本

D.施工成本管理應(yīng)以成本控制為核心

E.施工成本管理應(yīng)以經(jīng)濟效益為中心

答案：ABCD

7.下列關(guān)于建筑工程施工安全文明施工管理的說法，正確的有（）

A.施工安全文明施工管理應(yīng)注重施工現(xiàn)場的整潔和文明

B.施工安全文明施工管理應(yīng)加強施工現(xiàn)場的安全防護措施

C.施工安全文明施工管理應(yīng)提高施工人員的安全意識和素質(zhì)

D.施工安全文明施工管理應(yīng)加強施工現(xiàn)場的環(huán)保措施

E.施工安全文明施工管理應(yīng)以經(jīng)濟效益為中心

答案：ABCD

8.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理體系的說法，正確的有（）

A.施工質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循ISO9001質(zhì)量管理體系標準

B.施工質(zhì)量管理體系應(yīng)注重施工過程的質(zhì)量控制

C.施工質(zhì)量管理體系應(yīng)加強施工人員的質(zhì)量意識培訓(xùn)

D.施工質(zhì)量管理體系應(yīng)注重施工質(zhì)量的持續(xù)改進

E.施工質(zhì)量管理體系應(yīng)以經(jīng)濟效益為中心

答案：ABCD

9.下列關(guān)于建筑工程施工合同糾紛處理的說法，正確的有（）

A.合同糾紛處理應(yīng)以合同條款為準繩

B.合同糾紛處理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則

C.合同糾紛處理應(yīng)以維護雙方的合法權(quán)益為目標

D.合同糾紛處理應(yīng)以和解、調(diào)解、仲裁、訴訟等多種方式解決

E.合同糾紛處理應(yīng)以經(jīng)濟效益為中心

答案：ABCD

10.下列關(guān)于建筑工程施工項目管理的說法，正確的有（）

A.施工項目管理應(yīng)以施工項目目標為導(dǎo)向

B.施工項目管理應(yīng)注重施工項目的進度、質(zhì)量、成本、安全等方面

C.施工項目管理應(yīng)加強施工人員的組織協(xié)調(diào)能力

D.施工項目管理應(yīng)注重施工項目的風險管理和決策

E.施工項目管理應(yīng)以經(jīng)濟效益為中心

答案：ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項目管理中，項目經(jīng)理是項目管理的核心，對項目的成功與否負有直接責任。（）

答案：正確

2.施工安全管理中，應(yīng)急預(yù)案的制定和演練是提高施工現(xiàn)場安全水平的重要手段。（）

答案：正確

3.建筑工程施工質(zhì)量管理的首要任務(wù)是確保工程質(zhì)量符合國家標準和設(shè)計要求。（）

答案：正確

4.建筑工程施工合同管理中，合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。（）

答案：正確

5.建筑工程施工進度管理中，關(guān)鍵線路法（CPM）適用于復(fù)雜的項目進度計劃編制。（）

答案：正確

6.建筑工程施工成本管理中，成本控制的重點是施工過程中的材料、人工和機械費用。（）

答案：正確

7.建筑工程施工安全文明施工管理中，施工現(xiàn)場的環(huán)保措施應(yīng)符合國家環(huán)保法規(guī)的要求。（）

答案：正確

8.建筑工程施工質(zhì)量管理體系的建立和實施，有助于提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。（）

答案：正確

9.建筑工程施工合同糾紛處理中，仲裁是解決合同糾紛的最終途徑。（）

答案：正確

10.建筑工程施工項目管理中，風險管理是項目管理的重要組成部分，貫穿于整個項目實施過程。（）

答案：正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建筑工程施工安全管理的主要措施。

答案：

（1）建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度；

（2）加強施工現(xiàn)場的安全教育和培訓(xùn)；

（3）做好施工現(xiàn)場的安全防護工作；

（4）加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查；

（5）落實安全責任制度；

（6）及時處理施工現(xiàn)場的安全隱患。

2.簡述建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

答案：

（1）施工準備階段的質(zhì)量管理；

（2）施工過程中的質(zhì)量管理；

（3）施工結(jié)束后的質(zhì)量管理；

（4）施工質(zhì)量的驗收和評定；

（5）施工質(zhì)量問題的處理。

3.簡述建筑工程施工進度管理的基本原則。

答案：

（1）科學(xué)合理地編制施工進度計劃；

（2）確保施工進度與合同要求相符；

（3）注重施工進度的動態(tài)調(diào)整；

（4）加強施工進度計劃的執(zhí)行和控制；

（5）確保施工進度與質(zhì)量、成本、安全等方面相協(xié)調(diào)。

4.簡述建筑工程施工成本管理的主要方法。

答案：

（1）成本預(yù)算和控制；

（2）成本核算和分析；

（3）成本預(yù)測和決策；

（4）成本效益分析；

（5）成本優(yōu)化和降低。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建筑工程施工項目管理的核心要素及其相互關(guān)系。

答案：

建筑工程施工項目管理的核心要素包括：項目目標、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、物資資源、資金資源、信息資源、技術(shù)資源、環(huán)境資源等。這些要素相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了項目管理的整體框架。

（1）項目目標是項目管理的出發(fā)點和歸宿，是項目管理的一切工作的最終目的。項目目標包括質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)保等方面。

（2）組織結(jié)構(gòu)是項目管理的組織保證，包括項目管理團隊、施工團隊、監(jiān)理團隊等。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)合理設(shè)置，確保項目目標的實現(xiàn)。

（3）人力資源是項目管理的核心要素之一，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工人員等。人力資源的配置應(yīng)滿足項目需求，確保項目順利進行。

（4）物資資源包括建筑材料、設(shè)備、工具等，是項目實施的物質(zhì)基礎(chǔ)。物資資源的供應(yīng)和管理應(yīng)確保項目順利進行。

（5）資金資源是項目實施的經(jīng)濟保障，包括項目投資、融資、成本控制等。資金資源的合理運用是項目成功的關(guān)鍵。

（6）信息資源包括項目文檔、技術(shù)資料、市場信息等，是項目管理的決策依據(jù)。信息資源的收集、處理和傳遞應(yīng)高效、準確。

（7）技術(shù)資源包括施工技術(shù)、管理技術(shù)、質(zhì)量控制技術(shù)等，是項目實施的技術(shù)保障。技術(shù)資源的運用應(yīng)確保項目質(zhì)量。

（8）環(huán)境資源包括施工現(xiàn)場環(huán)境、周邊環(huán)境等，對項目實施有重要影響。環(huán)境資源的保護和管理應(yīng)符合國家相關(guān)法規(guī)。

這些要素相互關(guān)系密切，相互影響。例如，項目目標決定了組織結(jié)構(gòu)、人力資源的配置；人力資源的素質(zhì)和能力影響項目實施的效果；物資資源、資金資源的充足與否影響項目進度；信息資源的及時、準確傳遞有助于項目決策；技術(shù)資源的運用確保項目質(zhì)量；環(huán)境資源的保護和管理有助于項目順利進行。

2.論述建筑工程施工合同管理的重要性及其在項目管理中的作用。

答案：

建筑工程施工合同管理是項目管理的重要組成部分，其重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）合同管理是確保項目順利進行的基礎(chǔ)。通過合同管理，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，確保項目目標的實現(xiàn)。

（2）合同管理有助于規(guī)范施工行為。合同條款對施工過程、質(zhì)量、進度、安全等方面提出了明確要求，有助于規(guī)范施工行為。

（3）合同管理有助于降低項目風險。通過合同管理，合理分配風險，降低項目實施過程中的風險。

（4）合同管理有助于維護各方合法權(quán)益。合同是各方權(quán)益的保障，通過合同管理，確保各方合法權(quán)益得到維護。

在項目管理中的作用：

（1）合同管理是項目管理的法律依據(jù)。合同條款明確了項目實施過程中的權(quán)利和義務(wù)，為項目管理提供了法律保障。

（2）合同管理有助于項目目標的實現(xiàn)。通過合同管理，確保項目進度、質(zhì)量、成本等目標的實現(xiàn)。

（3）合同管理有助于項目風險的防范。通過合同管理，合理分配風險，降低項目實施過程中的風險。

（4）合同管理有助于項目成本的控制。通過合同管理，合理控制項目成本，提高項目經(jīng)濟效益。

（5）合同管理有助于項目團隊的協(xié)作。通過合同管理，明確各方的責任和權(quán)利，促進項目團隊的協(xié)作。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項目管理的基本目標是（）

A.成本控制

B.質(zhì)量控制

C.進度控制

D.成本、質(zhì)量、進度三者的綜合協(xié)調(diào)

答案：D

2.施工現(xiàn)場安全管理的首要任務(wù)是（）

A.安全教育

B.安全檢查

C.安全防護

D.安全培訓(xùn)

答案：C

3.建筑工程施工質(zhì)量管理中，以下哪項不是質(zhì)量控制的直接手段？（）

A.檢查

B.分析

C.溝通

D.反饋

答案：C

4.在建筑工程施工進度管理中，用于確定項目關(guān)鍵線路的方法是（）

A.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

B.關(guān)鍵路徑法

C.進度安排法

D.時間序列法

答案：B

5.建筑工程施工成本管理中，用于計算單位工程量的直接工程費的方法是（）

A.估算指標法

B.概算指標法

C.實際費用法

D.定額計算法

答案：D

6.建筑工程施工合同中，關(guān)于合同爭議的解決方式，以下哪項是首選？（）

A.和解

B.調(diào)解

C.仲裁

D.訴訟

答案：A

7.建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工安全管理的內(nèi)容？（）

A.施工現(xiàn)場的安全防護

B.施工人員的安全培訓(xùn)

C.施工機械的安全檢查

D.施工單位的安全管理制度

答案：D

8.建筑工程施工質(zhì)量管理中，以下哪項不是施工質(zhì)量的控制手段？（）

A.預(yù)防為主

B.質(zhì)量保證體系

C.施工現(xiàn)場檢查

D.施工圖紙審查

答案：D

9.建筑工程施工進度管理中，用于確定項目進度關(guān)鍵點的工具是（）

A.進度計劃表

B.進度橫道圖

C.進度網(wǎng)絡(luò)圖

D.進度里程碑圖

答案：C

10.建筑工程施工成本管理中，用于控制成本的方法不包括（）

A.預(yù)算控制

B.指標控制

C.分析控制

D.資金控制

答案：D

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.答案：ABCE

解析思路：項目管理涉及多個方面，包括策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，同時應(yīng)遵循質(zhì)量、安全、合同和客戶需求等原則。

2.答案：ABCD

解析思路：施工安全管理包括現(xiàn)場防護、人員培訓(xùn)、機械檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，這些都是確保施工安全的基本措施。

3.答案：ABCD

解析思路：施工質(zhì)量管理應(yīng)遵循國家標準和設(shè)計要求，貫穿整個施工過程，注重細節(jié)控制，并與其他方面相結(jié)合。

4.答案：ABCD

解析思路：施工合同管理涉及合同的簽訂、履行、變更和終止，應(yīng)遵循公平、公正、公開原則，并確保合同條款得到執(zhí)行。

5.答案：ABCD

解析思路：施工進度管理應(yīng)以進度計劃為依據(jù)，動態(tài)調(diào)整進度，確保與合同要求相符，并與其他方面如質(zhì)量、成本和安全協(xié)調(diào)。

6.答案：ABCD

解析思路：施工成本管理應(yīng)以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，通過核算、分析、預(yù)測和決策等方法，優(yōu)化成本，追求經(jīng)濟效益。

7.答案：ABCD

解析思路：施工安全文明施工管理應(yīng)注重現(xiàn)場整潔、文明施工、安全防護措施、人員素質(zhì)提高和環(huán)保措施。

8.答案：ABCD

解析思路：施工質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循ISO9001標準，注重過程控制、人員培訓(xùn)、持續(xù)改進，并提高質(zhì)量管理水平。

9.答案：ABCD

解析思路：合同糾紛處理應(yīng)以合同條款為準繩，遵循公平原則，通過和解、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決糾紛。

10.答案：ABCD

解析思路：施工項目管理應(yīng)以項目目標為導(dǎo)向，注重進度、質(zhì)量、成本、安全等方面，加強組織協(xié)調(diào)和風險管理。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.答案：正確

解析思路：項目經(jīng)理是項目管理的核心，對項目成功與否負有直接責任。

2.答案：正確

解析思路：應(yīng)急預(yù)案的制定和演練是提高施工現(xiàn)場安全水平的重要措施。

3.答案：正確

解析思路：施工質(zhì)量管理應(yīng)以符合國家標準和設(shè)計要求為首要任務(wù)。

4.答案：正確

解析思路：合同變更需雙方協(xié)商一