公司員工工會職能與實務培訓

公司員工工會職能與實務培訓演講人：日期:目錄245136工會基礎知識職工福利體系管理員工權(quán)益保障實務工會活動策劃實施工會溝通機制建設工會工作效能評估01工會基礎知識工會組織性質(zhì)與法律定位工會組織性質(zhì)工會是職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，代表職工的利益，維護職工的合法權(quán)益。法律定位工會職責工會依照憲法和法律的規(guī)定，獨立自主地開展活動，參與社會事務的管理，維護職工的合法權(quán)益。工會代表職工的利益，參與企業(yè)的民主管理，維護職工的合法權(quán)益，組織職工開展各種文化、體育活動等。123工會核心職能解析工會代表職工的利益，與企業(yè)協(xié)商，維護職工的合法權(quán)益，包括工資、福利、安全衛(wèi)生等方面。維護職工合法權(quán)益工會通過參與企業(yè)民主管理，為職工爭取更多的參與機會和民主權(quán)利，促進企業(yè)的公正和透明。參與企業(yè)民主管理工會組織職工開展各種文化、體育活動，提高職工的凝聚力和團隊精神，增強職工的獲得感和歸屬感。組織職工開展活動工會與企業(yè)管理層是合作關(guān)系，共同維護企業(yè)的穩(wěn)定和職工的權(quán)益，促進企業(yè)的長期發(fā)展。工會與企業(yè)管理關(guān)系合作關(guān)系工會代表職工與管理層進行協(xié)商和談判，就職工關(guān)心的工資、福利、安全衛(wèi)生等問題進行溝通和協(xié)調(diào)。協(xié)商與談判工會通過參與企業(yè)的民主管理，對企業(yè)的管理進行監(jiān)督和參與，保障職工的合法權(quán)益不受侵犯。監(jiān)督與參與02員工權(quán)益保障實務確保員工與公司簽訂合法有效的勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務。保障員工的工資、獎金、津貼、補貼等收入合法、合理、及時支付，以及享有相應的福利待遇。合理安排員工的工作時間和休假，確保員工享有法定假期、年假、病假等休息權(quán)益。為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境，預防職業(yè)病和工傷事故的發(fā)生。勞動權(quán)益保護范圍勞動合同簽訂工資與福利工作時間與休假勞動安全與衛(wèi)生協(xié)商代表產(chǎn)生通過員工推選或工會指定等方式產(chǎn)生協(xié)商代表，代表員工參與集體協(xié)商。協(xié)商議題確定圍繞員工關(guān)心的工資、福利、工作時間等問題，確定協(xié)商議題。協(xié)商過程雙方就協(xié)商議題進行充分討論和溝通，尋求共識，達成一致意見。協(xié)商結(jié)果落實將協(xié)商結(jié)果形成書面協(xié)議，雙方簽字確認，并付諸實施。集體協(xié)商操作流程調(diào)解原則員工可以向工會申請調(diào)解，工會及時受理并開展調(diào)查，聽取雙方意見，提出調(diào)解方案。調(diào)解程序調(diào)解結(jié)果經(jīng)雙方同意，達成調(diào)解協(xié)議，雙方應自覺履行協(xié)議內(nèi)容。如無法達成一致，可依法向勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁。遵循自愿、平等、合法的原則，尊重當事人的意愿和訴求。勞動爭議調(diào)解機制03工會溝通機制建設員工訴求收集渠道設立員工意見箱在公共區(qū)域或生產(chǎn)線附近設立意見箱，方便員工隨時提出意見和建議。定期召開員工座談會內(nèi)部問卷調(diào)查由工會組織，定期邀請各部門員工代表參加，討論員工關(guān)心的問題。通過電子郵件、內(nèi)部網(wǎng)站等方式發(fā)放問卷，收集員工對公司管理、福利等方面的意見。123管理層對話平臺搭建定期與管理層溝通會議工會代表與管理層定期舉行會議，就員工關(guān)注的問題進行面對面溝通。030201建立管理層與員工的直接聯(lián)系渠道如設立熱線電話、電子郵箱等，方便員工直接向管理層反映問題。管理層與員工的互動活動通過舉辦各類活動，增加管理層與員工之間的了解和信任。信息公示標準流程確定公示內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、員工福利政策、重大決策等與員工密切相關(guān)的信息。選擇公示方式通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、電子郵件等多種方式進行公示，確保員工及時了解信息。公示后反饋機制設立公示后的反饋渠道，收集員工對公示內(nèi)容的意見和建議，及時進行解釋和改進。04職工福利體系管理社會保險繳納確保公司按照國家和地方規(guī)定為員工繳納五險一金，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險等。法定福利執(zhí)行規(guī)范法定節(jié)假日安排按照國家法定節(jié)假日規(guī)定安排員工休假，并支付相應的工資或安排調(diào)休。帶薪年假制度根據(jù)員工工齡和勞動合同約定，為員工提供帶薪年假，并保障其休假權(quán)利。為員工購買商業(yè)保險，如意外險、重疾險等，提高員工福利保障水平。補充福利方案設計商業(yè)保險補充定期組織員工進行健康體檢，關(guān)注員工身體健康狀況，預防職業(yè)病。健康體檢計劃組織員工旅游和團建活動，增強員工凝聚力和團隊合作精神。員工旅游與團建活動困難職工幫扶措施建立困難職工檔案，定期了解員工家庭經(jīng)濟狀況，及時發(fā)現(xiàn)并幫扶困難職工。困難職工排查為困難職工提供救助金和助學金，幫助其緩解生活壓力和子女教育負擔。救助金與助學金設立心理咨詢熱線或心理咨詢室，為員工提供心理疏導和咨詢服務，幫助其解決工作和生活中的心理問題。心理疏導與咨詢05工會活動策劃實施包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、舞蹈、音樂等多種類型，滿足不同員工興趣愛好。制定詳細的活動計劃，包括活動主題、時間、地點、參與人員、費用預算等，確?；顒禹樌M行。通過公司內(nèi)部宣傳渠道，如公告欄、郵件、微信等，宣傳活動信息，吸引更多員工參與。制定安全措施和應急預案，確保員工在活動中的人身安全。文體活動組織要點文體活動類型活動策劃與組織活動宣傳與推廣活動安全保障技能競賽運作模式競賽項目選擇結(jié)合公司業(yè)務發(fā)展和員工技能需求，選擇適合的競賽項目，如專業(yè)技能、創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作能力等。02040301競賽組織與實施設立競賽組織機構(gòu)，負責競賽的組織、宣傳、報名、評審等工作，確保競賽的順利進行。競賽規(guī)則制定制定公正、公平、公開的競賽規(guī)則，明確競賽標準、評分方法和獎勵措施。競賽成果應用將競賽成果與員工晉升、獎勵、培訓等方面掛鉤，激勵員工積極參與，提高技能水平。公益活動主題選擇與公司文化和社會責任相關(guān)的公益活動主題，如環(huán)保、教育、扶貧、慈善等。公益活動組織制定公益活動計劃，明確活動時間、地點、參與人員等，確?；顒拥挠行嵤?。公益活動效果評估對公益活動的效果進行評估，了解活動對公司形象、員工社會責任感等方面的影響，為以后的公益活動提供參考。公益活動形式根據(jù)活動主題，設計適合公司員工的公益活動形式，如義務勞動、捐款捐物、志愿服務等。公益活動開展路徑0102030406工會工作效能評估會員滿意度調(diào)查方法問卷調(diào)查通過設計問卷，了解會員對工會各項工作的滿意度和建議，包括工會活動、福利待遇、權(quán)益維護等方面。座談會實地走訪邀請會員代表參加座談會，聽取他們對工會工作的看法和建議，以及對工會未來發(fā)展的期望。定期走訪會員，了解他們的工作、生活情況，以及對工會工作的具體需求和反饋。123回顧過去一年工會工作的主要成果和經(jīng)驗教訓，包括會員發(fā)展、活動組織、福利改善等方面。年度工作報告框架工作總結(jié)詳細列出工會各項收支情況，包括會費收入、活動支出、行政費用等，確保資金使用透明、合理。財務分析規(guī)劃下一年度工會工作的目標和計劃，包括會員服務、活動創(chuàng)新、組織建設等方面。工作展望干部履職考核標準工作績效根據(jù)工會工作的目標和計劃，對