工程管理理論試題及答案

工程管理理論試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的基本職能包括：

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.預(yù)算

E.實(shí)施答案：ABCE

2.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目管理的三大約束？

A.時(shí)間

B.成本

C.質(zhì)量控制

D.資源

E.風(fēng)險(xiǎn)答案：C

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法，正確的有：

A.Gantt圖

B.CriticalPathMethod（CPM）

C.PERT

D.集成資源規(guī)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)評估答案：ABCD

4.以下哪些屬于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型？

A.集權(quán)式

B.分權(quán)式

C.項(xiàng)目式

D.矩陣式

E.集約式答案：ABCD

5.下列哪些屬于項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本審計(jì)答案：ABCD

6.以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)處理答案：ABCD

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通是項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.溝通的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確傳遞

C.溝通方式包括書面、口頭和電子

D.溝通內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)展、問題及解決方案

E.溝通管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)答案：ABCDE

8.以下哪些屬于項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購合同履行

E.采購合同變更答案：ABCDE

9.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，正確的是：

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)貫穿項(xiàng)目始終

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)維護(hù)

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作

E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長答案：ABCDE

10.以下哪些屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審核答案：ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理方法，強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目全過程的規(guī)劃和控制。（√）

2.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中的職能式組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。（√）

3.項(xiàng)目管理中的資源管理包括人力資源、物資資源、信息資源等。（√）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間表完成。（√）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“預(yù)防勝于檢查”原則，強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目過程中預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生。（√）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。（√）

7.項(xiàng)目溝通管理中的信息反饋是項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員之間溝通的重要環(huán)節(jié)。（√）

8.項(xiàng)目采購管理中的合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加酬金合同和總價(jià)合同。（√）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段包括形成期、激蕩期、規(guī)范期和成熟期。（√）

10.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是指通過一系列的活動(dòng)和措施，確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七何分析法”。

3.簡要說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。

4.闡述項(xiàng)目溝通管理中如何提高溝通效率。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理的核心原則及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

2.分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的關(guān)鍵因素及其對項(xiàng)目成功的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的五大過程組？

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控與控制

E.收尾答案：A

2.在項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，如果某活動(dòng)存在多個(gè)緊前活動(dòng)，則該活動(dòng)稱為：

A.獨(dú)立活動(dòng)

B.依賴活動(dòng)

C.并行活動(dòng)

D.順序活動(dòng)答案：B

3.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“三不原則”？

A.不合格品不流入

B.不合格品不流出

C.不合格品不返工

D.不合格品不放過答案：C

4.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，錯(cuò)誤的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目始終

C.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：C

5.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通模型的基本要素？

A.消息發(fā)送者

B.消息接收者

C.消息內(nèi)容

D.消息傳遞渠道答案：D

6.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理，錯(cuò)誤的是：

A.采購計(jì)劃應(yīng)包括采購需求、采購策略和采購流程

B.供應(yīng)商選擇應(yīng)基于價(jià)格因素

C.合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同變更

D.采購合同履行應(yīng)確保供應(yīng)商按時(shí)交付合格產(chǎn)品答案：B

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段，以下哪個(gè)階段團(tuán)隊(duì)成員開始形成共同目標(biāo)？

A.形成期

B.激蕩期

C.規(guī)范期

D.成熟期答案：A

8.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理，正確的是：

A.質(zhì)量管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目最終產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

C.質(zhì)量管理應(yīng)包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目成本控制答案：C

9.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理，正確的是：

A.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)

B.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度

C.進(jìn)度管理應(yīng)包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度報(bào)告

D.進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目成本管理答案：C

10.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目計(jì)劃階段答案：B

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：工程項(xiàng)目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、控制、預(yù)算和實(shí)施，這些都是項(xiàng)目管理的基本要素。

2.C

解析思路：項(xiàng)目管理的三大約束通常指的是時(shí)間、成本和質(zhì)量，預(yù)算是成本管理的一部分。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法包括Gantt圖、CPM、PERT和集成資源規(guī)劃，這些都是常用的進(jìn)度管理工具和技術(shù)。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型包括集權(quán)式、分權(quán)式、項(xiàng)目式和矩陣式，這些都是常見的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本審計(jì)，這些都是成本管理的核心活動(dòng)。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，這些都是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確傳遞，溝通方式包括書面、口頭和電子，溝通內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目進(jìn)展、問題及解決方案。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購合同履行和采購合同變更，這些都是采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)維護(hù)和團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，這些都是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。

10.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審核，這些都是確保項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵活動(dòng)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理確實(shí)是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理方法，強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目全過程的規(guī)劃和控制。

2.√

解析思路：職能式組織結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目，因?yàn)樗軌蚣泄芾砀鞣N資源。

3.√

解析思路：資源管理確實(shí)包括人力資源、物資資源、信息資源等，這些都是項(xiàng)目成功所需的關(guān)鍵資源。

4.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間表完成。

5.√

解析思路：“預(yù)防勝于檢查”原則強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目過程中預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，這是質(zhì)量管理的核心原則之一。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受，這些都是常見的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

7.√

解析思路：信息反饋確實(shí)是項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員之間溝通的重要環(huán)節(jié)，有助于及時(shí)解決問題。

8.√

解析思路：合同類型包括固定價(jià)格合同、成本加酬金合同和總價(jià)合同，這些都是采購管理中常見的合同類型。

9.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段包括形成期、激蕩期、規(guī)范期和成熟期，這些階段描述了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段特征。

10.√

解析思路：質(zhì)量保證確實(shí)是指通過一系列的活動(dòng)和措施，確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)行進(jìn)度控制、報(bào)告進(jìn)度狀態(tài)和進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。

解析思路：回答此題時(shí)，需要列舉出項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)，包括計(jì)劃、監(jiān)控、控制、報(bào)告和調(diào)整等方面。

2.“七何分析法”是一種常用的質(zhì)量管理工具，它包括：何事（What）、何時(shí)（When）、何地（Where）、為何（Why）、誰（Who）、怎樣（How）和多少（Howmuch）。

解析思路：解釋“七何分析法”時(shí)，需要明確其七個(gè)要素的含義和如何應(yīng)用于質(zhì)量管理。

3.項(xiàng)目