2024施工員手冊詳解

1、目的和合用范圍

為規(guī)范施工技術(shù)員的管理行為，提高施工技術(shù)員的管理水平。提高企業(yè)在建筑市場的品裨，規(guī)

避因管理不善帶給企業(yè)的各類風險,增進企業(yè)又好又快地發(fā)展，特制定本手冊。

本手冊合用于各分企業(yè)(廠)，各施工工程項目部施工技術(shù)員。

2、有關(guān)文獻

2.1企業(yè)各項管理原則

2.2企業(yè)各項技術(shù)原則

2.3有關(guān)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范

3、術(shù)語和定義

3.1本手冊等同采用建筑行業(yè)和/或施工項目所屬行業(yè)有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、技

術(shù)、項目管理的國家及行業(yè)原則所規(guī)定的術(shù)語和定義及其隨即所進行H勺修訂和重新定義。

3.2在企業(yè)的各項管理原則和各項技術(shù)原則中，對我司范圍內(nèi)使用B勺術(shù)語和定義均做出了規(guī)

定。

3.3各施工技術(shù)員應(yīng)通過學習有關(guān)原則，掌握有關(guān)術(shù)語和定義，并能對口勺地應(yīng)用于所編制

的各類管理、技術(shù)文獻中，

3.4施工技術(shù)員一一同步具有施工管理和施工技術(shù)管理職能H勺崗位名稱，是建筑行業(yè)、工

長與技術(shù)員功能H勺合并，是我司特有的崗位。

4、職責

4.1崗位職責

(1)在項目經(jīng)埋的領(lǐng)導下，完畢所承擔的施_L項目口勺施工及技術(shù)管埋全過程各項乍。

(2)在施工項目管理中，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、原則、規(guī)范及企

業(yè)有關(guān)管理制度;認真貫徹執(zhí)行項目部根據(jù)項目管理需要所制定H勺有關(guān)管理規(guī)定。

⑶在施工項目管理中，不停學習先進的管理及技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高管理及技術(shù)素養(yǎng)，創(chuàng)

新和/或改革施工管理及施工技術(shù)。

(4)完畢領(lǐng)導交辦H勺其他工作。

4.2質(zhì)量職責

(1)認真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系的各項規(guī)定和企業(yè)有關(guān)管理制度，對施工項FI質(zhì)量負直接責

任。

⑵根據(jù)質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計的規(guī)定，編制單位或分部分項施工技術(shù)方案或技術(shù)措施，對

施工操作人員進行技術(shù)交底，對施工過程進行控制，保證質(zhì)量控制點，關(guān)鍵、特殊工序的控制

及成品保護控制。

⑶發(fā)生不合格品要組織進行處置,發(fā)生質(zhì)量事故要按規(guī)定匯報，具有質(zhì)量否決權(quán)。

⑷編制分項、分部最終檢查和試驗方案，報批后組織實行。

(5)認真寫施工日志，對施工質(zhì)量記錄進行核驗，并搜集、整頓施工質(zhì)量記錄及有關(guān)技術(shù)資料,

并對其真實性、完整性、及時性負責。

(6)負責組織分部、分項工程驗交。

4.3職業(yè)健康安全職責

(1)認真執(zhí)行企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的各項規(guī)定和企業(yè)有關(guān)管理制度，不違章指揮。

(2)負責專題安全技術(shù)方案/措施的編寫、報批，并對施工班組進行分部/分項/重要工序安全

技術(shù)交底，組織實行。

(3)組織施工班組搞好文明施工，負責操作環(huán)境,作業(yè)面的安全管理，處理施工中必須的勞動

保護用品和安全防護設(shè)施，

⑷組織施工班組進行針對性的操作規(guī)程學習，增強操作人員自我防護意識和防護技能,

⑸參與項目組織日勺安全生產(chǎn)檢查，常常巡視檢查班組打勺施工環(huán)境，施工用電以及施工機械，組

織實行事故隱患整改工作，制止操作人員違章作業(yè)以及違反安全紀律現(xiàn)象。

⑹發(fā)生安全事故應(yīng)及時向項目匯報，詳細組織傷員救護、人員疏散、隱患處置、保護現(xiàn)場工

作，參與事故調(diào)查，處理工作。

4.4環(huán)境管理職責

(1)按項目環(huán)境管理體系職責分派表所規(guī)定的主管職責和有關(guān)職責做好環(huán)境管理工作。

(2)在所負責的工作范圍內(nèi)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)省一切資源，廢棄物循環(huán)運用及分類無害化

處理。

(3)編制施工項目環(huán)境管理措施，報批后，組織班組實行。

5、任職條件

5.1教育培訓

工程類有關(guān)專業(yè)中專及大專以上學歷，初級以上職稱或技師以上職稱，經(jīng)施工技術(shù)員上崗培訓

并獲得上崗證。

5.2思想品德

認同企業(yè)文化，愛崗敬業(yè)，責任心強。

5.3性格

性格外向，善于體現(xiàn)與溝通,堅韌。

5.4技能

善于學習；具有本專業(yè)扎實的）基礎(chǔ)理論知識及有關(guān)專業(yè)基本知識；能讀懂本專業(yè)施工圖;熟

悉國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范及企業(yè)有關(guān)管理制度;熟悉本專業(yè)施工操

作基本工藝，理解有關(guān)專業(yè)施工操作基本工藝；熟悉本專業(yè)常用施工機具，理解有關(guān)專業(yè)常

用施工機具；精確選用所負責施工項目單項工程施工工藝原則和/或編制特殊單項工程施工

方案或施工技術(shù)措施;能針對單項工程施工現(xiàn)場實際編制施工安全技術(shù)措施或方案;能根據(jù)施

工圖編制工程材料需用計劃;能根據(jù)定額編制勞動力計劃;能編制單項工程和/或分部工程施

工進度計劃；能根據(jù)施工技術(shù)方案編制施工機具計戈IJ；編制加工件計劃；能根據(jù)設(shè)計規(guī)定及

原則、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)文獻規(guī)定，編制單項工程試驗、檢查計劃及方案;能根據(jù)工藝規(guī)定提出

特殊工序操作人員培訓計劃;能整組和編制單項及分部工程交工驗收資料；能純熟應(yīng)用計算

機輔助完畢施工管理和技術(shù)管理工作。

具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度所屬施工班組及有關(guān)資源完畢施工任務(wù)的能力。

5.5身體條件

身體健康，無恐高癥，能吃大苦，耐大勞。

6、工作程序

6.1施工及技術(shù)管理工作程序圖

6.2闡明

這里給出口勺是施工技術(shù)管理一般狀況下日勺工作程序流程圖，特殊項目或特殊狀況下，應(yīng)根據(jù)

實際需要進行調(diào)整。

7、各工作程序工作內(nèi)容及規(guī)定

7.1接受施工任務(wù)

項目領(lǐng)導班子一般是根據(jù)高效精干為原則及項目工程量及技術(shù)含量來配置項目各專業(yè)施工

技術(shù)員依J,因此，施工技術(shù)員在接受任務(wù)時應(yīng)有如下考慮：

（1）根據(jù)自身的能力，同步又要有挑戰(zhàn)自我日勺精神來接受施工任務(wù)；

（2）在所承擔H勺施工任務(wù)實行期間，工作負荷局限性時，積極和/或快樂地承擔項目部其他管

理工作，視其為擴展知識、鍛煉和提高綜合管理能力H勺機會。

7.2掌握工程協(xié)議各項規(guī)定

通過詳讀工程協(xié)議和有關(guān)技術(shù)文獻（招標文獻、投標文獻、投標澄清及答疑文獻、廉政協(xié)議、

工程保修協(xié)議等）和通過參與工程協(xié)議交底會，理解工程項目概況（項目名稱、項目性質(zhì)、

項目建設(shè)規(guī)模、工業(yè)項目生產(chǎn)工藝流程或民用項目使用力能、施工現(xiàn)場條件等）；掌握所承

包工程的范圍、質(zhì)量、工期、造價及其他協(xié)議明示的J規(guī)定；理解協(xié)議談判過程，掌握工程項

目協(xié)議潛在的規(guī)定。

73明確所承擔的施工任務(wù)在整個項目中口勺位置

通過詳讀投標書中口勺《施工組織設(shè)計》和招標文獻所提供的圖紙及技術(shù)規(guī)定等文獻，掌握所

承擔的施工任務(wù)在項目的空間位置、工期位置，占項目工程總量的比例,技術(shù)復(fù)雜程度及對項

目建成的重要性位置。

7.4明確項R各項管理目的在所承擔施工任務(wù)范圍內(nèi)的分解目的

方式一:通過閱讀《項目管理FI的責任書》明確項FH1勺質(zhì)量、安全、工期、成本及其他各項

管理目的和指標：通過閱讀《項目質(zhì)量計劃》明確項目質(zhì)量目的在各單位工程、分部工程、

分項工程上歐I分解目的，通過閱讀《項目成本計劃》明確項目成本目H勺在各單位工程、分部

工程上歐I分解目的;通過對項目部施工總進度計劃的研讀，明確各分部、各分項工程日勺工期

分解目的;在項目其他各項管理目的和指標框架卜.，控制所管施工項目口勺其他各項目H勺、指標

靠近最佳。

方式二:按與項目經(jīng)理簽訂口勺《分承包項目管理目的責任書》確定各項管理目的指標。

7.5詳讀所承擔施工任務(wù)范圍內(nèi)施工圖

這是施工技術(shù)員后續(xù)各項工作展開H勺基礎(chǔ)，也是能順利完畢所承擔的施工任務(wù)，抵達各項目

的、指標的關(guān)鍵。

⑴通過詳讀施工圖發(fā)現(xiàn)設(shè)計和/或圖紙中存在的問題，可施工性問題等，經(jīng)整頓并報項目技

術(shù)負責人復(fù)核后，填入《附表一1》。

（2）參與設(shè)計交底和圖紙會審會議，在會上就發(fā)現(xiàn)的問題與設(shè)計代表進行溝通、交流，將設(shè)

計代表最終的答復(fù):和/或史理方案記錄到《附表一1》中，并由設(shè)計代表、業(yè)主代表簽字確認

后，作為設(shè)計交底，圖紙會審會議記錄附件存檔。

在填寫《附表一1》時要注意精確填寫存在問題日勺圖紙編號、專業(yè)代號（假如有），問題描述用

詞精確、簡潔。

（3）對設(shè)計確認是問題，但乂未當場答復(fù)的，要銘記在心，通過業(yè)主代表，得到最終處理。

7.6搜集有關(guān)原則、規(guī)范、原則圖、定額、工藝原則等技術(shù)資料。

（1）通過詳讀施工圖，將施工圖所明確執(zhí)行的有關(guān)原則、規(guī)范、原則圖通過上網(wǎng)查詢和/

或到企業(yè)檔案中心查找、備齊。

（2）搜集施工任務(wù)范圍內(nèi)的施工勞動定額、施工機械定額、材料損耗定額等。

（3）通過詳讀施工圖，就施工任務(wù)范圍內(nèi)各單項工程所波及到日勺施工工藝，首先到企業(yè)技術(shù)部

查詢與否已經(jīng)有工藝原則，若已經(jīng)有工藝原則，可直接引用，但要注意項目實際與工藝原則

與否有不同樣，結(jié)合現(xiàn)場實際對工藝原則進行調(diào)整后應(yīng)用。若企業(yè)尚無此項工藝原則，則須

單獨編制施工技術(shù)方案或技術(shù)措施。

⑷注意積累和良好的分類標識保留所編制的施工技術(shù)方案，終身受用。

7.7編制施工任務(wù)范圍內(nèi)各單項工程施工進度計劃

(1)在項目部施工總進度計劃框架下，在詳細調(diào)查、貫徹現(xiàn)場施工條件的前提下，在理清各

單項工程量及根據(jù)勞動定額計算出單項工程工日總數(shù)后，編制施工進度計劃。

(2)在編制施工進度計劃時，要考慮所采用的施工工藝，施工機具選用，施工作業(yè)面狀況，單

項工程中各專'業(yè)施工程序的合理安排等諸多原因日勺影響與協(xié)調(diào)，考慮越全面越仔細,所編制

的施工進度計劃的可實行性越強，越能保證按計劃完畢。

(3)施工現(xiàn)場多種原因日勺變化是必然的，但也是有規(guī)律可循的,變化的是施工條件，有規(guī)律可

循的J是施工工藝程序，鐵定的原則是保證施工班組持續(xù)均衡施工。

根據(jù)施工現(xiàn)場施工條件的變化,適時進行施工項目、作業(yè)面口勺調(diào)整，即作業(yè)計劃調(diào)整是正常

的，但施工工藝程序是施工質(zhì)量的保證，除非有切實可靠的質(zhì)保措施，原則上是不可調(diào)整的,

保證施工班組持續(xù)均衡施工是總進度、施工成本及班組經(jīng)濟效益的保證，是可通過調(diào)整作業(yè)

計劃來實現(xiàn)H勺。

7.8編制主、輔材料需用計劃

⑴在詳細讀施工圖"勺過程中,按各個專業(yè)工程量計算規(guī)則進行單項工程工程量記錄、匯算，同

步進行主材凈需用量計算，再根據(jù)對應(yīng)的定額損耗規(guī)定，計算主材損耗量，凈需用量+損耗

量=需用量。

(2)根據(jù)單項工程施工圖的規(guī)定，對應(yīng)的原則、規(guī)范的規(guī)定，施工工藝的規(guī)定，原則圖的規(guī)

定，隨機技術(shù)文獻的規(guī)定,業(yè)主的特殊規(guī)定等，計算各單項工程需用的低值易耗材料，輔助材

料的品種、規(guī)格，技術(shù)規(guī)定，數(shù)量，分類記錄、計算，編制輔助材料需用計劃。

(3)綜合權(quán)衡進度計劃、項目資金狀況、現(xiàn)場倉貯條件、當期材料價格及可預(yù)見的材料價格

變化、運送條件、財務(wù)費用、市場供應(yīng)狀況等原因，提出多種材料采購進場的時間、批量，

填入到《附表一2》材料需用計劃表中。

⑷材料需用計劃表中各個項FI均應(yīng)精確無誤地認真填寫，以保證不發(fā)生采購錯誤，有特殊規(guī)

定的材料，應(yīng)在備注中注明規(guī)定(例:定長、定寬、容許誤差范圍、再次復(fù)驗可追溯性規(guī)定等

等)。

⑸材料需用計劃應(yīng)在經(jīng)項目技術(shù)負責人審核，項目經(jīng)理司意后才能報材料采購部門采購。

7.9編制加工件計劃

(1)加工件計劃的編制應(yīng)遵照綜合測算成本最低原則。

(2)根據(jù)項目施工組織設(shè)計中，現(xiàn)場加工機具的配置狀況，凡能在現(xiàn)場加工口勺構(gòu)、配件、機

加工件等，盡量安排在現(xiàn)場加工，報主、輔材需用計劃。

(3)若批量大，或項目受加工場地限制，受機具配置限制不能現(xiàn)場加工的，報計劃到基地加

工，或就地外委加工，同步要單獨報工件主材需用計劃，并在總計劃中加以闡明。

(4)能采購到成品附加工件,盡量采購供應(yīng)，此部份加工件則只記錄工程量，不再報主材需求

計劃。

(5)壓力容器,或技術(shù)復(fù)雜，或投入加工機具較多的加工件，原則上報計劃基地加工，或外

委加工。

（6）報基地加工或外委要附加工件圖。

7.10編制單項工程施工技術(shù)方案或技術(shù)措施

⑴在企業(yè)技術(shù)原則體系中已積累有各個專業(yè)口勺通用施工工藝原則和各類材質(zhì)焊接工藝指導

書，各專業(yè)施工技術(shù)員只需針對項目現(xiàn)場實際，對與工藝原則有不同樣之處作出調(diào)整、補充

后直接引用（例：針對單項工程安裝位置，補充設(shè)備運送、吊裝方案、或措施等）。

（2）對于企業(yè)技術(shù)原則體系中沒有施工工藝原則的單項工程則須根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度按《企業(yè)

工藝原則編制指導書》的規(guī)定編制施工技術(shù)方案或技術(shù)措施。

（3）編制的施工技術(shù)方案或技術(shù)措施，通過實行，進行施工工藝總結(jié)完善，報企業(yè)技術(shù)部，經(jīng)企

業(yè)技術(shù)委員會評審?fù)ㄟ^后卻可上升為企業(yè)施工工藝原則，提供后人使用。

7.11編制施工機具計劃

（1）根據(jù)審批確定H勺施工技術(shù)方案，或技術(shù)措施，或施工工藝原則，編制所承擔施工任務(wù)

范圍的J施工機具計劃。

（2）施工機具計劃包括施工機械，施工班組和/或操作工人基本配置以外的J各類工具、用品、

周轉(zhuǎn)性材料、技術(shù)措施用料。明確需用時間（進場時間、使用時間、退場時間）。

7.12編制勞動力計劃

（1）按照“保證施工班組持續(xù)均衡施工”的原則及施工進度計劃規(guī)定計算總工程量定額工日

數(shù)，編制勞動力計劃（按施工階段和/或分部分項編）。

⑵針對特殊工序操作的需要（假如有），編制特殊操作員工培訓計劃。

7.13編制試驗和檢查計劃

（1）在所接受H勺施工任務(wù)范圍內(nèi)各單項工程施工中，若設(shè)計或原則、規(guī)范，或業(yè)重規(guī)定有材質(zhì)

復(fù)驗，材料性能試驗,焊縫無損檢測，焊縫熱處理，電氣系統(tǒng)調(diào)試，新材料焊接等等則須編制對應(yīng)

的試驗、檢查計劃。

（2）若工程協(xié)議中規(guī)定必須由第三方進行檢查、試驗，根據(jù)計劃,選擇第三方檢測試驗單位，

報項目技術(shù)負責人審查，項目經(jīng)理同意,向選定日勺第三方檢測試驗單位辦理委托，簽訂協(xié)議，準

時到現(xiàn)場進行檢查試驗。若工程協(xié)議中未作必須第三方檢查試驗規(guī)定，則根據(jù)計劃，與企業(yè)

檢測試驗所辦理委托，準時間到現(xiàn)場進行檢查試驗。

（3）在所接受的施工任務(wù)范圍內(nèi)所有屬特種設(shè)備（鍋爐、起重機械、壓力容器、壓力管道等）

的項FI,則須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，在動工前向工廠所在地技術(shù)監(jiān)督局辦理

告知手續(xù)，受理后，向當?shù)貦z測機構(gòu)辦理監(jiān)察委托，簽訂監(jiān)察協(xié)議，按監(jiān)察機構(gòu)的規(guī)定，在

項目施工各個質(zhì)量監(jiān)察停止點，邀請監(jiān)察機構(gòu)派人員到現(xiàn)場監(jiān)察。

（4）在所接管的J施工任務(wù)范圍內(nèi)若有試壓、吹掃、化學清洗等規(guī)定，則須編制對應(yīng)的技術(shù)

方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人同意后實行。

7.14貫徹施工條件

對所管轄范圍內(nèi)的各單項工程與否具有動工條件逐一進行貫徹。

（1）設(shè)備施工技術(shù)員應(yīng)貫徹管轄范圍內(nèi)各臺設(shè)備基礎(chǔ)交付安裝的時間，各臺設(shè)備進入施工現(xiàn)

場時間，各臺設(shè)備基礎(chǔ)周圍的環(huán)境與否抵達安裝的規(guī)定，｛環(huán)境是指，與否有運送通道，能

將設(shè)備運至安裝位置；高、大、重設(shè)備與否有吊裝機具工作位置，與否有相合適的吊裝機具

或根據(jù)現(xiàn)場條件,應(yīng)采用什么措施吊裝設(shè)備；精密設(shè)備安裝時，必須在廠房內(nèi)部裝修完畢，

設(shè)備應(yīng)在潔凈，安全（能防盜、防人為破壞）的環(huán)境下進行安裝。

（2）管道施工技術(shù)員應(yīng)貫徹，管轄范圍內(nèi)各類管道（室內(nèi)、室外、埋地、架空、溝內(nèi)管道）,

各條管線（按設(shè)計編號,按工藝管道走向）逐i貫徹能否進行施工;對應(yīng)日勺管線日勺材料（管道、

管件、支吊架、閥門、密封件、連接螺栓、焊接材料、防腐材料等）等與否已到現(xiàn)場：交付

班組施工用的管線軸測圖與否已繪制并審核。

⑶電氣（自控儀表）施工技術(shù)員應(yīng)貫徹防雷接地系統(tǒng)地下部份施工的時機，變配電設(shè)備（自控

設(shè)備）安裝位置基礎(chǔ)和環(huán)境條件抵達H勺時間，設(shè)備進場時間，電纜管線和/或電纜橋架安裝H勺條

件，電纜進場時間，各用電工藝設(shè)備具有（儀表）電氣安裝的時間，（自控一次儀表R勺安裝必應(yīng)

懂得有關(guān)工藝管道預(yù)制和安裝的時間），多種安裝材料進場時間。

⑷加工施工技術(shù)員應(yīng)貫徹加工場地及加工機械，加工轉(zhuǎn)化圖紙，加工材料，各專業(yè)安裝施工對

加工件的需用時間等。

7.15進行單項工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境交底

單項工程施工條件具有，施工作業(yè)班組已進入現(xiàn)場，施工技術(shù)員對承擔各單項工程施工作業(yè)

日勺班組應(yīng)進行該單項施工技術(shù)方案和/或施工工藝原則，施工各工序質(zhì)量，開、竣工時間，施工

中應(yīng)執(zhí)行口勺安全技術(shù)措施，施工中應(yīng)采用的環(huán)境控制措施進行交底，并分別作出交底記錄及

簽認。交底前應(yīng)提前將有關(guān)施工圖和/或有關(guān)技術(shù)資料發(fā)給班組長。

7.16組織作業(yè)班組施工

（1）組織所管轄范圍各施工作業(yè)班組按施工技術(shù)方案和/或工藝原則施工工藝程序展開各單

項工程施工作業(yè)。其間應(yīng)隨時根據(jù)班組作業(yè)進展狀況，協(xié)調(diào)安裝項目的設(shè)備材料，加工件的

入場及水平運送、垂直運送、吊裝就位、焊接、測量的設(shè)備及輔助工種人員U勺及時到場，及

時處理施工中出現(xiàn)的多種問題。

（2）在施工過程中，通過觀測和交流溝通，熟悉施工班組每一種員工的操作技能水平，遵章

守紀狀況，敬業(yè)精神，在此基礎(chǔ)上要善于用人,充足發(fā)揮每個員工的技能與潛能。鼓勵員工日勺

創(chuàng)新精神，要善于領(lǐng)導不同樣風格和秉性日勺施工班組和人。同步要有人人皆我?guī)烪勺觀念，向操

作員工學習自己不懂的東西。

7.17設(shè)備材料檢查試驗

7.17.1各專業(yè)施工技術(shù)員應(yīng)組織各施工班組對所施工的設(shè)備在出庫前會同業(yè)主代表、

監(jiān)理工程師一道進行如下?lián)觳椋?/p>

（1）設(shè)備外包裝完好性；

（2）按裝箱清單逐一清點設(shè)備、附件的完整性；

（3）檢查設(shè)備及附件外表的完好性：

⑷檢查設(shè)備隨機技術(shù)文獻的完整性；

（5）對檢查成果，填寫（設(shè)備開箱檢查記錄）并由各方代表對檢查成果簽認，對發(fā)現(xiàn)的I問題應(yīng)提

請設(shè)備采買方負責定期間、定措施、定負責人處理確實認。

（6）對開箱時外觀檢查不能發(fā)現(xiàn)而在安裝過程中才能發(fā)現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)后立即約請業(yè)主代表、

監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認，同步提請設(shè)備采買方負責定期間，定措施，定負責人處理確實認,

7.17.2各專業(yè)施工技術(shù)員應(yīng)組織施工班組對施工用主可、輔材在出庫前會同材料供應(yīng)方代

表（業(yè)主和/或我司材料管理員），特殊材料會同業(yè)主代表，監(jiān)理工程師進行檢行和試驗.

1、一般檢查內(nèi)容：

（1）材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量與否符合設(shè)計規(guī)定；

（2）材料的包裝,外觀；

（3）出廠合格證和/或材質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量證明書,有關(guān)產(chǎn)品闡明等技術(shù)資料與否齊全有效;

（4）若有問題，應(yīng)提請材料采購供應(yīng)方定期間、定措施、定負責人處理確實認。

2、特殊材料

對■施工驗收原則,或規(guī)范和/或設(shè)計、業(yè)主方有特殊規(guī)定（指材質(zhì)復(fù)驗、試驗）的材料。應(yīng)約

請業(yè)主和/或監(jiān)理工程師、現(xiàn)場見證取樣，送對應(yīng)單位進行復(fù)驗和/或試驗，有的甚至要編制

檢查試驗方案，經(jīng)有關(guān)部門審批后進行復(fù)驗和/或試驗。

7.18進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境監(jiān)督檢查

在施工全過程，應(yīng)對每一種施工作業(yè)班組每天的工作進度，工序質(zhì)量、操作安全、操作環(huán)境

進行監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問題、及時指出并協(xié)助處理。這是由于建筑安裝施工是一種各專業(yè),

各施工作業(yè)班組,在同一種施工現(xiàn)場、在同一種空間和時間上按一定的程序進行U勺群體工作。

伴隨施工的進展，每天都會發(fā)生變化，其中某些變化也許會影響到你所管轄范圍內(nèi)施工的正

常進行，因此必須每天對現(xiàn)場進行巡查，對有影響的變化要敏銳，及時通過項目經(jīng)理和/或監(jiān)

理工程師進行事先日勺協(xié)調(diào)和調(diào)度，盡量減少不利的影響。伴隨施工的J進展，施工的危險源會發(fā)

生變化，針對這種變化應(yīng)及時作出對應(yīng)安全技術(shù)措施的調(diào)整。伴隨施工的進展,也許會引起進

度計劃、材料、設(shè)備、人員進場時間，甚至施工方案日勺調(diào)整變化，對這些變化都應(yīng)及時應(yīng)對，

否則將會對管轄范圍的施工任務(wù)口勺完畢帶來不利的影響。

7.19對不合格的處置

7.19.1施工工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量不合格II勺處置

（1）針對工序質(zhì)量不合格，找出產(chǎn)生不合格的直接原因,制定措施，進行返工和/或返修,

上道工序不合格，不能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑵針對產(chǎn)品質(zhì)量H勺不合格，找出產(chǎn)生不合格的直接原因，對不合格B勺程度進行評審，根據(jù)不合

格的性質(zhì)確定返修,返工、讓步接受，報廢日勺處理決定，根據(jù)決定制定措施，進行處理。

7.19.2對管理程序和/或質(zhì)量管理體系運行日勺不合格，則針對不合格找出原因，制定措施，

進行糾正。

7.193為防止后來再發(fā)生，應(yīng)制定防止措施。

7.19.4對施工過程中職業(yè)健康安全管理體系及環(huán)境管理體系運行中，不符合手冊與有關(guān)

程序文獻規(guī)定H勺處置，按手冊及有關(guān)程序文獻的規(guī)定進行。

7.20施工質(zhì)量記錄

施工質(zhì)量記錄的及時性，真實可靠性，完整性，是單項工程檢查試驗，質(zhì)量驗評，竣工交驗的

基礎(chǔ)。

（1）在施工準備階段首先要明確所管轄范圍工程屬于哪個單位工程，在施工技術(shù)方案編制和/

或工藝原則選用時，應(yīng)對每個單項工程施工各工序應(yīng)作的施工質(zhì)量記錄作出規(guī)定。作出規(guī)定

日勺根據(jù)是單項工程施工所執(zhí)行的施工驗收規(guī)范或原則，質(zhì)量檢查評估原則及《建設(shè)工程交付

歸檔整頓規(guī)范》（GB/T50328-2023）日勺規(guī)定。若業(yè)主規(guī)定采用行業(yè)原則和/或規(guī)范，或

有特殊規(guī)定（假如有）則應(yīng)從其規(guī)定。

（2）企業(yè)技術(shù)部已編制有各專業(yè)，各類工程施_L各工序施工質(zhì)量記錄通用表格（電子版）可

供各專業(yè)施工技術(shù)員根據(jù)施工對象及所執(zhí)行的原則規(guī)范進行選用。局限性部分施工技術(shù)員可

參照其他表格格式自行設(shè)計，報項目總工（技術(shù)負責人）同意后使用。

⑶施工質(zhì)量記錄應(yīng)發(fā)至各施工班組，由工序施工操作人員在工序完畢檢查合格后（上道工序

不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序）根據(jù)安裝實測數(shù)據(jù)記錄,并由班組質(zhì)量員驗證簽名，班組長簽名,

操作人員簽名，關(guān)鍵工序必須有監(jiān)理工程師和/或業(yè)主代表簽認，施工技術(shù)員驗證簽認。

（4）各施工班組，各單項工程，各工序施工完畢，檢查合格后施工技術(shù)員應(yīng)及時搜集工序

質(zhì)量記錄，按所屬單位工程、分部工程及有關(guān)規(guī)定整頓、編號、保管，以備各級質(zhì)監(jiān)部門檢

查和交工驗收時組卷、歸檔。

7.21單項工程檢查試驗

單項工程竣工后，按所執(zhí)行的施工驗收規(guī)范或原則的規(guī)定，進行檢查和試驗。

（1）靜置設(shè)備的試漏、試壓、嚴密性試驗等，傳動設(shè)備空負荷單機試車，特種設(shè)備由當?shù)?/p>

技術(shù)監(jiān)督局特檢部門進行檢查與試驗等，施工技術(shù)員應(yīng)根據(jù)原則規(guī)范規(guī)定和/或設(shè)備制造廠

技術(shù)文獻規(guī)定，編制對應(yīng)的檢查，試驗方案，經(jīng)項目總工（技術(shù)負責人）審批后實行。

（2）工藝管道口勺試漏、試壓、嚴密性試驗、吹掃、化學清洗、脫脂等等。壓力管道由當?shù)?/p>

技術(shù)監(jiān)督局特檢部門進行檢查與試驗，施工技術(shù)員應(yīng)根據(jù)原則，規(guī)范規(guī)定和/或設(shè)計規(guī)定，業(yè)重

規(guī)定（假如有）編制對應(yīng)的檢查，試驗方案，經(jīng)項目總工1技術(shù)負責人）審批后實行。

（3）電氣系統(tǒng)設(shè)備，電氣元件、表計、系統(tǒng)回路等應(yīng)進行單元件調(diào)校，單系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試。

（4）自控儀表、報警、通訊系統(tǒng)設(shè)備，儀表、系統(tǒng)回路等應(yīng)進行單元件調(diào)校，單系統(tǒng)調(diào)試,

系統(tǒng)調(diào)試。

（5）電氣、儀表的調(diào)試均應(yīng)由有資格H勺人員進行。

7.22質(zhì)量驗評

質(zhì)量驗評應(yīng)按企業(yè)《建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收檢查評估實行細則》一2023的規(guī)定進行（業(yè)

主有特殊規(guī)定，從其規(guī)定j

7.23竣工資料

工程項目竣工資料由項目總工（技術(shù)負責人）主持進行整頓，組卷、歸檔。各專業(yè)施工技術(shù)員

按所管轄工程范圍，按項目單位、分部、分項工程劃分、將各分項工程（單位工程）施工質(zhì)

量記錄，設(shè)備、材料檢查試驗記錄，分項工程檢查試驗記錄，質(zhì)量驗評記錄，竣工圖等有.關(guān)資

料，整頓后歸入對應(yīng)的分部和單位工程中，按規(guī)定進行組卷,經(jīng)審核確認后歸檔。