




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目管理技能試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些屬于項(xiàng)目管理的核心過(guò)程?
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目收尾
E.項(xiàng)目監(jiān)控
2.以下哪些是項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容?
A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是關(guān)鍵路徑法(CPM)的基本步驟?
A.確定活動(dòng)順序
B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.確定關(guān)鍵路徑
D.識(shí)別資源需求
E.制定進(jìn)度基準(zhǔn)
4.項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是有效的溝通方式?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.電話
E.面談
5.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.專家判斷
B.財(cái)務(wù)模型
C.腳本分析
D.檢查表分析
E.敏感性分析
6.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的主要任務(wù)?
A.人力資源規(guī)劃
B.物資資源規(guī)劃
C.財(cái)務(wù)資源規(guī)劃
D.技術(shù)資源規(guī)劃
E.信息資源規(guī)劃
7.在項(xiàng)目合同管理中,以下哪些是合同變更控制流程的步驟?
A.收到變更請(qǐng)求
B.審查變更請(qǐng)求
C.批準(zhǔn)或拒絕變更
D.執(zhí)行變更
E.監(jiān)控變更執(zhí)行情況
8.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
9.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)會(huì)議
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核
E.團(tuán)隊(duì)溝通
10.以下哪些是項(xiàng)目收尾的主要任務(wù)?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目關(guān)閉
E.項(xiàng)目交接
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中必須遵循的指導(dǎo)性文件。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
3.項(xiàng)目溝通管理中,溝通渠道的選擇應(yīng)該基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的需求和偏好。()
4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。()
5.項(xiàng)目資源管理中,人力資源規(guī)劃應(yīng)該包括對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。()
6.項(xiàng)目合同管理中,變更控制流程應(yīng)該確保所有變更都經(jīng)過(guò)正式的審批和記錄。()
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。()
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該有助于提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。()
9.項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行正式的驗(yàn)收和評(píng)估。()
10.項(xiàng)目管理技能的持續(xù)提升對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)和關(guān)鍵成功因素。
2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中“關(guān)鍵路徑”的概念,并說(shuō)明如何識(shí)別關(guān)鍵路徑。
3.列舉至少三種項(xiàng)目溝通管理中常用的工具和技術(shù),并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。
4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇?請(qǐng)列舉幾種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段面臨的主要挑戰(zhàn),以及如何有效地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
2.闡述項(xiàng)目管理中“變更管理”的重要性,并討論如何建立一個(gè)有效的變更控制流程來(lái)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃中,定義項(xiàng)目范圍的工具是:
A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.范圍說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
2.在項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中,表示活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間(ES)的符號(hào)是:
A.圓圈
B.方框
C.菱形
D.箭頭
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,用于確保項(xiàng)目可交付成果滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工具是:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量審計(jì)
4.項(xiàng)目溝通管理中,用于記錄和追蹤溝通信息的工具是:
A.溝通計(jì)劃
B.溝通日志
C.溝通矩陣
D.溝通渠道
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)影響程度的工具是:
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.敏感性分析
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
6.項(xiàng)目資源管理中,用于識(shí)別和分配項(xiàng)目資源的工具是:
A.資源分配矩陣
B.人力資源規(guī)劃
C.資源需求計(jì)劃
D.資源管理計(jì)劃
7.項(xiàng)目合同管理中,用于記錄合同變更的文件是:
A.變更請(qǐng)求
B.變更通知
C.變更控制記錄
D.合同變更協(xié)議
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中,用于提高團(tuán)隊(duì)士氣和合作精神的工具是:
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核
D.團(tuán)隊(duì)溝通
9.項(xiàng)目收尾階段,用于正式結(jié)束項(xiàng)目的文件是:
A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
B.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
C.項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
D.項(xiàng)目關(guān)閉報(bào)告
10.項(xiàng)目管理中,用于評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效的指標(biāo)是:
A.完成情況
B.質(zhì)量指標(biāo)
C.成本績(jī)效指標(biāo)
D.時(shí)間績(jī)效指標(biāo)
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABC
4.ABCDE
5.ABCD
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCD
10.ABCD
二、判斷題答案
1.√
2.√
3.×
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡(jiǎn)答題答案
1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括項(xiàng)目章程的制定、項(xiàng)目范圍的確定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、項(xiàng)目計(jì)劃制定等。關(guān)鍵成功因素包括項(xiàng)目目標(biāo)明確、資源充足、團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好、項(xiàng)目管理計(jì)劃合理等。
2.關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑,它決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。識(shí)別關(guān)鍵路徑的步驟包括確定活動(dòng)順序、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、計(jì)算活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間(ES)和最遲開(kāi)始時(shí)間(LS)、計(jì)算活動(dòng)最早完成時(shí)間(EF)和最遲完成時(shí)間(LF),然后找出總浮動(dòng)時(shí)間(TF)為0的活動(dòng)路徑。
3.項(xiàng)目溝通管理中常用的工具和技術(shù)包括溝通計(jì)劃、溝通日志、溝通矩陣和溝通渠道。溝通計(jì)劃用于規(guī)劃項(xiàng)目溝通活動(dòng);溝通日志用于記錄溝通事件;溝通矩陣用于確定溝通需求;溝通渠道用于實(shí)際進(jìn)行溝通。
4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)影響;風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和/或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的后果來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)影響;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方;風(fēng)險(xiǎn)接受是接受風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃以減輕其影響。
四、論述題答案
1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段面臨的主要挑戰(zhàn)包括資源分配、團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更管理等。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的方法包括制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃、有效溝通、建立強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)、實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025西交利物浦大學(xué)輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 2025遼寧兵器工業(yè)職工大學(xué)輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 2025濰坊科技學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 新生兒貧血護(hù)理要點(diǎn)解析
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)答辯
- T/ZBH 022-2023薄膜太陽(yáng)能電池用FTO導(dǎo)電玻璃
- 河南投資集團(tuán)工程管理有限公司招聘筆試題庫(kù)2025
- 小學(xué)生健康衛(wèi)生知識(shí)講座
- 2025年職業(yè)能力評(píng)估與發(fā)展考試試題及答案
- 2025年現(xiàn)代漢語(yǔ)基礎(chǔ)知識(shí)考試卷及答案
- 2023-2024學(xué)年四川省南充市嘉陵區(qū)五年級(jí)數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- 大眾汽車整車開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程
- 教科版五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)期末測(cè)試卷含答案
- DL-T5169-2013水工混凝土鋼筋施工規(guī)范
- 水暖、電氣施工方案
- 單元三 防火防爆技術(shù) 項(xiàng)目三 點(diǎn)火源控制 一、化學(xué)點(diǎn)火源
- 原神游戲介紹PPT
- JTT663-2006 公路橋梁板式橡膠支座規(guī)格系列
- 學(xué)生退學(xué)家長(zhǎng)委托書(shū)
- 高速公路投訴培訓(xùn)課件
- 交通勸導(dǎo)員上崗培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論