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樂陵國企面試真題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)管理的核心是()A.人B.財(cái)C.物D.信息答案:A2.以下哪種溝通方式在企業(yè)內(nèi)部最有效()A.自上而下B.自下而上C.平行溝通D.全方位溝通答案:D3.國有企業(yè)的主要目標(biāo)是()A.利潤最大化B.社會(huì)效益最大化C.國有資產(chǎn)保值增值D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額答案:C4.企業(yè)中最基本的組織形式是()A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制答案:A5.在企業(yè)創(chuàng)新中,()創(chuàng)新是核心。A.技術(shù)B.管理C.制度D.文化答案:A6.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的主要依據(jù)是()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.以上都是答案:D7.企業(yè)的戰(zhàn)略層次不包括()A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.員工層戰(zhàn)略答案:D8.員工激勵(lì)的最基本手段是()A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)D.榜樣激勵(lì)答案:A9.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表不包括()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.市場(chǎng)份額表答案:D10.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是()A.避免風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)損失C.增加風(fēng)險(xiǎn)收益D.以上都是答案:D二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.政治責(zé)任C.社會(huì)責(zé)任D.文化責(zé)任答案:ABCD2.企業(yè)的核心競爭力特征有()A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.難以模仿性D.不可替代性答案:ABCD3.企業(yè)人力資源管理的職能包括()A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理答案:ABCD4.影響企業(yè)定價(jià)的因素有()A.成本B.市場(chǎng)需求C.競爭狀況D.政府政策答案:ABCD5.企業(yè)的促銷手段包括()A.廣告B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系答案:ABCD6.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析的工具包括()A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士頓矩陣答案:ABCD7.企業(yè)組織文化的功能有()A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能答案:ABCD8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有()A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化答案:ABCD9.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括()A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.市場(chǎng)創(chuàng)新答案:ABCD10.企業(yè)的營銷渠道類型有()A.直接渠道B.間接渠道C.長渠道D.短渠道答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.國有企業(yè)不需要參與市場(chǎng)競爭。(×)2.企業(yè)的規(guī)模越大越好。(×)3.人力資源是企業(yè)最重要的資源。(√)4.企業(yè)的定價(jià)只能依據(jù)成本。(×)5.廣告是企業(yè)唯一的促銷手段。(×)6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。(×)7.組織文化是可以快速形成的。(×)8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理只關(guān)注利潤。(×)9.創(chuàng)新必然會(huì)帶來企業(yè)的成功。(×)10.企業(yè)的營銷渠道越長越好。(×)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用。答案:國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用,一是掌握國民經(jīng)濟(jì)命脈,對(duì)關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占支配地位;二是在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障國家安全、實(shí)現(xiàn)國家宏觀調(diào)控目標(biāo)等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用;三是推動(dòng)科技創(chuàng)新等方面起到引領(lǐng)示范作用。2.如何提高企業(yè)的核心競爭力?答案:提高企業(yè)核心競爭力,要注重技術(shù)創(chuàng)新,不斷研發(fā)新產(chǎn)品;優(yōu)化企業(yè)管理,提高運(yùn)營效率;重視人才培養(yǎng)與引進(jìn),構(gòu)建高素質(zhì)團(tuán)隊(duì);強(qiáng)化品牌建設(shè),提高品牌知名度與美譽(yù)度;積極參與市場(chǎng)競爭,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。3.簡述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的重要性。答案:企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研重要性在于,能了解市場(chǎng)需求狀況,為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)提供依據(jù);掌握競爭對(duì)手情況,制定合適競爭策略;明確市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),有助于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整;發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅,及時(shí)應(yīng)對(duì)保障企業(yè)發(fā)展。4.企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制?答案:企業(yè)進(jìn)行有效成本控制,需制定成本預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行;優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;加強(qiáng)采購管理,降低采購成本;控制管理費(fèi)用,精簡不必要開支;推動(dòng)全員成本意識(shí),建立成本考核機(jī)制。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論國有企業(yè)如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展?答案:國有企業(yè)要明確自身定位,利用自身資源優(yōu)勢(shì)。積極進(jìn)行市場(chǎng)化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。注重科技創(chuàng)新,提高產(chǎn)品和服務(wù)競爭力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高企業(yè)運(yùn)營管理水平。還要積極履行社會(huì)責(zé)任,樹立良好企業(yè)形象。2.如何看待企業(yè)創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)?答案:企業(yè)創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)不可避免。創(chuàng)新可能面臨技術(shù)失敗、市場(chǎng)不接受等風(fēng)險(xiǎn)。但風(fēng)險(xiǎn)也伴隨著機(jī)遇,成功的創(chuàng)新能帶來巨大收益。企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,盡量降低風(fēng)險(xiǎn)影響,同時(shí)做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)失敗的準(zhǔn)備。3.討論企業(yè)如何建立良好的員工關(guān)系?答案:企業(yè)建立良好員工關(guān)系,要提供公平合理的薪酬福利,保障員工基本權(quán)益。注重員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供培訓(xùn)晉升機(jī)會(huì)。營造積極向上的企業(yè)文化,加強(qiáng)與員工溝通交流,
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