




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
連鎖酒店盛世策略盈利增長(zhǎng)與服務(wù)品質(zhì)并重PresenternameAgenda5.核心觀點(diǎn)和建議挑戰(zhàn)與機(jī)遇運(yùn)營(yíng)模式和職責(zé)關(guān)鍵指標(biāo)業(yè)績(jī)亮點(diǎn)6.改進(jìn)措施01.5.核心觀點(diǎn)和建議酒店季度業(yè)績(jī)總結(jié)和建議業(yè)績(jī)超預(yù)期入住率提升5%達(dá)到了XX%客戶滿意度得分提高3個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到了XX%營(yíng)收增長(zhǎng)10%達(dá)到了XX萬元:取得了一定數(shù)額的財(cái)務(wù)成就。業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可服務(wù)態(tài)度更加親切員工積極主動(dòng),熱情周到客戶投訴減少服務(wù)質(zhì)量問題反饋明顯減少服務(wù)效率得到提升入住、退房等流程更加順暢客戶滿意度證明服務(wù)加強(qiáng)市場(chǎng)推廣力度擴(kuò)大廣告投放范圍提高知名度01創(chuàng)新營(yíng)銷策略增加客戶吸引力02加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系擴(kuò)大市場(chǎng)影響力03市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新02.挑戰(zhàn)與機(jī)遇連鎖酒店挑戰(zhàn)和機(jī)遇介紹市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的挑戰(zhàn)和機(jī)遇加大市場(chǎng)推廣力度提高知名度和品牌影響力01加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新提升客戶滿意度02關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略03市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈需要更好地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增加需要制定差異化的價(jià)格策略價(jià)格戰(zhàn)加劇需要提供更多個(gè)性化的服務(wù)和產(chǎn)品客戶需求多樣化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈新的挑戰(zhàn)市場(chǎng)推廣力度加大提高知名度和品牌影響力:增加品牌的知名度和影響力。01.員工培訓(xùn)加強(qiáng)提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度02.關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略03.新的機(jī)遇新機(jī)遇:蓄勢(shì)待發(fā)03.運(yùn)營(yíng)模式和職責(zé)連鎖酒店經(jīng)營(yíng)模式和分店經(jīng)理職責(zé)規(guī)?;\(yùn)營(yíng)通過連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供優(yōu)質(zhì)客戶體驗(yàn)分工合作各分店經(jīng)理協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)經(jīng)營(yíng)模式連鎖酒店的經(jīng)營(yíng)模式負(fù)責(zé)分店的日常運(yùn)營(yíng)管理分店運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)分店的市場(chǎng)推廣和客戶關(guān)系維護(hù)市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)分店員工的招聘、培訓(xùn)和管理員工管理分店經(jīng)理的職責(zé)分店經(jīng)理:職責(zé)探究分店經(jīng)理的重要性01.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分店運(yùn)營(yíng),確保順利進(jìn)行:協(xié)調(diào)分店運(yùn)營(yíng),確保運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)分支運(yùn)營(yíng)02.負(fù)責(zé)管理和激勵(lì)員工,提高服務(wù)質(zhì)量管理員工團(tuán)隊(duì)03.監(jiān)督和控制分店的成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化監(jiān)督成本控制分店經(jīng)理:重要性解析04.關(guān)鍵指標(biāo)酒店季度關(guān)鍵指標(biāo)介紹持續(xù)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)異營(yíng)收增長(zhǎng)10%穩(wěn)步提升達(dá)到XX萬元實(shí)現(xiàn)目標(biāo)營(yíng)收增長(zhǎng)助力業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升營(yíng)收情況入住率提升情況房間類型多樣化新增豪華套房和家庭房型價(jià)格優(yōu)惠策略引入特價(jià)房和長(zhǎng)期住宿折扣預(yù)訂渠道擴(kuò)展與在線旅游平臺(tái)合作增加預(yù)訂渠道入住率客戶滿意度提高加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。提升服務(wù)質(zhì)量加大市場(chǎng)推廣力度,提高知名度和品牌影響力加大市場(chǎng)推廣力度持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)客戶滿意度05.業(yè)績(jī)亮點(diǎn)酒店業(yè)績(jī)亮點(diǎn)介紹提高了酒店盈利能力營(yíng)收增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了更高的利潤(rùn)率經(jīng)濟(jì)效益提升為酒店未來發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)穩(wěn)定酒店業(yè)績(jī)亮點(diǎn)營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)了10%增加了客房銷售量提高了酒店?duì)I收01提升了客戶滿意度增加了回頭客數(shù)量02改善了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力獲得了更多的市場(chǎng)份額03增加了入住率入住率提升5%客戶滿意度提升提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度:加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。品牌影響力提升加大市場(chǎng)推廣力度,提高知名度和品牌影響力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略客戶滿意度提升3%06.6.改進(jìn)措施改進(jìn)措施提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力改進(jìn)措施了解目標(biāo)客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況市場(chǎng)調(diào)研根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果制定具體推廣方案制定推廣策略通過線上線下多種渠道進(jìn)行推廣宣傳多渠道推廣市場(chǎng)推廣提升品牌員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量專業(yè)技能培訓(xùn)提升員工的專業(yè)技能水平01服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)培養(yǎng)員工良好的服務(wù)態(tài)度和客戶導(dǎo)向03溝通能力培訓(xùn)加強(qiáng)員工的溝通和解決問題的能力02員工培訓(xùn)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)遙控護(hù)眼燈市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)血容量測(cè)定裝置市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)聚乙烯燒結(jié)濾芯市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)空氣過濾系統(tǒng)市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)熱環(huán)市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)泥漿泵活塞鋼芯市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)核材料市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)微型微光夜視儀市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)小碎花針織發(fā)帶市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)內(nèi)毒素指示劑市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)策略研究報(bào)告
- 臨床科室緊急替代制度(參考)
- 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案
- 業(yè)主收樓驗(yàn)房指南
- 負(fù)壓溜槽簡(jiǎn)介
- GB/T 4909.3-2009裸電線試驗(yàn)方法第3部分:拉力試驗(yàn)
- GB/T 41093-2021機(jī)床安全車床
- GB/T 31158-2014電離層電子總含量(TEC)擾動(dòng)分級(jí)
- 電解加工和電解磨削課件
- 小紅書運(yùn)營(yíng)方案
- 中藥奄包-外源性熱敷療法課件
- 造價(jià)咨詢作難點(diǎn)解決辦法及措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論