彩鋼施工組織設(shè)計(jì)

1.編制單位2.工程概況工程名稱：工期：60日歷天，實(shí)際開(kāi)工時(shí)間以簽發(fā)開(kāi)工令為準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。3.工期目標(biāo)3.1安全目標(biāo)創(chuàng)公司安全標(biāo)化工地，施工全過(guò)程無(wú)重大安全事故，輕傷率控制在5‰以下；工地安全檢查合格率100％，優(yōu)良率80％。3.2文明施工目標(biāo)：創(chuàng)公司文明工地。4.項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)公司將為本工程組建強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。對(duì)內(nèi)，全面組織、協(xié)調(diào)、管理土建、安裝等具體的施工隊(duì)伍（人員）；對(duì)外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作，以保證工程度順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部為本工程具體實(shí)施管理機(jī)構(gòu)，本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其人員配備根據(jù)本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，施工員1名、專職安全員1名、材料員1名、專職質(zhì)檢員1名、預(yù)算員1名。項(xiàng)目部下設(shè)三組一室，即工程管理組、技術(shù)質(zhì)量組、經(jīng)營(yíng)核算組和綜合辦公室，組織土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等各專業(yè)施工班組進(jìn)行施工。4.2項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)本工程技術(shù)與質(zhì)檢工作。工程管理組：負(fù)責(zé)料場(chǎng)調(diào)查、材料采購(gòu)供應(yīng)，機(jī)構(gòu)設(shè)備管理，能源管理，維修保養(yǎng)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工。技術(shù)質(zhì)量組：負(fù)責(zé)計(jì)劃安排，現(xiàn)場(chǎng)施工安排、測(cè)量放線，質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督以及處理質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)核算組：負(fù)責(zé)工程計(jì)量、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制。綜合辦公室：負(fù)責(zé)合同管理、文件管理、勞資管理、后勤服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)泥水隊(duì)、機(jī)操隊(duì)、涂料隊(duì)、鋼構(gòu)隊(duì)等各種專業(yè)隊(duì)伍。各施工隊(duì)均在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，既分工負(fù)責(zé)又要相互協(xié)作，高效優(yōu)質(zhì)完成本工程項(xiàng)目，施工高峰時(shí)期，不足勞動(dòng)力從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行補(bǔ)充。4.3工程項(xiàng)目管理制度本工程項(xiàng)目的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗(yàn)，本工程將實(shí)施以下規(guī)章制度：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)值班制度（2）、每周生產(chǎn)例會(huì)制度（3）、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解管理制度（4）、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度（5）、質(zhì)量、安全預(yù)控制度（6）、質(zhì)量“三檢”制度（7）、特殊工種持證上崗制度（8）、執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度5.工程施工工藝流程工程施工工藝流程：斜坡澆砼→角鋼柱→現(xiàn)澆砼柱邊→鋼梁→彩鋼棚→貼踢腳磚→外墻貼面磚→排水溝6.施工準(zhǔn)備6.1施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）、組織圖紙會(huì)審，施工前將施工圖提前交給工程技術(shù)與項(xiàng)目施工員進(jìn)行施工圖紙熟悉，將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題及施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，以及各專業(yè)圖紙之間的相互矛盾先進(jìn)行內(nèi)部自審。根據(jù)自審結(jié)果由建設(shè)單位組織各有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，并由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理主持將圖紙上存在的問(wèn)題和建議修改的部分報(bào)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位，盡可能把問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出解決，使工程施工順利進(jìn)行，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。（2）、由業(yè)主組織，監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，闡明設(shè)計(jì)意圖，主要工程及特點(diǎn)；業(yè)主并向施工單位交接控制測(cè)量資料和現(xiàn)場(chǎng)交接測(cè)量控制點(diǎn)。（3）、由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并做好記錄，對(duì)主要分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書；再由技術(shù)人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人員都明確施工過(guò)程和技術(shù)要求。6.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備我司中標(biāo)后，將按照進(jìn)場(chǎng)通知要求立即組織項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行包括：現(xiàn)場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、施工道路布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備的安裝、宣寫CI規(guī)劃的各種圖表文字等。7.工程控制網(wǎng)建立在施工準(zhǔn)備階段，工程建筑物的紅線及定位由業(yè)部門測(cè)定，我司測(cè)量工程師根據(jù)業(yè)主所提供的測(cè)量定位點(diǎn)和建筑平面圖進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)無(wú)誤后根據(jù)建筑物的軸線和土方開(kāi)挖范圍大小，以及施工場(chǎng)地的具體情況，建立單位工程首級(jí)平面控制網(wǎng)，并繪制單位工程現(xiàn)場(chǎng)軸線控制圖及測(cè)量定位成果圖，在單位工程四周合適的位置埋設(shè)控制點(diǎn)，并根據(jù)具體情況妥當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)，可以將軸線的一端分別投影到圍墻立面上。定位過(guò)程中，除了依據(jù)控制點(diǎn)定位以外，還應(yīng)將定位結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，不符要求處應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理工程師等有關(guān)單位提出，并妥善解決。8.擬投入主要施工機(jī)械表，詳見(jiàn)附表一、二序號(hào)機(jī)械（設(shè)備）名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別或產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別或產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)1插入式振動(dòng)棒HE69－70A4浙江2006.51.52電焊機(jī)ZXG-3001廣東2004.8309.勞務(wù)人員準(zhǔn)備，詳見(jiàn)附表三根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力需要計(jì)劃，陸續(xù)組織管理人員和操作人員進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)操作層各分項(xiàng)施工班組從公司建立的合格勞務(wù)分包商名冊(cè)中擇優(yōu)選擇，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育，并辦理有關(guān)保險(xiǎn)等各方面手續(xù)，特別對(duì)特殊工種要加強(qiáng)管理，堅(jiān)持持證上崗。由于本工程建設(shè)工期相對(duì)短，工程量大，需配合作業(yè)工種多，交叉作業(yè)多，所以在安排勞動(dòng)力時(shí)，結(jié)合本工程的施工工序及施工的流水段，需合理地分配勞動(dòng)力。工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況51015202530測(cè)量工2土木工44泥水工44鋼結(jié)構(gòu)安裝工5555電工、焊工55C.聯(lián)系構(gòu)件最后固定前，須對(duì)已變形或連接困難的構(gòu)件進(jìn)行檢查并糾正。D.鋼聯(lián)系桿構(gòu)件：節(jié)點(diǎn)處的焊接切割作業(yè)須在屋面系統(tǒng)安裝之前進(jìn)行。E.對(duì)于采用張緊圓鋼的支撐構(gòu)件，若有彎折變形，必須經(jīng)矯正后方可安裝，并將所有螺栓擰緊，并使外露絲不少于兩扣。（8）、屋面檁條系統(tǒng)安裝A.檁條安裝應(yīng)在鋼性支承(系件)、水平支承、柱間支承安裝完畢，且鋼結(jié)構(gòu)主體調(diào)校完畢后進(jìn)行。B.檁托的焊接應(yīng)在鋼梁上按圖示尺寸劃線，檁托按線焊接固定。同列檁托的焊接位置應(yīng)在一條直線上，且于鋼梁(柱)保持垂直。C.對(duì)于坡度小于1：12.5的屋面，檁條安裝時(shí)要注意消除由鋼梁撓度而造成的屋面不平直現(xiàn)象。D.檁條間拉條對(duì)檁條起穩(wěn)定作用，安裝時(shí)拉條每端在檁條兩面的螺母均要旋緊，以便自專將檁條調(diào)直。E.焊接操作必須由持證焊工進(jìn)行。F.焊條采用E4303型，直徑Φ3.2；焊機(jī)采用交流焊機(jī)，焊接電流100～130A。G.施焊前應(yīng)檢查焊條質(zhì)量證明書，調(diào)整好焊機(jī)電流。檢查焊接部位表面清理的質(zhì)量，合格后方能施焊。H.焊條應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)良好的地方。I.焊縫尺寸應(yīng)按施工圖紙要求施工。J.雨天禁止露天施焊。K.焊接完成后,應(yīng)對(duì)焊縫外觀質(zhì)量進(jìn)行目測(cè)檢查。焊縫的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、未熔合、夾渣、咬邊、燒穿等缺陷。L.焊接完成后，要將藥皮清理干凈，先涂?jī)啥确冷P底漆，再涂面漆。M.檁條間距按施工圖紙要求布置，其誤差值不大于±5.0㎜，檁條彎曲矢高不大于L/750且小于12.0㎜。用鋼尺和拉線檢查。N.水槽焊接完成后，應(yīng)進(jìn)行防水試驗(yàn)，焊縫處不得滲水、漏水。（9）、除銹刷涂料A.連接處焊縫須無(wú)焊渣、油污，除銹合格后方可涂刷涂料。B.構(gòu)件的補(bǔ)刷漆要按涂裝工藝要求分層補(bǔ)刷。C.涂層干漆膜厚度要符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。（10）、檢查驗(yàn)收A.鋼架安裝后先檢查現(xiàn)場(chǎng)連接部位的質(zhì)量。B.鋼架安裝質(zhì)量主要檢查鋼柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高，柱腳底座中心線對(duì)定位軸線偏移，柱垂直度；檁條的間距、彎曲矢高。C.鋼架安裝的允許偏差必須保證在規(guī)定范圍內(nèi)以保證符合設(shè)計(jì)受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定性要求。D.鋼架支座的標(biāo)高軸線位移跨中撓度，經(jīng)測(cè)量做出記錄。11.5屋面工程本工程屋面、墻面均為壓型彩鋼夾心板屋面。（1）、屋面板安裝程序：底層鋼網(wǎng)安裝→檐口泛水板、下層屋脊板安裝→上層壓型鋼板安裝→泛水、收邊板安裝→密封膠。（2）、壓型鋼板起吊時(shí)，采用木板或柔軟物墊在鋼板與鋼索之間，以防止壓型鋼板劃傷和變形，吊至網(wǎng)架上后將鋼板均開(kāi)。（3）、壓型鋼板安裝前應(yīng)檢查外觀質(zhì)量，表面應(yīng)無(wú)油污泥沙、裂紋、剝落、擦痕等缺陷。（4）、壓型鋼板鋪設(shè)的板肋搭接縫宜與當(dāng)?shù)爻Ｄ觑L(fēng)向相背。（5）、壓型鋼板安裝從A軸線水槽開(kāi)始向上依次進(jìn)行，在檐口處拉平行于一道屋脊的基準(zhǔn)線，以保證檐口直線度及與屋脊的平行度。（6）、下層鋼網(wǎng)長(zhǎng)向搭接長(zhǎng)度為80～100㎜,搭接處不需打密封膠,從下面看壓型鋼板接頭處應(yīng)成一直線并與檐口平行。接縫應(yīng)均勻整齊、嚴(yán)密無(wú)翹曲。（7）、上層壓型鋼板在屋脊一端應(yīng)向上彎折80゜,以防反水。上層壓型鋼板長(zhǎng)向搭接長(zhǎng)度要大于200㎜,搭接部位打兩道密封膠。從上面看壓型鋼板接頭處成一直線并與檐口平行。接縫均勻整齊、嚴(yán)密無(wú)翹曲。（8）、泛水板、包角板搭接長(zhǎng)度不小于100㎜，搭接部位打密封膠。泛水板、包角板與壓型鋼板用拉鉚釘連接，縱向連接間距不應(yīng)大于50㎝，橫向連接間距不應(yīng)大于50㎜，間距應(yīng)均勻，兩面連接部位應(yīng)對(duì)稱。鉚釘處應(yīng)用密封膠密封。（9）、水槽、山墻泛水板與混凝土或磚女兒墻結(jié)合處，用切割機(jī)將女兒墻切出深度大于10㎜的縫，將泛水板的折邊塞進(jìn)縫中，用密封膠密封；泛水板用水泥釘固定在女兒墻上，水泥釘頭用密封膠密封。（10）、打自攻釘時(shí)應(yīng)使用專用自攻槍，打每一排自攻釘均要帶線，使一排自攻釘成一直線并與屋脊或檐口平行，防止錯(cuò)鉆孔。自攻釘應(yīng)垂直于檁條和屋面板連接面，打釘?shù)乃删o程度以防水膠墊外徑壓漲到與釘頭外徑相同為宜。不得使釘松動(dòng)或?qū)⒎浪畨|擠傷。（11）、安裝屋面板時(shí)穿不帶釘?shù)能浀仔?，雙腳踩在有檁條的壓型鋼板的波谷部位，以防劃傷、損壞屋面板。（12）、安裝過(guò)程中要定段檢測(cè)，檢查板兩端的平直度、板的平行度，以保證不出現(xiàn)移動(dòng)和扇形。安裝完成后，用鋼尺和拉線檢測(cè)以下項(xiàng)目：a、檐口與屋脊平行度不大于10㎜，每100米查一處；b、壓型鋼板波紋線對(duì)屋脊的垂直度不大于L/1000且小于20㎜，每20米長(zhǎng)度應(yīng)查一處；c、檐口相鄰兩塊壓型鋼板端部錯(cuò)位不大于5㎜，每20米長(zhǎng)度應(yīng)查一處；d、壓型鋼板卷邊板件最大波浪高不大于3㎜，每20米長(zhǎng)度應(yīng)查一處。（13）、屋面安裝完畢后，將所有雜物清理干凈。對(duì)施工中帶上的塵土要擦拭干凈。11.6裝飾工程11.6.1內(nèi)外墻一般打底施工11.6.1.1作業(yè)條件：①、結(jié)構(gòu)工程全部完成，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。②、外墻抹水泥砂漿，大面積施工前要先做樣板，經(jīng)鑒定合格，并確定施工方法后，再組織施工。③、抹灰前要檢查基體表面的平整，以決定其抹灰厚度。抹灰前要在大角的兩面、陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、碹臉兩側(cè)彈出抹灰層的控制線，以作為打底的依據(jù)。11.6.1.2基層處理：對(duì)磚墻墻面：清掃墻面，用鋼刷刷除磨石灰等污物，并用水清洗干凈。11.6.1.3外墻面磚施工：A.外墻立面為面磚飾面，訂貨前樣品應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表（監(jiān)理）認(rèn)可，并做樣板塊。經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后，方可進(jìn)行大面積施工。B.水泥砂漿打底：抹灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，豎線垂直，彈出準(zhǔn)線。墻面在抹灰前必須先澆水濕潤(rùn)，風(fēng)干至七成后進(jìn)行施抹。采用水泥砂漿面層時(shí)須漿底子灰表面掃毛或劃出紋道。外施工前1天澆水，要澆透澆勻，C.面磚面層：a.鑲貼飾面磚的基體面要平整粗糙，如表面光滑要予鑿毛。殘留的砂漿、塵水泥砂漿中層水泥砂漿打底基層清理粘貼面磚勾縫面層清洗土和油漬等要清除干凈。b.面磚鑲貼前，要根據(jù)基面尺寸及面磚規(guī)格進(jìn)行預(yù)排，調(diào)整接縫寬度，在接縫寬度允許范圍內(nèi)，盡可能采用整行磚。沒(méi)法調(diào)時(shí)，同一墻面上的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚，非整磚行排在次要部位或陰角處。c.鑲貼面磚的基體表面要澆水濕潤(rùn)，并涂1：3水泥砂漿找平層。鑲貼前要清掃干凈，浸水兩小時(shí)以上，待表面晾干后才能使用。d.鑲貼面磚應(yīng)自下而上進(jìn)行，每塊磚要按照彈線貼壓密實(shí)、平整。接縫要保持平整、寬窄一致。e.面磚的接縫要用水泥漿或水泥砂漿勾縫。f.面磚的縫寬為5～8mm。g.飾面工程的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。12.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施12.1項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：科學(xué)管理、文明施工、保質(zhì)守約、用戶滿意質(zhì)量目標(biāo)：提高本工程項(xiàng)目全體職工的質(zhì)量意識(shí)，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶至上”的觀念。按照《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2001的“合格”等級(jí)組織施工；工程分部分項(xiàng)合格率必須到達(dá)100％，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％，觀感綜合評(píng)定好。最終經(jīng)企業(yè)評(píng)定，監(jiān)理公司、業(yè)主代表質(zhì)量監(jiān)督部門核定，工程質(zhì)量達(dá)到“合格工程”等級(jí)。12.2工程質(zhì)量管理體系建立健全的工程質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程實(shí)行三級(jí)管理：即操作人員的自檢、互檢，項(xiàng)目管理部、監(jiān)理專檢以及上級(jí)部門的抽檢。執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，對(duì)每一個(gè)崗位都制定崗位責(zé)任制，使每一個(gè)人都知道自己對(duì)質(zhì)量應(yīng)盡的責(zé)任。用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)完善和強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)速處理，堅(jiān)持三不放過(guò)即：事故原因不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)措施不放過(guò)。12.3項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成分工及職責(zé)12.3.1項(xiàng)目（執(zhí)行）經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)⑴、分公司項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部所承建的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)和公司質(zhì)量體系要求，全面履行工程承包合同。⑵、牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理。⑶、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制程序和各項(xiàng)質(zhì)量制度，確保項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全、人員到位、職責(zé)明確、資源有保證。12.3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)⑴、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，主管項(xiàng)目?jī)?nèi)工程技術(shù)和質(zhì)量工作，并對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作和工程質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。⑵、組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報(bào)公司技術(shù)科及總工審核，參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審并形成記錄。⑶、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報(bào)技術(shù)科審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問(wèn)題，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。⑷、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的交底，組織施工員向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全的交底。⑸、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的發(fā)放、使用、學(xué)習(xí)工作。⑹、組織測(cè)量放線、技術(shù)復(fù)核，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)文件的更改，對(duì)重大設(shè)計(jì)變更上報(bào)公司總工和技術(shù)科處理。⑺、審核物資采購(gòu)計(jì)劃；組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝；負(fù)責(zé)處理對(duì)外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問(wèn)題；組織有關(guān)人員或參與搞好工序、分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。⑻、參加不合格品評(píng)審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，落實(shí)公司、分公司制定的糾正和預(yù)防措施。⑼、組織或參加質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核，針對(duì)不合格項(xiàng)制定并實(shí)施糾正措施，落實(shí)管理評(píng)審的有關(guān)行動(dòng)要求。12.3.3施工員質(zhì)量職責(zé)⑴、對(duì)項(xiàng)目施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度。⑵、參與圖紙會(huì)審，并作記錄；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。⑶、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、作業(yè)指導(dǎo)書。⑷、負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況。⑸、負(fù)責(zé)施工測(cè)量定位、放線、沉降觀測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收。⑹、熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行；負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計(jì)變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商和標(biāo)識(shí)。⑺、明確關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程，并對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控；負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報(bào)批、標(biāo)識(shí)記錄工作；負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。⑻、負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)備、施工工序、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄及其標(biāo)識(shí)物的管理。⑼、參與制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，參加過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，參加分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。⑽、負(fù)責(zé)施工過(guò)程不合格品的標(biāo)識(shí)記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員；負(fù)責(zé)對(duì)工序、分項(xiàng)、分部工程輕微的不合格品的評(píng)審處置，由質(zhì)檢員檢查；負(fù)責(zé)對(duì)輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評(píng)審處置，向公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科上報(bào)嚴(yán)重不合格事故快報(bào)；參與一般不合格評(píng)審處置，并負(fù)責(zé)整改。⑾、制定成品保護(hù)措施計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。⑿、認(rèn)真填寫施工過(guò)程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。⒀、參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會(huì)，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。12.3.4質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查，并對(duì)檢驗(yàn)核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。⑵、堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題；熟練掌握建筑安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。⑶、參與制定過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映。⑷、負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)（檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表）,負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。⑸、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離，分別不同管樁進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審處置；協(xié)同施工員對(duì)輕微不合格工序、分項(xiàng)、分部工程和輕微、一般不合格材料、設(shè)備的評(píng)審處置，并監(jiān)督實(shí)施和復(fù)驗(yàn)；對(duì)嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報(bào)通知公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科或總工程師；負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施實(shí)施情況的檢查驗(yàn)證。⑹、搞好質(zhì)量檢驗(yàn)中的統(tǒng)計(jì)工作。⑺、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督過(guò)程中各種記錄，并整理、編目，負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。⑻、協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核及其分析會(huì)，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。12.3.5材料員質(zhì)量職責(zé)⑴、對(duì)物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵、負(fù)責(zé)管理采購(gòu)文件和資料，熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。⑶、依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計(jì)劃和物資采購(gòu)計(jì)劃。⑷、協(xié)同采購(gòu)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交。⑸、按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場(chǎng)地、貯存和發(fā)放，單獨(dú)建帳立卡，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停止使用，及時(shí)通知業(yè)主，作好標(biāo)識(shí)和記錄。⑹、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)記錄，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)物的制作、發(fā)放、保管、登記。12.3.6預(yù)算員質(zhì)量職責(zé)⑴、在經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中，執(zhí)行公司質(zhì)量體系要求，落實(shí)質(zhì)量方針和目標(biāo)。⑵、具體負(fù)責(zé)一般變更或者設(shè)計(jì)修改的合同評(píng)審及記錄，管理合同文件和記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包商的評(píng)審和每季度的工程分包商考核，并填寫記錄報(bào)經(jīng)營(yíng)辦。⑶、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，并收集、整理、編目、貯存保管、歸檔。⑷接受質(zhì)量審核，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。12.3.7勞資員的質(zhì)量職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)管理教育培訓(xùn)工作，保證本單位職工掌握公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量體系要求，保證關(guān)鍵崗位人員持證上崗。⑵、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理勞務(wù)分包商，對(duì)分包商進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)登記、考核、評(píng)審，必要時(shí)對(duì)重要過(guò)程進(jìn)行人員驗(yàn)證。⑶、認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，做好收集、整理、編目、貯存保管、歸檔等工作。⑷、接受質(zhì)量審核，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。12.3.7機(jī)管員質(zhì)量職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，保證施工機(jī)械設(shè)備滿足使用要求。⑵、編制施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證或確認(rèn)，建立合格操作者名冊(cè)；負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備合同文件管理，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備；對(duì)機(jī)械施工設(shè)備的搬運(yùn)、貯存、使用質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑶、掌握常用施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)知識(shí)及技能。⑷、認(rèn)真填寫設(shè)備臺(tái)帳、驗(yàn)收記錄、維修保養(yǎng)等記錄，并做好整理、編目、貯存保管、歸檔工作。⑸、接受質(zhì)量審核、參加質(zhì)量分析會(huì)，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。12.3.8安全員質(zhì)量職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，落實(shí)質(zhì)量體系的有關(guān)要求。⑵、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。⑶、認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進(jìn)場(chǎng)新工人的安全教育工作。⑷、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止糾正，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。⑸、有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或越級(jí)上報(bào)違章指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)停止施工并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。⑹、認(rèn)真填寫記錄，并做好收集、整理、編目、貯存、保管、查閱、歸檔等管理工作。⑺、參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核，制定或落實(shí)有關(guān)糾正和預(yù)防措施。12.4工程質(zhì)量管理措施12.4.1組織保證措施根據(jù)管理組織機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。公司將在財(cái)力、人力、物力上大力支持。機(jī)關(guān)各有關(guān)職能部門為該工程優(yōu)先服務(wù)，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。12.4.2各項(xiàng)保證措施（1）、專業(yè)技術(shù)保證：施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員以及各特殊工種持證上崗。（2）、勞務(wù)素質(zhì)保證：對(duì)于各分項(xiàng)工程的承包隊(duì)伍，均為公司合格勞務(wù)分包商中挑選、嚴(yán)格把關(guān)。（3）、經(jīng)濟(jì)保證措施：可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。（4）、合同保證措施：在施工過(guò)程控制中，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。12.4.3確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會(huì)安定和每一個(gè)職工的生命及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事，是關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)和改革開(kāi)放的大事，亦是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)部門的大事，必須貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。13.安全管理目標(biāo)創(chuàng)公司安全標(biāo)化工地，施工全過(guò)程無(wú)重大安全事故，輕傷率控制在5‰以下；工地安全檢查合格率100％，優(yōu)良率80％。13.1安全管理體系安全保證體系以本公司安全管理運(yùn)行手冊(cè)等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。13.2安全管理措施13.2.1安全策劃（1）、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃。（2）、為達(dá)到本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個(gè)綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。（3）、按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄，對(duì)無(wú)規(guī)定表式的部分以2.2管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標(biāo)識(shí)進(jìn)行記錄。（4）、專項(xiàng)安全技措：編制詳細(xì)的臨時(shí)用電專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。（5）、施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本。13.2.2現(xiàn)場(chǎng)的安全控制工程項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。開(kāi)工前作好以下準(zhǔn)備：①、落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；②、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員；③、辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。（1）、持證上崗施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對(duì)電工、焊工、施工升降機(jī)械的裝、拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項(xiàng)目部宣傳和勞資部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。（2）、對(duì)安全設(shè)備、防護(hù)用品的驗(yàn)收本工程施工隊(duì)伍多,安全防護(hù)工作十分重要。對(duì)于臨時(shí)邊界、洞口、高下作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做防護(hù)明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠。實(shí)施要點(diǎn)：①、按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行；②、防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由施工員、安全員、各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作。③、安全通道防護(hù)：搭設(shè)雙層防護(hù)棚。（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電：A.安全用電技術(shù)措施：a.施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員，（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。b.配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。c.以易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。d.對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)；e.施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。B.實(shí)施要點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按照工程項(xiàng)目部編制的《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行設(shè)置，再由生產(chǎn)副經(jīng)理會(huì)同安全員以及有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。a.電工晚間值班必須雙人上崗。b.特殊情況下需要帶電操作時(shí)，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。c.施工用電中常見(jiàn)通病必須杜絕。C.教育和培訓(xùn)a.做好進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育，并貫穿始終、全過(guò)程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。b.在事故多發(fā)期及上級(jí)部門下達(dá)指令時(shí)，進(jìn)行針對(duì)性的教育。c.采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、大會(huì)、錄像等。d.實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場(chǎng)教育及平時(shí)的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。e.由綜合辦公室負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，勞資員建立職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。F.安全記錄a、由項(xiàng)目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行安全記錄，包括相關(guān)的臺(tái)帳、報(bào)表、原始記錄。b、安全記錄由項(xiàng)目安全資料員進(jìn)行收集、整理、并進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。c、安全記錄應(yīng)該完整及時(shí)，并延續(xù)到工程項(xiàng)目竣工。14.確保文明施工與環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施文明施工、環(huán)境保護(hù)是進(jìn)行“兩個(gè)文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保證，是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的大事，一但在文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響是無(wú)法彌補(bǔ)的，我們將嚴(yán)格按照公司的“集中施工、快速施工、文明施工”的12字方針組織管理、組織施工，具體落實(shí)公司“抓緊、抓早、抓實(shí)、抓好”措施要求，樹(shù)立“文明施工為人民”的便民利民思想，確保工程建設(shè)的按期完成，確保安全及工程質(zhì)量。14.1文明施工目標(biāo)全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，創(chuàng)公司文明工地。14.2文明施工管理制度14.2.1個(gè)人崗位責(zé)任制度為了全面落實(shí)創(chuàng)建文明工地的要求，強(qiáng)化“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行文明施工責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、樓層、施工段、分部工程等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為本工程的文明施工責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。分部工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人，班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。14.2.2經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中。14.2.3檢查制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查結(jié)合的方法。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次綜合檢查，按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，填寫表格，列表張榜公布。施工班組實(shí)行自檢、互檢交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標(biāo)準(zhǔn)管理。14.2.4獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。14.2.5各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，結(jié)合質(zhì)量、安全、