施工班組管理制度工區(qū)班組安全管理制度

施工班組管理制度工區(qū)

班組安全管理制度

一成煤礦工區(qū)、班組安全管理制度

第一章班前會制度

為了加強班組安全管理，在生產前對所有工作進行安全部

署及生產完畢后對安全生產情況進行總結，杜絕生產過程

中發(fā)生意外事故，特制定本制度。一、班前會安排在兩班

交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產中存在的問

題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到

場，會議時間不超過30分鐘。班前會應由值班區(qū)長和區(qū)

長主持。二、班前會主要內容包括會議負責人必須清楚和

明確工作任務、作業(yè)任務和實施方法，并根據(jù)作業(yè)類型、

實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預控措施。作

業(yè)前，工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講”。

此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班

后會主持人應按如下“六必講”的要求進行準備和宣講。1、

必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題。2、必講現(xiàn)場主要安全

措施。3、必講本班具體明確的注意事項和處理方法。4、

必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)。5、必講

操作注意事項。6、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須

注意的安全

1

事項。

第二章

工區(qū)、班組安全生產綜合管理制度

一、工區(qū)、班組在計劃、布珞、檢查、總結、評比生產的

同時，應計劃、布珞、檢查、總結、評比安全生產工作，使

安全工作貫穿于生產活動之全過程。二、工區(qū)領導、班組

長在每日班前會上，應強調安全生產，提醒職工要注意的

安全事項。支持現(xiàn)場跟班安監(jiān)員履行安全職責，確保安全

生產。三、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育,

加強對變換工種人員、復工人員的安全教育，協(xié)助本單位

搞好特種作業(yè)工人和，，四新”安全教育培訓工作。凡經過區(qū)

隊班組安全教育后，均應認真作好記錄。四、要認真落實

工區(qū)、班組安全生產責任制，嚴格檢查和記錄班組內存在

的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措

施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應及時向工區(qū)

報告。五、工區(qū)、班組每月應至少進行一次安全活動，活

動的內容包括：總結、交流、講講安全生產工作；學習有

關文件和安全操作規(guī)程；組織檢查和整改各種不安全因素,

分析班組內外發(fā)生的事故案例，并開展安全技術崗位練兵

活動等。六、進行危險作業(yè)前，必須按規(guī)定制定安全技術

措施，經有關業(yè)務部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中，

應嚴格執(zhí)

2

行安全措施規(guī)定。七、在生產過程中，要經常進行現(xiàn)場安

全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，并按有關規(guī)定進行教育

和處罰。八、工區(qū)和班組應推廣和運用現(xiàn)代

安全管理方法，積極開展區(qū)隊、班組安全建設目標管理和

安全生產標準化作業(yè)。九、工區(qū)內發(fā)生安全事故或未遂事

故，應及時報告，按“四不放過”的原則進行調查分析和處

理。十、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設施的維護管理。

半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放谿，做

到通道暢通，場地整潔，文明生產。

第三章

一、目的

交接班制度

為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務,

避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證煤礦生產的安全穩(wěn)定運行，制

定本制度。二、適用范圍本制度適用于礦井各工區(qū)、班組

的交接班管理。三、內容與要求（一）交班1、交班班長

應在下班前1小時，將所屬的設備、管線閥門、儀表等進

行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。2、

交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機器、

3

電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、

防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工作。3、

交班前，當班者應向接班者詳細交待本班情況，做至!J“十

交，，、“六不交”，即：十交：（1）本班生產情況。（2）

工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題。（3）事故原因和處理情

況及處理結果。（4）設備運轉和維護保養(yǎng)情況。（5）儀

器、儀表、工具的保管和使用情況。（6）記錄表的填寫保

護情況。（7）室內外及設備衛(wèi)生。（8）跑、冒、滴、漏

及機械用油情況。（9）安全生產情況。（10）領導的指

示。六不交：（1）工藝指標不符合條件不交。（2）設

備保養(yǎng)不好不交。（3）事故原因查不清不交。（4）工具

不全不交。（5）記錄表不齊全不整潔不交。（6）設備及

環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。（二）接班1、接班人員必須提前

二十分鐘到崗位，認真聽取上班

4

班長對生產情況的介紹和本班班長對生產工作的布貉。2、

接班者必須對工作認真負責，聽取交班者介紹情況進行全

面檢查。3、檢查要點：“十交六不交”是否做到，設備運

行閥門開關，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點

溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。4、要做

到“五不接”，即：（1）交班項目交待不清不接。（2）

存在不安全生產因素不接。（3）事故原因不清，處理不完

不接。（4）設備運轉異常不接。（5）工具不全、設備、

現(xiàn)場不清不接。5、交接班必須在現(xiàn)場進行，交接班時必須

按照操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路

線，進行檢查交接。6、交接班必須把當班設備運行和檢

修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認

為情況屬實后，雙方簽字

,交班人方可離開現(xiàn)場。7、交接班時如雙方之一發(fā)生爭

執(zhí)，應及時報告跟班副區(qū)長進行協(xié)商解決。在此期間由交

班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班

者負責，接班后發(fā)生事故由接班人者負責。

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第四章

班組和各崗位安全評估制度

一、班組現(xiàn)場的安全評估由跟班副區(qū)長負責，現(xiàn)場安監(jiān)員

負責監(jiān)督實施。二、各崗位的安全評估由崗位班長負責。

三、崗位班長在接班時要對設備及現(xiàn)場的安全情況進行例

行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四、每班接班前，班組長要

帶領全班職工進行零事故活動，口述要有針對性。五、崗

位組長在操作過程中要進行零事故口述確認。六、跟班副

區(qū)長要對本班的生產情況進行巡查，對存在安全隱患的崗

位或環(huán)境要及時派人處理。七、每班下班后跟班副區(qū)長和

班長都要到值班室填寫隱患臺賬。八、每周開安全學習例

會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。

第五章

一、總則

事故報告及處理制度

為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的

安全生產方針，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，確保生

產經營順利進行，依據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定及一成煤

礦安全生產責任追究制度，特制定本制度。

6

二、安全責任的劃分各工區(qū)、班組負責人是本工區(qū)、班組

安全生產第一責任人，其它人員分級負責。三、事故報告

及救護（一）發(fā)生工傷事故的工區(qū)或跟班副區(qū)長，必須用

最快的速度逐級或直接上報有關負責人，程序是當班安監(jiān)

員、工區(qū)值班人、工區(qū)區(qū)長、安全部、調度室。報告時間

最遲不得超過20分鐘。（二）報告時要簡要說明事故地

點，事故類型，事故傷害程度及事故發(fā)展情況。（三）現(xiàn)

場人員要做好現(xiàn)場救護和現(xiàn)場保護工作。（四）現(xiàn)場人員

要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況請求外部救援。四、事故

調查（一）礦井成立工傷事故調查處理小組。（二）發(fā)生

事故后，發(fā)生事故的工區(qū)及現(xiàn)場有關人員、事故責任人應

在一個工作日內寫出事故報告，報事故調查處理小組。

（三）事故報告后，事故調查小組人員進行事故調查。（四）

事故調查小組要拿出事故調查報告，拿出事故預防措施，

確定事故原因和事故責任者，提出事故處理建議。（五）

事故調查報告要在2個工作日內拿出，特殊情況不能超出

3個工作日。五、安全事故考核辦法

7

（一）出現(xiàn)輕微傷事故聯(lián)責范圍：事故主要責任人、現(xiàn)場

班組長、跟班管理人員、現(xiàn)場安監(jiān)員、單位（部門）負責人。

每出現(xiàn)一起輕微傷事故，對事故主要責任人罰款200元；

對現(xiàn)場班組長、跟班管理人員、現(xiàn)

場安監(jiān)員、單位（部門）負責人各罰款100元。（二）

出現(xiàn)輕傷事故或一般非人身事故聯(lián)責范圍：事故主要責任

人、現(xiàn)場班組長、跟班管理人員、現(xiàn)場安監(jiān)員、單位（部

H）負責人、部室專業(yè)負責人、安全部長及副部長、專業(yè)

領導、安全副經理。每出現(xiàn)一起輕傷事故或一般非人身事

故，對事故主要責任人罰款600元；對現(xiàn)場班組長罰款

500元；對跟班管理人員、現(xiàn)場安監(jiān)員各罰款400元；對

事故當班出勤人員、現(xiàn)場安監(jiān)員取消當月安全獎勵；對單

位（部門）負責人、部室專業(yè)負責人、安全部長、安全部

分管副部長各罰款300元；對安全部其他副部長罰款200

元；對專業(yè)領導、安全副經理各罰款200元。（三）出

現(xiàn)重傷事故或重大非人身事故聯(lián)責范圍：事故主要責任人、

現(xiàn)場班組長、跟班管理人員、現(xiàn)場安監(jiān)員、事故單位（部

門）負責人、事故單位（部門）其他副職、事故班組、部

室專業(yè)負責人、安全部長及副部長、專業(yè)領導、安全副經

理、生產副經理。每出現(xiàn)一起重傷事故或重大非人身事故,

對事故主要責任人罰款2000元；對現(xiàn)場班組長、跟班管

理人員、現(xiàn)場安

8

監(jiān)員、單位（部門）負責人各罰款1000元；對事故單位

（部門）其他副職、事故班組人均罰款500元；對部室專

業(yè)負責人、安全部長、安全部分管副部長各罰款800元；

對安全部其他副部長罰款500元；對專業(yè)領導、安全副經

理、生產副經理各罰款500元。（四）出現(xiàn)重傷以上事

故及特大非人身事故聯(lián)責范圍：事故主要責任人、現(xiàn)場班

組長、跟班管理人員、現(xiàn)場安監(jiān)員、事故單位（部門）負

責人、事故單位（部門）其他副職、事故班組、事故單位

（部門）、部室專業(yè)負責人及部長、安全部長及副部長、專

業(yè)領導、公司班子成員。每出現(xiàn)一起重傷以上事故或特大

非人身事故，對事故主要責任人罰款5000元；對現(xiàn)場班

組長、跟班管理人員、現(xiàn)場安監(jiān)員、單位（部門）負責人

各罰款3000元；對事故單位（部門）其他副職、事故班

組人均罰款1000元；對事故單位（部門）人均罰款500

元；對部室專業(yè)負責人、安全部長各罰款3000元；對專

業(yè)部室部長、安全副部長各罰款2000元；對專業(yè)領導、

安全副經理、生產副經理、經理各罰款3000元；對生產

線其他副經理各罰款2000元；對非生產系統(tǒng)副總工程師、

其他副經理各罰款1000元。（五）本制度中未明確的其

它責任人，按照事故責任劃分的原則規(guī)定，給與500—2000

元的考核。

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第八章

安全檢查制度

一、班組安全檢查的目的（一）開展班組安全生產檢查，

就是根據(jù)上級有關安全生產的方針、政策、法令、

指示、決議、通知和各種標準，運用系統(tǒng)工程的原理和方

法，識別生產活動中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全

行為，以及生產過程中潛在的職業(yè)危害。（二）檢查是手

段，整改是目的。因此在檢查中要做到三個百分之一百：

即百分之百登記，百分之百上報，百分之百整改，從而達

到消除和控制各種危險因素，防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生

的目的。二、班組安全檢查的內容（一）檢查職工是否樹

立“安全第一”的思想，安全責任心是否強，是否掌握安全

操作技能和自覺遵守安全技術操作規(guī)程以及各種安全生產

制度，對于不安全的行為是否敢于糾正和制止，是否嚴格

遵守勞動紀律，是否做到安全文明生產，是否正確、合理

穿戴和使用個人防護用品、用具。（二）檢查本班組是否

貫徹了黨和國家有關安全生產方針政策和法規(guī)制度，對安

全生產工作的認識是否正確，是否建立和執(zhí)行了班組安全

生產責任制，是否貫徹執(zhí)行了安全生產“五同時”，對傷亡

事故是否堅持做到了“四不放過”，特種作業(yè)人員是否經過

培訓、考核、憑證操作，班組的各項安全規(guī)章制度是否建

立與健全，并嚴格貫徹執(zhí)行。

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（三）檢查生產現(xiàn)場是否存在物的不安全狀態(tài)1、檢查設

備的安全防護裝谿是否良好。擋砰網、擋肝墻、各種安全

設施、保險裝貉、聯(lián)鎖裝谿、指示報警裝谿等是否齊全靈

敏有效,接地（接零）是否完好。2、檢查設備、設施、工具、

附件是否有缺陷。制動裝珞是否有效，安全間距是否合乎

要求，機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與

繩索是否符合安全規(guī)范要求，設備是否帶“病”運轉和超負

荷運轉。3、檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、

發(fā)放和使用情況，是否嚴格執(zhí)行了制度，通風、照明、防

火等是否符合安全要求。心檢查生產作業(yè)場所和施工現(xiàn)

場有哪些不安全因素。有無安全出口，登高扶梯、平臺是

否符合安全標準，產品的堆放、工具的擺放、設備的安全

距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否

符合安全要求，危險區(qū)域是否有護欄和明顯標志等。（四）

檢查職工在生產過程中是否存在不安全行為和不安全的操

作1、檢查有無忽視安全技術操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如：操作

無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝輅或棄之不用,

冒險進入危險場所，對運轉中的機械裝珞進行注油、檢查、

修理、焊接和清掃等。2、檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象。

比如：在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、

脫崗、睡崗、串崗；

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濫用機械設備或車輛等。3、檢查日常生產中有無誤操作、

誤處理的現(xiàn)象。比如：在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號

不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品

等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、

車輛等。4、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比

如：進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴工作服、安全帽、勞保鞋、

手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否

穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。5、及時

發(fā)現(xiàn)并積極推廣安全生產先進經驗。安全生產檢查不僅要

查出問題，消除隱患，而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產的好典型，

并進行宣傳、推廣，掀起學習安全生產經驗的熱潮，進一

步推動安全生產工作。

第七章

安全獎懲制度

安全生產是關系到國家、企業(yè)和職工群眾生命財產的大

事，落實安全生產管理獎懲制度是安全工作的重點。為了進

一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，使

公司內部樹立起一種安全競爭的意識，確保安全生產，特制

定本制度。一、安全奮斗目標（一）月度目標：月度內無

重傷及以上事故，輕傷事故指標不超1人；無重大及以上

非人身事故。

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（二）季度目標：季度內輕傷事故指標不超3人，重傷事

故指標不超1人；無重大及以上非人身事故。（三）年度

目標：年度內無重傷以上事故，重傷事故指標不超2人；

無特大非人身事故，重大非人身事故指標不超1起。二、

安全獎懲安全獎勵實行月度、季度、年度考核。（一）完

成月度安全奮斗目標，獎勵如下：1、對采掘職工、安監(jiān)員

等人均獎勵600元；2、對綜合工區(qū)井下工、生產部室辦

事員等人均獎勵400元；3、對機修、電焊、人力資源、

井下材料管理、工程車司機、鏟車司機、洗煤廠職工、地

面維修工等人均獎勵300元；4、對小車司機、鍋爐工、

文書等人均獎勵200元；5、對倉庫、食堂、炸藥庫、護

礦隊、衛(wèi)生工、基建、洗衣工、化驗員、地面科室一般人

員等人均獎勵100元。（二）完成季度安全奮斗目標，獎

勵如下：1、對采掘職工、安監(jiān)員等人均獎勵600元。2、

對綜合工區(qū)井下工、生產部室辦事員等人均獎勵400元。

3、對機修、電焊、人力資源、井下材料管理、工程車司機、

鏟車司機、洗煤廠職工、地面維修工等人均獎勵300元。

13

4、對小車司機、鍋爐工、文書等人均獎勵200元。5、

對倉庫、食堂、炸藥庫、護礦隊、衛(wèi)生工、基建、洗衣工、

化驗員、地面科室一般人員等人均獎勵100元。（三）完

成年度安全奮斗目標，獎勵如下：1、對采掘職工、安監(jiān)員

等人均獎勵1200元。2、對綜合工區(qū)井下工、生產部室辦

事員等人均獎

勵800元。3、對機修、電焊、人力資源、井下材料管理、

工程車司機、鏟車司機、洗煤廠職工、地面維修工等人均

獎勵600元。4、對小車司機、鍋爐工、文書等人均獎勵400

元。5、對倉庫、食堂、炸藥庫、護礦隊、衛(wèi)生工、基建、

洗衣工、化驗員、地面科室一般人員等人均獎勵200元。

（四）標準月度出勤不足23天的，不享受月度安全獎勵;

季度出勤不足70天的，不享受季度安全獎勵；全年出勤

不足260天的，不享受年度安全獎勵；享受獎勵人員必須

月末、季末、年末在冊。集團公司內部調動的，在集團公

司各單位的出勤可以轉移累計統(tǒng)計。

第八章

安全舉報制度

一、對舉報有下列情形之一，經核查屬實，給予舉報人獎

勵（舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內容

14

的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷

害他人），并經核實后對被舉報人視情節(jié)嚴重程度對其嚴

厲處罰直至辭退。（一）舉報生產作業(yè)場所存在重大安全

生產隱患不及時檢查或長期不安排處理的。（二）舉報隱

瞞輕傷及以上人身傷害事故。（三）舉報發(fā)生事故后不積

極組織搶險自救或擅自離開現(xiàn)場的責任人。（四）舉報事

故調查處理意見未公開通報前故意隱瞞事故真象或破壞事

故現(xiàn)場的責任人。（五）舉報無安全技術措施強行安排作

業(yè)的人。（六）舉報，，三違”治理中有弄虛作假行為的人。

（七）舉報管理干部、工區(qū)管理人、現(xiàn)場安監(jiān)員、班組長

吃、拿、卡、要的。（八）舉報班組長以上管理人員違章

指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的。（九）舉報蓄意破

壞安全生產設備、設施，或盜竊在用設備（零部件）、電

纜等。（十）舉報管理人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制

止的。二、職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的，可以采取書信、電子

郵件、電話等方式直接向礦領導舉報。礦井將保護舉報人

的合法權益并為其保密。此外，礦井鼓勵職工實名舉報，

對舉報情況屬實的，在安全評先活動中優(yōu)先當選。

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第九章

安全績效考核制度

為強化礦井安全管理，確保礦井年度安全目標的實現(xiàn)，特

制定班組安全績效考評制度。一、考評扣分項目（一）安

全會議、培訓、活動考評1、未按礦井要求按時召開班前班

后會，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。2、未按要求完成標準化作業(yè)

臺帳的，檢查發(fā)現(xiàn)一項扣除5分。3、未認真組織職工參

加礦井組織的各項安全活動、學習、培訓（以及班組安全

活動）的，每次扣5分。（二）職工安全管理工作考評1、

沒有及時監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的，每發(fā)現(xiàn)一人/次

扣5分。2、本班組職工有違反公司勞動

紀律的，每發(fā)現(xiàn)一人/次扣5分。3、未做到職工的文明

管理，發(fā)現(xiàn)有打架斗毆、賭博的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。4、

礦井安全檢查時，每檢查到一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次

扣5分；日常檢查時每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次

扣3分。5、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生一般偷盜事

故的，

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每發(fā)現(xiàn)一次扣10分,嚴重情況的每次扣20分。6、沒

有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生“三違”現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次

扣5分。8、發(fā)生微傷事故扣10分；發(fā)生輕傷事故扣20

分；發(fā)生重傷事故本工區(qū)經費補貼取消；發(fā)生兩人及以上

重傷事故或死亡事故，礦井所有施工人員經費補貼取消。

9、職工發(fā)生工傷沒有及時上報和采取有力措施，每次扣10

分。（三）自身安全要求考評1、認真做好“一班三檢”，

未認真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生較差的，每次扣5分。2、

沒有按時完成礦井交待的其他工作，每次扣除5分。3、

每月28日前上交下月安全隱患排查，不規(guī)范、無條理的

扣5分。二、考評加分項目（一）能夠及時發(fā)現(xiàn)工區(qū)的

安全隱患，并得到礦井認可的，每次加3分。（二）能

夠對礦井安全管理工作提出合理化建議的，每項加3分。

（三）能夠舉報漏報、瞞報事故等情況的，視情節(jié)加3-5

分。三、考評周期每月參照考評細則對所有班組長進行一

次考評。四、考評獎懲辦法

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（一）考評滿80分（包括80分）的，對其獎勵200元

（獎勵封頂200元）。（二）不滿80分的，按照所得

分數(shù)比例進行獎勵。例如所得分數(shù)為70分，那么所得獎

勵金額為（70x2=140元）。（三）低于70分的（不包

括70分）,不獎不罰。（四）不滿60分的（不包括60

分），按照所得分數(shù)比例進行處罰。所得分數(shù)為50-59分,

那么所得處罰金額為（得分x6），低于50分的罰款500

元。（五）發(fā)生工傷事故的，將根據(jù)礦井相關制度進行

處罰。（六）其他未盡事宜，遵照礦井相關制度執(zhí)行，此

制度與礦井制度沖突時，遵照礦井制度執(zhí)行。

第十章

工區(qū)隱患排查治理制度

為了加強班組安全管理，及時消除隱患，預防事故發(fā)生,

保障員工人身安全，促進安全生產健康發(fā)展，特制定本制

度。一、隱患排查治理形式（一）各工區(qū)根據(jù)每月下發(fā)的

月度安全隱患排查治理表中的事故隱患情況按工作職責進

行分類，杜絕隱患排查治理表中的各類隱患發(fā)生事故。

（二）各類安全檢查、巡檢以及在生產工作中發(fā)現(xiàn)的隱患,

能在現(xiàn)場落實整改的，必須現(xiàn)場落實到班組、個人進行整

改，并將落實情況報告跟班安監(jiān)員。二、隱患排查治理需

遵守的職責

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（一）班組長

安全隱患排查治理職責1、負責對本班組日常的隱患排查

治理。2、在安全管理人員的指導下，帶領工人共同做好工

作。3、現(xiàn)場遇有威脅人身安全的隱患，撤出作業(yè)人員，將

隱患處理后再作業(yè)。4、本班組解決不了的問題，應立即停

止作業(yè)，報告有關領導處理。5、本班組的隱患治理工作

應及時向工區(qū)負責人或礦專業(yè)領導匯報。（二）員工安全

隱患排查治理的職責1、在班組長直接領導下，參與與隱患

斗爭的隊伍中，營造安全的作業(yè)環(huán)境。2、作業(yè)時遵章守

紀，做到四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人

傷害，保護他人不受到傷害。3、檢查作業(yè)場所的設備、設

施、環(huán)境是否存在危險狀態(tài)。4、檢查出事故隱患后，在

班組長的具體安排下解決。5、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時,

應主動撤出危險區(qū)域，待隱患排除后再作業(yè)。三、違犯以

上條款者，按礦井相關制度進行處罰。

第十一章

設備設施安全檢修制度

為加強設備設施檢修的安全管理和完善生產工作區(qū)域

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的安全技術措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安

全正常生產，特制定本制度。一、在設備設施檢修前，必

須認真做好下列工作（一）各班組必須明確檢修內容，檢

修時間和檢修作息時間。（二）確定檢修項目安全負責人

和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負責人和參加檢修

的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負責。檢修項

目安全負責人必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術素

質狀況及身體、精神狀況，以便科學、安全的安排檢修分

工。（三）所有參加檢修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)

境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。（四）重大

檢修項目必須制定好安全預案，特別是對高空作業(yè)、懸空

作業(yè)、交叉作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運轉設備檢修起重作

業(yè)及易燃易爆、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實可靠的防

范措施，向參加檢修的人員作技術交底，并報安全部門審

批，落實安全防范措施。（五）設備設施檢修的安全用具

和檢修工具、器具應進行嚴格檢驗，確認安全可靠。（六）

必須明確工作內容，注意事項，安全防范措施，加強對檢

修人員的安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做

到檢修項目安全措施到位，項目負責人不盲目指揮，檢修

人員不違章冒險作業(yè)。二、設備設施檢修中應做好下列工

作

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（-）進入檢修崗位必須做好安全確認，確保無危險因素

后方可作業(yè)。（二）特殊工種崗位的檢修作業(yè)，必須配備

相應持證的作業(yè)人員。嚴格按照安全要求作業(yè)。（三）聯(lián)

保對子要

注重相互提醒、相互督促，自覺做到“

四不傷害”。（四）檢修項目安全負責人必須做好安全防

范措施的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進行監(jiān)督,

及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險情應及時停止檢修作業(yè)，

撤離人員，采取緊急處谿措施，并及時向相關部門匯報。

（五）嚴格穿戴好勞動保護用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。

三、設備設施檢修結束后，必須做好如下工作（一）拆除

檢修臨時設施，確保設備設施試運行的安全條件，保證安

全通道暢通。（二）臨時拆除的安全防護裝輅應即時恢復,

完善生產工作現(xiàn)場安全防塵技術措施，做好清潔衛(wèi)生工作。

（三）認真做好檢修項目的總結工作。

第十二章

班組學習培訓制度

為了加強和規(guī)范安全生產安全培訓教育工作，提高班組成

員整體安全素質，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害和應急處理

的能力，根據(jù)安全生產法和有關法律法規(guī)、標準化作業(yè)要求

及班組安全建設相關內容，特制定本制度。一、工區(qū)、班

組安全教育培訓內容

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（一）工區(qū)概況和工作范圍，崗位、工種或其他對應崗位

發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。（二）工區(qū)崗位的作

業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況，消防設備等。（三）職工

的安全生產責任制，崗位、工種的作業(yè)標準，危險預知，

習慣性違章及有關的安全生產規(guī)章制度。（四）個人防護

用品的正確使用和保管;所操作的機器設備、工具、器具、

安全裝珞、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、

維護方法。（五）預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的

緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓舉例等。（六）

崗位間的工作銜接配合安全注意事項。（七）實際安全操

作示范，以老帶新，當面認師，分清師徒職責。（八）公

司及本單位安全生產動態(tài)。二、培訓教育要求（一）新技

術、新工藝、新材料、新設備使用前，工區(qū)及班組必須組

織職工進行有針對性的安全教育和考試。（二）新職工、

換崗職工上崗前必須經過用人單位的班組級安全教育，經

考試合格后方可上崗。（三）對休假7天以上，工傷休假

復工人員，已（未）遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安

全教育，經考試合格后方可重新上崗。（四）工區(qū)安全教

育每輪班培訓要記錄在工區(qū)安全培訓

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臺賬上。對受教育人員應口頭或書面進行提問，摸清安全

知識掌握情況，并根據(jù)情況給予重新教育。（五）對受安

全教育后考試合格后的人員，班組長必須檢查教育效果，

一周以后要重新復查。

第十三章

一、總則

現(xiàn)場安全文明生產制度

為了加強各班組現(xiàn)場安全文明生產以及安全管理，消除生

產過程中存在的不安全因素

,創(chuàng)建安全文明的生產作業(yè)環(huán)境，保障工區(qū)、班組管理以

及崗位員工安全文明生產，特制訂本制度。二、安全文明

生產（一）安全警示1、生產現(xiàn)場應使用人性化安全警示

用語牌。2、安全警示用語牌應懸掛在生產現(xiàn)場的醒目位谿。

3、警示用語牌要統(tǒng)一、規(guī)范，數(shù)量要滿足警示需求。4、

安全標志應針對作業(yè)危險部位懸掛，不得將安全標志不分

位谿、集中懸掛。5、安全標志應符合相關規(guī)定要求。（二）

值班室要清潔整齊。（三）崗位員工要準確填寫設備運行、

點檢記錄等相關記錄，并保證各項記錄完整、按規(guī)定填寫。

（四）生產現(xiàn)場要保持清潔，不準隨意堆放垃圾，地面

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不得有積水、積油和垃圾等雜物，油品必須用專用容器定

點存放。（五）生產區(qū)域打鬧嬉戲、睡崗、脫崗等違規(guī)違

紀行為。（六）各類管路線路設貉合理，安裝整齊，嚴禁

跑、冒、滴、漏，禁止長流水、長明燈。（七）所有的井、

溝、坑、平臺必須有安全防護蓋板和防護圍欄。（A）堅

持現(xiàn)場文明生產、文明運轉、文明操作，每天上下班必須

要對設備進行擦洗保養(yǎng)及潤滑，工件按規(guī)定放貉，工具擺

放整齊，定制管理。三、安全管理（一）各生產操作崗位

必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。（二）對于檢查發(fā)現(xiàn)的

崗位安全隱患，崗位人員必須及時整改，消除隱患。（三）

各崗位人員按規(guī)定規(guī)范穿戴好勞動保護用品，做好個人勞

動防護。（四）特種作業(yè)人員必須持《特種作業(yè)操作證》

上崗。（五）學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師

傅或專人帶領指導，不得獨立操作。（六）非本崗位人員

嚴禁操作其他崗位的設備。（七）消防器材要定期檢查，

發(fā)現(xiàn)損壞的應及時進行更換。（八）班后認真檢查，清理

現(xiàn)場，對工具要嚴加管理，

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以防丟失。（九）安全出口應保持暢通，禁止封閉、堵塞

或占用生產場所的安全出口。四、安全檢查（一）各工

區(qū)應對生產作業(yè)現(xiàn)場每周（輪班）一次的全面性安全大檢

查。（二）崗位職工負責對本工區(qū)、本崗位生產區(qū)域的安

全工作自查、進入工作現(xiàn)場檢查、班中檢查和交接班檢查,

發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。五、安全教育培訓（一）認真執(zhí)行

《工區(qū)、班組學習培訓制度》，做好安全教育培訓工作。

（二）各班組長要對崗位作業(yè)人員進行安全生產教育培訓,

未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

六、其他未盡事宜，嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。

第十四章

班組長隨班工作制度

一、班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一、預防為

主、綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產有關

規(guī)定、標準和本企業(yè)的各項安全生產規(guī)章制度，隨時隨地

檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全

生產規(guī)章制度，對本班組的安全生產工作負責，對工人的

安全

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負責。二、班組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全

工作的領導，在計劃、布珞、檢查、總結、考核生產的同

時，計劃、布珞、檢查、總結、考核安全工作。三、班組

長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做

到本人無違章、無事故，給職工當好表率，才能帶領本班

職工安全生產。四、班組長在工作中要把好接班安全檢查

環(huán)節(jié)。每班接班后，對工作區(qū)域進行一次全面的安全檢查,

切實做到預防、預測、預控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行

處理、匯報，做到不安全不生產。五、班組長是班組現(xiàn)場

生產的直接指揮者，是班組安全生產的第一責任人，加強

本班組的安全管理，對本班組人員在生產過程中的安全和

健康負責，對所管轄設備的安全運行負責。六、班組長

在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓。指導本班職

工正確使用安全防護設施和勞動保護用品，提高班組人員

的安全意識和自護意識。七、認真執(zhí)行交接班制度，進行

班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章

作業(yè)和冒險指揮，有權禁止班組人員的違章作業(yè)。八、及

時搞好班組各項基礎管理工作，及時填寫原始記錄和憑證,

做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

26

九、加強班組的思想政治工作，關心職工生活，把思想政

治工作做到生產、管理、生活、學習的全過程中去，使之形

成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面。

第十五章

作業(yè)場所職業(yè)危害管理制度

為了認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，預防、

控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護廣大職工的健康

及其相關權益，改善生產作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，特

制定本制度：一、各工區(qū)、班組長要履行各自職責，做好

職業(yè)病防治工作，建立好工區(qū)、班組的職業(yè)衛(wèi)生管理。二、

嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害項目規(guī)定。三、依法履行向工區(qū)、班

組的職工告知接觸職業(yè)病危害因素的義務。將工作過程中

可能產生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護措施和

待遇如實告知員工。并以標志、公告等形式提高職工對職

業(yè)病危害的防范意識。四、對產生職業(yè)病危害的工作場所

逐步采取技術改造、配備必要的防護設施、防護用品等，

落實各項防護措施，積極改善勞動條件。向員工提供符合

職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護設施和個人防護用品。

五、定期、

不定期組織對各班組、各工段職業(yè)病防治措施落實情況的

檢查，對查出的問題及時處理，或上報公司領

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導處理、落實，按期解決。六、依法組織對員工進行上崗

前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事的

職業(yè)有關的健康損害的勞動者，及時調離原崗位，并妥善

安珞。七、依法組織對員工的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓，宣傳

職業(yè)病預防、職業(yè)病危害等知識。八、向礦有關領導申請

對作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素監(jiān)測，建立好本單位的職業(yè)

病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。九、對監(jiān)測的數(shù)據(jù)要

及時向員工公布。

第十六章

安全活動日管理制度

安全日活動是班組安全管理工作的一項重要內容，它不僅

是企業(yè)安全管理的有機組成部分，亦是開展班組安全管理

的基本要求，不僅是提高員工安全生產自覺性和自我保護意

識教育的好機會，亦是培養(yǎng)員工遵紀守法，增強員工責任感

的良好教育形式。為使公司的班組安全真正發(fā)揮作用，特制

定本安全活動日管理制度，請各工區(qū)、班組認真遵照執(zhí)行。

一、指導思想從基層生產班組入手，發(fā)動各級領導、管理

專職、班組員工開展企業(yè)安全文化建設活動，大力弘揚求

真務實的工作精神，營造“人人講安全，人人要安全”的班

組安全生產氛圍，樹立“以人為本”的觀念和“關注安全、關

愛生命”的安全文化價值觀，共同研究防范事故的對策，制

止各類事故

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的發(fā)生。二、工作目標通過開展企業(yè)安全文化建設活動,

提高班組安全管理水平，增強班組員工的責任感和安全意

識，努力將工區(qū)班組安全管理制度“任何人一進入生產場

所，自己就是自身安全的第一責任人，要控制自己