私企對員工的規(guī)章制度 (一)

私企對員工的規(guī)章制度

私企對員工的規(guī)章制度「篇一」

一、各部門、人員崗位職責

綜合辦公室

（一）樣品管理員

1、負責樣品的管理工作

2、負責接收樣品一一記錄樣品狀態(tài)一一做好樣品標識以及存放；委托書登

記、編號及填寫任務書

3、負責將樣品及任務書傳遞給檢驗員

4、當天接收的樣品必須當天傳遞到檢驗員處，不得延誤時間，并保證委托書

內(nèi)容完整

5、如有復檢的材料要及時與工地聯(lián)系，在一天之內(nèi)恢復聯(lián)系結果

（二）費料管理人員

1、負責各種檔案資料的歸檔工作（復印、蓋章、留底存檔）；并隨時整理留

底資料

2、負責發(fā)放報告、登記

3、負責各種技術資料的借閱（每份資料借閱時間不得超過一周，可以續(xù)借）

（三）辦公室主任

1、負責管理辦公室內(nèi)務

2、負責每天全單位人員考勤（包括請假、加班）

3、負責辦公用品的購買及使用登記

（四）司機

1、接到公司指派取樣時一定要及時不得拖延時間

2、到工地有什么事情及時與公司聯(lián)系

3、所取的試樣一定要與委托單核對清楚

4、取樣回公司后于檢測人員一起卸車

技術質(zhì)量部

（-）質(zhì)量負責人

1、負責本單位的質(zhì)量管理，計量認證管理工作

2、負責管理編寫與計量認證相關的各種資料（負責儀器設備的建檔和檔案管

理工作；編制儀器設備的周檢計劃；

組織儀器檢定或校準工作，進行儀器期間核查并對其有關糾正、預防措施的實

施情況進行監(jiān)督等）

3、負責質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效，并對質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問題進行修

改；編制管審內(nèi)審計劃并實施管審

內(nèi)審計劃

4、負責企業(yè)文化的學習、貫穿、宣傳（比如板報）工作及各科室的計算機維

護保養(yǎng)

5、收集搜索新信息、新規(guī)范標準，了解各項檢測技術標準和質(zhì)量控制標準及

相關文件數(shù)據(jù)指標并嚴格實施

6、負責管理、協(xié)調(diào)市場部工作

（二）技術負責人

1、負責解決檢驗部日常檢測技術問題及技術運作情況

2、負責組織檢測人員的技術培訓學習并進行考核（包括新標準的學習及執(zhí)行

情況）

3、負責新項目的研發(fā)及能力驗證

4、負責批準試驗室間比對和能力驗證，對其結果的有效性組織評價

5、在最高管理者領導下，承辦系統(tǒng)性的技術管理工作，負責對檢測方法內(nèi)審

核及確認

檢測部

（-）檢測部部長

1、負責檢測部的日常工作（人員安排、操作室溫濕度、機器運轉(zhuǎn)記錄），組

織實施按期完成年度計劃和日常檢測

任務，分析檢測數(shù)據(jù)及檢測結果，及時提出建議，通過分析檢測數(shù)據(jù)推斷檢測

誤差

2、公司的人員年輕化，工作嚴謹標準性強，負責每周進行一次培訓學習，月

初安排T作請各自準備時間

3、負責審核、批改原始記錄和檢驗報告工作，主持專題檢驗工作，編制專題

檢測方案組織實施操作、總結

4、對檢測人員工作進行監(jiān)督，是否按標準規(guī)范要求進行檢測，防止出現(xiàn)意

外，確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性

5、在技術負責人的領導下承辦系統(tǒng)性的檢測管理工作

（二）檢測人員（室內(nèi)、外檢測）

1、嚴格執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》中的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家行業(yè)及有關

標準規(guī)范，按照各類操作規(guī)程檢驗

2、在委托單、任務書完整，試件與委托單、任務書一致，不影響試驗、發(fā)報

告的情況下接受

3、檢測人員要隨時整理試件和委托書，按技術要求、齡期認真做好檢測，做

好檢驗的原始記錄和數(shù)據(jù)處理并編制檢驗報告，并保證檢驗報告的質(zhì)量

4、需要復檢的及時通知綜合部，和工地取得聯(lián)系，應在一天內(nèi)得到反饋信息

或?qū)⑽袉畏祷鼐C合部，催促工地人員及時配合提供信息和試件以便完成工作，復

檢合格后按齡期完成報告

5、負責儀器設備的維護保養(yǎng)和檢驗室的清潔衛(wèi)生工作，做到“活完底清”：

并做好儀器運轉(zhuǎn)記錄及維護保養(yǎng)記錄、溫濕度記錄；辦公室內(nèi)衛(wèi)生按照值日表執(zhí)行

（前一天下午下班后打掃）

6、在操作過程隨時觀察儀器設備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)儀器設備、工具出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象

時，應停止操作立即反饋到部長處，經(jīng)確認進行維修或更換，并做記錄

7、按要求實施儀器設備期間核查和比對檢驗等技術工作，嚴禁商業(yè)賄賂等不

公正行為，遵守保密工作

8、外出檢測前;后都要檢查和驗證儀器設備是否處止常狀態(tài)并做記錄

5、能力工資：公司崗位每月進行考評，打分進行綜合素質(zhì)的考評（業(yè)務水

平、工作情況）

6、電話費根據(jù)工作情況確定

7、實習工資

應（往）屆中專畢業(yè)生見習期月工資為x元；應（往）屆大專畢業(yè)生見習期月

工資為x元；然后進行實習，實習期各加100元；有經(jīng)驗者可不用見習，直接實習

（優(yōu)秀者可直接按公司規(guī)定（崗位工資、學歷T資、職稱工資、T齡T資、能力績

效工資、各類補助組成））；見習期、實習期各三個月，可根據(jù)公司各方面的考核

時間可長可短。由公司相關部門提出意見公司決定是否錄用，錄用后轉(zhuǎn)正執(zhí)行公司

工資制度。其它費用按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，員工實習期滿經(jīng)公司考評通過后，簽定

正式合同，按正式員工待遇發(fā)放。外聘人員由公司領導制定標準。

本著按勞分配、統(tǒng)籌兼顧、公平、合理的原則，各盡所能、各顯其才、發(fā)揮個

人潛能，調(diào)動員工的工作熱情、拓寬個人發(fā)展空間。

第二、勞動考核辦法

1、在崗人員出勤時間

夏季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：30至18：30；冬季：周一

至周六上午8：00至12：00：下午14：00至18：00；星期日休息（特殊工種人員

除外），公司外出工作人員作息時間，根據(jù)情況由相關負責人制定。

2、員工請假、加班制度

（1）無特殊原因不允許請假，如有特殊情況需要請假，要先填寫請假條（一

天內(nèi)由部門領導批準，三天內(nèi)由部門、主管領導批準，三天以上由公司領導批

準）。所有假條要注明請假原因、時間等內(nèi)容領導簽字批準后交給公司考勤人員；

如有特殊情況來不及填寫請假條的，必須事前通過電話經(jīng)領導批準方可，否則按曠

工處理（按三倍缺勤計算）；無故不寫假條者按假期雙倍缺勤計算；假期滿后到公

司考勤處銷假（補假條）；如需延長假期必須向原批準領導請示批準，假期滿后補

辦手續(xù)。

（2）在工作時間外需要加班，必須由部門負責人提出（加班原因、加班人

員、加班預計時間）向主管領導匯報批準，每次加班以4小時為一個計算單位。項

目部工作人員要求全勤，不計任何加班。

（3）聘用人員公司休息日上班，累計加班以天計算（外出作業(yè)不考慮加班）。

第三、日常工作考核辦法

（1）業(yè)務學習考核

根據(jù)H常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）進行學習考核，考核連續(xù)優(yōu)秀者進行獎勵。

（2）工作完成情況考核

根據(jù)日常檢驗項目（內(nèi)檢、外檢）做好各項檢測工作，嚴格按照根據(jù)規(guī)范規(guī)定

進行試驗，按照齡期規(guī)定發(fā)報告，如發(fā)現(xiàn)有不合格項目及時向部負責人報告；通知

工程負責人，做好詳細登記及記錄。

（3）工作中人氣指數(shù)考核

在日常工作中要互幫互助，相互關心，相互尊重，團結同事。

三、考勤報送、工資發(fā)放

第一、考勤報送

公司外出工作人員或成立臨時項目的，由公司負責人安排考核；公司領導安排

的工作，由公司考核；其余人員由公司綜合辦公室考核。所有考勤在下個月5號前

報公司各個人簽字，經(jīng)公司相關領導簽字后，在每個月10號前報到公司財務并發(fā)

工資。

第二、報酬發(fā)放辦法

1、公司在崗人員工資標準按照公司規(guī)定發(fā)放

2、公司人員外出工作工資標準

公司人員臨時出差夜公司相關規(guī)定執(zhí)行，成立項目作業(yè)工作，外出工作在太原

市區(qū)的按出勤每日補助20元，在外地工作人員按出勤每日補助40元；實習期人員

按標準的60%享受補助（能夠獨立工作的按100%發(fā)放）；外聘人員按聘用合同發(fā)

放，公司人員臨時出差適實際情況、公司規(guī)定給予報銷。臨時聘用人員按聘用合同

發(fā)放。

3、工資計算辦法

每月計算基數(shù)為30天，一實際出勤天數(shù)加正常休息為權數(shù)計算，超出正常出

勤天數(shù)按加班計算。出勤天數(shù)不足每月按實際分配休息日計算權數(shù)。每月遲到早退

累計三次從當月工資中扣除30元，每憎加一次扣20元，按月檢查.星期天值班

30元/天。

4、在崗人員各類假期報酬發(fā)放標準員工事假病假不發(fā)工資（除工傷外），假

期超過10天/月的屬公司承擔的各類保險白交；產(chǎn)假在三個月內(nèi)的發(fā)工資的50%

婚嫁在15天內(nèi)的發(fā)工資的80%；工傷醫(yī)療期間發(fā)生活費，待責任分清后，辦理補

扣發(fā)工資；在職員工學習期間屬公司委派的工資照發(fā)。屬自學的酌情發(fā)放。

四、辭職、退休

1、決定辭職人員應提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領導研究決定后辦理手續(xù)。

2、辭職人員必須在離開單位之前與代替崗位人員進行工作交接。

3、如發(fā)現(xiàn)有問題根據(jù)相關制度進行扣、發(fā)工資。

五、獎罰辦法

綜合辦公室

1、檢查組成員為各部門負責人組成，不定時進行檢查

2、樣品管理員要如實收樣、標識、認真編號、填寫任務單發(fā)現(xiàn)有錯或影響實

驗和發(fā)報告扣10分~20分/次

3、委托任務單發(fā)放（在接收委托單一天內(nèi)）不及時根據(jù)情況輕重扣10分?20

分/次

4、復印、留底報告丟失或留底存檔不及時者扣10分/次（以工程單位取報告

發(fā)現(xiàn)次數(shù)、公司抽查次數(shù)為準）

5、每個季度檢查一次各資料存檔情況，如發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況輕重扣10、50分/

次

6、客戶對接待態(tài)度、服務不滿扣10分/次，情節(jié)嚴重者重罰

7、保證委托單內(nèi)容完整及時與工程單位聯(lián)系，有缺項就發(fā)任務單扣5分/次

8、司機取樣要及時，如因為個人原因延誤了取樣時間扣10分/次

9、司機每次取樣回來以后部配合檢測部的人員一起卸車；而且對試樣不交代

清楚、壓條扣10分/次

10、司機每次取樣委托單與實際試樣不符發(fā)現(xiàn)一次扣10分/次

11、司機要及時反饋工地上反映的情況負責信息傳遞延誤了適情況輕重用款

20~50分/次

12、根據(jù)工作完成情況每半年應從完成任務的5%獎勵

13、新標準、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20~100分/次

14、非綜合部人員不得隨意進入辦公區(qū)內(nèi)，違者扣50~200分/次

檢測部

1、檢查組成員為各部門負責人組成，不定時進行檢查沒有按標準規(guī)范進行檢

測者扣20分/次

2、沒有及時按照標準規(guī)范齡期發(fā)放報告者扣20分/份（除特殊情況外）

3、被審核、批準人查出報告、記錄有誤，記錄填寫不完整、涂改、有誤者扣

10分/份

4、儀器保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求等扣10分/次（情行嚴重者罰款10~50分/

次）

5、每月對標準規(guī)范進行學習考核不合格者扣50分/次，對第一名獎勵100分/

次

6、新標準、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎勵20100分/次

7、對發(fā)出報告有錯誤的逐級扣30、20、10分/次

8、每個季度檢查出沒有按規(guī)定存放整理電子版報告信息的扣50分/次

市場經(jīng)營部（根據(jù)每年的情況制定）

1、檢查組成員為各部門負責人組成，不定時進行檢查

2、每年要制定年度承攬任務計劃（由部門上報領導決定批準）

3、超出任務計劃量按10%提成

4、計劃任務量內(nèi)按5%提成，業(yè)務經(jīng)費及車輛、人員等各方面費用由提成資金

支付（遇特殊情況特殊處理）

5、按未完成任務量的2%從工資中扣除

6、其他人員承攬任務量按5%提成（回款后直接提?。?/p>

7、外檢、報告情況獎懲辦法參照檢測部

注：各部門負責人都可以下處罰單，相互監(jiān)督；上交主管部門領導審批。

1、計分獎懲每分為1元

2、情節(jié)嚴重者由領導會議決定處理

3、每月全勤者（沒有遲到早退現(xiàn)象）獎50元

4、特殊貢獻獎由公司領導評定獎勵1001000（）元

5、每年年底根據(jù)公司經(jīng)營成果，從本年凈利潤中提3樂作為員工獎勵基金，

按崗位用員工綜合表現(xiàn)進行獎勵

6、對弄虛作假的考核負責人給予全部虛假部分2倍處罰

7、決定辭職人員應提前一個月寫申請或報告，經(jīng)領導研究決定后辦理手續(xù)

六、關于外出培訓學習費用

為了提高員工的業(yè)務素質(zhì)水平，我公司將派部分員工外出進修學習，規(guī)定如

下：

1、在我公司的正式員工，屬公司委派培訓學習的，考試成績合格者費用由公

司支付（證件有公司保管），成績不合格者費用自理。

2、在外地學習按公司規(guī)定執(zhí)行。

3、員工辭職時：在本公司工作五年者不扣錢不給證；在公司工作八年者不扣

錢還可以把證帶走

4、外出學習的員工不宜外出游玩，如有此情況者費用自付而且超出學習時間

按曠工處理

私企對員工的規(guī)章制度「篇二」

一、企業(yè)負責人崗位職責

1、對公司保健食品的經(jīng)營負全面責任，保證公司執(zhí)行國家有關保健食品的法

律、法規(guī)和行政規(guī)章。

2、負責建立、健全公司質(zhì)量管理體系，加強對業(yè)務經(jīng)營人員的質(zhì)量教育，保

證公司質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標的落實和實施。

3、負責簽發(fā)保健食品質(zhì)量管理制度及其他質(zhì)量文件，負責處理重大放量事

故，定期組織對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行考核。

二、食品安全管理員崗位職責

三、購銷人員崗位職責

保健食品購進驗收管理制度

1、采購保健食品時必須選擇合格的供貨方，須向供貨商索取加蓋企業(yè)紅色印

章的有效的、和，以及保健食品的包裝、標簽、說明書和樣品實樣，并建立合格供

貨方檔案。保健食品管理制度。進口保健食品必須有對應的復印件及口岸進口食品

衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構的檢臉合格證明，還應包括組織代碼證，進出口稅務登記證等相

關證件。

保健食品陳列的管理制度

1、陳列保健食品的貨架及柜臺應保持清潔和衛(wèi)生，防止人為污染保健食品。

保健食品銷售管理制度

1、企業(yè)應按照依法批準的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍經(jīng)營保健食品。

2、企業(yè)應在營業(yè)場所的顯著位置懸掛、“營業(yè)執(zhí)照”。

衛(wèi)生管理制度

1、企業(yè)負責人對營業(yè)場所衛(wèi)生和員工個人衛(wèi)生負全面責任，并明確各崗位的

衛(wèi)生管理責任。

2、應保持營業(yè)場所和倉庫環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序，每天早晚個做一次清潔，

無污染物、污染源。

人員培訓、健康狀況管理制度

1、每年應定期組織一次全員健康體檢，體檢除常規(guī)項目外，應加做腸道致病

菌、胸透以及轉(zhuǎn)氨酣、乙肝表面抗原檢查，取得健康證明后方可參加工作。保健食

品管理制度。

近效期保健食品的管理制度（批發(fā)）

1、為防止保健食品的過期失效，確保企業(yè)所經(jīng)營的保健食品質(zhì)量，制定本制

度。

2、本制度所指的近效期保健食品為：

⑴、保健食品有效期在二年以上，距有效期不足一年的。

（2）、保健品有效期在二年以下，距有效期不足6個月的。

首營企業(yè)和首營品種審核制度（批發(fā)）

1、為確保企業(yè)經(jīng)營行為的合法性，保證購進保健食品的質(zhì)量，把好保健食品

購進質(zhì)量關，制定本制度。

2、首營企業(yè)的審核采購員負責首營企業(yè)的資料收集，質(zhì)管人員負責資料審

核。

私企對員工的規(guī)章制度「篇三」

1.目的

為了充分利用會議室的功能，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，使會議室的管理和使用更

加規(guī)范化、合理化，確保公司各類會議的正常召開，特制定本制度。

2.使用范圍

適用于公司會議室的管理和使用。

3.定義

會議室：專門用于召開會議、討論工作的地方。

4.職責

需求部門：提出使用需求，填寫《會議室使用申請表》。

綜合管理部：批準使用會議室；查詢會議室使用記錄，進行會議室H常管理。

5.內(nèi)容

5.1.會議室是專門用于召開會議，研討工作的地方，未經(jīng)允許，不得挪作他

用。

5.2.會議室的管理由綜合管理部統(tǒng)?負責，各類設備設施由綜合管理部指定專

人管理調(diào)試。

5.3.非參加會議及培訓的人員，未經(jīng)允許不得隨意進入會議室。

5.4.為避免會議發(fā)生沖突，各部門如需要使用會議室，需提前一天通知綜合管

理部，以便統(tǒng)一安排。

5.5.臨時召開會議需要使用會議室時，要及時向綜合管理部提出申請并登記使

用情況。

5.6.各部門申請使用會議室時，需明確使用時間、參加人員等，如有需要綜合

管理部協(xié)辦的事項，請?zhí)崆白⒚鳎C合管理部可根據(jù)實際情況做好相關服務工作。

5.7.如會議室的使用發(fā)生沖突時，要堅持局部服從整體的原則，公司會議優(yōu)先

于部門會議，部門會議由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

5.8.各部門如需要咬用會議室的相關設備，應提前向綜合管理部說明。

5.9.開會期間，愛手會議室的設備及物品，未經(jīng)允許或授權，其他人不得擅自

使用和操作。

5.10.會議結束后，相關人員應及時整理會場，關閉各種電器。

5.11.會議室的使用部門（或使用人），要維持室內(nèi)清潔，使用完畢后，將移

動的桌椅放回原處，并及時清理打掃，做到一次會議一清潔。

5.12.如發(fā)現(xiàn)會議室的設備設施出現(xiàn)故障或公物損壞，應及時報綜合管理部，

嚴禁私自拆、裝。

私企對員工的規(guī)章制度「篇四」

第一章總則

第一條按照企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和企業(yè)

其他有關規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本企業(yè)經(jīng)濟效

益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的拾講

懷瑞原則。

第三條結合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制

度。

第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工

報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條構造適當T資檔次落差，調(diào)動企業(yè)員T積極性的激勵機制.

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。

第七條工資模式。

企業(yè)經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。

年薪二基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤X提成比例）

1.基薪按月預發(fā)，艱據(jù)年基薪額的"12支付；

2.提成薪水，在企業(yè)財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安

全等指標掛鉤，進行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

企業(yè)簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結構工資制。

員工工資:基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1.基礎工資。

參照當?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性

補貼確定，在工資總額中占％（如40%?50%）。

2.崗位工資。

（1）根據(jù)職務高低、崗位責仟繁簡輕重、T作條件確定：

（2）企業(yè)崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準

表，分別適用于企業(yè)高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20%?

30%）o

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、企業(yè)工齡；

（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結

果確立；

（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相

聯(lián)系；

（3）獎金在工資總額中占％（如30%）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；

（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補

貼等；

（2）各類津貼見企業(yè)補貼津貼標準。

第十三條關于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）企業(yè)崗位工資標準經(jīng)董事會批準；

（2）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的

下限一級，經(jīng)