工程管理理論應(yīng)用試題及答案探討

工程管理理論應(yīng)用試題及答案探討姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些屬于工程項(xiàng)目管理的五大基本職能？

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.研究

E.決策

2.下列哪一項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.資源分配矩陣

D.項(xiàng)目范圍確認(rèn)

E.項(xiàng)目范圍變更管理

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪種工具用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.狀態(tài)報(bào)告

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度控制

E.項(xiàng)目進(jìn)度評(píng)審

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通目標(biāo)

E.溝通成本

5.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種方法用于估算項(xiàng)目總成本？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.基線估算

D.預(yù)算估算

E.實(shí)際成本估算

6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.資源配置

7.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

E.項(xiàng)目管理計(jì)劃

8.以下哪種合同類型適用于工程項(xiàng)目的采購(gòu)管理？

A.固定總價(jià)合同

B.單價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.勞務(wù)合同

E.權(quán)利和義務(wù)合同

9.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)回避

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的原則？

A.利益相關(guān)者識(shí)別

B.利益相關(guān)者參與

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者利益平衡

E.利益相關(guān)者利益最大化

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二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文件之一。（）

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的目的是將項(xiàng)目分解為可管理的任務(wù)和活動(dòng)。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用于顯示項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系和順序。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道越多，溝通效率就越高。（）

5.類比估算是一種基于歷史數(shù)據(jù)的項(xiàng)目成本估算方法。（）

6.質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量管理過(guò)程的一部分，用于指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目人力資源管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和協(xié)作。（）

8.成本加酬金合同中，承包商的酬金是基于項(xiàng)目實(shí)際成本計(jì)算的。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指采取行動(dòng)避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，而不是接受風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的關(guān)鍵是確保所有利益相關(guān)者的需求得到滿足。（）

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三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟。

2.解釋工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用。

3.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量控制的七種基本工具和技術(shù)。

4.描述項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容及其制定過(guò)程。

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四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中，如何有效整合項(xiàng)目管理的五大基本職能，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

2.分析在工程項(xiàng)目管理中，如何通過(guò)有效的項(xiàng)目溝通管理，提高項(xiàng)目成功的概率。

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五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是項(xiàng)目所包含的所有活動(dòng)？

A.工作包

B.任務(wù)

C.項(xiàng)目

D.項(xiàng)目階段

2.以下哪個(gè)工具用于顯示項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PDM圖

D.流程圖

3.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是實(shí)際完成工作的成本？

A.預(yù)算成本

B.實(shí)際成本

C.預(yù)算加利潤(rùn)

D.預(yù)算成本加利潤(rùn)

4.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和協(xié)作？

A.外部溝通

B.內(nèi)部溝通

C.預(yù)算溝通

D.成本溝通

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是滿足項(xiàng)目要求的質(zhì)量？

A.合規(guī)性

B.可靠性

C.可用性

D.兼容性

6.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的相互依賴和合作？

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)合同類型通常用于固定價(jià)格項(xiàng)目？

A.勞務(wù)合同

B.固定總價(jià)合同

C.成本加酬金合同

D.單價(jià)合同

8.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可能性？

A.風(fēng)險(xiǎn)概率

B.風(fēng)險(xiǎn)影響

C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于記錄和跟蹤項(xiàng)目溝通？

A.溝通日志

B.溝通計(jì)劃

C.溝通矩陣

D.溝通渠道

10.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)指的是項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望？

A.利益相關(guān)者利益

B.利益相關(guān)者需求

C.利益相關(guān)者期望

D.利益相關(guān)者參與

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案

1.A,B,C,E

2.B,C

3.A,D

4.D,E

5.A,B,D

6.D

7.B,D

8.A,B,C

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

二、判斷題答案

1.對(duì)

2.對(duì)

3.對(duì)

4.錯(cuò)

5.對(duì)

6.對(duì)

7.對(duì)

8.錯(cuò)

9.對(duì)

10.對(duì)

三、簡(jiǎn)答題答案

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟包括：收集項(xiàng)目信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、分析風(fēng)險(xiǎn)因素、制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的完整性。

2.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用包括：定義項(xiàng)目范圍、分解項(xiàng)目工作、確定項(xiàng)目工作順序、估算項(xiàng)目工作資源、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

3.質(zhì)量控制的七種基本工具和技術(shù)包括：帕累托圖、控制圖、散點(diǎn)圖、直方圖、流程圖、檢查表、因果圖。

4.溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容及其制定過(guò)程包括：確定溝通目標(biāo)、識(shí)別溝通需求、選擇溝通渠道、制定溝通頻率、確定溝通內(nèi)容、制定溝通策略、制定溝通評(píng)估方法。

四、論述題答案

1.有效整合項(xiàng)目管理的五大基本職能的方法包括：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、