2025年工程項(xiàng)目管理考試關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)試題及答案

2025年工程項(xiàng)目管理考試關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是工程項(xiàng)目管理的基本職能？

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.協(xié)調(diào)

E.決策

2.工程項(xiàng)目生命周期包括哪些階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

3.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法有哪些？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.掙值分析

E.網(wǎng)絡(luò)圖

4.工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是什么？

A.最大限度地降低成本

B.保證項(xiàng)目預(yù)算的合理性

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量

D.提高項(xiàng)目效率

E.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

6.工程項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素有哪些？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通方式

D.溝通頻率

E.溝通效果

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要任務(wù)有哪些？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.制定質(zhì)量控制計(jì)劃

C.實(shí)施質(zhì)量控制

D.進(jìn)行質(zhì)量保證

E.審核質(zhì)量結(jié)果

8.工程項(xiàng)目采購管理的主要步驟有哪些？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.采購執(zhí)行

E.采購評(píng)估

9.工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容有哪些？

A.合同條款

B.合同變更

C.合同履行

D.合同爭議解決

E.合同終止

10.工程項(xiàng)目人力資源管理的核心要素有哪些？

A.人員招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效評(píng)估

D.薪酬福利

E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成。（）

2.PERT圖比Gantt圖更適用于復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)度管理。（）

3.工程項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要采取應(yīng)對(duì)措施。（）

5.工程項(xiàng)目溝通管理中，書面溝通比口頭溝通更有效。（）

6.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是同等重要的。（）

7.采購管理中，選擇供應(yīng)商時(shí)，價(jià)格是唯一考慮因素。（）

8.工程項(xiàng)目合同變更的審批過程應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立完成。（）

9.工程項(xiàng)目人力資源管理的重點(diǎn)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。（）

10.在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和維護(hù)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。

2.解釋工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”。

3.描述工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證體系”的主要組成部分。

4.說明工程項(xiàng)目合同管理中，如何進(jìn)行合同變更控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目管理中溝通的重要性及其在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理策略的制定與實(shí)施過程，并探討如何提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語表示項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)過程？

A.項(xiàng)目生命周期

B.項(xiàng)目階段

C.項(xiàng)目活動(dòng)

D.項(xiàng)目目標(biāo)

2.以下哪個(gè)工具用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和進(jìn)度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.流程圖

3.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵指標(biāo)是什么？

A.預(yù)算

B.成本效益

C.掙值

D.成本估算

4.在工程項(xiàng)目中，以下哪個(gè)術(shù)語表示項(xiàng)目實(shí)際完成的工作與計(jì)劃完成的工作之間的差異？

A.成本偏差

B.進(jìn)度偏差

C.資源偏差

D.質(zhì)量偏差

5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)步驟用于識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.工程項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)溝通的及時(shí)性和有效性？

A.透明度

B.準(zhǔn)確性

C.及時(shí)性

D.完整性

7.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)過程用于確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.工程項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)文件用于規(guī)定買賣雙方的權(quán)利和義務(wù)？

A.采購計(jì)劃

B.采購合同

C.采購提案

D.采購協(xié)議

9.工程項(xiàng)目合同管理中，以下哪個(gè)術(shù)語表示對(duì)合同條款的修改或補(bǔ)充？

A.合同變更

B.合同執(zhí)行

C.合同終止

D.合同履行

10.工程項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估員工的工作績效？

A.績效評(píng)估表

B.能力矩陣

C.人員配置表

D.培訓(xùn)記錄

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCD

4.BCE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟包括：制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差、采取糾正措施。

2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

3.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證體系”主要組成部分包括：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量保證活動(dòng)和質(zhì)量審計(jì)。

4.工程項(xiàng)目合同變更控制包括：評(píng)估變更的影響、變更的審批、變更的記錄和變更的執(zhí)行。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.溝通在工程項(xiàng)目管理中至關(guān)重要，它有助于確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享、決策一致性、問題解決和