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文檔簡介

財(cái)務(wù)管理考試經(jīng)驗(yàn)與試題及答案分享姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理的核心職能?

A.投資決策

B.營運(yùn)資本管理

C.財(cái)務(wù)分析

D.人力資源規(guī)劃

2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的描述,錯誤的是:

A.資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況

B.利潤表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果

C.現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況

D.資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是相互獨(dú)立的報(bào)表

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的描述,正確的是:

A.流動比率反映了企業(yè)的償債能力

B.速動比率反映了企業(yè)的盈利能力

C.資產(chǎn)負(fù)債率反映了企業(yè)的盈利能力

D.營業(yè)成本率反映了企業(yè)的償債能力

4.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測的方法,不屬于定量預(yù)測方法的是:

A.時間序列法

B.因素分析法

C.案例分析法

D.模型法

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)決策的原則,不屬于財(cái)務(wù)決策基本原則的是:

A.效益最大化原則

B.風(fēng)險最小化原則

C.權(quán)衡原則

D.優(yōu)先級原則

6.下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的描述,錯誤的是:

A.內(nèi)部審計(jì)是組織內(nèi)部的一種獨(dú)立、客觀的審計(jì)活動

B.內(nèi)部審計(jì)的目的是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.內(nèi)部審計(jì)的對象是組織的財(cái)務(wù)活動

D.內(nèi)部審計(jì)的主體是組織內(nèi)部的專業(yè)人員

7.下列關(guān)于企業(yè)并購的描述,正確的是:

A.企業(yè)并購是指一個企業(yè)通過購買另一個企業(yè)的全部或部分資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)控制權(quán)轉(zhuǎn)移

B.企業(yè)并購的目的是擴(kuò)大市場份額、提高盈利能力

C.企業(yè)并購分為橫向并購、縱向并購和多元化并購

D.企業(yè)并購的成功與否取決于并購雙方的管理層

8.下列關(guān)于企業(yè)融資的描述,錯誤的是:

A.企業(yè)融資是指企業(yè)通過債務(wù)融資、股權(quán)融資等方式籌集資金

B.債務(wù)融資是指企業(yè)通過向債權(quán)人借款來籌集資金

C.股權(quán)融資是指企業(yè)通過發(fā)行股票來籌集資金

D.企業(yè)融資的方式不包括內(nèi)部融資

9.下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的方法,不屬于風(fēng)險控制方法的是:

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險自留

10.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制制度的描述,正確的是:

A.企業(yè)內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而制定的一系列規(guī)章制度

B.企業(yè)內(nèi)部控制制度包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工、授權(quán)審批、信息溝通、監(jiān)督考核等方面

C.企業(yè)內(nèi)部控制制度的作用是確保企業(yè)經(jīng)營管理活動的合規(guī)性、有效性

D.企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理的基本職能包括:

A.資金籌集

B.資金運(yùn)用

C.資金分配

D.資金監(jiān)督

E.財(cái)務(wù)分析

2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法有:

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.圖表分析法

E.案例分析法

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的描述,正確的有:

A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行的預(yù)測和規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一

C.財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、資金預(yù)算、成本預(yù)算等

D.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、準(zhǔn)確性、前瞻性原則

E.財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整

4.下列關(guān)于投資決策的現(xiàn)金流量分析,正確的有:

A.初始投資現(xiàn)金流量是指投資開始時的現(xiàn)金流出

B.運(yùn)營現(xiàn)金流量是指投資運(yùn)營過程中的現(xiàn)金流入和流出

C.終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資結(jié)束時的現(xiàn)金流出

D.自由現(xiàn)金流量是指企業(yè)可用于再投資或分配的現(xiàn)金流量

E.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法是評估投資項(xiàng)目可行性的常用方法

5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險的描述,正確的有:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動中可能遭受損失的風(fēng)險

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險的管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制等

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分

E.財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和損失程度

6.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的要素,正確的有:

A.控制環(huán)境

B.風(fēng)險評估

C.控制活動

D.信息與溝通

E.監(jiān)督

7.下列關(guān)于企業(yè)并購的動機(jī),正確的有:

A.擴(kuò)大市場份額

B.提高盈利能力

C.降低成本

D.獲取技術(shù)

E.獲得稅收優(yōu)惠

8.下列關(guān)于企業(yè)融資渠道的描述,正確的有:

A.銀行貸款

B.發(fā)行債券

C.發(fā)行股票

D.租賃融資

E.內(nèi)部融資

9.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制要求,正確的有:

A.符合會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度

B.真實(shí)、公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果

C.便于報(bào)表使用者理解和使用

D.保持連續(xù)性和一致性

E.便于進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

10.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的描述,正確的有:

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)而制定的財(cái)務(wù)規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括資本結(jié)構(gòu)、投資策略、融資策略等

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、競爭環(huán)境等因素

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行需要有效的財(cái)務(wù)管理體系支持

E.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期財(cái)務(wù)活動。(×)

2.資產(chǎn)負(fù)債率越高,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。(×)

3.利潤表中的凈利潤等于營業(yè)利潤加上營業(yè)外收入。(√)

4.現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量可以完全由管理層的決策控制。(×)

5.內(nèi)部審計(jì)的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(×)

6.企業(yè)并購后的整合是決定并購成功與否的關(guān)鍵因素。(√)

7.股權(quán)融資會增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險。(×)

8.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)該以實(shí)際情況為基礎(chǔ),避免過于樂觀的預(yù)測。(√)

9.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的之一是評估企業(yè)的盈利能力。(√)

10.企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效性可以通過外部審計(jì)來驗(yàn)證。(√)

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其對企業(yè)的重要性。

2.解釋財(cái)務(wù)預(yù)測在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。

3.描述財(cái)務(wù)預(yù)算的編制流程及其在企業(yè)決策中的作用。

4.分析企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險及其防范措施。

5.闡述企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)原則及其對企業(yè)風(fēng)險管理的重要性。

6.比較財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表分析的異同點(diǎn)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.人力資源規(guī)劃

解析思路:財(cái)務(wù)管理主要涉及資金、資產(chǎn)、負(fù)債等方面,人力資源規(guī)劃屬于人力資源管理范疇。

2.D.資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是相互獨(dú)立的報(bào)表

解析思路:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表雖然反映不同的財(cái)務(wù)信息,但兩者之間存在密切的聯(lián)系,共同構(gòu)成企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系。

3.A.流動比率反映了企業(yè)的償債能力

解析思路:流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的重要指標(biāo),反映了企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比例關(guān)系。

4.C.案例分析法

解析思路:案例分析法屬于定性分析方法,而財(cái)務(wù)預(yù)測通常采用定量分析方法。

5.D.優(yōu)先級原則

解析思路:財(cái)務(wù)決策的基本原則包括效益最大化、風(fēng)險最小化、權(quán)衡原則等,優(yōu)先級原則不屬于財(cái)務(wù)決策基本原則。

6.D.內(nèi)部審計(jì)的主體是組織內(nèi)部的專業(yè)人員

解析思路:內(nèi)部審計(jì)是由組織內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行的,旨在提高組織內(nèi)部管理的效率和效果。

7.B.企業(yè)并購的目的是擴(kuò)大市場份額、提高盈利能力

解析思路:企業(yè)并購的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、提高市場競爭力、優(yōu)化資源配置等。

8.D.企業(yè)融資的方式不包括內(nèi)部融資

解析思路:企業(yè)融資包括內(nèi)部融資和外部融資,內(nèi)部融資是指企業(yè)利用自有資金進(jìn)行投資。

9.D.風(fēng)險自留

解析思路:風(fēng)險自留是指企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險,不采取任何風(fēng)險控制措施。

10.A.企業(yè)內(nèi)部控制制度是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而制定的一系列規(guī)章制度

解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制制度是為了確保企業(yè)經(jīng)營管理活動的合規(guī)性和有效性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.資金籌集B.資金運(yùn)用C.資金分配D.資金監(jiān)督E.財(cái)務(wù)分析

解析思路:財(cái)務(wù)管理的核心職能包括資金籌集、運(yùn)用、分配和監(jiān)督,以及財(cái)務(wù)分析。

2.A.比率分析法B.比較分析法C.因素分析法D.圖表分析法E.案例分析法

解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括比率分析法、比較分析法、因素分析法和圖表分析法等。

3.A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來一定時期內(nèi)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行的預(yù)測和規(guī)劃B.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一C.財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、資金預(yù)算、成本預(yù)算等D.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循全面性、準(zhǔn)確性、前瞻性原則E.財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整

解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)對未來財(cái)務(wù)活動的預(yù)測和規(guī)劃,是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。

4.A.初始投資現(xiàn)金流量是指投資開始時的現(xiàn)金流出B.運(yùn)營現(xiàn)金流量是指投資運(yùn)營過程中的現(xiàn)金流入和流出C.終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資結(jié)束時的現(xiàn)金流出D.自由現(xiàn)金流量是指企業(yè)可用于再投資或分配的現(xiàn)金流量E.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法是評估投資項(xiàng)目可行性的常用方法

解析思路:現(xiàn)金流量分析是評估投資項(xiàng)目可行性的重要方法,包括初始投資、運(yùn)營和終結(jié)現(xiàn)金流量的分析。

5.A.財(cái)務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動中可能遭受損失的風(fēng)險B.財(cái)務(wù)風(fēng)險包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等C.財(cái)務(wù)風(fēng)險的管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制等D.財(cái)務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分E.財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和損失程度

解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn),包括識別、評估和控制風(fēng)險。

6.A.控制環(huán)境B.風(fēng)險評估C.控制活動D.信息與溝通E.監(jiān)督

解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)應(yīng)包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督等要素。

7.A.擴(kuò)大市場份額B.提高盈利能力C.降低成本D.獲取技術(shù)E.獲得稅收優(yōu)惠

解析思路:企業(yè)并購的動機(jī)包括擴(kuò)大市場份額、提高盈利能力、降低成本、獲取技術(shù)和稅收優(yōu)惠等。

8.A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.租賃融資E.內(nèi)部融資

解析思路:企業(yè)融資渠道包括銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、租賃融資和內(nèi)部融資等。

9.A.符合會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度B.真實(shí)、公允地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果C.便于報(bào)表使用者理解和使用D.保持連續(xù)性和一致性E.便于進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

解析思路

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