財(cái)務(wù)管理中的成本控制技巧及試題及答案

財(cái)務(wù)管理中的成本控制技巧及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制的核心目的是：

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.增加收入

D.提高效率

2.下列哪項(xiàng)不屬于固定成本：

A.租金

B.水電費(fèi)

C.工資

D.研發(fā)費(fèi)用

3.下列哪種成本計(jì)算方法適用于產(chǎn)品成本計(jì)算：

A.直接人工成本法

B.作業(yè)成本法

C.完全成本法

D.變動(dòng)成本法

4.成本控制的基本原則不包括：

A.預(yù)算管理

B.目標(biāo)管理

C.質(zhì)量管理

D.人力資源管理

5.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

6.下列哪項(xiàng)屬于變動(dòng)成本：

A.設(shè)備折舊

B.直接材料

C.管理費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

7.成本控制的主要目的是：

A.提高企業(yè)競爭力

B.增加企業(yè)利潤

C.提高企業(yè)知名度

D.提高企業(yè)市場份額

8.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法：

A.目標(biāo)成本法

B.價(jià)值鏈分析

C.成本效益分析

D.線性規(guī)劃

9.成本控制的目標(biāo)是：

A.降低成本

B.提高質(zhì)量

C.提高效率

D.提高客戶滿意度

10.成本控制的基本方法不包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的主要作用包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.增強(qiáng)市場競爭力

C.優(yōu)化資源配置

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高員工福利待遇

2.成本控制的步驟通常包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

3.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.價(jià)值鏈分析

C.成本效益分析

D.全面預(yù)算管理

E.作業(yè)成本法

4.成本控制的工具和技術(shù)包括：

A.圖形分析

B.數(shù)據(jù)分析

C.案例研究

D.成本動(dòng)因分析

E.成本行為分析

5.成本控制的常見指標(biāo)有：

A.成本節(jié)約率

B.成本效率比

C.成本利潤率

D.成本投入產(chǎn)出比

E.成本控制指數(shù)

6.成本控制的實(shí)施過程中，需要注意的方面有：

A.成本意識(shí)的培養(yǎng)

B.成本信息的準(zhǔn)確性

C.成本控制的有效性

D.成本與質(zhì)量的平衡

E.成本與效益的權(quán)衡

7.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

A.成本預(yù)算編制

B.成本核算與分析

C.成本差異分析

D.成本控制措施實(shí)施

E.成本控制效果評(píng)估

8.成本控制的實(shí)施主體通常包括：

A.管理層

B.生產(chǎn)部門

C.財(cái)務(wù)部門

D.銷售部門

E.研發(fā)部門

9.成本控制與質(zhì)量管理的關(guān)聯(lián)包括：

A.成本控制有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.質(zhì)量管理有助于降低成本

C.成本控制與質(zhì)量管理目標(biāo)一致

D.成本控制是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

E.質(zhì)量管理是成本控制的保障

10.成本控制的長期效果包括：

A.提高企業(yè)市場占有率

B.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

C.優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

E.提高企業(yè)員工素質(zhì)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本，而忽略管理費(fèi)用。（×）

2.成本控制的目的是為了減少成本支出，不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

3.成本效益分析是成本控制的核心方法之一。（√）

4.成本預(yù)測是成本控制的前期準(zhǔn)備工作，對(duì)后續(xù)成本控制至關(guān)重要。（√）

5.成本控制應(yīng)該以降低成本為唯一目標(biāo)，不考慮其他因素。（×）

6.作業(yè)成本法適用于所有類型的企業(yè)成本控制。（×）

7.成本核算是對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行分類、匯總和分配的過程。（√）

8.成本控制應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門獨(dú)立負(fù)責(zé)，其他部門無需參與。（×）

9.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程。（√）

10.成本控制的效果可以通過成本節(jié)約率來衡量。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的基本原則。

2.解釋什么是目標(biāo)成本法，并說明其在成本控制中的應(yīng)用。

3.如何通過成本效益分析來評(píng)估成本控制措施的有效性？

4.成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系是怎樣的？

5.在成本控制中，如何處理成本與質(zhì)量之間的關(guān)系？

6.請(qǐng)列舉三種常用的成本控制工具和技術(shù)，并簡要說明其作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A.降低成本

解析思路：成本控制的核心目的是通過降低成本來提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。

2.D.研發(fā)費(fèi)用

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期和產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，研發(fā)費(fèi)用通常視為固定成本。

3.B.作業(yè)成本法

解析思路：作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法，它將成本與作業(yè)活動(dòng)相聯(lián)系，適用于產(chǎn)品成本計(jì)算。

4.D.人力資源管理

解析思路：成本控制的基本原則包括預(yù)算管理、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理和人力資源管理，其中人力資源管理不屬于成本控制的原則。

5.C.成本分析

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本考核，其中成本分析是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

6.B.直接材料

解析思路：變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，直接材料是典型的變動(dòng)成本。

7.B.增加企業(yè)利潤

解析思路：成本控制的主要目的是通過降低成本來增加企業(yè)的利潤。

8.D.線性規(guī)劃

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析、成本效益分析和線性規(guī)劃等，線性規(guī)劃是數(shù)學(xué)優(yōu)化方法，不屬于成本控制方法。

9.A.降低成本

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

10.E.成本分析

解析思路：成本控制的基本方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，成本分析是基本方法之一。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.提高企業(yè)盈利能力

B.增強(qiáng)市場競爭力

C.優(yōu)化資源配置

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高員工福利待遇

解析思路：成本控制的作用包括提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)市場競爭力、優(yōu)化資源配置和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

解析思路：成本控制的步驟通常包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核等。

3.A.目標(biāo)成本法

B.價(jià)值鏈分析

C.成本效益分析

D.全面預(yù)算管理

E.作業(yè)成本法

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析、成本效益分析、全面預(yù)算管理和作業(yè)成本法等。

4.A.圖形分析

B.數(shù)據(jù)分析

C.案例研究

D.成本動(dòng)因分析

E.成本行為分析

解析思路：成本控制的工具和技術(shù)包括圖形分析、數(shù)據(jù)分析、案例研究、成本動(dòng)因分析和成本行為分析等。

5.A.成本節(jié)約率

B.成本效率比

C.成本利潤率

D.成本投入產(chǎn)出比

E.成本控制指數(shù)

解析思路：成本控制的常見指標(biāo)包括成本節(jié)約率、成本效率比、成本利潤率、成本投入產(chǎn)出比和成本控制指數(shù)等。

6.A.成本意識(shí)的培養(yǎng)

B.成本信息的準(zhǔn)確性

C.成本控制的有效性

D.成本與質(zhì)量的平衡

E.成本與效益的權(quán)衡

解析思路：成本控制的實(shí)施過程中需要注意成本意識(shí)的培養(yǎng)、成本信息的準(zhǔn)確性、成本控制的有效性、成本與質(zhì)量的平衡和成本與效益的權(quán)衡。

7.A.成本預(yù)算編制

B.成本核算與分析

C.成本差異分析

D.成本控制措施實(shí)施

E.成本控制效果評(píng)估

解析思路：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算編制、成本核算與分析、成本差異分析、成本控制措施實(shí)施和成本控制效果評(píng)估。

8.A.管理層

B.生產(chǎn)部門

C.財(cái)務(wù)部門

D.銷售部門

E.研發(fā)部門

解析思路：成本控制的實(shí)施主體通常包括管理層、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、銷售部門和研發(fā)部門等。

9.A.成本控制有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.質(zhì)量管理有助于降低成本

C.成本控制與質(zhì)量管理目標(biāo)一致

D.成本控制是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

E.質(zhì)量管理是成本控制的保障

解析思路：成本控制與質(zhì)量管理之間的關(guān)系包括成本控制有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量、