企業(yè)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)考題及答案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)增長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會(huì)考題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的三大類型?

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.財(cái)務(wù)型戰(zhàn)略

2.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí),最常采用的戰(zhàn)略是:

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)?

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

4.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)遵循的首要原則是:

A.實(shí)用性

B.可行性

C.效益性

D.創(chuàng)新性

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.企業(yè)在進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)時(shí),最常面臨的風(fēng)險(xiǎn)是:

A.政治風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)如何處理風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系?

A.忽略風(fēng)險(xiǎn),追求收益

B.追求收益,適當(dāng)控制風(fēng)險(xiǎn)

C.適當(dāng)控制風(fēng)險(xiǎn),追求收益

D.忽略收益,控制風(fēng)險(xiǎn)

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)需要考慮的外部因素?

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.企業(yè)文化

10.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),最關(guān)鍵的是:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

答案:

1.D

2.D

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.C

9.D

10.A

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型通常包括哪些?

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.收縮型戰(zhàn)略

D.集中型戰(zhàn)略

E.多元化戰(zhàn)略

2.以下哪些因素可能影響企業(yè)的市場(chǎng)擴(kuò)張?

A.市場(chǎng)需求

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.資源配置

D.技術(shù)創(chuàng)新

E.政策法規(guī)

3.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)有哪些?

A.分散風(fēng)險(xiǎn)

B.提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.增加盈利渠道

D.降低成本

E.提升品牌價(jià)值

4.企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)時(shí),可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括:

A.貨幣風(fēng)險(xiǎn)

B.匯率風(fēng)險(xiǎn)

C.政治風(fēng)險(xiǎn)

D.法律風(fēng)險(xiǎn)

E.文化風(fēng)險(xiǎn)

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些?

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)增加

E.風(fēng)險(xiǎn)分散

7.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),內(nèi)部因素包括:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理團(tuán)隊(duì)

C.企業(yè)文化

D.財(cái)務(wù)狀況

E.技術(shù)水平

8.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則?

A.全面性

B.動(dòng)態(tài)性

C.可行性

D.經(jīng)濟(jì)性

E.可持續(xù)性

9.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡?

A.優(yōu)化資源配置

B.增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

C.提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力

D.降低風(fēng)險(xiǎn)敞口

E.增加風(fēng)險(xiǎn)投資

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是什么?

A.保障企業(yè)生存

B.提高企業(yè)效益

C.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

答案:

1.A,B,C,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是追求市場(chǎng)份額的最大化。()

2.企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)可以降低單一市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。()

3.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。()

4.企業(yè)在進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)時(shí),可以完全規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。()

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。()

6.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法之一。()

7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)水平。()

8.企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)該完全忽略風(fēng)險(xiǎn)因素。()

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系。()

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該遵循全面、動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)的原則。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型及其特點(diǎn)。

2.企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)時(shí),可能會(huì)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)?

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素有哪些?它們之間有何聯(lián)系?

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些?如何選擇合適的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?

5.企業(yè)在進(jìn)行國際化經(jīng)營(yíng)時(shí),如何識(shí)別和評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)?

6.如何在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析:財(cái)務(wù)型戰(zhàn)略不屬于企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型,而是指企業(yè)通過財(cái)務(wù)手段來提升企業(yè)價(jià)值。

2.D解析:市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)通過開拓新的市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),是最常見的市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略。

3.D解析:多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、法律和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),不包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.B解析:可行性是企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)首先要考慮的,確保戰(zhàn)略能夠?qū)嵤?/p>

5.D解析:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分,但不是核心要素,核心要素是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

6.D解析:國際化經(jīng)營(yíng)面臨多種風(fēng)險(xiǎn),包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)和文化風(fēng)險(xiǎn)。

7.D解析:風(fēng)險(xiǎn)增加不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、轉(zhuǎn)移和自留是常見的方法。

8.C解析:在風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡中,應(yīng)適當(dāng)控制風(fēng)險(xiǎn),以追求收益。

9.D解析:企業(yè)文化是內(nèi)部因素之一,其他選項(xiàng)也是內(nèi)部因素。

10.A解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),是其他步驟的前提。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E解析:成長(zhǎng)型、穩(wěn)定型、收縮型和多元化戰(zhàn)略是企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的四大類型。

2.A,B,C,D,E解析:市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、資源配置、技術(shù)創(chuàng)新和法規(guī)都是市場(chǎng)擴(kuò)張的影響因素。

3.A,B,C,E解析:多元化經(jīng)營(yíng)可以分散風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加盈利渠道和提升品牌價(jià)值。

4.A,B,C,D,E解析:貨幣風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和文化風(fēng)險(xiǎn)都是國際化經(jīng)營(yíng)中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

5.A,B,C,D,E解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控和報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素。

6.A,B,C,E解析:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、轉(zhuǎn)移、自留和分散是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

7.A,B,C,D,E解析:組織結(jié)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)狀況和技術(shù)水平都是內(nèi)部因素。

8.A,B,C,D,E解析:全面性、動(dòng)態(tài)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性是風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。

9.A,B,C,D,E解析:優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力、降低風(fēng)險(xiǎn)敞口和增加風(fēng)險(xiǎn)投資都是平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的方法。

10.A,B,C,D,E解析:保障企業(yè)生存、提高企業(yè)效益、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。

三、判斷題

1.×解析:企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,而不僅僅是市場(chǎng)份額的最大化。

2.√解析:多元化經(jīng)營(yíng)通過分散投資可以降低單一市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.√解析:風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.×解析:政治風(fēng)險(xiǎn)在國際化經(jīng)營(yíng)中難以完全規(guī)避,企業(yè)需要采取措施來應(yīng)對(duì)。

5.√解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,有助于識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。

6.√解析:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他方的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

7.×解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡,而不僅僅是降低風(fēng)險(xiǎn)水平。

8.×解析:在制定戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,而不是完全忽略。

9.√解析:風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立監(jiān)控體系,以持續(xù)跟蹤和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

10.√解析:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循全面、動(dòng)態(tài)、經(jīng)濟(jì)的原則,確保其有效性和可持續(xù)性。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析:企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型包括成長(zhǎng)型、穩(wěn)定型、收縮型和多元化戰(zhàn)略,每種類型都有其特點(diǎn)和適用條件。

2.解析:多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、法律和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。

3.解析:風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控,它

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