安全生產(chǎn)責(zé)任制制度總則

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度總則一、

安全生產(chǎn)責(zé)任制制度總則

1.制定目的與意義

為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，保障員工的生命安全和身體健康，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員及其他相關(guān)人員。

3.安全生產(chǎn)基本原則

（1）安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針；

（2）以人為本，關(guān)注員工的生命安全和身體健康；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；

（4）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任體系

安全生產(chǎn)責(zé)任體系包括：企業(yè)法定代表人、企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、車間（部門）負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、崗位員工等六級(jí)責(zé)任體系。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任

（1）企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；

（2）企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施；

（3）企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（4）車間（部門）負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

（5）班組長(zhǎng)對(duì)班組內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

（6）崗位員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

6.安全生產(chǎn)責(zé)任考核

企業(yè)應(yīng)定期對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，對(duì)未履行職責(zé)的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

7.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，造成事故的員工，依法予以處罰。

8.安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳

企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能；加大安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

9.安全生產(chǎn)投入

企業(yè)應(yīng)保證必要的安全生產(chǎn)投入，用于改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平。

10.本制度的解釋與修訂

本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)法定代表人，如有需要，可隨時(shí)進(jìn)行修訂。

二、

安全生產(chǎn)責(zé)任制在日常工作中的具體體現(xiàn)

在日常工作中，安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅僅是掛在墻上的制度，更是融入到每一位員工日常行為中的實(shí)際行動(dòng)。比如，在生產(chǎn)車間里，張師傅是一名資深的車工，他的崗位上貼著一張崗位職責(zé)牌，上面清楚地寫著他的安全生產(chǎn)職責(zé)。張師傅每天上崗前都會(huì)認(rèn)真檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行，確保沒(méi)有安全隱患。他會(huì)定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行潤(rùn)滑，防止因?yàn)樵O(shè)備故障引發(fā)事故。

在另一邊，李班長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人，他不僅要關(guān)注生產(chǎn)效率，還要時(shí)刻留意組員的安全。每當(dāng)新員工入職，李班長(zhǎng)都會(huì)親自帶領(lǐng)他們熟悉工作環(huán)境，講解安全操作規(guī)程，確保每位員工都能掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。在班前會(huì)上，他總是提醒大家：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，我們每個(gè)人都要對(duì)自己和同事的生命安全負(fù)責(zé)。”

還有王經(jīng)理，作為車間的管理者，他深知自己肩負(fù)著更重大的責(zé)任。他每個(gè)月都會(huì)組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即安排人員進(jìn)行整改。在安全管理會(huì)議上，王經(jīng)理總是強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)責(zé)任制不是一句空話，我們要落到實(shí)處，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都安全可靠。”

從公司層面來(lái)看，每年都會(huì)組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽、安全演練等形式，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。公司還設(shè)置了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金，對(duì)于那些在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)大家更加重視安全生產(chǎn)。

這些日常的場(chǎng)景，都是安全生產(chǎn)責(zé)任制在現(xiàn)實(shí)工作中的具體體現(xiàn)，每一位員工都在自己的崗位上履行著安全生產(chǎn)的職責(zé)，共同為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。

三、

安全生產(chǎn)責(zé)任制如何落在實(shí)際行動(dòng)上

在企業(yè)的生產(chǎn)線上，安全生產(chǎn)責(zé)任制不是一句口號(hào)，而是要通過(guò)具體行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。比如，小王是一名倉(cāng)庫(kù)管理員，他的責(zé)任之一是確保倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施完好無(wú)損。每天上班，小王都會(huì)檢查消防器材，確保它們?cè)诰o急時(shí)刻能夠派上用場(chǎng)。有一次，他發(fā)現(xiàn)滅火器的壓力指針不在綠色區(qū)域，他立刻報(bào)告上級(jí)，并及時(shí)更換了新的滅火器，避免了可能的火災(zāi)隱患。

在建筑工地上，小李是負(fù)責(zé)腳手架搭建的工人。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，他需要對(duì)腳手架的搭建質(zhì)量負(fù)責(zé)。每次搭建完成后，小李都會(huì)仔細(xì)檢查每一處連接是否牢固，每一塊板子是否平整，確保工人們?cè)谏厦孀鳂I(yè)時(shí)安全無(wú)憂。他還主動(dòng)提醒同事，不要在腳手架上亂扔工具，以防工具掉落傷人。

在企業(yè)食堂，小張負(fù)責(zé)食品安全。她嚴(yán)格執(zhí)行食品安全操作規(guī)程，每天對(duì)食材進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保食材新鮮、合格。在烹飪過(guò)程中，小張總是小心翼翼，避免油濺火燒傷自己或他人。她還定期對(duì)廚房的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保一旦發(fā)生火情，能夠迅速撲滅。

這些例子說(shuō)明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落在實(shí)際行動(dòng)上，就是要員工在日常工作中時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，及時(shí)消除安全隱患。企業(yè)也會(huì)定期組織安全培訓(xùn)，讓員工了解最新的安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。通過(guò)這些具體的做法，安全生產(chǎn)責(zé)任制才能真正發(fā)揮出它的作用，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

四、

安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行中的難點(diǎn)與解決辦法

在實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制的過(guò)程中，企業(yè)和員工都會(huì)遇到一些實(shí)際問(wèn)題。比如，老張是一名負(fù)責(zé)維護(hù)設(shè)備的技術(shù)工人，他發(fā)現(xiàn)自己的設(shè)備在使用中存在一些潛在的安全隱患，但是因?yàn)榫S修成本較高，他提出的維修申請(qǐng)并沒(méi)有得到及時(shí)的響應(yīng)。這就是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制中的一個(gè)難點(diǎn)：資金投入不足。

為了解決這樣的問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到，不能僅僅把安全生產(chǎn)責(zé)任制掛在嘴邊，更要體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中。于是，企業(yè)調(diào)整了預(yù)算，確保有足夠的資金用于設(shè)備的維護(hù)和更新。同時(shí)，企業(yè)還建立了快速反饋機(jī)制，一旦員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，可以立即上報(bào)，相關(guān)部門必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢。

再比如，小劉是一名新入職的員工，他雖然經(jīng)過(guò)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，但在實(shí)際操作中還是感到有些迷茫，不知道如何在緊急情況下正確應(yīng)對(duì)。這是另一個(gè)執(zhí)行難點(diǎn)：?jiǎn)T工安全意識(shí)不足，應(yīng)急處理能力差。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)加強(qiáng)了實(shí)操演練，定期組織模擬應(yīng)急演練，讓員工在實(shí)際操作中學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)，企業(yè)還開(kāi)展了一系列的安全知識(shí)競(jìng)賽和講座，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

此外，還有一些員工因?yàn)殚L(zhǎng)期形成的習(xí)慣，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不夠重視，可能會(huì)出現(xiàn)違反安全規(guī)程的行為。對(duì)于這種情況，企業(yè)采取了一系列的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲措施，通過(guò)定期的安全檢查和不定期的抽查，確保員工能夠遵守安全規(guī)程。對(duì)于表現(xiàn)突出的員工，企業(yè)會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于違規(guī)行為，則會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以此來(lái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行力度。

五、

安全生產(chǎn)責(zé)任制在特殊情況下的應(yīng)對(duì)策略

安全生產(chǎn)責(zé)任制不是一成不變的，它需要根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)境和特殊情況做出相應(yīng)的調(diào)整。比如，在疫情期間，很多企業(yè)面臨員工不能按時(shí)返崗的困境，這時(shí)候如何保證生產(chǎn)安全和疫情防控兩不誤，成了一個(gè)新問(wèn)題。

以某電子產(chǎn)品制造廠為例，疫情期間，工廠采取分散上班、減少人員聚集的策略。同時(shí)，為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，工廠對(duì)在崗員工進(jìn)行了特別的安全培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)在疫情期間的個(gè)人防護(hù)和應(yīng)急處理措施。工廠還設(shè)置了專門的防疫監(jiān)督員，每天對(duì)車間進(jìn)行消毒，監(jiān)督員工佩戴口罩、保持社交距離。

再比如，在自然災(zāi)害面前，如洪水、地震等，企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制也需要做出相應(yīng)的調(diào)整。某化工廠位于洪水多發(fā)地區(qū)，當(dāng)?shù)孛嫠簧蠞q時(shí)，工廠會(huì)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將重要設(shè)備和化學(xué)品轉(zhuǎn)移到安全地帶，同時(shí)組織員工進(jìn)行疏散。在這種情況下，安全生產(chǎn)責(zé)任制的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了保障員工生命安全和防止環(huán)境污染上。

對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，如礦業(yè)、高空作業(yè)等，安全生產(chǎn)責(zé)任制要求企業(yè)配備更完善的個(gè)人防護(hù)裝備和應(yīng)急設(shè)備。比如，一家礦業(yè)公司為每位礦工配備了便攜式氣體檢測(cè)儀，確保他們?cè)谙戮澳軌驒z測(cè)到有毒氣體的存在。同時(shí)，公司還定期進(jìn)行安全演練，確保一旦發(fā)生事故，員工能夠迅速而有序地撤離。

六、

安全生產(chǎn)責(zé)任制與企業(yè)文化的融合

安全生產(chǎn)責(zé)任制要想在企業(yè)中生根發(fā)芽，就必須與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在一家制造型企業(yè)中，管理層深刻認(rèn)識(shí)到，只有讓安全生產(chǎn)的理念融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)和員工的思維方式中，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

企業(yè)首先從頂層設(shè)計(jì)入手，將安全生產(chǎn)理念寫入企業(yè)愿景和核心價(jià)值觀中，明確提出“安全是生產(chǎn)的生命線”。在每天的晨會(huì)上，廠長(zhǎng)都會(huì)提醒員工：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，我們要像保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)企業(yè)的安全?！边@樣的口號(hào)不僅僅是一句標(biāo)語(yǔ)，更是企業(yè)文化的一部分。

在車間里，每個(gè)班組都有自己的安全標(biāo)語(yǔ)，比如“小心謹(jǐn)慎，遠(yuǎn)離傷害”，這些標(biāo)語(yǔ)不僅是提醒，也是員工之間的一種默契。企業(yè)還定期舉辦安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等，讓員工在參與中提升安全意識(shí)。

企業(yè)還鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)的建議，對(duì)于被采納的建議，企業(yè)會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。小陳是一名生產(chǎn)線上的工人，他提出在機(jī)器操作臺(tái)上增加防護(hù)欄的建議，企業(yè)立即采納，并給小陳頒發(fā)了“安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。這樣的做法，讓員工感到自己的意見(jiàn)被重視，也增強(qiáng)了他們對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。

此外，企業(yè)還通過(guò)樹(shù)立安全生產(chǎn)榜樣，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制成為員工爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象。小李因?yàn)閲?yán)格遵守安全操作規(guī)程，連續(xù)多年沒(méi)有發(fā)生安全事故，成為了企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)標(biāo)兵，他的事跡在企業(yè)的內(nèi)部刊物上被廣泛宣傳，成為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。

七、

安全生產(chǎn)責(zé)任制在企業(yè)變革中的適應(yīng)與調(diào)整

企業(yè)發(fā)展不可能總是一帆風(fēng)順，隨著市場(chǎng)的變化，企業(yè)也需要不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。在這個(gè)過(guò)程中，安全生產(chǎn)責(zé)任制同樣需要做出相應(yīng)的適應(yīng)和調(diào)整。

比如，一家傳統(tǒng)的制造企業(yè)決定轉(zhuǎn)型升級(jí)，引入了大量的自動(dòng)化設(shè)備。這些新設(shè)備雖然提高了生產(chǎn)效率，但也帶來(lái)了新的安全挑戰(zhàn)。企業(yè)及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)操作新設(shè)備的員工進(jìn)行了專門的培訓(xùn)，確保他們能夠熟練掌握新設(shè)備的安全操作規(guī)程。

在轉(zhuǎn)型升級(jí)期間，小趙是一名新入職的操作工，他面對(duì)的是全新的自動(dòng)化生產(chǎn)線。企業(yè)為他安排了資深的技術(shù)人員進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，確保他能夠快速適應(yīng)新環(huán)境。小趙說(shuō)：“剛開(kāi)始我確實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心，但企業(yè)給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在我對(duì)新設(shè)備的安全性有了足夠的信心?！?/p>

另外，企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中，新并購(gòu)的工廠可能存在安全標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)會(huì)對(duì)新并購(gòu)的工廠進(jìn)行安全評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保所有工廠都能達(dá)到統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)。

還有，隨著科技的進(jìn)步，企業(yè)開(kāi)始引入大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)來(lái)提升安全生產(chǎn)水平。比如，通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障，從而提前進(jìn)行維護(hù)，避免事故的發(fā)生。小王是企業(yè)的一名數(shù)據(jù)分析師，他說(shuō)：“我們用數(shù)據(jù)說(shuō)話，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，可以更精準(zhǔn)地把握安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。”

這些例子說(shuō)明，安全生產(chǎn)責(zé)任制不是一成不變的，它需要隨著企業(yè)的發(fā)展變化而不斷調(diào)整和完善，以適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境和挑戰(zhàn)。只有這樣，安全生產(chǎn)責(zé)任制才能真正成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。

八、

安全生產(chǎn)責(zé)任制在跨部門協(xié)作中的實(shí)踐

安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅僅是每個(gè)部門自己的事，它往往需要跨部門的協(xié)作才能得到有效執(zhí)行。比如，一家大型化工企業(yè)，它的安全生產(chǎn)涉及到生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部等多個(gè)部門。

有一次，生產(chǎn)部在開(kāi)展一項(xiàng)新工藝試驗(yàn)時(shí)，需要設(shè)備部提供一些特殊的安全設(shè)備。生產(chǎn)部的小李找到了設(shè)備部的小張，說(shuō)明了他們的需求。小張了解情況后，并沒(méi)有立即答應(yīng)，而是說(shuō)：“我得先看看這個(gè)設(shè)備的安全性能，畢竟安全生產(chǎn)可是大事，不能馬虎?！?/p>

小張隨后聯(lián)系了安全環(huán)保部的同事小王，三人一起對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行了評(píng)估。他們仔細(xì)檢查了設(shè)備的說(shuō)明書，測(cè)試了設(shè)備的安全功能，還模擬了可能發(fā)生的安全事故，確保萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)過(guò)一番努力，他們最終確定了這個(gè)設(shè)備滿足安全生產(chǎn)的要求，小張這才將它提供給了生產(chǎn)部。

在另一次事故中，由于一場(chǎng)突如其來(lái)的暴雨，導(dǎo)致廠區(qū)內(nèi)的一個(gè)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)了泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。這次事故的處理就需要生產(chǎn)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部等多個(gè)部門的緊急協(xié)作。生產(chǎn)部迅速關(guān)閉了倉(cāng)庫(kù)的電源，設(shè)備部派出工程隊(duì)對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行封堵，安全環(huán)保部則負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)環(huán)境指標(biāo)，確保泄漏不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。

這樣的跨部門協(xié)作在安全生產(chǎn)中非常常見(jiàn)。為了保證協(xié)作的順暢，企業(yè)會(huì)定期組織跨部門的安全演練，讓不同部門的員工在模擬的緊急情況下學(xué)會(huì)如何配合。此外，企業(yè)還會(huì)建立跨部門的安全溝通機(jī)制，確保信息能夠及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給所有相關(guān)部門。

九、

安全生產(chǎn)責(zé)任制在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

在現(xiàn)代企業(yè)中，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制也需要延伸到供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全性。

以一家汽車制造商為例，他們不僅對(duì)自己的生產(chǎn)車間有嚴(yán)格的安全要求，對(duì)供應(yīng)商的安全管理同樣重視。在采購(gòu)原材料時(shí)，他們會(huì)要求供應(yīng)商提供詳細(xì)的安全記錄和證明，確保原材料的生產(chǎn)過(guò)程符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

小劉是這家汽車制造商的采購(gòu)經(jīng)理，他負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通，確保供應(yīng)商的安全管理符合要求。有一次，他在審核一家新供應(yīng)商的安全記錄時(shí)，發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商在過(guò)去的幾個(gè)月里發(fā)生了幾起安全事故。小劉立即與該供應(yīng)商進(jìn)行了溝通，要求他們整改，并提供整改后的安全記錄。直到小劉確認(rèn)供應(yīng)商已經(jīng)采取了有效的安全措施，才同意與其合作。

除了對(duì)供應(yīng)商的安全管理，企業(yè)在運(yùn)輸環(huán)節(jié)也同樣注重安全生產(chǎn)。他們會(huì)選擇有良好安全記錄的物流公司進(jìn)行合作，并要求物流公司提供詳細(xì)的安全運(yùn)輸方案。同時(shí)，企業(yè)還會(huì)定期對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行安全檢查，確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。

此外，企業(yè)在與合作伙伴進(jìn)行合作時(shí)，也會(huì)將