汽車事故現(xiàn)場救護預案

汽車事故現(xiàn)場救護預案一、總則

（一）適用范圍

本預案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的各類汽車事故，包括但不限于交通事故、車輛故障、車輛火災等。該預案旨在規(guī)范事故現(xiàn)場救護流程，保障人員生命安全，降低事故損失，提高應急處置能力。具體適用范圍如下：

1.本單位所有在用車輛發(fā)生的各類事故；

2.事故涉及的人員傷亡；

3.事故對周邊環(huán)境及社會秩序的影響；

4.事故引發(fā)的可能次生、衍生事故。

（二）響應分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，本預案將應急響應分為四個等級，分別為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。以下為分級響應的基本原則：

1.一級響應：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行控制事態(tài)的情況?；驹瓌t為立即啟動應急預案，全力組織救援，并向相關(guān)部門報告事故情況。

2.二級響應：適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位可自行控制事態(tài)的情況?；驹瓌t為迅速啟動應急預案，組織力量開展救援，確保事故影響降至最低。

3.三級響應：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效控制事態(tài)的情況?；驹瓌t為啟動應急預案，采取相應措施進行救援，同時加強現(xiàn)場監(jiān)控，防止事故擴大。

4.四級響應：適用于事故危害程度較低、影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位可迅速處理的情況?；驹瓌t為啟動應急預案，立即采取有效措施進行處置，確保人員安全。

各級響應的啟動、升級和終止，由事故現(xiàn)場指揮中心根據(jù)事故實際情況和預案要求決定。各級響應均應遵循以下原則：

及時性原則：迅速響應，確保事故得到及時處理；

安全性原則：優(yōu)先保障人員生命安全，盡量減少財產(chǎn)損失；

協(xié)調(diào)性原則：各相關(guān)部門和單位協(xié)同配合，形成合力；

科學性原則：依據(jù)事故實際情況，采取科學合理的救援措施；

可持續(xù)性原則：確保救援工作的連續(xù)性和有效性，防止事故再次發(fā)生。

二、應急組織機構(gòu)及職責

（一）應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本預案采用分級響應的應急組織形式，構(gòu)成單位（部門）包括：

1.應急指揮中心

2.現(xiàn)場救援組

3.醫(yī)療救護組

4.交通疏導組

5.物資保障組

6.通訊聯(lián)絡(luò)組

7.安全警戒組

8.環(huán)境監(jiān)測組

9.新聞發(fā)布組

（二）應急處置職責

1.應急指揮中心

職責：負責整個應急響應的指揮調(diào)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組工作，確保應急行動的有序進行。

行動任務(wù)：接收事故報告，啟動應急預案，確定響應等級，發(fā)布應急指令，組織應急資源調(diào)配，協(xié)調(diào)各方力量。

2.現(xiàn)場救援組

職責：負責現(xiàn)場救援工作的實施，包括傷員救治、事故車輛拖移等。

行動任務(wù)：迅速到達事故現(xiàn)場，評估事故情況，組織人員疏散，實施傷員急救，配合醫(yī)療救護組進行傷員轉(zhuǎn)移。

3.醫(yī)療救護組

職責：負責傷員的現(xiàn)場救護和醫(yī)療救治。

行動任務(wù)：攜帶必要醫(yī)療設(shè)備和藥品，對傷員進行現(xiàn)場救護，對重傷員進行初步評估，協(xié)助轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)。

4.交通疏導組

職責：負責事故現(xiàn)場及周邊交通的疏導，確保救援車輛和人員的快速通行。

行動任務(wù)：設(shè)置交通管制區(qū)域，引導車輛繞行，維護交通秩序，協(xié)調(diào)周邊交通設(shè)施的使用。

5.物資保障組

職責：負責應急物資的儲備、調(diào)配和供應。

行動任務(wù)：確保救援物資的充足，根據(jù)需求調(diào)配物資，保障救援行動的物資供應。

6.通訊聯(lián)絡(luò)組

職責：負責應急通訊的保障，確保信息傳遞的及時性和準確性。

行動任務(wù)：建立應急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保應急指揮中心與各小組之間的通訊暢通，處理信息傳遞中的問題。

7.安全警戒組

職責：負責現(xiàn)場安全警戒，防止事故擴大和次生災害的發(fā)生。

行動任務(wù)：設(shè)置警戒線，控制人員進入事故現(xiàn)場，監(jiān)測周邊環(huán)境變化，實施安全防護措施。

8.環(huán)境監(jiān)測組

職責：負責事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境監(jiān)測，評估污染風險。

行動任務(wù)：使用專業(yè)設(shè)備監(jiān)測空氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境指標，評估污染程度，提出應急處理建議。

9.新聞發(fā)布組

職責：負責事故信息的收集、整理和發(fā)布，確保輿論引導和社會穩(wěn)定。

行動任務(wù)：收集事故相關(guān)信息，編寫新聞稿，通過官方渠道發(fā)布信息，回應公眾關(guān)切。

三、信息接報

（一）應急值守電話

1.應急指揮中心電話：[電話號碼]

2.事故信息接收電話：[電話號碼]

3.物資保障電話：[電話號碼]

4.醫(yī)療救護電話：[電話號碼]

（二）事故信息接收

1.接收方式：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等。

2.接收內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、原因、涉及人員、車輛狀況、初步損失情況等。

3.責任人：應急指揮中心值班人員。

（三）內(nèi)部通報程序

1.接到事故信息后，值班人員應立即向應急指揮中心負責人報告。

2.應急指揮中心負責人根據(jù)事故情況，決定啟動應急預案的響應級別。

3.各小組負責人根據(jù)應急指揮中心的指令，啟動相應的工作程序。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1.流程：應急指揮中心負責人接到事故信息后，立即向上級主管部門和上級單位報告。

2.內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、原因、涉及人員、車輛狀況、初步損失情況、已采取的應急措施、需要上級支持的事項等。

3.時限：自事故發(fā)生起2小時內(nèi)完成首次報告，后續(xù)根據(jù)事故進展情況及時更新報告。

4.責任人：應急指揮中心負責人。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

1.方法：通過電話、短信、電子郵件、官方社交媒體等渠道。

2.程序：應急指揮中心負責人根據(jù)事故情況，決定通報的部門和單位，并指定專人負責通報。

3.責任人：應急指揮中心指定專人。

具體通報流程如下：

應急指揮中心負責人確認通報對象后，指定專人負責聯(lián)系。

通報內(nèi)容應包括事故基本情況、已采取的應急措施、對周邊環(huán)境和人員的影響評估等。

通報后，專人負責跟蹤回復，確保信息傳遞的準確性和及時性。

如有需要，應急指揮中心負責人可組織召開新聞發(fā)布會，對外發(fā)布事故信息。

四、信息處置與研判

（一）響應啟動的程序和方式

1.信息收集與評估

職責部門：應急指揮中心

程序：通過應急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道收集事故信息，進行初步評估。

方式：實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、專家咨詢。

2.確定響應級別

職責部門：應急領(lǐng)導小組

程序：根據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級明確的條件，進行綜合研判。

方式：專家會商、風險評估、情景模擬。

3.響應啟動決策

決策方式：可由應急領(lǐng)導小組作出響應啟動的決策并宣布，或依據(jù)預設(shè)的觸發(fā)條件自動啟動。

決策依據(jù)：事故信息數(shù)據(jù)庫、應急預案、響應分級標準。

4.預警啟動

職責部門：應急領(lǐng)導小組

程序：若事故信息未達到響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。

方式：發(fā)布預警信息，做好響應準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

（二）響應啟動的具體操作

1.自動啟動

觸發(fā)條件：事故信息達到預設(shè)的自動啟動閾值，如傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失等。

操作步驟：系統(tǒng)自動識別觸發(fā)條件，啟動應急預案，應急指揮中心接收系統(tǒng)通知，進入應急狀態(tài)。

2.手動啟動

職責部門：應急領(lǐng)導小組

操作步驟：

a.應急指揮中心負責人接到事故信息后，立即召開應急領(lǐng)導小組會議。

b.小組根據(jù)事故信息進行綜合研判，確定響應級別。

c.確定響應級別后，應急指揮中心負責人宣布啟動應急預案。

d.各小組根據(jù)應急預案要求，迅速進入應急狀態(tài)，執(zhí)行相應任務(wù)。

（三）響應跟蹤與調(diào)整

1.跟蹤事態(tài)發(fā)展

職責部門：應急指揮中心

操作步驟：持續(xù)收集事故信息，分析事態(tài)變化，及時更新應急預案。

2.科學分析處置需求

職責部門：各應急小組

操作步驟：根據(jù)事態(tài)發(fā)展，分析處置需求，提出調(diào)整建議。

3.及時調(diào)整響應級別

職責部門：應急領(lǐng)導小組

操作步驟：根據(jù)事態(tài)變化和處置需求，及時調(diào)整響應級別，確保響應措施的有效性和適度性。

4.避免響應不足或過度響應

職責部門：應急領(lǐng)導小組

操作步驟：制定響應調(diào)整預案，明確不同響應級別的應對措施，確保響應的靈活性和針對性。

五、預警

（一）預警啟動

1.預警信息發(fā)布渠道

職責部門：信息發(fā)布組

渠道：官方微信公眾號、企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)、短信平臺、電子郵件、社交媒體等。

說明：利用多渠道確保預警信息的廣泛覆蓋和快速傳遞。

2.預警信息發(fā)布方式

職責部門：信息發(fā)布組

方式：實時發(fā)布、滾動更新、緊急通知。

說明：根據(jù)事故發(fā)展情況，適時調(diào)整發(fā)布頻率和內(nèi)容。

3.預警信息發(fā)布內(nèi)容

職責部門：信息發(fā)布組

內(nèi)容：事故概況、預警級別、可能影響范圍、應急措施建議、聯(lián)系部門及聯(lián)系方式。

說明：信息應簡潔明了，便于公眾理解和快速響應。

（二）響應準備

1.隊伍準備

職責部門：人力資源部

準備內(nèi)容：確保救援隊伍的及時到位，包括醫(yī)護人員、消防人員、交通疏導人員等。

說明：根據(jù)預警級別，提前集結(jié)專業(yè)救援隊伍。

2.物資準備

職責部門：物資保障組

準備內(nèi)容：醫(yī)療救護設(shè)備、急救藥品、防護用品、救援工具等。

說明：確保物資儲備充足，能夠滿足應急需求。

3.裝備準備

職責部門：裝備保障組

準備內(nèi)容：救援車輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、破拆工具等。

說明：檢查裝備狀態(tài)，確保其處于良好工作狀態(tài)。

4.后勤準備

職責部門：后勤保障組

準備內(nèi)容：餐飲、住宿、交通等后勤保障措施。

說明：為救援人員提供必要的生活和工作條件。

5.通信準備

職責部門：通訊聯(lián)絡(luò)組

準備內(nèi)容：建立應急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通無阻。

說明：測試通訊設(shè)備，確保在緊急情況下能夠正常使用。

（三）預警解除

1.預警解除的基本條件

職責部門：應急領(lǐng)導小組

條件：事故得到有效控制，風險得到消除，現(xiàn)場環(huán)境安全，社會秩序恢復正常。

2.預警解除的要求

職責部門：應急領(lǐng)導小組

要求：發(fā)布預警解除信息，通知相關(guān)單位和人員恢復正常工作秩序。

3.責任人

職責部門：應急指揮中心

責任人：應急指揮中心負責人負責預警解除的決策和執(zhí)行，確保預警解除的準確性和及時性。

六、應急響應

（一）響應啟動

1.確定響應級別

職責部門：應急領(lǐng)導小組

級別：根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，劃分為一級至四級響應。

說明：依據(jù)GB/T296392020標準，結(jié)合事故實際情況，快速判定響應級別。

2.響應啟動后的程序性工作

應急會議召開

職責部門：應急指揮中心

程序：應急領(lǐng)導小組召開緊急會議，研究事故情況，制定應急處置方案。

信息上報

職責部門：信息發(fā)布組

程序：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。

資源協(xié)調(diào)

職責部門：資源協(xié)調(diào)組

程序：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保救援工作順利開展。

信息公開

職責部門：信息發(fā)布組

程序：按照規(guī)定公開事故信息，確保公眾知情權(quán)。

后勤及財力保障工作

職責部門：后勤保障組

程序：提供必要的后勤和財力支持，確保救援工作順利進行。

（二）應急處置

1.事故現(xiàn)場警戒疏散

職責部門：安全警戒組

措施：設(shè)置警戒區(qū)域，引導人員疏散，防止無關(guān)人員進入。

2.人員搜救

職責部門：現(xiàn)場救援組

措施：利用專業(yè)設(shè)備和人員，對事故現(xiàn)場進行地毯式搜救。

3.醫(yī)療救治

職責部門：醫(yī)療救護組

措施：對傷員進行現(xiàn)場救護，并根據(jù)傷情進行分類救治。

4.現(xiàn)場監(jiān)測

職責部門：環(huán)境監(jiān)測組

措施：監(jiān)測事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境，評估風險。

5.技術(shù)支持

職責部門：技術(shù)支持組

措施：提供專業(yè)的技術(shù)支持，協(xié)助現(xiàn)場救援工作。

6.工程搶險

職責部門：工程搶險組

措施：針對事故現(xiàn)場的具體情況，采取工程搶險措施。

7.環(huán)境保護

職責部門：環(huán)境保護組

措施：采取措施防止事故對環(huán)境造成二次污染。

8.人員防護要求

職責部門：安全警戒組

要求：救援人員必須佩戴相應的防護裝備，確保自身安全。

（三）應急支援

1.向外部（救援）力量請求支援

職責部門：應急指揮中心

程序：根據(jù)事故情況，向具備救援能力的部門或單位請求支援。

要求：提供詳細的事故信息，明確支援需求。

2.聯(lián)動程序及要求

職責部門：應急指揮中心

程序：與外部救援力量建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。

要求：明確職責分工，確保救援工作的有序進行。

3.外部（救援）力量到達后的指揮關(guān)系

職責部門：應急指揮中心

關(guān)系：外部救援力量到達后，由應急指揮中心統(tǒng)一指揮，確保救援工作的整體性。

（四）響應終止

1.基本條件

職責部門：應急領(lǐng)導小組

條件：事故得到有效控制，風險得到消除，現(xiàn)場環(huán)境安全，社會秩序恢復正常。

2.要求

職責部門：應急指揮中心

要求：發(fā)布響應終止信息，恢復正常工作秩序。

3.責任人

職責部門：應急指揮中心

責任人：應急指揮中心負責人負責響應終止的決策和執(zhí)行。

七、后期處置

（一）污染物處理

1.污染物識別與評估

職責部門：環(huán)境監(jiān)測組

內(nèi)容：對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行詳細調(diào)查，識別污染物種類和濃度，評估對環(huán)境的影響。

2.污染物清除與處理

職責部門：環(huán)境保護組

內(nèi)容：根據(jù)污染物性質(zhì)，采用物理、化學或生物方法進行清除，確保污染物得到有效處理。

3.環(huán)境恢復與監(jiān)測

職責部門：環(huán)境監(jiān)測組

內(nèi)容：對處理后的環(huán)境進行持續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標準以下。

4.污染物處理記錄與報告

職責部門：信息發(fā)布組

內(nèi)容：詳細記錄污染物處理過程，定期向相關(guān)部門報告處理進展和結(jié)果。

（二）生產(chǎn)秩序恢復

1.生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復

職責部門：工程搶險組

內(nèi)容：對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查，制定修復計劃，確保盡快恢復生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)流程調(diào)整與優(yōu)化

職責部門：生產(chǎn)管理部

內(nèi)容：根據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。

3.生產(chǎn)秩序恢復評估

職責部門：應急領(lǐng)導小組

內(nèi)容：對生產(chǎn)秩序恢復情況進行評估，確保恢復工作符合安全生產(chǎn)要求。

（三）人員安置

1.受影響人員信息收集

職責部門：人力資源部

內(nèi)容：收集受事故影響的人員信息，包括受傷人員、失蹤人員、財產(chǎn)損失等。

2.受影響人員安置

職責部門：人力資源部

內(nèi)容：根據(jù)受影響人員的情況，提供必要的安置措施，如臨時住所、生活補貼等。

3.受影響人員心理疏導

職責部門：心理輔導組

內(nèi)容：為受事故影響的人員提供心理疏導服務(wù)，幫助他們盡快恢復正常生活。

4.人員安置記錄與報告

職責部門：信息發(fā)布組

內(nèi)容：記錄人員安置過程，定期向相關(guān)部門報告安置進展和結(jié)果。

（四）總結(jié)與改進

1.事故原因分析

職責部門：事故調(diào)查組

內(nèi)容：對事故原因進行深入分析，查明事故原因，提出預防措施。

2.應急預案評估與修訂

職責部門：應急管理部門

內(nèi)容：對應急預案的有效性進行評估，根據(jù)事故教訓，修訂和完善應急預案。

3.后期處置經(jīng)驗總結(jié)

職責部門：應急領(lǐng)導小組

內(nèi)容：總結(jié)后期處置過程中的經(jīng)驗教訓，為今后類似事故的處置提供參考。

八、應急保障

（一）通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

職責部門：通訊聯(lián)絡(luò)組

聯(lián)系方式：建立應急通訊錄，包括各級應急管理人員、救援隊伍、醫(yī)療救護機構(gòu)、上級主管部門等。

方式：固定電話、移動電話、衛(wèi)星電話、無線電通信等。

備用方案：在常規(guī)通訊方式失效時，啟用備用通訊設(shè)備或臨時通訊網(wǎng)絡(luò)。

2.保障責任人

職責部門：通訊聯(lián)絡(luò)組

責任人：通訊聯(lián)絡(luò)組長負責確保通訊系統(tǒng)的正常運行，并在必要時啟動備用方案。

（二）應急隊伍保障

1.人力資源

職責部門：人力資源部

專家：包括事故分析專家、醫(yī)療救護專家、工程搶險專家等。

專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，具備應急響應能力的專業(yè)隊伍。

協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，可快速調(diào)用的救援隊伍。

2.人員培訓

職責部門：應急管理部門

內(nèi)容：定期對應急救援人員進行專業(yè)技能培訓和應急演練。

（三）物資裝備保障

1.應急物資和裝備

類型：急救藥品、醫(yī)療器械、防護用品、通訊設(shè)備、救援工具等。

數(shù)量：根據(jù)應急預案和事故風險評估確定。

性能：滿足應急救援工作需求，符合相關(guān)國家標準和行業(yè)標準。

存放位置：設(shè)立專門的應急物資庫，并明確存放位置和標識。

運輸及使用條件：制定運輸方案，確保物資在緊急情況下能夠迅速到達現(xiàn)場。

更新及補充時限：每年對應急物資和裝備進行一次全面檢查，根據(jù)實際情況進行更新和補充。

管理責任人：物資保障組負責人負責應急物資和裝備的管理和維護。

聯(lián)系方式：物資保障組負責人聯(lián)系方式應在應急預案中明確。

2.臺賬建立

職責部門：物資保障組

內(nèi)容：建立應急物資和裝備臺賬，記錄物資的種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等，確保物資管理透明化。

九、其他保障

（一）能源保障

1.能源需求評估

職責部門：后勤保障組

內(nèi)容：評估應急響應期間所需的能源類型和數(shù)量，包括電力、燃料等。

2.能源供應方案

職責部門：后勤保障組

方案：制定多層次的能源供應方案，包括備用電源、移動能源站等。

3.能源管理

職責部門：能源保障組

管理：確保能源的高效使用，避免浪費，并監(jiān)控能源供應的穩(wěn)定性。

（二）經(jīng)費保障

1.經(jīng)費預算

職責部門：財務(wù)部

預算：根據(jù)應急預案要求，編制應急響應經(jīng)費預算，包括救援物資采購、人員工資、交通費用等。

2.經(jīng)費管理

職責部門：財務(wù)部

管理：設(shè)立專門的應急資金賬戶，確保經(jīng)費使用的透明度和效率。

（三）交通運輸保障

1.交通資源調(diào)配

職責部門：交通運輸保障組

調(diào)配：根據(jù)救援需求，調(diào)配交通運輸資源，包括車輛、船只等。

2.交通管制

職責部門：交通疏導組

措施：在事故現(xiàn)場及周邊實施交通管制，確保救援車輛優(yōu)先通行。

（四）治安保障

1.治安巡邏

職責部門：安全警戒組

巡邏：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。

2.治安信息收集

職責部門：治安保障組

收集：收集事故現(xiàn)場及周邊的治安信息，及時報告和處理異常情況。

（五）技術(shù)保障

1.技術(shù)支持團隊

職責部門：技術(shù)支持組

團隊：組建由專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)支持團隊，提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

2.技術(shù)設(shè)備維護

職責部門：技術(shù)保障組

維護：定期對技術(shù)設(shè)備進行檢查和維護，確保其處于良好工作狀態(tài)。

（六）醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源儲備

職責部門：醫(yī)療救護組

儲備：儲備必要的醫(yī)療資源和設(shè)備，包括藥品、醫(yī)療器械、救護車輛等。

2.醫(yī)療救護培訓

職責部門：醫(yī)療救護組

培訓：對救援人員進行醫(yī)療救護培訓，提高現(xiàn)場救護能力。

（七）后勤保障

1.生活物資供應

職責部門：后勤保障組

供應：確保救援人員的生活物資供應，包括食品、飲水、休息設(shè)施等。

2.后勤服務(wù)支持

職責部門：后勤保障組

支持：提供必要的服務(wù)支持，如洗衣、清潔、維修等，確保救援工作的連續(xù)性。

十、應急預案培訓

（一）培訓內(nèi)容

1.應急預案基礎(chǔ)知識

職責部門：應急管理部門

內(nèi)容：應急預案編制原則、響應程序、信息報告要求等。

2.事故現(xiàn)場救護技能

職責部門：醫(yī)療救護組

內(nèi)容：心肺復蘇、止血包扎、骨折固定、燒傷處理等急救技能。

3.應急響應流程與職責

職責部門：應急指揮中心

內(nèi)容：應急響應啟動、信息傳遞、資源協(xié)調(diào)、應急結(jié)束等流程及個人職責。

4.應急物資與裝備使用

職責部門：物資保障組

內(nèi)容：應急物資和裝備的種類、性能、操作方法及維護保養(yǎng)。

（二）識別關(guān)鍵培訓人員

1.關(guān)鍵培訓人員