財務(wù)成本管理考試中的圖表解讀題與試題與答案

財務(wù)成本管理考試中的圖表解讀題與試題與答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本計算

B.成本控制

C.風險管理

D.資金籌集

2.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本核算

3.下列哪項不是成本性態(tài)分析的方法？

A.高低點法

B.線性回歸法

C.比較分析法

D.比例分析法

4.下列哪項不是固定成本？

A.機器折舊

B.廠房租金

C.工資費用

D.材料費用

5.下列哪項不是變動成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定制造費用

6.下列哪項不是成本性態(tài)分析的目的？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.評估成本控制效果

D.確定產(chǎn)品定價

7.下列哪項不是財務(wù)成本管理的決策方法？

A.利潤最大化

B.成本最小化

C.投資回報率

D.風險控制

8.下列哪項不是財務(wù)成本管理的工具？

A.成本性態(tài)分析

B.成本預(yù)測

C.成本決策

D.成本核算

9.下列哪項不是財務(wù)成本管理的目標？

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

D.增加企業(yè)利潤

10.下列哪項不是財務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)管理原則

D.法規(guī)性原則

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括哪些？

A.提高生產(chǎn)效率

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強市場競爭力

E.提高產(chǎn)品附加值

2.成本性態(tài)分析有助于企業(yè)實現(xiàn)哪些目標？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.確定產(chǎn)品定價

D.改進生產(chǎn)工藝

E.控制成本波動

3.財務(wù)成本管理中常用的成本控制方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.標準成本控制

C.目標成本控制

D.實施控制

E.成本效益分析

4.成本預(yù)測的方法包括哪些？

A.定量預(yù)測

B.定性預(yù)測

C.歷史趨勢預(yù)測

D.市場調(diào)查預(yù)測

E.專家意見預(yù)測

5.財務(wù)成本管理的決策依據(jù)通常包括哪些方面？

A.成本效益分析

B.投資回報率

C.市場需求分析

D.競爭對手分析

E.政策法規(guī)分析

6.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

A.成本計算

B.成本歸集

C.成本分配

D.成本匯總

E.成本報告

7.下列哪些屬于財務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法？

A.全面預(yù)算

B.程序預(yù)算

C.自由流動預(yù)算

D.基于活動的預(yù)算

E.資源約束預(yù)算

8.成本控制的目標主要包括哪些？

A.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

B.提高成本效益

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強市場競爭力

E.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

9.成本性態(tài)分析中的固定成本和變動成本有哪些特點？

A.固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化

B.變動成本與產(chǎn)量成正比

C.固定成本與產(chǎn)量變化無直接關(guān)系

D.變動成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)隨產(chǎn)量變化

E.固定成本和變動成本的劃分有助于成本控制

10.財務(wù)成本管理的實施過程包括哪些階段？

A.成本計劃

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本報告

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

3.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本。（）

4.變動成本是指隨著產(chǎn)量變化而成正比例變化的成本。（）

5.成本預(yù)測可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的成本趨勢。（）

6.成本決策是企業(yè)根據(jù)成本信息做出的選擇過程。（）

7.成本核算是對企業(yè)成本進行分類、歸集、分配和匯總的過程。（）

8.全面預(yù)算是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營目標和資源條件編制的全面計劃。（）

9.成本控制是企業(yè)通過預(yù)算和實際成本比較來實現(xiàn)的。（）

10.財務(wù)成本管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

2.解釋財務(wù)成本管理中的“機會成本”概念，并舉例說明。

3.如何區(qū)分固定成本和變動成本？在實際操作中，如何對成本進行性態(tài)分析？

4.財務(wù)成本管理中，如何進行成本預(yù)測？請列舉幾種常用的成本預(yù)測方法。

5.成本決策在企業(yè)運營中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

6.財務(wù)成本管理如何通過預(yù)算控制來降低企業(yè)成本？請詳細說明預(yù)算控制的步驟。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財務(wù)成本管理主要包括成本計算、成本控制、風險管理、資金籌集等，而風險管理屬于風險管理的范疇。

2.D

解析：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算等，成本核算是對成本進行核算和報告，不屬于職能范疇。

3.C

解析：成本性態(tài)分析常用的方法有高低點法、線性回歸法、比較分析法等，而比例分析法不屬于成本性態(tài)分析方法。

4.C

解析：固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本，如機器折舊、廠房租金等，而工資費用屬于變動成本。

5.D

解析：變動成本是指隨著產(chǎn)量變化而成正比例變化的成本，如直接材料、直接人工、變動制造費用等，而固定制造費用不屬于變動成本。

6.D

解析：成本性態(tài)分析的目的包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、評估成本控制效果、確定產(chǎn)品定價等，而控制成本波動不屬于其目的。

7.D

解析：財務(wù)成本管理的決策方法包括利潤最大化、成本最小化、投資回報率、風險控制等，而風險控制屬于風險管理范疇。

8.D

解析：財務(wù)成本管理的工具包括成本性態(tài)分析、成本預(yù)測、成本決策、成本核算等，而成本核算是對成本進行核算和報告的工具。

9.D

解析：財務(wù)成本管理的目標包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、增加企業(yè)利潤等，而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是長期目標。

10.D

解析：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則、動態(tài)管理原則、法規(guī)性原則等，而法規(guī)性原則是指遵守相關(guān)法律法規(guī)。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.B,C,D,E

解析：成本管理在企業(yè)管理中的重要作用包括優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、增強市場競爭力、提高產(chǎn)品附加值等。

2.A,B,C,D,E

解析：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、確定產(chǎn)品定價、改進生產(chǎn)工藝、控制成本波動等。

3.A,B,C,D,E

解析：財務(wù)成本管理中常用的成本控制方法包括預(yù)算控制、標準成本控制、目標成本控制、實施控制、成本效益分析等。

4.A,B,C,D,E

解析：成本預(yù)測的方法包括定量預(yù)測、定性預(yù)測、歷史趨勢預(yù)測、市場調(diào)查預(yù)測、專家意見預(yù)測等。

5.A,B,C,D,E

解析：財務(wù)成本管理的決策依據(jù)通常包括成本效益分析、投資回報率、市場需求分析、競爭對手分析、政策法規(guī)分析等。

6.A,B,C,D,E

解析：成本核算的基本程序包括成本計算、成本歸集、成本分配、成本匯總、成本報告等步驟。

7.A,B,C,D,E

解析：財務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法包括全面預(yù)算、程序預(yù)算、自由流動預(yù)算、基于活動的預(yù)算、資源約束預(yù)算等。

8.A,B,C,D,E

解析：成本控制的目標主要包括優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高成本效益、降低生產(chǎn)成本、增強市場競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。

9.A,B,C,D,E

解析：固定成本和變動成本的特點包括固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化、變動成本與產(chǎn)量成正比、固定成本與產(chǎn)量變化無直接關(guān)系、變動成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)隨產(chǎn)量變化、固定成本和變動成本的劃分有助于成本控制。

10.A,B,C,D,E

解析：財務(wù)成本管理的實施過程包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本報告等階段。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：成本管理的主要目的是優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率，降低成本只是其中的一部分。

2.√

解析：成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，它有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

3.√

解析：固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，如租金、折舊等。

4.√

解析：變動成本與產(chǎn)量成正比，如直接材料、直接人工等。

5.√

解析：成本預(yù)測可以幫助企業(yè)預(yù)測未來的成本趨勢，為決策提供依據(jù)。

6.√

解析：成本決策是企業(yè)根據(jù)成本信息做出的選擇過程，以實現(xiàn)成本效益最大化。

7.√

解析：成本核算是對企業(yè)成本進行分類、歸集、分配和匯總的過程，是成本管理的基礎(chǔ)。

8.√

解析：全面預(yù)算是企業(yè)根據(jù)經(jīng)營目標和資源條件編制的全面計劃，有助于資源優(yōu)化配置。

9.√

解析：成本控制是企業(yè)通過預(yù)算和實際成本比較來實現(xiàn)的，以確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。

10.√

解析：財務(wù)成本管理的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，包括經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面的平衡發(fā)展。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.答案：財務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

-通過成本分析和控制，幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略目標和計劃。

-優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

-通過成本效益分析，為企業(yè)提供決策依據(jù)。

-增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.答案：機會成本是指為了選擇某一方案而放棄的最佳替代方案的收益。例如，企業(yè)選擇投資一項新項目，放棄的其他投資項目可能產(chǎn)生的收益就是該新項目的機會成本。

3.答案：區(qū)分固定成本和變動成本的方法：

-固定成本：在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化，如租金、折舊等。

-變動成本：與產(chǎn)量成正比，如直接材料、直接人工等。

性態(tài)分析步驟：

-收集歷史成本數(shù)據(jù)。

-分析成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

-確定成本性態(tài)（固定、變動或混合）。