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文檔簡介
財務(wù)成本管理考試突破心態(tài)方法及試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標?
A.提高企業(yè)盈利能力
B.降低成本
C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
D.保障企業(yè)生存
2.成本效益分析中,下列哪項是衡量方案優(yōu)劣的主要指標?
A.投資回報率
B.投資回收期
C.凈現(xiàn)值
D.以上都是
3.下列哪項不屬于固定成本?
A.租金
B.工資
C.稅收
D.材料費
4.下列哪項不屬于變動成本?
A.直接材料費
B.直接人工費
C.管理費用
D.固定折舊費
5.下列哪項不屬于財務(wù)杠桿?
A.股權(quán)融資
B.債務(wù)融資
C.優(yōu)先股融資
D.股票期權(quán)
6.下列哪項不屬于經(jīng)營風險?
A.市場風險
B.技術(shù)風險
C.政策風險
D.管理風險
7.下列哪項不屬于財務(wù)風險?
A.利率風險
B.匯率風險
C.信用風險
D.稅收風險
8.下列哪項不屬于財務(wù)報表分析中的比率分析?
A.流動比率
B.速動比率
C.負債比率
D.股東權(quán)益比率
9.下列哪項不屬于財務(wù)報表分析中的趨勢分析?
A.比率趨勢分析
B.現(xiàn)金流量趨勢分析
C.盈利能力趨勢分析
D.成本費用趨勢分析
10.下列哪項不屬于財務(wù)報表分析中的比較分析?
A.同行業(yè)比較
B.同一企業(yè)不同時期比較
C.與預算比較
D.與預期目標比較
答案:
1.D2.D3.C4.D5.C
6.D7.D8.D9.B10.A
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本計劃
D.成本控制
E.成本核算
2.成本效益分析常用的方法有:
A.投資回報率分析
B.投資回收期分析
C.凈現(xiàn)值分析
D.內(nèi)部收益率分析
E.成本效益比分析
3.成本分類可以按照以下方式:
A.按成本性態(tài)分類
B.按成本可追溯性分類
C.按成本可控性分類
D.按成本重要性分類
E.按成本責任歸屬分類
4.財務(wù)杠桿的作用主要體現(xiàn)在:
A.提高盈利能力
B.降低財務(wù)風險
C.增加企業(yè)價值
D.提高資金使用效率
E.降低資金成本
5.經(jīng)營風險的主要來源包括:
A.市場需求變化
B.供應(yīng)渠道不穩(wěn)定
C.技術(shù)變革
D.政策法規(guī)變化
E.管理層決策失誤
6.財務(wù)風險的主要類型包括:
A.利率風險
B.匯率風險
C.信用風險
D.流動性風險
E.通貨膨脹風險
7.財務(wù)報表分析常用的指標包括:
A.盈利能力指標
B.償債能力指標
C.運營能力指標
D.股東權(quán)益指標
E.資產(chǎn)負債表指標
8.成本控制的基本原則有:
A.目標成本原則
B.經(jīng)濟效益原則
C.全面成本原則
D.動態(tài)控制原則
E.適度控制原則
9.成本決策的步驟包括:
A.確定決策目標
B.收集相關(guān)信息
C.分析備選方案
D.評估方案風險
E.選擇最佳方案
10.成本預測的方法包括:
A.定量預測法
B.定性預測法
C.時間序列預測法
D.因素分析法
E.相關(guān)分析法
答案:
1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E
4.A,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容。()
2.成本效益分析中,投資回收期越短,方案越優(yōu)。()
3.固定成本在短期內(nèi)不會隨著產(chǎn)量的變化而變化。()
4.變動成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本。()
5.財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財務(wù)風險越大。()
6.經(jīng)營風險是指企業(yè)在經(jīng)營活動中可能面臨的風險。()
7.財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況。()
8.成本控制的目標是降低成本,提高企業(yè)效益。()
9.成本預測是企業(yè)制定成本計劃的基礎(chǔ)。()
10.成本決策是企業(yè)進行成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
答案:
1.√2.√3.√4.√5.√
6.√7.√8.√9.√10.√
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本效益分析的基本步驟。
2.解釋固定成本和變動成本的概念,并舉例說明。
3.描述財務(wù)杠桿的原理及其對企業(yè)財務(wù)風險的影響。
4.列舉三種常用的財務(wù)報表分析指標,并簡述其計算公式和意義。
5.說明成本控制的基本原則,并解釋其對企業(yè)成本管理的重要性。
6.解釋成本預測在企業(yè)管理中的作用,并簡要介紹常用的成本預測方法。
試卷答案如下
一、單項選擇題答案及解析思路
1.D解析:財務(wù)成本管理的目標包括提高企業(yè)盈利能力、降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和保障企業(yè)生存,但保障企業(yè)生存不屬于財務(wù)成本管理的直接目標。
2.D解析:凈現(xiàn)值是衡量方案優(yōu)劣的主要指標,它考慮了資金的時間價值,反映了投資項目的內(nèi)在盈利能力。
3.C解析:固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,如租金、稅收等。
4.D解析:變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,如直接材料費、直接人工費等,固定折舊費屬于固定成本。
5.C解析:財務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資等手段放大股東權(quán)益的效應(yīng),優(yōu)先股融資不屬于財務(wù)杠桿。
6.D解析:經(jīng)營風險是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中可能面臨的風險,包括市場風險、技術(shù)風險、政策風險等。
7.D解析:財務(wù)風險是指企業(yè)在財務(wù)活動中可能面臨的風險,包括利率風險、匯率風險、信用風險等。
8.D解析:股東權(quán)益比率屬于財務(wù)報表分析中的比率分析,它反映了企業(yè)負債與股東權(quán)益的比例關(guān)系。
9.B解析:現(xiàn)金流量趨勢分析屬于財務(wù)報表分析中的趨勢分析,它通過分析現(xiàn)金流量變化趨勢來評估企業(yè)的財務(wù)狀況。
10.A解析:同行業(yè)比較屬于財務(wù)報表分析中的比較分析,它通過比較同行業(yè)企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)來評估企業(yè)的競爭地位。
二、多項選擇題答案及解析思路
1.A,B,C,D,E解析:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本核算是財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容。
2.A,B,C,D,E解析:投資回報率、投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和成本效益比是成本效益分析中常用的方法。
3.A,B,C,D,E解析:成本按成本性態(tài)、可追溯性、可控性、重要性和責任歸屬等不同方式進行分類。
4.A,C,D,E解析:財務(wù)杠桿的作用包括提高盈利能力、增加企業(yè)價值、提高資金使用效率和降低資金成本。
5.A,B,C,D,E解析:市場需求變化、供應(yīng)渠道不穩(wěn)定、技術(shù)變革、政策法規(guī)變化和管理層決策失誤是經(jīng)營風險的主要來源。
6.A,B,C,D,E解析:利率風險、匯率風險、信用風險、流動性和通貨膨脹風險是財務(wù)風險的主要類型。
7.A,B,C,D,E解析:盈利能力指標、償債能力指標、運營能力指標、股東權(quán)益指標和資產(chǎn)負債表指標是財務(wù)報表分析中常用的指標。
8.A,B,C,D,E解析:目標成本原則、經(jīng)濟效益原則、全面成本原則、動態(tài)控制原則和適度控制原則是成本控制的基本原則。
9.A,B,C,D,E解析:確定決策目標、收集相關(guān)信息、分析備選方案、評估方案風險和選擇最佳方案是成本決策的步驟。
10.A,B,C,D,E解析:定量預測法、定性預測法、時間序列預測法、因素分析法和相關(guān)分析法是常用的成本預測方法。
三、判斷題答案及解析思路
1.√解析:財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容,它涉及到企業(yè)成本的控制、預測和決策等方面。
2.√解析:投資回收期是衡量投資方案回收成本所需時間的指標,回收期越短,方案越優(yōu)。
3.√解析:固定成本在短期內(nèi)不會隨著產(chǎn)量的變化而變化,它是一個相對穩(wěn)定的成本。
4.√解析:變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,如直接材料費、直接人工費等。
5.√解析:財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財務(wù)風險越大,因為財務(wù)杠桿放大了財務(wù)風險的影響。
6.√解析:經(jīng)營風險是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中可能面臨的風險,它關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。
7.√解析:財務(wù)報表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況,包括盈利能力、償債能力和運營效率等。
8.√解析:成本控制的目標是降低成本,提高企業(yè)效益,這是企業(yè)提高競爭力的重要手段。
9.√解析:成本預測是企業(yè)制定成本計劃的基礎(chǔ),準確的成本預測有助于企業(yè)合理制定成本預算。
10.√解析:成本決策是企業(yè)進行成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過科學決策可以優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高企業(yè)效益。
四、簡答題答案及解析思路
1.解析:成本效益分析的基本步驟包括:確定分析目標、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、選擇分析方法和進行效益評估。
2.解析:固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本;變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。舉例:固定成本如租金、固定折舊;變動成本如直接材料費、直接人工費。
3.解析:財務(wù)杠桿的原理是通過債務(wù)融資等手段放大股東權(quán)益的效應(yīng),從而提高企業(yè)的盈利能力和財務(wù)杠桿系數(shù)。財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財務(wù)風險越大。
4.解析:盈利能力指標如銷售利潤率、凈資產(chǎn)收益率;償債能力指標如流動比率、速動
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