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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理縱深化試題分析姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本職能?
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
2.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高
B.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高
C.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無關(guān)
D.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低
3.下列關(guān)于資本成本的說法,錯(cuò)誤的是:
A.資本成本是企業(yè)籌集資金所必須支付的成本
B.資本成本是衡量企業(yè)投資項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo)
C.資本成本是影響企業(yè)盈利能力的因素之一
D.資本成本與企業(yè)融資方式無關(guān)
4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指收入與變動(dòng)成本之差
B.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本與變動(dòng)成本之差
C.邊際貢獻(xiàn)是指收入與固定成本之差
D.邊際貢獻(xiàn)是指變動(dòng)成本與固定成本之差
5.下列關(guān)于成本習(xí)性分類的說法,正確的是:
A.固定成本是指在一定范圍內(nèi),隨著產(chǎn)量增加而增加的成本
B.變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi),隨著產(chǎn)量增加而減少的成本
C.半變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi),隨著產(chǎn)量增加而先增加后減少的成本
D.半固定成本是指在一定范圍內(nèi),隨著產(chǎn)量增加而先減少后增加的成本
6.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說法,正確的是:
A.固定成本是指在一定范圍內(nèi),不受產(chǎn)量變動(dòng)影響而保持不變的成本
B.變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi),隨著產(chǎn)量變動(dòng)而保持不變的成本
C.固定成本是指在一定范圍內(nèi),隨著產(chǎn)量變動(dòng)而增加的成本
D.變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi),隨著產(chǎn)量變動(dòng)而減少的成本
7.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法,正確的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下,實(shí)際應(yīng)發(fā)生的成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下,實(shí)際發(fā)生的成本
C.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在理想生產(chǎn)條件下,實(shí)際發(fā)生的成本
D.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在理想生產(chǎn)條件下,實(shí)際應(yīng)發(fā)生的成本
8.下列關(guān)于成本差異分析的說法,正確的是:
A.成本差異分析是通過對(duì)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因
B.成本差異分析是通過對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異進(jìn)行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因
C.成本差異分析是通過對(duì)實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異進(jìn)行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因
D.成本差異分析是通過對(duì)實(shí)際成本與目標(biāo)成本之間的差異進(jìn)行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因
9.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本是指在正常生產(chǎn)條件下,根據(jù)市場需求和競爭狀況,企業(yè)希望達(dá)到的成本水平
B.目標(biāo)成本是指在理想生產(chǎn)條件下,根據(jù)市場需求和競爭狀況,企業(yè)希望達(dá)到的成本水平
C.目標(biāo)成本是指在正常生產(chǎn)條件下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部能力和成本控制要求,企業(yè)希望達(dá)到的成本水平
D.目標(biāo)成本是指在理想生產(chǎn)條件下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部能力和成本控制要求,企業(yè)希望達(dá)到的成本水平
10.下列關(guān)于全面成本管理說法,正確的是:
A.全面成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)成本進(jìn)行全過程、全方位的管理
B.全面成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)成本進(jìn)行全過程、單一方面的管理
C.全面成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)成本進(jìn)行單一過程、全方位的管理
D.全面成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)成本進(jìn)行單一過程、單一方面的管理
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高產(chǎn)品競爭力
E.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
2.成本管理的方法包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
3.成本控制的原則包括:
A.目標(biāo)原則
B.全面原則
C.動(dòng)態(tài)原則
D.經(jīng)濟(jì)原則
E.實(shí)際原則
4.資本成本的計(jì)算方法包括:
A.折現(xiàn)現(xiàn)金流量法
B.加權(quán)平均資本成本法
C.折舊法
D.貼現(xiàn)法
E.稅前利潤法
5.成本習(xí)性分類包括:
A.固定成本
B.變動(dòng)成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.可變成本
6.成本差異分析的類型包括:
A.直接材料成本差異
B.直接人工成本差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用差異
D.固定制造費(fèi)用差異
E.銷售成本差異
7.成本管理的信息系統(tǒng)包括:
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本預(yù)測系統(tǒng)
C.成本控制系統(tǒng)
D.成本分析系統(tǒng)
E.成本決策系統(tǒng)
8.成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括:
A.成本核算部門
B.成本控制部門
C.成本分析部門
D.成本決策部門
E.成本管理部門
9.成本管理的環(huán)境因素包括:
A.法律法規(guī)
B.市場競爭
C.技術(shù)進(jìn)步
D.企業(yè)內(nèi)部管理
E.政策環(huán)境
10.成本管理的戰(zhàn)略包括:
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.整合戰(zhàn)略
E.合作戰(zhàn)略
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制。()
2.成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作。()
3.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的過程。()
4.成本決策是根據(jù)成本信息進(jìn)行投資決策的過程。()
5.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。()
6.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額。()
7.固定成本是指不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。()
8.成本習(xí)性分類有助于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測和控制。()
9.成本差異分析的目的在于找出成本超支或節(jié)約的原因。()
10.全面成本管理要求企業(yè)從戰(zhàn)略高度對(duì)成本進(jìn)行管理。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的職能及其相互關(guān)系。
2.解釋資本成本的概念及其在財(cái)務(wù)管理中的作用。
3.描述成本習(xí)性分類的幾種類型及其特點(diǎn)。
4.說明成本差異分析的意義和步驟。
5.闡述全面成本管理的內(nèi)涵及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。
6.分析影響企業(yè)資本成本的主要因素。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析,成本核算是對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,不屬于基本職能。
2.A
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是衡量企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),系數(shù)越大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。
3.D
解析思路:資本成本是企業(yè)籌集資金所必須支付的成本,是衡量投資項(xiàng)目可行性的重要指標(biāo),影響企業(yè)盈利能力,與企業(yè)融資方式有關(guān)。
4.A
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額,反映每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收入。
5.C
解析思路:成本習(xí)性分類中,固定成本是指在一定范圍內(nèi),不受產(chǎn)量變動(dòng)影響而保持不變的成本。
6.A
解析思路:固定成本是指在一定范圍內(nèi),不受產(chǎn)量變動(dòng)影響而保持不變的成本。
7.A
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下,實(shí)際應(yīng)發(fā)生的成本,是成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。
8.A
解析思路:成本差異分析是通過對(duì)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行分析,找出成本超支或節(jié)約的原因。
9.A
解析思路:目標(biāo)成本是指在正常生產(chǎn)條件下,根據(jù)市場需求和競爭狀況,企業(yè)希望達(dá)到的成本水平。
10.A
解析思路:全面成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對(duì)成本進(jìn)行全過程、全方位的管理。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品競爭力和增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的原則包括目標(biāo)原則、全面原則、動(dòng)態(tài)原則、經(jīng)濟(jì)原則和實(shí)際原則。
4.A,B,D,E
解析思路:資本成本的計(jì)算方法包括折現(xiàn)現(xiàn)金流量法、加權(quán)平均資本成本法、折舊法、貼現(xiàn)法和稅前利潤法。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本習(xí)性分類包括固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和可變成本。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本差異分析的類型包括直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動(dòng)制造費(fèi)用差異、固定制造費(fèi)用差異和銷售成本差異。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的組織結(jié)構(gòu)包括成本核算部門、成本控制部門、成本分析部門、成本決策部門和成本管理部門。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的環(huán)境因素包括法律法規(guī)、市場競爭、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)部管理和政策環(huán)境。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理的戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略、整合戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制,但并非唯一職能。
2.√
解析思路:成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)工作,為決策提供依據(jù)。
3.√
解析思路:成本核算是成本管理的基礎(chǔ),確保成本信息的準(zhǔn)確性和可靠性。
4.√
解析思路:成本決策是根據(jù)成本信息進(jìn)行投資決策的過程,是成本管理的核心。
5.×
解析思路:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高,并不一定意味著盈利能力越強(qiáng)。
6.√
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額,反映每增加一單位產(chǎn)量所帶來的額外收入。
7.√
解析思路:固定成本是指在一定范圍內(nèi),不受產(chǎn)量變動(dòng)影響而保持不變的成本。
8.√
解析思路:成本習(xí)性分類有助于企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測和控制,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。
9.√
解析思路:成本差異分析的目的在于找出成本超支或節(jié)約的原因,提高成本管理水平。
10.√
解析思路:全面成本管理要求企業(yè)從戰(zhàn)略高度對(duì)成本進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。這些職能相互關(guān)聯(lián),成本預(yù)測為成本決策提供依據(jù),成本決策指導(dǎo)成本核算,成本核算是成本控制的基礎(chǔ),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本分析目標(biāo)的重要手段,成本分析為成本預(yù)測和決策提供反饋。
2.資本成本是企業(yè)籌集資金所必須支付的成本,包括股權(quán)成本和債務(wù)成本。資本成本在財(cái)務(wù)管理中的作用包括:作為投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用于衡量投資項(xiàng)目的盈利能力;作為資本結(jié)構(gòu)決策的依據(jù),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);作為公司定價(jià)和財(cái)務(wù)決策的參考。
3.成本習(xí)性分類包括固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。固定成本在一定范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng);變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變動(dòng)成正比例變動(dòng);半變動(dòng)成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)保持固定,超過一定產(chǎn)量后變?yōu)樽儎?dòng)成本;半固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)保持固定,超過一定產(chǎn)量后隨產(chǎn)量變動(dòng)而增加。
4.
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