拆遷安置房工程監(jiān)理大綱

投標(biāo)文件

項(xiàng)目編號(hào)：(G)JYS201405017001

工程名稱：XXX二期拆遷安置房工程施工監(jiān)理

投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分（監(jiān)理大綱）

目錄

一、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的具體措施..........................................................4

1.1工程概況..........................................................................4

1.2監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容...............................................................4

1.3監(jiān)理的指導(dǎo)思想和工蚱目標(biāo)........................................................7

1.4監(jiān)理工作依據(jù)....................................................................9

1.5監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)....................................................................10

1.6監(jiān)理人員崗位職責(zé)...............................................................II

1.7監(jiān)理工作制度...................................................................20

二、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工合理化建議.......................................................23

三、確保工程質(zhì)量控制措施...............................................................28

第一節(jié)工程質(zhì)量控制措施..............................................28

第二節(jié)建筑節(jié)能工程監(jiān)理措施........................................54

第三節(jié)本工程主要專業(yè)的質(zhì)量控制措施................................56

四、確保工程安全、文明施工控制措施.....................................................93

4.1安全、文明施工控制目標(biāo).........................................................93

4.2.本工程安全控制目標(biāo)分解.........................................................93

4.3安全控制措施...................................................................94

4.4建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序及要點(diǎn)..............................................97

第五章確保工程進(jìn)度控制措施..........................................................105

5.1進(jìn)度控制目標(biāo)...................................................................105

5.2進(jìn)度控制措施...................................................................106

5.3本工程進(jìn)度控制要點(diǎn)............................................................111

5.4本工程進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范性措施...........................................115

六、確保工程投資控制措施...............................................................120

6.1投資控制目標(biāo)...................................................................120

6.2木工程項(xiàng)目投資控制重點(diǎn)分析....................................................120

6.3投資控制措施...................................................................121

6.4針對(duì)本工程的投資控制重點(diǎn)的措施...............................................129

65本工程投資控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范性對(duì)策............................................133

七、合同、信息及文件管理控制措施......................................................146

7.1合同管理.......................................................................146

7.2信息管理.......................................................................152

八、資料整理歸檔的具體措施.............................................................154

九、現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)方法措施........................................................156

9.1組織協(xié)調(diào)管理監(jiān)理控制目標(biāo).......................................................156

9.2組織協(xié)調(diào)管理監(jiān)理工作程序.......................................................156

9.3組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容.............................................................157

9.4組織協(xié)調(diào)的原則.................................................................161

9.5組織協(xié)調(diào)的方法.................................................................162

9.6組織協(xié)調(diào)措施...................................................................162

十、對(duì)本工程監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位的控制措施.......................................164

10.1測(cè)量放線的質(zhì)量控制措施........................................................164

10.2基坑圍護(hù)及土方開挖的質(zhì)量控制措施.............................................165

10.3砌筑工程的質(zhì)量控制措施........................................................166

10.4模板丁程的質(zhì)量控制措施........................................................167

10.5鋼筋工程的質(zhì)量控制措施........................................................168

10.6混凝土工程的質(zhì)量控制措施......................................................169

10.7屋面工程的質(zhì)量控制措施........................................................169

10.8建筑防水工程的質(zhì)量控制措施...................................................170

10.9給排水工程的質(zhì)量控制措施......................................................171

10.10電氣工程的質(zhì)量控制措施......................................................173

10.11室外綜合管線工程的質(zhì)量控制措施.............................................174

10.12土建與各安裝專業(yè)配合協(xié)調(diào)的質(zhì)量控制措施.....................................176

10.13室外總體綠化景觀工程監(jiān)理要點(diǎn)和控制措施......................177

10.14強(qiáng)電系統(tǒng)的監(jiān)理措施...........................................183

一、健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的具體措施

1.1工程概況

1.建設(shè)單位：XX市XX鎮(zhèn)人民政府。

2.工程名稱：XXX二期拆遷安置房工程（1-9#樓及服務(wù)設(shè)施用房土建、

安裝及室外、景觀工程）施工監(jiān)理。

3.建設(shè)地點(diǎn)：XX市XX鎮(zhèn)XX中路128號(hào)c

4、建設(shè)規(guī)模：建筑面積約43510.62平方米，其中1#、2#、3#樓均為

4687.64平方米，4#、5#、6#樓均為4883.46平方米，7#、8#、9#樓均為

4687.64平方米，地上框架結(jié)構(gòu)七層，建筑高度20.05米，服務(wù)管理用房

734.4平方米，框架二層，建筑高度8.4米。

5、建安造價(jià)8400萬(wàn)元，投資額（監(jiān)理費(fèi)）160.24萬(wàn)元。

1.2監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

1.監(jiān)理范圍：

本項(xiàng)目施工圖紙范圍內(nèi)的土建、安裝及室外停車場(chǎng)、室外道路、室外

雨污管道和電力管線基礎(chǔ)、景觀等工程施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全

文明全過程監(jiān)理。

2.監(jiān)理工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全生產(chǎn)監(jiān)理控制，以

及合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。承擔(dān)本工程土建、安裝、室外停車場(chǎng)、

室外道路、室外雨污管道和電力管線基礎(chǔ)、景觀等全過程及保修期監(jiān)理工

作。

為全面實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理目標(biāo)，使本工程在用量、進(jìn)度、投資、安全等方

面達(dá)到預(yù)控的目標(biāo)，我公司按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求在施工及保修

階段將認(rèn)真做好以下監(jiān)理工作：

(1)協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告，辦理開工手續(xù)；發(fā)布開(復(fù))工

令，批準(zhǔn)單位工程的開工報(bào)告；

(2)協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商；審查承包人的分包合同和分包

人的資質(zhì)；

(3)認(rèn)真編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；

(4)認(rèn)真審閱施工圖紙，參加施工圖會(huì)審，提出審核意見；

(5)熟悉本項(xiàng)目施工、監(jiān)理合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況；

(6)審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、

施T質(zhì)量保證體系和安全保證體系，并出具審核意見：

(7)督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)

系；

(8)審核承包商或業(yè)主提供的材料(數(shù)量、質(zhì)量)、成品半成品質(zhì)量，復(fù)

驗(yàn)、確認(rèn)承包商的施工測(cè)量放線，按規(guī)定做好平行檢測(cè)(平行檢測(cè)率達(dá)到

30Q與見證取樣、抽樣等工作；審查承包人針對(duì)木工程制定的試驗(yàn)計(jì)劃，并

督促執(zhí)行；

(9)督促、檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系和安全檢查體系；

(10)審核承包人派駐現(xiàn)場(chǎng)特殊工種崗位、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等主

要技術(shù)人員的資質(zhì)；

(11)審查承包人擬用于本工程機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；

(12)定期主持召開工地例會(huì)或各類協(xié)調(diào)會(huì)議；

(13)審查承包人提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)

度計(jì)劃，進(jìn)度滯后時(shí)督促承包人采取趕工措施；

(14)協(xié)調(diào)工地文明安全施工、交通組織、管線保護(hù)措施、新老管線實(shí)

施的計(jì)劃與平衡、和綠化景觀工程的銜接與上方平衡等；

(15)協(xié)調(diào)本合同段承包人與其他合同段承包人施工中所發(fā)生的有關(guān)問

題；

(16)公平、公正、合理處理索賠、違約事件，協(xié)調(diào)雙方爭(zhēng)端；

(17)審核經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，審核和簽發(fā)中間工程款項(xiàng)支付申

請(qǐng)，簽證工程款支付申請(qǐng)，并對(duì)變更價(jià)款進(jìn)行審核，提出初審意見；

(18)發(fā)布停工令，發(fā)布工程變更令；

(19)督促承包商按照現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，控

制工程質(zhì)量，督促、檢查承包商落實(shí)施工安全保證措施和文明施工措施；

(20)督促承包人嚴(yán)格按照合同條款、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和管理程序

施T,通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段、全面捽

制工程質(zhì)量；

(21)編制監(jiān)理月報(bào)、做好監(jiān)理日記、旁站記錄和監(jiān)理工作總結(jié)；

(22)組織分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收和工程交工的初步驗(yàn)收；對(duì)

承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行質(zhì)保資料、外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量等方面的檢查評(píng)估，參

與組織工程預(yù)驗(yàn)收或交工評(píng)估驗(yàn)收，并明確提出監(jiān)理意見；

(23)督促承包商整理技術(shù)檔案；督促、檢查承包人按工程管理部門和

業(yè)主的要求編制竣工文件；

(24)參加工程竣工驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，編制監(jiān)理服務(wù)的竣

工文件；

(25)協(xié)助業(yè)主審查工程次算，提出竣工次算初審意見；

(26)參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；調(diào)查處理工程缺陷和事故，出現(xiàn)質(zhì)量事故

或發(fā)生安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；

(27)督促承包商回訪，及時(shí)處理交驗(yàn)后出現(xiàn)的工程缺陷；督促承包

人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收零星收尾工程，對(duì)已交工

工程中出現(xiàn)缺陷、病害，調(diào)查其原因并完成責(zé)任判定；

（28）審核工程缺陷責(zé)任終止證書，審核最終支付證書，協(xié)助配合業(yè)

主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；

（29）認(rèn)真完成投資控制的相關(guān)工作，驗(yàn)工月報(bào)數(shù)據(jù)審核準(zhǔn)確；工程

交工，計(jì)量完整，無遺漏；工程洽商記錄和變更簽證及時(shí)并逐一復(fù)核，無

擱置或漏簽情況；對(duì)承包人的決算工程量仔細(xì)復(fù)核、確認(rèn)，避免出現(xiàn)補(bǔ)報(bào)

計(jì)量的情況。

（30）完成建設(shè)單位交付的職責(zé)范圍內(nèi)的其他任務(wù)。

1.3監(jiān)理的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

1.3.1監(jiān)理工作指導(dǎo)思想

監(jiān)理的價(jià)值體現(xiàn)在高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)中，通過對(duì)T程質(zhì)量、進(jìn)度、投

資的有效控制，確保項(xiàng)目的投資效益。為此，我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)

法律、法規(guī)，強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》以及監(jiān)理合同的要

求開展本工程監(jiān)理工作，合理使用業(yè)主授予的三項(xiàng)目標(biāo)控制的相應(yīng)權(quán)利，

使整個(gè)工程處于受控的狀態(tài)下，公正的維護(hù)參建各方的合法利益，運(yùn)用科

學(xué)、先進(jìn)的管理手段和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)，為

.業(yè)主創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1.3.2監(jiān)理工作目標(biāo)

1.3.2.1.質(zhì)量控制目標(biāo)：一次性驗(yàn)收通過，100%合格。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：江

蘇省優(yōu)質(zhì)工程。

監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文

件，施工承包合同（及標(biāo)書）以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善承包商自檢和監(jiān)理

單位抽檢的質(zhì)量保證體系；進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；重視事

前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級(jí)，監(jiān)理組將配合該

計(jì)劃，制定詳實(shí)之監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則并積極落實(shí)。

1.3.2.2.進(jìn)度控制目標(biāo)：在甲方要求工期內(nèi)全面竣工，并交付使用。

在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理組要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月

進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)承包商運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線；并在實(shí)施過程

中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差；提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃及采取措施

的建議，保證工程在合同工期內(nèi)竣工。

1.3.2.3.投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

以業(yè)主與承包商簽訂的合同承包價(jià)為依據(jù)，嚴(yán)格控制合同外費(fèi)用，以

確?？偼顿Y控制在投資概算范圍內(nèi)，力爭(zhēng)最大限度的節(jié)余。

1.3.2.4.安全控制目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故。

監(jiān)理組將通過對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過程進(jìn)行評(píng)價(jià)、

監(jiān)督和督查，制上建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把該T

程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保安全性。

1.3.2.5.文明施工控制目標(biāo)：創(chuàng)江蘇省文明施工工地。

督促施工單位認(rèn)真按要求編制文明施工的方案并按方案安排落實(shí)實(shí)施,

嚴(yán)格按照文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，要以書

面通知承包商，落實(shí)整改并及時(shí)向委托人反饋。

1.3.2.6,合同管理目標(biāo)：監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)合

同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾

紛；減少項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3.2.7、竣工檔案管理目標(biāo)：

監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督承包商按要求完成歸檔資料，并向業(yè)主提

交完整的監(jiān)理檔案資料。

1.3.2.8、保修階段工作目標(biāo)：

提供完善的保修期服務(wù),及時(shí)迅速地解決項(xiàng)目出現(xiàn)的問題,提供使用期

的技術(shù)咨詢，確保項(xiàng)R的正常運(yùn)行。

對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)、維護(hù)等方面進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，提出評(píng)估意見，鑒

定、鑒證、簽發(fā)有關(guān)責(zé)任書，定期對(duì)完成項(xiàng)目回訪。

1.4監(jiān)理工作依據(jù)

1.4.1工程建設(shè)法律、法規(guī)

(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》(國(guó)家主席令1997年第91號(hào))。

(2)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(國(guó)家主席令2002年第70號(hào))。

(3)《中華人民共和國(guó)合同法》(國(guó)家主席令1999年第15號(hào))。

(4)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))。

(5)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))。

(6)其它與建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件「

1.4.2本工程的合同及相關(guān)文件

(1)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》。

(2)《建設(shè)工程施工合同》。

(3)施工及監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件。

(4)工程準(zhǔn)備階段文件(前期文件)。

(5)本工程有關(guān)的協(xié)議、補(bǔ)充合同及其它相關(guān)文件。

1.4.3設(shè)計(jì)文件、其它有關(guān)文件及其說明文件

(1)工程地質(zhì)、水文勘察報(bào)告。

(2)工程設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)更改及工程變更。

(3)其他工程建設(shè)相關(guān)文件。

1.4.4本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1.4.5現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)

2.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)

3.國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

(1)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002

(2)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79—2002

(3)《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》6850208—2002

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002

(5)《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002

(6)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—2010

(7)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2002

(8)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001

(9)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002

(10)《通風(fēng)與空調(diào)T程施T質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243—2002

(11)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002

(12)《人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50134-2004

(13)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》BG50411-2007

(14)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001

(15)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及其他相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

1.5監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

(一)監(jiān)理組織體系

1.為了對(duì)本工程進(jìn)行有效的監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的約定、承諾，本公

司將建立健全監(jiān)理組織管理體系。

2.成立技術(shù)支持組

成立咨詢服務(wù)顧問組，提供技術(shù)支持。按照本公司的技術(shù)管理體系要

求，對(duì)本工程的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，公司將提供及時(shí)的技術(shù)支持。

3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置原則

(1)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，為確保順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，同時(shí)根據(jù)該工程

的特點(diǎn)配置足夠數(shù)量的具有豐富的類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、并具有良好團(tuán)隊(duì)配

合經(jīng)驗(yàn)的不同專業(yè)監(jiān)理工程師組成本工程的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

(2)滿足工程各階段的多專業(yè)需要，在結(jié)構(gòu)施工階段一般以土建專業(yè)

為主，電氣、安全、造價(jià)等專業(yè)為輔，進(jìn)行合理配置。

(3)根據(jù)監(jiān)理人員的專業(yè)水平，工程經(jīng)驗(yàn)等因素，按職稱結(jié)構(gòu)，高級(jí)

和中級(jí)合理配置；按年齡結(jié)構(gòu)合理配置。

(二)現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目監(jiān)理組的組織機(jī)構(gòu)及人員配備

1.通過對(duì)工程建設(shè)過程的分析，我公司將本工程劃分為三個(gè)階段。第

一是施工前的準(zhǔn)備工作階段，第二是施工階段，第三是竣工結(jié)算及保修階

段。

在施T準(zhǔn)備階段，我公司將派出以總監(jiān)理T程師為首的，由具有施

工、監(jiān)理工作經(jīng)歷的同志開展監(jiān)理工作，這一階段監(jiān)理的主要工作是建立

監(jiān)理工作制度和信息資料管理系統(tǒng)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的接收和

審查，審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

當(dāng)工程進(jìn)入保修階段，我公司將按照工作需要留設(shè)各專業(yè)監(jiān)理工程師

協(xié)助業(yè)主方的專業(yè)人員熟悉系統(tǒng)情況，建立維修管理制度，督促和監(jiān)理承

包單位保修人員的工作，直至保修期結(jié)束。

2.具體人員配備詳商務(wù)投標(biāo)文件。

1.6監(jiān)理人員崗位職責(zé)

1.6.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職貢；

(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目

監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)

理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

(6)審定承包單位泥交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)

戈小

(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;

(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目

監(jiān)理T作總結(jié)：

(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單

位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工

程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

1.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總監(jiān)理工程師完成本專業(yè)監(jiān)理的

有關(guān)工作。其基本職責(zé)如下：

1.土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)編制土建專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

(2)負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督土建專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整

時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；

(4)審查承包單位提交的涉及土建專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并

向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

(5)負(fù)責(zé)_L建專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

（6）定期向總監(jiān)理工程師提交土建專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)

重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

（7）根據(jù)土建專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

（8）負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月

報(bào)；

（9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明

文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配

件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

（10）負(fù)責(zé)土建專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑

證

2.給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)給排水分項(xiàng)工程的全部質(zhì)量、計(jì)量

和進(jìn)度監(jiān)理工作，組織指導(dǎo)旁站監(jiān)理工作；

2）審查各給排水分項(xiàng)工程的施工組織計(jì)劃，提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量

控制程序；

3）審查承包商分項(xiàng)、分部工程開工報(bào)告，檢查用于工程的材料、施工

設(shè)備；對(duì)每道工序、每個(gè)部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，實(shí)施中間交工驗(yàn)收;

系統(tǒng)記錄和分析各部位質(zhì)量成果；

4）及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程進(jìn)度情況，特別是施工進(jìn)度有可能導(dǎo)

致合同工期延誤時(shí)，應(yīng)與總監(jiān)理工程師研究處理措施，并整理報(bào)告，供總監(jiān)

理工程師做出相應(yīng)的決定；

5）對(duì)管道基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高等資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；配合試驗(yàn)

監(jiān)理員對(duì)結(jié)構(gòu)物各部位碎澆筑進(jìn)行質(zhì)量抽檢、評(píng)定；

6）對(duì)給排水設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的復(fù)核，糾正差錯(cuò)、補(bǔ)充漏缺，對(duì)

重大錯(cuò)誤、漏項(xiàng)等問題應(yīng)報(bào)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師，以便總監(jiān)理工程師定奪,

同時(shí)應(yīng)報(bào)計(jì)量監(jiān)理工程師.

3、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

強(qiáng)電部分：

1）編制電氣及消防工程監(jiān)理細(xì)則；

2）負(fù)責(zé)與電氣有關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制；

3）審核承建商提交電氣專業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施；

4）檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況；

5）審核本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、設(shè)備驗(yàn)收:

6）草擬與電氣專業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；

7）參與本專業(yè)分部（項(xiàng)）、單位T程、單項(xiàng)T.程驗(yàn)收和檢查；

8）審核有關(guān)材料、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告；

9）對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見；

10）建立本專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集和整理本專業(yè)資料；

11）定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告；

弱電部分：

1）編制弱電部分監(jiān)理細(xì)則；

2）負(fù)責(zé)與弱電相關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制；

3）審核承建商提交有關(guān)弱電方面的施工方案和技術(shù)措施；

4）檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況；

5）審核本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量報(bào)告，組織材料、驗(yàn)收設(shè)備;

6）草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；

7）參與弱電部分分部（項(xiàng)）、單位工程驗(yàn)收和檢查；

8）審核有關(guān)材料、設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

9）對(duì)工程計(jì)量簽署質(zhì)量方面的意見；

10）建立本項(xiàng)目專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集、整理本專業(yè)技術(shù)資料;

in定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告。

4.安全監(jiān)理工程師職責(zé)

1）按規(guī)定對(duì)有關(guān)的施工安全生產(chǎn)文件實(shí)施審查并向總監(jiān)理工程師報(bào)

告；

2）不得越權(quán)代簽應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關(guān)監(jiān)理文件；

3）按安全責(zé)任分工，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告施工中存在的施工安全

問題；

4）對(duì)存在的安全重大隱患及時(shí)監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施；

5）按建設(shè)行政主管部門的停工整改決定，督促有關(guān)單位落實(shí)整改并反

饋情況；

6）對(duì)施工單位不按安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案施工的行為及時(shí)制止

并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；

7）工程施工作業(yè)期間，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不得擅自離開工作崗位

8）按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全檢查評(píng)分；

9）對(duì)不履行安全責(zé)任或不稱職的監(jiān)理員要及時(shí)提出調(diào)整撤換；

10）及時(shí)制止施工單位的違章指揮及違章作業(yè)行為，并向總監(jiān)理工程師

報(bào)告

11）督促施工單位按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查評(píng)分和對(duì)存

在問題作出處理；12）安全施工監(jiān)理日志或日志內(nèi)容記錄必須規(guī)范、真實(shí)、

完整；

13）按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理和巡

查，并有詳細(xì)記

錄。

5.質(zhì)量監(jiān)理工程師職責(zé)

1）結(jié)合工程的具體情況，制訂質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，協(xié)助施工單位完

善質(zhì)量保證體系。

2）負(fù)責(zé)本專'業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

3）審核施工單位泥交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更。

4）簽發(fā)各子項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)提出要求，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，通

知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或任何部分工程的施工。

5）組織、指導(dǎo)及臉查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的工作。

6）審核進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)檢報(bào)告，在開工前和施工過程中，檢查用于工程

的材料、設(shè)備，對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

7）參與分項(xiàng)（部）、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。

8）審核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試T作進(jìn)行

全面監(jiān)理；有權(quán)利用施工單位或自備的測(cè)試儀器設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢

驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

9）參與工程質(zhì)量事故的處理。

10）定期或不定期地向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)提交質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告

6.工程進(jìn)度監(jiān)理工程師的職責(zé)

1）審批承包人在開工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃和總

說明以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。

2）在施工過程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，

要求承包人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度,

以使實(shí)際施工進(jìn)度符合施工合同的要求。

3）定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期

嚴(yán)重延誤時(shí)，有責(zé)任提出終止執(zhí)行施工合同的詳細(xì)報(bào)告，供建設(shè)單位采取

措施或做出相應(yīng)的決定。

7、工程投資監(jiān)理工程師的職責(zé)

1）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量。按施工合同的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量合同工程量

清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。

2）對(duì)不符合合同文件要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)拒絕驗(yàn)收計(jì)量,

直到上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。

3）合同外內(nèi)容，在取得建設(shè)單位同意后，負(fù)責(zé)計(jì)量證明。

4）按施工合同文件規(guī)定，對(duì)合同執(zhí)行期間由于國(guó)家或?。ㄗ灾螀^(qū)、直

轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費(fèi)用發(fā)生的增減和人工、材料

或影響工程費(fèi)用的其它事項(xiàng)而引起的工程費(fèi)用的變化，監(jiān)理工程師在與建

設(shè)單位和承包人協(xié)商后，計(jì)算確定新的合同價(jià)格或調(diào)整幅度，予以簽認(rèn)。

8、合同和計(jì)劃監(jiān)理工程師的職責(zé)

1）熟悉監(jiān)理合同的內(nèi)容，為正確履行監(jiān)理合同，經(jīng)常向總監(jiān)提出建

議。

2）代表總監(jiān)協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂各種合同，避免合同缺陷發(fā)生。熟

悉工程承包合同內(nèi)容，為正確履行工程承包合同向總監(jiān)提出建議。

3）代表總監(jiān)對(duì)業(yè)主簽訂的各種合同進(jìn)行履約分析和風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)各

種合同履行過程中可能出現(xiàn)的問題和糾紛，協(xié)助業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)

估和處理。

4）為總監(jiān)提供資料，及時(shí)提醒業(yè)主履行工程承包合同，避免業(yè)主違約

事件發(fā)生。

5）根據(jù)履約過程中出現(xiàn)的各種情況，公正地解釋合同條款的含義，根

據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過程中作證。

6）按照監(jiān)理程序和監(jiān)理工作細(xì)則正確處理工程變更、索賠與反索賠、

工期延誤等問題。

7）按合同規(guī)定及時(shí)審查承包商編制的總施工進(jìn)度計(jì)?劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），根

據(jù)承包商實(shí)際生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力、資源配備等供應(yīng)情況提出審批意見。

8）根據(jù)總體計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃對(duì)照工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)

行分析一發(fā)現(xiàn)偏差及歸提出糾偏意見，并向總監(jiān)匯報(bào)。

9、測(cè)量監(jiān)理工程師的職責(zé)

1）參與交接樁工作，監(jiān)督承包商對(duì)所交控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并

對(duì)復(fù)核資料進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)和地鐵測(cè)量隊(duì)反映，并提出調(diào)

整意見，供有關(guān)方面參考。

2）根據(jù)測(cè)量精度要求，復(fù)核承包商已完成的三級(jí)放樣以及加密樁和臨

時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)使用時(shí)限較長(zhǎng)的控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核，作好記錄。

3）對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放樣結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn),

并按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。工程竣工后會(huì)同其他監(jiān)理人員及施工單

位代表對(duì)工程實(shí)測(cè)實(shí)量。

4）每項(xiàng)復(fù)核工作開展前，認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算，組織協(xié)調(diào)其

他人員共同進(jìn)行復(fù)核工作。

5）第三方監(jiān)測(cè)及承包商的監(jiān)測(cè)資料的驗(yàn)證、整理、分析是測(cè)量監(jiān)理工

程師的重要職責(zé)。

6）檢查承包商測(cè)量?jī)x器和度量工具的定期標(biāo)定工作。

7）定期檢查保養(yǎng)和標(biāo)定監(jiān)理自備儀器、度量工具。

8）匯總各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核成果，以便隨時(shí)查詢，定期向總監(jiān)匯報(bào)測(cè)量復(fù)核

工作的情況。

10、地質(zhì)監(jiān)理工程師職責(zé)

1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉項(xiàng)目情況、地質(zhì)、水文情況，認(rèn)清本

專業(yè)監(jiān)理的特點(diǎn)和要求。

2）參加審查設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，并提出意見供總監(jiān)參考。制定

地質(zhì)監(jiān)理工作計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則。

3）督促承包商做好地質(zhì)素描工作，包括對(duì)開挖面進(jìn)行地質(zhì)平、剖面素

描、地質(zhì)描述和地質(zhì)攝影。檢查、驗(yàn)收地質(zhì)素描成果，并上報(bào)。

4）對(duì)可能出現(xiàn)的危害工程（圍護(hù)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)）以及可能危及人身、

周邊設(shè)施、施工機(jī)具等安全的不良地質(zhì)現(xiàn)象作出預(yù)報(bào)。

5）參與相關(guān)的設(shè)計(jì)變更，審查與地質(zhì)情況有關(guān)的施工技術(shù)方案和承包

商擬采用的新技術(shù)、新工藝，處理與地質(zhì)專業(yè)有關(guān)的問題并及時(shí)向總監(jiān)匯

報(bào)。

6）負(fù)責(zé)地質(zhì)專業(yè)有關(guān)的簽證，編寫對(duì)外通知、備忘錄以及向總監(jiān)理工

程師的報(bào)告、報(bào)表資料。

7）負(fù)責(zé)整理有關(guān)地質(zhì)專業(yè)的竣工驗(yàn)收資料

（三）監(jiān)理員崗位職責(zé)

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

2）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

3）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等查驗(yàn)認(rèn)可工作；

4）跟蹤施工，旁站監(jiān)理，確保監(jiān)理與施工活動(dòng)同步；

5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；

6）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題、安全隱患和其它異常情況。

7）作好監(jiān)理口記，文件記錄做到重點(diǎn)詳細(xì)、及時(shí)完整。

（四）見證員的崗位職責(zé)

1.根據(jù)國(guó)家、地方和設(shè)計(jì)的要求，督促施工方對(duì)原材料、成品、半成

品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)試。

2.對(duì)施工方報(bào)來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

進(jìn)行記錄，并參與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和復(fù)試取樣。

3.審核施工方填寫的復(fù)試申請(qǐng)表，并作出標(biāo)識(shí)（簽證）和記錄，參與

試樣的送檢封樣，確保見證有效。

4.審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和

原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系0

5、匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)

試結(jié)果，并整理成冊(cè)〔建立分類臺(tái)帳），便于查對(duì)。存在問題及時(shí)向總監(jiān)

匯報(bào)。

6、配合單位工程竣工驗(yàn)收，提供“質(zhì)量保證資料核查表”中的相關(guān)數(shù)

據(jù)。

1.7監(jiān)理工作制度

1.7.1工地會(huì)議制度

工地會(huì)議是圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)問題召開的會(huì)議，它不僅可以使履約的各方

和監(jiān)理工程師之間可以形成固定的討論工作的機(jī)會(huì)，而且是溝通情況、傳

遞信息的重要場(chǎng)所。為此，召開工地會(huì)議是監(jiān)理工程師進(jìn)行工程監(jiān)理的很

重要的制度。工地會(huì)議可以分為：第一次工地會(huì)議，工地例會(huì)，專題性工

地會(huì)議，現(xiàn)分述如下：

1.7.1.1第一次工地會(huì)議

第一次工地會(huì)議是在項(xiàng)目尚未全面展開，履約各方相互認(rèn)識(shí)、熟悉、取

得聯(lián)系且檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明確監(jiān)理程序的會(huì)議，因而是一個(gè)非

常重要的會(huì)議。根據(jù)合同條款的時(shí)間表和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的情況確定會(huì)議時(shí)

間，它主要包括以下內(nèi)容：

(1)介紹履行合同的業(yè)主，承包人及監(jiān)理工程師人員構(gòu)成；

(2)檢查承包人的施工準(zhǔn)備情況；

(3)業(yè)主在施工前應(yīng)履行的職責(zé)；

(4)檢查監(jiān)理工程師在開工前的準(zhǔn)備工作；

(5)明確監(jiān)理程序。

L7.1.2工地例會(huì)

常規(guī)性工地例會(huì)原則上每月召開一次，特殊情況隨時(shí)召開，其內(nèi)容是

以研討工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、支付等問題，參加人員主要包

括總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師、承包人的項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員、

建設(shè)單位業(yè)主代表。其會(huì)議內(nèi)容可包括：

(1)施工單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況和下期進(jìn)度計(jì)劃及要協(xié)調(diào)解決的問

題；

(2)監(jiān)理單位的意見和要求；

(3)建設(shè)單位的意見和要求；

為開好月度工地例會(huì)，對(duì)工程管理真正起到推動(dòng)作用，應(yīng)注意以下兒

點(diǎn)：第一、書面上報(bào)會(huì)議匯報(bào)材料；第二、做好工地的會(huì)議記錄。

1.7.1.3專題性工地會(huì)議

專題性工地會(huì)議沒有常規(guī)性會(huì)議固定的程序，它可以由合同中任意一

方提出，參加會(huì)議人員取決于會(huì)議的專題，涉及到誰(shuí)就邀請(qǐng)誰(shuí)參加，會(huì)議

召開前，監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)有關(guān)方面準(zhǔn)備材料、文件。會(huì)議記錄與常規(guī)性

會(huì)議一樣由總監(jiān)簽發(fā)與會(huì)各方，存檔備案。

1.7.2監(jiān)理人員廉政制度

為切實(shí)加強(qiáng)我公司廉政建設(shè)，進(jìn)一步抓好監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，本公司制定

了監(jiān)理人員廉政制度。

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全公司的廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)監(jiān)理組應(yīng)定期開展廉政建設(shè)教育和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各

項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)生違規(guī)問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(3)監(jiān)理人員不得向甲方單位以任何理由，提出任何個(gè)人要求，不得

接受甲方任何形式贈(zèng)送的任何錢物。

(4)監(jiān)理人員不得向施工單位指定或推薦設(shè)備或材料供應(yīng)商。

(5)監(jiān)理人員不得與甲方單位吃住在一起，如因條件限制，需在甲方

單位搭伙或住宿，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，并按期結(jié)清費(fèi)用。

(6)對(duì)于有違反廉政紀(jì)律的集體與個(gè)人，公司根據(jù)情節(jié)輕重，在行政與

經(jīng)濟(jì)上予以處分和處罰。

1.7.3圖紙審閱措施制度

為了使施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，以及對(duì)關(guān)

鍵工程部分的質(zhì)量要求能在實(shí)施中得到切實(shí)保證，同時(shí)也為了減少圖紙的

差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位

進(jìn)行圖紙會(huì)審，然后再與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

中標(biāo)后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按公司制度采取以下措施：

(1)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，落實(shí)技術(shù)

交底的具體時(shí)間、地點(diǎn)和參加對(duì)象，并做好設(shè)計(jì)交底的準(zhǔn)備。

(2)圖紙會(huì)審前，總監(jiān)理工程師應(yīng)迅速組織各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)設(shè)

計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)等，對(duì)施工圖進(jìn)

行集中和分散相結(jié)合的方式予以審閱，并從中整理出意見和建議。由于本

工程的重要性，我公司將派總工辦人員進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)審圖I。

(3)對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師審圖后提出的材料和初步方案，總監(jiān)理工程

師匯總后予以審核，并在交底時(shí)提出最終的合理方案。

(4)總監(jiān)理工程師的審核意見和最終方案需提供給每位專業(yè)監(jiān)理工程

師予以確認(rèn)，將反饋信息集中后，總監(jiān)理工程師待設(shè)計(jì)交底后，形成文件

并作為設(shè)計(jì)交底的意見經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理.施工四方簽字認(rèn)可之后再提

供給每位參加施工圖交底會(huì)議的成員。

(5)項(xiàng)目監(jiān)理部在自己審閱圖紙的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)將圖紙交底的規(guī)劃和

時(shí)間安排報(bào)給建設(shè)單位和施工單位，以爭(zhēng)取盡早時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)交底。

二、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)及施工合理化建議

2.1對(duì)業(yè)主的合理化建議

一個(gè)項(xiàng)目的成敗，取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣和施工技術(shù)水平的高低關(guān)鍵在于管理水平。管理是要靠

人來完成，項(xiàng)目管理好壞在于業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施丁單位四個(gè)方面的相互配合，監(jiān)理協(xié)調(diào)起著“橋

梁”的作用，監(jiān)理的權(quán)利來源業(yè)主委托，監(jiān)理建議是否被采納也取決業(yè)主。而設(shè)計(jì)、施工的配合也十

分重要，但是如何共同發(fā)揮各自的作用，將其納入監(jiān)理工作范圍，我公司認(rèn)真查閱了相關(guān)資料，并根

據(jù)多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，提出如下建議：

2.1.1積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料的合理化建議

在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料，可以在提高工程質(zhì)量的同時(shí)縮

短工期，降低造價(jià),如推廣應(yīng)用新型模板與腳手架應(yīng)用技術(shù)，鋼筋碎表面裝

飾采用薄抹灰或不抹灰，可在保證抹灰質(zhì)量的同時(shí)免除大面積抹灰濕作

業(yè)；應(yīng)用建筑垂直度控制技術(shù)，能保證工程垂直度控制。

2.1.2施工招標(biāo)合理化建議

(1)為保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，在招標(biāo)文件中，建議對(duì)投標(biāo)單位擬

用于本工程的施工設(shè)冬數(shù)量和選型(如模板、支撐系統(tǒng)、垂直運(yùn)輸)以及

材料的使用、專業(yè)分包等各方面作出具體的要求，使今后的工程建設(shè)管理、

監(jiān)理工作得以順利地開展。

(2)建議在招標(biāo)文件中對(duì)合同造價(jià)的調(diào)整范圍和調(diào)整條件作出具體約

定。同時(shí)，建議編標(biāo)人員在II算工程量時(shí)要吃透圖紙，有疑問或設(shè)計(jì)不合

理時(shí)要及時(shí)通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出，以減少施工過程設(shè)計(jì)變更量，

從而有效控制工程施工中可能增加的造價(jià)。

（3）在招標(biāo)文件中要特別規(guī)定，設(shè)計(jì)變更新項(xiàng)目的綜合單價(jià)確定方法，

必須明確套用定額后相應(yīng)的優(yōu)惠比例，以對(duì)抗施工單位的不平衡報(bào)價(jià)。

2.1.3加快工程進(jìn)度具體合理化建議

（1）對(duì)工程量較大或工藝繁雜的工程應(yīng)優(yōu)先組織。

（2）綜合考慮整個(gè)工程，合理安排計(jì)劃，確保上下道工序的施工銜接

緊密，減少人為工序間歇。

（3）采用“量?jī)r(jià)分離”方式進(jìn)行招標(biāo)。選擇信譽(yù)好、有實(shí)力的施工隊(duì)

儕，盡可能避免返T、窩T現(xiàn)象.

（4）做好整批工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃及各單位工程施工監(jiān)控計(jì)劃，及

時(shí)進(jìn)行進(jìn)度分析，并盡早采取糾偏措施。

（5）做好圖紙會(huì)審及有關(guān)報(bào)建工作，確保施工保持連續(xù)。

（6）采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)，擴(kuò)大作業(yè)面積，必要時(shí)考慮采用

逆常規(guī)作法。

（7）積極做好組織協(xié)調(diào)工作，提供分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收計(jì)劃，主動(dòng)與

設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站及其它相關(guān)部門取得聯(lián)系，避免因此影響下道工序施工。

（8）及時(shí)解決施工中遇到的各種問題。

（9）實(shí)行工期獎(jiǎng)罰制度。將總工期分成幾個(gè)節(jié)點(diǎn)工期，按計(jì)劃工期完

成者予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，工期滯后者應(yīng)相應(yīng)或加倍處罰。

（10）針對(duì)工程施工發(fā)包：

A要選擇有一定知名度，企業(yè)內(nèi)部管理水平較高，制度完善，注重品

牌的施工企業(yè)，這樣也可以相應(yīng)提高自身的企業(yè)形象，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

B選擇施工承包單，立宜少不宜多，特別是室外工程項(xiàng)目，由于地下管

線交叉作業(yè)太多，施工隊(duì)伍多容易造成扯皮，不易協(xié)調(diào)，影響進(jìn)度。

2.2對(duì)設(shè)計(jì)單位的合理化建議

1.設(shè)計(jì)質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，建議在實(shí)施本工程項(xiàng)目過程

中，設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真考慮避免工程質(zhì)量通病的建筑、結(jié)構(gòu)等技術(shù)措施，以

確保工程質(zhì)量。

(1)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位，如：外墻、樓(屋面)板、衛(wèi)生間等

采取設(shè)計(jì)措施，避免產(chǎn)生裂縫。

(2)要求設(shè)計(jì)單位加大施工圖深度，如對(duì)鋼筋的構(gòu)造要求、預(yù)埋件的位

置等圖示清楚，對(duì)工程涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)設(shè)計(jì)單位最好直接出圖，以便

于施工單位采用，避免工程質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。

(3)要求設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)中應(yīng)明確防水材料、保溫等特種材料的名稱、規(guī)

格及構(gòu)造形式、節(jié)點(diǎn)大樣、細(xì)部做法，避免設(shè)計(jì)不確定、不具體，留下滲

漏等質(zhì)量隱患。

(4)建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小

組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用

及創(chuàng)優(yōu)措施。

(5)設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)，針對(duì)通病產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地提出處理

意見。

(6)設(shè)計(jì)單位應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)勘查，防止閉門造車的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致施工時(shí)

設(shè)計(jì)變更多，返工和窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。

(7)建議設(shè)計(jì)單位派駐設(shè)計(jì)代表常駐現(xiàn)場(chǎng)，有設(shè)計(jì)及施工問題及時(shí)

解決，保證工程的順利開展。

2.3對(duì)施工單位的合理化建議

(1)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支,

定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。

(2)編制科學(xué)合理的施工計(jì)戈h項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度”劃及時(shí)編制分

部工程施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施

工，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(3)項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度用料計(jì)劃；加

強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不

同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)備的采購(gòu)要貨比三家，最后確定

供貨單位，批量材料爭(zhēng)取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材

料采購(gòu)的成本。進(jìn)場(chǎng)的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時(shí)間，防止自然損耗

的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時(shí)做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損

耗量。

(4)采用散裝水泥，節(jié)省包裝費(fèi)用.

(5)盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報(bào)廢率等。

如花崗巖采購(gòu)必須到礦山挑選母材。切割后，在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后

方能運(yùn)至工地。

(6)碎中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善碎的和

易性提高硅的質(zhì)量。

(7)加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施

工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提

倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。

(8)施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)

械化施工水平。

(9)選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場(chǎng)地，提高

拌制加工效率，減少工程費(fèi)用。

(10)加強(qiáng)對(duì)過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理，保證產(chǎn)品一次合格，減少返

工等現(xiàn)象，以質(zhì)量保進(jìn)度，以質(zhì)量降成本。

(11)認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量制度。在施工過程中，項(xiàng)目部應(yīng)按公司質(zhì)量手

冊(cè)、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)

隱蔽工程等重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免因

質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。

(12)在施工過程中，積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方

法手段，以提高施工效率，降低工程費(fèi)用，注重技術(shù)革新和合理化建議工

作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(13)注重工程的收尾及交付使用，保證及早發(fā)揮效益。工程完工后，

盡快拿出工程結(jié)算資料，做到工完、場(chǎng)清、帳清，使企'業(yè)的效益及時(shí)得到

體現(xiàn)，保證資金的正常回籠，加快資金的周轉(zhuǎn)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(14)充分把握?qǐng)D紙會(huì)審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案結(jié)合實(shí)際，降低造價(jià)，方便施

工。

(15)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，進(jìn)場(chǎng)材抖、成品、半成品要按場(chǎng)地布置圖

堆放，做到合理、整齊，以減少二次搬運(yùn)損耗。

(16)抓材料的裝卸、運(yùn)輸、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物資消耗。

(17)合理安排土方開挖程序。調(diào)配土方開挖與回填，節(jié)約工程費(fèi)用。

在確保安全的前提下，減少基槽土方放坡，可減少土方量，從而節(jié)約人工

費(fèi)及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。

(18)做好材料計(jì)量工作，做好落手清，合理回收利用減少原材料消

耗。

(19)加強(qiáng)模板管理，做好模板的拆模、維修工作，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。

(20)混凝土摻早強(qiáng)劑，縮短支模時(shí)間，加快模板周轉(zhuǎn)。

(21)做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，減少進(jìn)場(chǎng)損耗。

(22)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提高機(jī)械利用率。

(23)提高計(jì)劃管理水平，抓住計(jì)劃編制，綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，及時(shí)解決施工過程中的實(shí)際問題，以加快施工進(jìn)度。

(24)要求以預(yù)算收入控制支出，進(jìn)行成本核算，制定目標(biāo)成本。

(25)根據(jù)目標(biāo)成本，進(jìn)行成本倒算，確定各分部分項(xiàng)工程材料用量控

制范圍及各工種控制范圍。實(shí)行成本否決權(quán)。

(26)嚴(yán)格樣板開路，減少返工，降低成本。

(27)加強(qiáng)合同管理，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

2.4質(zhì)量的合理化建議

(1)要求施工單位具備完善的三級(jí)質(zhì)保體系，并落實(shí)到位；

(2)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程監(jiān)理均會(huì)進(jìn)行監(jiān)理交底，同時(shí)要求施工單位也

要進(jìn)行施工技術(shù)交底；

(3)對(duì)關(guān)鍵T序監(jiān)理做到事前有交底，事中有控制，事后有驗(yàn)收：監(jiān)

理全過程旁站監(jiān)理。

(4)雨季施工有保證質(zhì)量的措施，施工臨時(shí)排水溝必須保持暢通。

(5)為保證工程的質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量的平

行檢驗(yàn)和重要工序的抽檢；并要求在工程中采用

江蘇省現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理用表第五版，并對(duì)各工序明確

監(jiān)理工作流程，以規(guī)范操作程序，通過程序的嚴(yán)

格控制來保證工程的質(zhì)量。

我公司監(jiān)理將在這方面加強(qiáng)監(jiān)理力量，重

視審圖，保證工程的有序進(jìn)行，加強(qiáng)事前控制，

做好交底。

三、確保工程質(zhì)量控制措施

第一節(jié)工程質(zhì)量控制措施

1.1質(zhì)量控制的原則

督促承包商按施工圖紙及設(shè)計(jì)文件說明施工，認(rèn)真實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件的要

求。

以工程質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，督促承包商實(shí)現(xiàn)所承諾

的質(zhì)量目標(biāo)。

以事前控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量控制。

對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素事前、事中進(jìn)行全面的質(zhì)量

控制，檢查承包商的質(zhì)量保證體系落到實(shí)處。堅(jiān)持測(cè)量與量測(cè)成果的復(fù)測(cè)、

復(fù)驗(yàn)與儀器的檢驗(yàn)，嚴(yán)防差錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)行工程材料'構(gòu)配件、試件的檢驗(yàn)

和工程設(shè)備試驗(yàn)制度。堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程

上使用。堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下道工序不

得施工的規(guī)定。

1.2.質(zhì)量捽制的方法

1.2.1事前控制

1.2.1.1質(zhì)量控制事前控制的監(jiān)理工作內(nèi)容

(1)施工隊(duì)伍資質(zhì)的審核

1)審查承包單位和分包單位的技術(shù)資質(zhì)

①審查資質(zhì)等級(jí)和承包項(xiàng)目的符合性；

②特殊行業(yè)施工許可證；

③施工業(yè)績(jī)表；

④安全施工許可證。

2)審驗(yàn)特殊工種上崗證書

①項(xiàng)目經(jīng)理證書；

②特殊工種證書及有效期。

(2)施工方法、險(xiǎn)驗(yàn)方法質(zhì)量控制

1)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室審驗(yàn)

①現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室管理人員應(yīng)通過驗(yàn)證；

②試驗(yàn)員及檢驗(yàn)員驗(yàn)證、工作等級(jí)及類別應(yīng)和實(shí)際工作崗位相一致。

（3）原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

1）材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)

2）材料質(zhì)量的檢驗(yàn)、試驗(yàn)

3）材料的選擇和使用要求

（4）施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

1）施工機(jī)械的選型

①審查施工機(jī)械性能應(yīng)滿足要求；

②審查施工機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)報(bào)告；

③審查出廠合格證、安全技監(jiān)合格證、安全準(zhǔn)用證；

④核查管理制度和操作規(guī)程c

2）施工機(jī)械的驗(yàn)證

（5）新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的審核

1）審查技術(shù)鑒定報(bào)告

①鑒定報(bào)告符合工程實(shí)際；

②必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

（6）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底

1）參加技術(shù)交底，對(duì)設(shè)計(jì)存在問題提出意見

2）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審

①審查設(shè)計(jì)深度是否滿足施工要求；

②審查設(shè)計(jì)各專業(yè)配合和接口是否正確；

③審查材料選型是否合理，能否代用；

④審查有無錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象；

⑤審查設(shè)計(jì)方案能否滿足施工方案要求；

⑥達(dá)成共識(shí)后形成紀(jì)要，變更部分由設(shè)計(jì)單位出變更單。

（7）施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的審核

1）審查施工組織總設(shè)計(jì)及專業(yè)設(shè)計(jì)

①審查施工方案，重大施工技術(shù)措施；

②審查施工總平面圖及占地面積；

③審查施工進(jìn)度計(jì)劃；

④審查質(zhì)量管理體系、安全管理體系。

2）審核施工作業(yè)指導(dǎo)書

①審查施工工藝方法、措施；

②審查施工作業(yè)程序、工器具要求；

③審查施工作業(yè)質(zhì)量見證點(diǎn)計(jì)戈IJ；

④審查采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

⑤審查作業(yè)分工和責(zé)任；

⑥審查消除質(zhì)量通病措施。

3）審查安全技術(shù)措施

①審查重要施工工序及關(guān)鍵部位安全技術(shù)措施；

②審查特殊作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施；

③審查季節(jié)性施工安全技術(shù)措施；

④審查重要臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目安全技術(shù)措施；

⑤審查交叉施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施。

（8）測(cè)量標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量放線的復(fù)核

1）復(fù)核測(cè)量放線控制成果

①檢查承包單位專職測(cè)量人員崗位證書；

②檢查測(cè)量設(shè)備檢定證書；

③復(fù)核控制樁校核成果，包括平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)

測(cè)量成果。

2）控制樁的保護(hù)措施

（9）開工報(bào)告審核

1）復(fù)核開工條件

2）簽署開工報(bào)告

①施工組織設(shè)計(jì)已報(bào)批；

②圖紙已到位，已進(jìn)行了會(huì)審；

③設(shè)備供應(yīng)已落實(shí)，材料已到場(chǎng)；

④承包商已驗(yàn)資，合同已簽訂，資金已落實(shí)；

⑤施工機(jī)械、施工場(chǎng)地、施工臨建滿足施工需要；

⑥施工許可證已辦理；

⑦測(cè)量放線已復(fù)驗(yàn)c

1.2.2.2質(zhì)量控制事前控制的監(jiān)理工作原則

1）按照規(guī)范進(jìn)行險(xiǎn)查。對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行事前檢查。

3）堅(jiān)持不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，不得進(jìn)場(chǎng)、

進(jìn)庫(kù)。

4）堅(jiān)持監(jiān)理單位不簽認(rèn)開工報(bào)告，不得開工的原則。

5）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，督

促承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

6）堅(jiān)持新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備未經(jīng)有關(guān)專家論證，不得使

用。

1.2.2.3質(zhì)量控制事前控制的監(jiān)理工作方法

1）熟悉控制依裾，按規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合同等要求審核；

2）檢查、督促；

3）組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；

4）審查施工資質(zhì)、人員資格證、上崗證；

5）審查組織機(jī)構(gòu)、管理制度、人員資質(zhì)、上崗證；

6)檢查人員資質(zhì)、復(fù)核控制樁成果及其保護(hù)措施、平面及高程控制

網(wǎng)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量成果；

7)審查相關(guān)手續(xù)及施工條件;

8)審核有關(guān)報(bào)審表；

9)現(xiàn)場(chǎng)考查。

1.2.2.4質(zhì)量控制事前控制的監(jiān)理工作程序

分包單位資質(zhì)審查基本程序

1.2.2.5事前控制的監(jiān)理技術(shù)措施

1）參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，了解設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原

則、設(shè)備選型原則、工藝流程原理以及所采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、

新材料對(duì)施工的要求。

2）全面復(fù)查確認(rèn)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖是否符合上級(jí)審批文件和國(guó)家

規(guī)程規(guī)范，是否符合“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”耍求，設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化

情況、建筑標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng)、是否滿足使用功能、安全經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)深度是否

符合規(guī)定并滿足施工要求，采用的設(shè)備是否滿足配套要求，設(shè)計(jì)遺留問題

等。

3）在設(shè)備采購(gòu)階段，復(fù)查設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書，按照建設(shè)

單位的要求，編制采購(gòu)方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后對(duì)設(shè)計(jì)推薦的廠家進(jìn)行市

場(chǎng)調(diào)查，考察潛在的設(shè)備供應(yīng)單位。

1.2.2.6事前控制的監(jiān)理組織措施

1）監(jiān)理部的全體技術(shù)人員應(yīng)全面了解工程建設(shè)前期情況，熟悉建設(shè)單

位提供工程建設(shè)文件〔地方資源及各種協(xié)議、審批文件、合同文件等）以

掌握建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)思想和T程質(zhì)量的要求.

2）組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料（工程原始資料、勘察資料、

設(shè)備資料），掌握上述有關(guān)資料以便協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

3）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)、漏、碰和要求設(shè)計(jì)改進(jìn)的修

改項(xiàng)目，各方達(dá)成共識(shí)，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更。

4）做好原材料和配件采購(gòu)的監(jiān)控工作，首先選擇資質(zhì)具備、能力滿足、

信譽(yù)服務(wù)優(yōu)良的廠家。對(duì)到場(chǎng)設(shè)備和主要材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，做到不合格

品不進(jìn)場(chǎng)、不入庫(kù)、不就位，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)

承包商報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,

對(duì)需要由承包商按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試的材料和設(shè)備，監(jiān)理人員進(jìn)行見證取

樣、檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料、構(gòu)配件進(jìn)行封存，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的材

料，嚴(yán)禁在工程中使用，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，限期撤出現(xiàn)場(chǎng)。

5）專業(yè)監(jiān)理工程師組織設(shè)備開箱驗(yàn)收，檢查運(yùn)輸、裝卸質(zhì)量，核查隨

機(jī)文件、裝箱單和附件，設(shè)備清點(diǎn)后移交安裝單位，對(duì)備件和專用工具清

點(diǎn)造冊(cè)，對(duì)設(shè)備缺陷和缺件要取得供應(yīng)商的確認(rèn)。

1.2.2.7事前控制的監(jiān)理經(jīng)濟(jì)措施

嚴(yán)格控制工程預(yù)付款的支付，不具備條件的拒簽預(yù)付款憑證。

1.2.2.8事前控制的監(jiān)理合同措施

1）施工圖深度滿足設(shè)計(jì)合同的要求。

2）當(dāng)采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位需求,

協(xié)助建設(shè)單位組織招標(biāo)。當(dāng)直接采購(gòu)時(shí)，協(xié)助建設(shè)單位參與技術(shù)和商務(wù)談

判，商簽訂貨合同。

3）參與施工開標(biāo)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行合同談判和商簽承包合同。

4）工程分包需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包商在分包項(xiàng)目開工前，須將分包

商的資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、安全施工證書、特殊工

種證書、項(xiàng)目經(jīng)理資格證書，及分包單位業(yè)績(jī)、分包范圍等報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審

查。審查符合要求，督促簽定合同及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

1.2.2事中控制

1.2.2.1質(zhì)量控制事中控制的監(jiān)理工作內(nèi)容

（1）工序質(zhì)量控制

1）合理確定工序流程和施工方案

①單位工程開工后嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方

案施工并按照施工作業(yè)指導(dǎo)書已明確的工藝方法和作業(yè)程序進(jìn)行施工；

②檢查和參加技術(shù)交底，要求施工單位實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，對(duì)重要工

序，監(jiān)理抽查交底記錄。

2）正確確定質(zhì)量控制點(diǎn)

對(duì)已確定的質(zhì)量見證點(diǎn)，分成停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）、現(xiàn)場(chǎng)見證點(diǎn)（W點(diǎn)）、

文件見證點(diǎn)（R點(diǎn)）、旁站