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文檔簡介
從案例看財(cái)務(wù)成本管理試題及答案的解答姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)?
A.最大化股東財(cái)富
B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
C.降低成本
D.提高企業(yè)知名度
2.企業(yè)在進(jìn)行短期借款決策時(shí),主要考慮的因素不包括:
A.利率水平
B.借款期限
C.還款方式
D.企業(yè)規(guī)模
3.下列關(guān)于固定成本的說法,正確的是:
A.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)
B.固定成本隨著產(chǎn)量的增加而增加
C.固定成本與變動(dòng)成本是此消彼長的關(guān)系
D.固定成本是企業(yè)無法控制的成本
4.下列關(guān)于成本效益分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本效益分析是一種決策方法
B.成本效益分析有助于企業(yè)在資源有限的情況下做出最優(yōu)決策
C.成本效益分析只關(guān)注成本和效益,不考慮時(shí)間因素
D.成本效益分析可以用于評(píng)估項(xiàng)目的可行性
5.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的要素,不屬于內(nèi)部流程的是:
A.采購管理
B.生產(chǎn)管理
C.市場營銷與銷售
D.人力資源
6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本是企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的最低成本
B.目標(biāo)成本是根據(jù)市場需求確定的
C.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)而設(shè)定的
D.目標(biāo)成本是企業(yè)在成本控制過程中追求的最低成本
7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,錯(cuò)誤的是:
A.作業(yè)成本法是一種成本計(jì)算方法
B.作業(yè)成本法將成本分配到具體的作業(yè)
C.作業(yè)成本法有助于企業(yè)了解成本動(dòng)因
D.作業(yè)成本法適用于所有行業(yè)
8.下列關(guān)于全面成本管理(TQM)的說法,錯(cuò)誤的是:
A.全面成本管理是一種全面質(zhì)量管理的方法
B.全面成本管理強(qiáng)調(diào)成本控制與質(zhì)量控制的結(jié)合
C.全面成本管理關(guān)注企業(yè)的整體效益
D.全面成本管理適用于所有企業(yè)
9.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法,正確的是:
A.預(yù)算編制是企業(yè)對(duì)未來一定時(shí)期財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測
B.預(yù)算編制有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置
C.預(yù)算編制只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)
D.預(yù)算編制是一種短期計(jì)劃
10.下列關(guān)于資本預(yù)算的說法,錯(cuò)誤的是:
A.資本預(yù)算是企業(yè)對(duì)長期投資的規(guī)劃
B.資本預(yù)算有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
C.資本預(yù)算只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),不考慮市場因素
D.資本預(yù)算有助于企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
2.影響資本成本的因素有:
A.市場利率
B.通貨膨脹率
C.投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.企業(yè)信用等級(jí)
E.政府政策
3.下列屬于變動(dòng)成本的有:
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.固定管理費(fèi)用
E.銷售費(fèi)用
4.成本效益分析常用的指標(biāo)包括:
A.投資回報(bào)率(ROI)
B.凈現(xiàn)值(NPV)
C.內(nèi)部收益率(IRR)
D.投資回收期
E.成本效益比
5.價(jià)值鏈分析的五個(gè)基本活動(dòng)包括:
A.內(nèi)部物流
B.生產(chǎn)運(yùn)營
C.外部物流
D.市場營銷與銷售
E.人力資源
6.成本控制的方法包括:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.目標(biāo)成本法
D.作業(yè)成本法
E.全面成本管理(TQM)
7.預(yù)算編制的步驟包括:
A.目標(biāo)設(shè)定
B.預(yù)算編制
C.預(yù)算審批
D.預(yù)算執(zhí)行
E.預(yù)算評(píng)價(jià)
8.資本預(yù)算的決策方法包括:
A.凈現(xiàn)值法(NPV)
B.內(nèi)部收益率法(IRR)
C.投資回收期法
D.盈虧平衡分析
E.成本效益分析
9.企業(yè)進(jìn)行成本管理時(shí),應(yīng)遵循的原則有:
A.成本效益原則
B.預(yù)測性原則
C.可行性原則
D.整體性原則
E.動(dòng)態(tài)性原則
10.下列關(guān)于成本會(huì)計(jì)的說法,正確的有:
A.成本會(huì)計(jì)是一種管理會(huì)計(jì)
B.成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本核算
C.成本會(huì)計(jì)為企業(yè)的決策提供依據(jù)
D.成本會(huì)計(jì)有助于企業(yè)進(jìn)行成本控制
E.成本會(huì)計(jì)不涉及成本預(yù)測
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理的主要目標(biāo)是降低企業(yè)的總成本。()
2.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),忽視非財(cái)務(wù)因素。()
3.固定成本在短期內(nèi)不會(huì)隨產(chǎn)量變化而變化。()
4.作業(yè)成本法認(rèn)為成本與作業(yè)活動(dòng)密切相關(guān)。()
5.成本效益分析只關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。()
6.全面成本管理(TQM)的核心是持續(xù)改進(jìn)。()
7.預(yù)算編制是企業(yè)年度計(jì)劃的體現(xiàn)。()
8.資本預(yù)算決策時(shí),投資回收期越長越好。()
9.成本控制可以通過減少投入來實(shí)現(xiàn)。()
10.成本會(huì)計(jì)只記錄企業(yè)的歷史成本。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的意義。
2.什么是資本成本?影響資本成本的主要因素有哪些?
3.解釋變動(dòng)成本和固定成本的概念,并舉例說明。
4.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用是什么?
5.簡要介紹全面成本管理(TQM)的核心理念及其對(duì)企業(yè)的影響。
6.預(yù)算編制在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性體現(xiàn)在哪些方面?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析:財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是最大化股東財(cái)富,而降低成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)是達(dá)成這一目標(biāo)的手段。
2.D
解析:短期借款決策主要考慮利率、期限和還款方式,企業(yè)規(guī)模并不是主要考慮因素。
3.A
解析:固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本。
4.C
解析:成本效益分析不僅關(guān)注成本和效益,還考慮時(shí)間因素,如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等。
5.D
解析:人力資源屬于支持活動(dòng),而非內(nèi)部流程。
6.C
解析:目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)而設(shè)定的成本,通常低于標(biāo)準(zhǔn)成本。
7.D
解析:作業(yè)成本法適用于各種行業(yè),它將成本分配到具體的作業(yè),有助于企業(yè)了解成本動(dòng)因。
8.D
解析:全面成本管理(TQM)關(guān)注企業(yè)的整體效益,不僅限于成本控制。
9.B
解析:預(yù)算編制有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,是短期計(jì)劃的體現(xiàn)。
10.C
解析:資本預(yù)算決策時(shí),內(nèi)部收益率(IRR)越高越好,表示投資回報(bào)率越高。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
2.ABCDE
3.ABC
4.ABCDE
5.ABCDE
6.ACDE
7.ABCDE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
2.×
3.√
4.√
5.×
6.√
7.√
8.×
9.√
10.×
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的意義在于幫助企業(yè)在有限的資源下實(shí)現(xiàn)利潤最大化,通過成本控制、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等手段,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
2.資本成本是企業(yè)為籌集和使用資本所付出的代價(jià),包括債務(wù)成本和股權(quán)成本。影響資本成本的主要因素有市場利率、投資者風(fēng)險(xiǎn)偏好、企業(yè)信用等級(jí)和政府政策等。
3.變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)量變化而變化的成本,如直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。固定成本則是不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,如租金、折舊等。
4.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用是幫助企業(yè)在資源有限的情況下做出最優(yōu)決策,通過比較項(xiàng)目或投資的成本和預(yù)
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