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文檔簡介

財務(wù)成本管理學習心得試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法,錯誤的是:

A.財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分

B.財務(wù)成本管理的目標是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.財務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的短期利益

D.財務(wù)成本管理強調(diào)全面成本控制

2.成本習性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系,以下哪一項不屬于成本習性:

A.固定成本

B.變動成本

C.混合成本

D.成本變動率

3.下列關(guān)于標準成本的描述,不正確的是:

A.標準成本是企業(yè)預(yù)先設(shè)定的成本水平

B.標準成本是衡量實際成本的標準

C.標準成本是控制成本的重要手段

D.標準成本不受市場價格波動的影響

4.下列關(guān)于成本效益分析的說法,錯誤的是:

A.成本效益分析是財務(wù)決策的重要依據(jù)

B.成本效益分析可以揭示項目成本與收益之間的關(guān)系

C.成本效益分析只關(guān)注項目的短期效益

D.成本效益分析可以為企業(yè)提供科學的決策依據(jù)

5.下列關(guān)于目標成本的說法,不正確的是:

A.目標成本是企業(yè)為實現(xiàn)某一目標而預(yù)先設(shè)定的成本水平

B.目標成本是制定生產(chǎn)計劃和成本控制的基礎(chǔ)

C.目標成本不受市場價格波動的影響

D.目標成本可以激勵員工降低成本,提高企業(yè)效益

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法,錯誤的是:

A.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計算方法

B.作業(yè)成本法可以更準確地計算產(chǎn)品成本

C.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

D.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本管理效率

7.下列關(guān)于責任成本的說法,不正確的是:

A.責任成本是企業(yè)內(nèi)部成本管理的一種方法

B.責任成本強調(diào)成本責任和成本控制

C.責任成本適用于所有企業(yè)

D.責任成本可以激勵員工降低成本,提高企業(yè)效益

8.下列關(guān)于全面成本管理的說法,錯誤的是:

A.全面成本管理是企業(yè)成本管理的最高層次

B.全面成本管理強調(diào)全過程成本控制

C.全面成本管理適用于所有企業(yè)

D.全面成本管理可以降低企業(yè)成本,提高企業(yè)效益

9.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法,不正確的是:

A.預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要手段

B.預(yù)算管理可以控制企業(yè)成本,提高企業(yè)效益

C.預(yù)算管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益

D.預(yù)算管理可以為企業(yè)提供科學的決策依據(jù)

10.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法,錯誤的是:

A.內(nèi)部控制是企業(yè)防范風險的重要手段

B.內(nèi)部控制可以確保企業(yè)財務(wù)報表的真實性

C.內(nèi)部控制只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部管理

D.內(nèi)部控制可以提高企業(yè)的經(jīng)營效率

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習性可以分為以下幾種類型:

A.固定成本

B.變動成本

C.混合成本

D.可控成本

E.不可控成本

3.下列哪些因素會影響成本習性:

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.市場需求

E.企業(yè)管理水平

4.標準成本的制定需要考慮以下因素:

A.歷史成本

B.預(yù)測成本

C.目標成本

D.現(xiàn)行成本

E.競爭成本

5.成本效益分析的主要步驟包括:

A.確定成本和收益

B.計算成本效益比率

C.比較成本效益比率

D.選擇最優(yōu)方案

E.實施方案

6.目標成本的特點包括:

A.具有前瞻性

B.具有挑戰(zhàn)性

C.具有激勵性

D.具有可實現(xiàn)性

E.具有約束性

7.作業(yè)成本法的優(yōu)點有:

A.更準確地計算產(chǎn)品成本

B.更好地識別和消除浪費

C.提高成本管理效率

D.促進成本控制

E.提高產(chǎn)品質(zhì)量

8.責任成本管理的關(guān)鍵要素包括:

A.成本責任

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

E.成本激勵

9.全面成本管理的主要內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

10.預(yù)算管理的目標包括:

A.優(yōu)化資源配置

B.控制成本費用

C.提高經(jīng)濟效益

D.確保企業(yè)目標實現(xiàn)

E.促進企業(yè)管理規(guī)范化

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務(wù)成本管理的核心是降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。()

2.成本習性中的固定成本會隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。()

3.標準成本是企業(yè)實際發(fā)生的成本。()

4.成本效益分析只適用于企業(yè)內(nèi)部決策。()

5.目標成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的成本。()

6.作業(yè)成本法可以消除傳統(tǒng)的成本計算中的扭曲。()

7.責任成本管理強調(diào)成本責任和成本控制。()

8.全面成本管理是企業(yè)成本管理的最低層次。()

9.預(yù)算管理可以確保企業(yè)財務(wù)報表的真實性。()

10.內(nèi)部控制是防范企業(yè)風險的第一道防線。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)財務(wù)管理中的地位和作用。

2.解釋成本習性的概念及其分類。

3.說明標準成本制定的步驟及其重要性。

4.分析成本效益分析在企業(yè)管理中的作用。

5.闡述作業(yè)成本法的基本原理及其應(yīng)用。

6.比較責任成本管理和全面成本管理的異同點。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路:財務(wù)成本管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期利益,還關(guān)注長期效益,因此選項C錯誤。

2.D

解析思路:成本習性關(guān)注的是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,而成本變動率是描述這種關(guān)系的指標。

3.D

解析思路:標準成本是預(yù)先設(shè)定的成本水平,受市場價格波動的影響,因此選項D錯誤。

4.C

解析思路:成本效益分析不僅關(guān)注項目的短期效益,還考慮長期效益,因此選項C錯誤。

5.C

解析思路:目標成本是預(yù)先設(shè)定的成本水平,不受市場價格波動的影響,因此選項C錯誤。

6.C

解析思路:作業(yè)成本法適用于需要精細成本計算的企業(yè),并非所有企業(yè)都適用。

7.C

解析思路:責任成本管理是一種內(nèi)部成本管理方法,強調(diào)成本責任和成本控制。

8.E

解析思路:全面成本管理是企業(yè)成本管理的最高層次,強調(diào)全過程成本控制。

9.C

解析思路:預(yù)算管理不僅關(guān)注企業(yè)的短期利益,還考慮長期目標和效益。

10.D

解析思路:內(nèi)部控制是防范風險的重要手段,同時也是確保財務(wù)報表真實性的關(guān)鍵。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:財務(wù)成本管理的基本職能包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

2.A,B,C

解析思路:成本習性分為固定成本、變動成本和混合成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本習性受生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場需求和管理水平等因素影響。

4.A,B,C,D,E

解析思路:標準成本的制定需要考慮歷史成本、預(yù)測成本、目標成本、現(xiàn)行成本和競爭成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析包括確定成本和收益、計算比率、比較比率和選擇最優(yōu)方案。

6.A,B,C,D,E

解析思路:目標成本具有前瞻性、挑戰(zhàn)性、激勵性、可實現(xiàn)性和約束性。

7.A,B,C,D,E

解析思路:作業(yè)成本法的優(yōu)點包括準確計算成本、消除浪費、提高效率和促進質(zhì)量控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路:責任成本管理的關(guān)鍵要素包括成本責任、控制、核算、分析和激勵。

9.A,B,C,D,E

解析思路:全面成本管理的主要內(nèi)容包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路:預(yù)算管理的目標包括優(yōu)化資源配置、控制成本費用、提高經(jīng)濟效益、確保目標實現(xiàn)和促進管理規(guī)范化。

三、判斷題

1.×

解析思路:財務(wù)成本管理的核心是降低成本、提高效益,但不僅僅是這一點。

2.×

解析思路:固定成本不隨業(yè)務(wù)量增加而增加,而是保持不變。

3.×

解析思路:標準成本是預(yù)先設(shè)定的成本水平,不是實際發(fā)生的成本。

4.×

解析思路:成本效益分析既適用于企業(yè)內(nèi)部決策,也適用于外部決策。

5.×

解析思路:目標成本是預(yù)先設(shè)定的成本水平,不是實際發(fā)生的成本。

6.√

解析思路:作業(yè)成本法能夠更準確地計算產(chǎn)品成本,消除傳統(tǒng)成本計算中的扭曲。

7.√

解析思路:責任成本管理確實強調(diào)成本責任和成本控制。

8.×

解析思路:全面成本管理是企業(yè)成本管理的最高層次,不是最低層次。

9.√

解析思路:預(yù)算管理確實可以確保財務(wù)報表的真實性。

10.√

解析思路:內(nèi)部控制確實是防范企業(yè)風險的第一道防線。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)財務(wù)管理中的地位和作用:地位是核心,作用是優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、防范風險和實現(xiàn)企業(yè)目標。

2.成本習性的概念及其分類:概念是成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,分類為固定成本、變動成本和混合成本。

3.標準成本制定的步驟及其重要性:步驟包括確定目標成本、制定

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