財(cái)務(wù)成本管理常態(tài)應(yīng)對(duì)試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理常態(tài)應(yīng)對(duì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預(yù)算

C.資金籌措

D.成本控制

2.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是影響成本的因素？

A.生產(chǎn)工藝

B.管理水平

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.會(huì)計(jì)政策

3.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點(diǎn)是：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少

C.不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)

D.與業(yè)務(wù)量成正比

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分配

5.成本效益分析的基本原則是：

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本效益相等

D.成本效益最大化

6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低成本

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.提高企業(yè)知名度

7.成本中心是指：

A.負(fù)責(zé)成本控制的部門(mén)

B.負(fù)責(zé)成本產(chǎn)生的部門(mén)

C.負(fù)責(zé)成本核算的部門(mén)

D.負(fù)責(zé)成本分配的部門(mén)

8.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本控制的方法？

A.成本預(yù)算

B.成本差異分析

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本核算

9.成本加成定價(jià)法的基本原理是：

A.成本加上利潤(rùn)

B.成本加上銷(xiāo)售稅

C.成本加上預(yù)期利潤(rùn)

D.成本加上銷(xiāo)售費(fèi)用

10.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的成本核算方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.直接成本法

C.完全成本法

D.變動(dòng)成本法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中，常見(jiàn)的成本類(lèi)型包括：

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.固定成本與變動(dòng)成本的混合

3.成本效益分析時(shí)，需要考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.法規(guī)要求

4.成本中心的分類(lèi)包括：

A.作業(yè)成本中心

B.財(cái)務(wù)成本中心

C.成本利潤(rùn)中心

D.投資成本中心

E.成本預(yù)算中心

5.成本預(yù)算的編制方法有：

A.自上而下法

B.自下而上法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

E.彈性預(yù)算法

6.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.成本差異分析

D.成本削減

E.成本轉(zhuǎn)移

7.成本加成定價(jià)法中的成本包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.成本加成

8.成本核算的基本程序包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本記錄

D.成本分配

E.成本報(bào)告

9.成本效益分析中，用于比較成本與效益的指標(biāo)有：

A.投資回報(bào)率（ROI）

B.凈現(xiàn)值（NPV）

C.內(nèi)部收益率（IRR）

D.收益成本比（B/C）

E.投資回收期

10.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用有：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

E.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。（）

3.成本效益分析只考慮經(jīng)濟(jì)效益，不考慮社會(huì)效益。（）

4.成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。（）

5.成本中心的責(zé)任是控制成本，而不是創(chuàng)造利潤(rùn)。（）

6.成本加成定價(jià)法適用于所有類(lèi)型的企業(yè)。（）

7.成本核算的主要目的是為企業(yè)的內(nèi)部管理提供依據(jù)。（）

8.成本效益分析中，凈現(xiàn)值（NPV）越大，項(xiàng)目越有價(jià)值。（）

9.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制，不考慮長(zhǎng)期發(fā)展。（）

10.成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)的成本水平始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。

2.如何進(jìn)行成本性態(tài)分析？請(qǐng)列舉兩種常見(jiàn)的成本性態(tài)分析方法。

3.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，需要注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？

4.成本控制的方法有哪些？請(qǐng)舉例說(shuō)明一種成本控制方法及其應(yīng)用。

5.成本效益分析的基本步驟是什么？

6.財(cái)務(wù)成本管理中，如何進(jìn)行成本核算？請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹成本核算的基本程序。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析，資金籌措不屬于核心內(nèi)容。

2.D

解析思路：影響成本的因素包括生產(chǎn)工藝、管理水平、市場(chǎng)價(jià)格等，會(huì)計(jì)政策是成本核算的基礎(chǔ)，不屬于影響因素。

3.C

解析思路：固定成本不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，是成本性態(tài)分析中的一種類(lèi)型。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，成本分配不屬于職能。

5.D

解析思路：成本效益分析的基本原則是追求成本效益最大化，即在保證效益的前提下，盡量降低成本。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低成本、增加企業(yè)市場(chǎng)份額和提高企業(yè)知名度。

7.B

解析思路：成本中心是指負(fù)責(zé)成本產(chǎn)生的部門(mén)，其職責(zé)是控制成本，而不是分配成本。

8.D

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本差異分析、成本削減和成本轉(zhuǎn)移，成本核算不屬于方法。

9.A

解析思路：成本加成定價(jià)法是在成本基礎(chǔ)上加上一定的利潤(rùn)作為售價(jià)，因此成本加成是定價(jià)的一部分。

10.B

解析思路：成本核算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、直接成本法、完全成本法和變動(dòng)成本法，成本分配不屬于方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析中常見(jiàn)的成本類(lèi)型包括變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和固定成本與變動(dòng)成本的混合。

3.ABCDE

解析思路：成本效益分析需要考慮成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間以及法規(guī)要求等因素。

4.ABCDE

解析思路：成本中心的分類(lèi)包括作業(yè)成本中心、財(cái)務(wù)成本中心、成本利潤(rùn)中心、投資成本中心和成本預(yù)算中心。

5.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括自上而下法、自下而上法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法和彈性預(yù)算法。

6.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本差異分析、成本削減和成本轉(zhuǎn)移。

7.ABCDE

解析思路：成本加成定價(jià)法中的成本包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和成本加成。

8.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括成本確認(rèn)、成本計(jì)量、成本記錄、成本分配和成本報(bào)告。

9.ABCDE

解析思路：成本效益分析中，用于比較成本與效益的指標(biāo)包括投資回報(bào)率（ROI）、凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、收益成本比（B/C）和投資回收期。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的不僅是降低成本，還包括提高效率、優(yōu)化資源配置等。

2.√

解析思路：成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分，用于分析成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。

3.×

解析思路：成本效益分析應(yīng)綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

4.√

解析思路：成本預(yù)算是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，為成本控制和成本分析提供依據(jù)。

5.√

解析思路：成本中心的主要職責(zé)是控制成本，而不是直接創(chuàng)造利潤(rùn)。

6.×

解析思路：成本加成定價(jià)法并不適用于所有類(lèi)型的企業(yè)，尤其是競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。

7.√

解析思路：成本核算的主要目的是為企業(yè)的內(nèi)部管理提供依據(jù)，包括成本分析和決策。

8.√

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）越大，說(shuō)明項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)，因此項(xiàng)目越有價(jià)值。

9.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還應(yīng)考慮長(zhǎng)期發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃。

10.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是確保企業(yè)的成本水平在合理范圍內(nèi)，而非始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.成本性態(tài)分析方法包括變動(dòng)成本法和固定成本法。變動(dòng)成本法關(guān)注成本隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的情況，固定成本法關(guān)注成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的情況。

3.成本預(yù)算的編制過(guò)程中，需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)包括：明確預(yù)算目標(biāo)、收集歷史數(shù)據(jù)、分析成本驅(qū)動(dòng)因素、制定預(yù)算政策、編制預(yù)算草案、審批預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算。

4.成本控制方法之一是預(yù)算控制，通過(guò)設(shè)定預(yù)算限制和監(jiān)控實(shí)際成本，確保成本不超出預(yù)算范圍。例如，企業(yè)可以設(shè)定每個(gè)部門(mén)的成本預(yù)算，并對(duì)實(shí)際支出進(jìn)行監(jiān)控，一